"Szürke bíboros" vagy "schemer". Ki kicsoda?

Minden kettőnél több alkalmazottat foglalkoztató cégnél voltak, vannak és lesznek intrikák. Ez az emberi természet. Nem mindenki, de sokan gondoljuk úgy, hogy ha magunkhoz költöztetünk valakit, saját tehetségünk új megvilágításba kerül.

Káros az összes „hálófonás” az irodában? A legtöbbünk számára az intrikus-botrány és a grise eminenciás fogalma egy és ugyanaz. De ez nem így van. Ma kiderítjük, ki kicsoda a hivatali összeesküvések bonyodalmaiban.

Az irodája eminenciás grise.

Ez egy egyértelmű vezető, akinek formális szempontból csekély hatalma van. De ez a személy irányítja a helyzetet, az elmét és a szívet a csapatodban. Maga a „szürke bíboros” fogalma Francois Leclerc du Tremblay-nek (József atya), a kapucinus rend szerzetesének, a richelieu-i kancellária vezetőjének köszönhető. Ez a személyiség uralta Richelieu-t és XIII. Lajos királyt is.

Ezt a történelmi alakot példaként használva a következő definíciót adhatjuk:

Eminenciás grise- kifejezett vezetői tulajdonságokkal rendelkező személy, intelligens ember, elemző gondolkodású, jó beszélő, aki képes másokat is magával ragadni ötleteivel. Ez az ember nem önző célok, hanem a „közjó” jegyében végzi a dolgát, és inkább az árnyékban marad.

A cél elérése érdekében az ilyen típusú személyiség bármilyen hosszúságú. Számára „a cél szentesíti az eszközt”. És ezek nem csak szavak, ez egy életstílus, tehát a teljes arzenál felhasználható egy cél eléréséhez: intelligencia, elemzés, meggyőzés ajándéka, vesztegetés, hízelgés, ravaszság, megtévesztés. Ilyen módszerekkel összetéveszthető egy intrikussal.

A modern üzleti élet szempontjából nagy áldás, ha egy „szürke eminenciás” van a munkatársakon! A lényeg, hogy a menedzsment oldalán áll, és az üzletfejlesztés és az irodai rend fenntartása a prioritása. Fontos, hogy törődjön az ügy előnyeivel.

Ebben az esetben van egy megbízható asszisztense, aki elejét vesz minden cselszövésnek és cselszövésnek, amely árt a közös ügynek, és úgy fejleszti vállalkozását, mintha az a sajátja lenne.

Az érem másik oldala: Irodai programozó.

Mindennel tisztában van, befolyása van, félnek tőle, és igyekeznek nem vacakolni vele. Tudják vagy intuitívan megértik, hogy ez a személy árthat. Arzenáljában: pletyka, besurranó támadás, feletteseinek rágalmazása, ellopott ötletek. De vajon ő vezető? Első pillantásra igen. Az irodában kiemelkedő személy. Gyakran minden „titkos” hatalom az ő kezében összpontosul. Ez azonban csak első pillantásra van így. Inkább félnek és félnek tőle, mintsem tisztelik.

Ezeknek a típusoknak a céljai merőben ellentétesek! Az elsőt az ok érdekli, de ez nem meztelen altruizmus. A „szürke bíboros” vagy látja ennek a műnek a fontosságát, vagy más indítékai vannak; de a saját érdekek mindenesetre háttérbe szorulnak.

Intrikus - csak a személyes hasznát szolgálja, amíg megbecsülik, és a cég üzlete felfelé halad. Ebben az esetben készen áll a munkára, néha fáradhatatlanul. De a nehézség első jelére, vagy ha valaki fenyegetni kezdi a jólétét, a cselszövő használni fogja fekete képességét.

Nézzünk egy példát.

Szokásos eset az, amikor új alkalmazott jelenik meg a szervezetben. Az első naptól kezdve világossá válik, hogy ez egy nívós szakember, igazi profi a maga területén. Milyen lépéseket tesz majd vele szemben a „szürke eminenciás” és a „csábító”?

Az első esetben nagy valószínűséggel a személy gondoskodik az új alkalmazottról, megpróbál kényelmesebb körülményeket teremteni számára, hogy semmi ne zavarja a munkatevékenységét, és szükség esetén felhívja a vezetőség figyelmét erre a személyre. , és nem azért, mert hasznára válik, hanem csak az ügy javára!

A második esetben ez közvetlen veszélyt jelent az intrikus jólétére, különösen, ha tevékenységi köre egybeesik. Ez azt jelenti, hogy sok negativitás szabadul fel az új emberre: megpróbálják ellene uszítani a csapatot, folyamatos nyavalygás, szemrehányás, szigorú ellenőrzés kezdődik. Mindenre fény derül, még a kisebb hibákra is.

Itt van ugyanannak az éremnek a két oldala...

Tüzelni vagy irányítani?

Sajnos állásra jelentkezéskor rendkívül nehéz meghatározni az intrikákra való hajlamot. De ne aggódjon, rövid idő múlva egy ilyen alkalmazott teljes dicsőségében megmutatja magát. Ilyenkor próbáld magad mellé vonzani a „szürke eminenciát”, ezt
egy személy megbízható üzleti asszisztensévé válhat.

Elvileg a legtöbb pszichológus tanácsa szerint jobb megválni egy intrikustól. Ez nem rossz tanács, de mit tegyünk, ha az Ön „tervezője” értékes szakember?

Az intrikusok általában rendkívüli egyének, kreatív gondolkodással, találékonysággal, képzelőerővel, aktív pozícióval, ambiciózusak - mindez csak önmagukra, szeretettjükre irányul. Igyekezzen az ő érdekeit biztosítani, pozícióját biztosítani, és ha nem is egy „ideológiai harcos” lehet az ügyért, akkor egy nagyon aktív munkatárs! Egykori „tervezője” személyes tulajdonságaiból adódóan belemélyed a cége minden ügyébe, és minden folyamatot kézben tart. Nem kell mást tenned, mint irányítani.

Ön őszinte, szorgalmas, elvhű. De nem teszi. Te nyíltan cselekszel, ő pedig ravaszul. Mindenki fejében és ajkán akar lenni. És jobban szereti az árnyékot. Melyikőtök fog gyorsabban felmászni a karrierlétrán, és megszerezni az első díjat? Ne siess válaszolni, ez nem olyan nyilvánvaló. Végül is csak egy felsővezető vagy. És ő egy szürke eminenciás.

Hogyan kell kiszámítani az SC-t?

Mint tudják, nagyon nehéz fekete macskát keresni egy sötét szobában, különösen, ha nincs ott. A bíboros szürke ezért szürke, hogy könnyen elbújhasson bármilyen háttér előtt, bármilyen helyzetben rongynak adja magát, és csak akkor... De akkor már késő lesz, így ha a legkisebb gyanú is felmerül, hogy egy szürke bíboros dolgozik a cégnél, azonnal azonosítani kell. Ehhez pedig először meg kell határoznunk, hogy pontosan kit keresünk, és kitől származhat a potenciális veszély.

Pszichológiai portré az Egyesült Királyságról

Azonnal kizárjuk a derűs, érzelmes alkalmazottakat és a kifejezett extrovertált személyeket a gyanúsítottak listájáról.

Azokra hívjuk fel a figyelmet, akik kerülik a nyilvánosságot, nem törekszenek az élvonalba kerülni, de nem nélkülözik az ambíciót.

Leggyakrabban a rejtett hatalomszomjjal vagy erős karakterű, de sok komplexussal rendelkező flegma emberek válnak szürke bíborosokká.

Az ésszerű emberek, akik szeretnek sémákat, terveket, stratégiákat kidolgozni, alkalmasak erre a szerepre.

A szürke bíboros egyben rossz kommunikátor, de jó pszichológus, „az emberi lélek szakértője”.

Ráadásul ez egy olyan személy, aki nem értékeli az embereket, nincsenek barátai, és nem törekszik megszerzésükre.

Egy ilyen „karakter” számára a legnagyobb elégedettség egy olyan helyzetből adódik, amelyről azt mondhatja: „Megcsináltam, de senki sem tud róla”.

A szürke bíboros gyakran olyan alkalmazott, aki közös megegyezéssel közel áll a vezetőhöz. Ebben az esetben a „rossz nyomozó jó nyomozó” elv szerint játszhatja az ellenpódja szerepét.

Ha nem érzel magadban pszichológiai tehetséget, és nem tudod megkülönböztetni a flegmatikus személyt a kolerikustól, akkor a „360 fokos” technika segít felfedezni egy árnyékfigurát. Bár Svetlana Chumakova szerint legtöbbször nincs szükség ilyen komoly és költséges tanulmányra, hiszen általában a társaságban mindenki nagyon jól ismeri a szürke bíborost, még ha titkolja is.

A karakterünk megtalálásához egy másik támpont lehet az általa betöltött pozíció vagy a társaságban betöltött szerep.

Az SC leggyakrabban a következőképpen alakul:
HR igazgató vagy valamelyik helyettese
Tanácsadó, tanácsadó vagy személyes vezetői coach
Jogász
A vezető titkára vagy személyi asszisztense
Az egyik igazgatóhelyettes
Analitikus
A vezető felesége vagy szeretője
Asztrológus, jósnő vagy más "lelki útmutató"

A csapat többi tagjának sokkal nehezebb ezt a pozíciót elfoglalni, a hatalom birtokosától való távolság miatt. De a nehéz nem azt jelenti, hogy lehetetlen. Amint azt a gyakorlat mutatja, szinte minden alkalmazottból eminenciás grise válhat.

Amikor a témát felfedezték, ideje továbblépni a második, sokkal összetettebb probléma megoldására.

Hogyan lehet megszabadulni az SC-től?

Annak érdekében, hogy megszabaduljon a kedvencek és a hatalomra juttató szürke bíborosok befolyásától, Nagy Katalin császárnő drága és kalandos projektet indított, amely „Lengyelország felosztásaként” vonult be a történelembe. S bár a célja megvalósult: Potyomkinék és Orlovék is lekerültek a trónról, ez a módszer aligha tekinthető különösen hatékonynak. Hogyan válhatunk meg ma a hátunk mögött álló szürke alaktól minimális veszteségekkel?

Anastasia Kulikova, a Step Consulting Center vezető tanácsadója: - Egy ilyen „karakter” jelenléte egy cégben a vállalati kultúra bizonyos eleme. Valószínűleg harcolhatsz vele: terhelő bizonyítékokat gyűjthetsz, szövetségeseket kereshetsz, és „barátkozhatsz ellene”. De aligha érdemes erre energiát pazarolni, hacsak nem tervezed, hogy átveszed a helyét. Az ok egyszerű: „Mr. Richelieu” nem annyira saját erőfeszítéseinek köszönhetően jelenik meg a társaságban, hanem azért, mert a vezérigazgatónak szüksége van egy ilyen figurára.

Marina Knyazeva, tanácsadó pszichológus, Lambre cég: - Megszabadulni valakitől nem jelenti azt, hogy kizárják a társaságból. Az eminenciás grise-nek, vagy informális vezetőnek saját tevékenységi körét kell kiemelnie, és akár előléptetni is kell. Ha egy informális vezető befolyása pozitív, akkor a vezetői pozícióba való kinevezése számára egyaránt előnyös lesz: békés mederbe kapcsolja energiáját, és a csapatnak is: vonzódni fognak hozzá az emberek. Ha a befolyás negatív volt, akkor a hatalmon lévők közé kerülve elveszíti az ellenzék tekintélyét az emberek szemében. De a legfontosabb ebben a helyzetben az, hogy megtanulják, hogyan kell irányítani a szürke eminenciát, és ehhez meg kell értenie, hogy ő maga milyen vezérlőkarokat használ. Az „ellenőrzött” eminenciás grise nagyon hasznos lehet a cég számára, de egy kizárt informális vezető óriási károkat okozhat, különösen, ha valóban értékes figuráról van szó. Versenytársaid menedéket nyújthatnak neki, de egy ilyen karakterű ember nem bocsátja meg a sértéseket, és sokáig nem felejt. Szóval, mielőtt veszekedni kezdesz, gondold át, mi lehet a vége.

Vaszilij Pigin, a Dialogue Management Consulting ügyvezető partnere: - A szürke bíboros azonosításának legegyszerűbb módja annak meghatározása, hogy ki részesül a maximálisan „meg nem érdemelt” kiváltságokkal. Ez azt jelenti, hogy ahhoz, hogy megszabaduljon egy ilyen informális vezetőtől, csak nyilvánvalóvá kell tennie a titkot. Változtassák meg a döntéshozatali folyamatot és a juttatások elosztását, hogy átláthatóvá váljanak, és a bíboros távozzon... De ebben az esetben a bíboros grise lehet a hivatalos vezető? Talán igen, de nagyon nehéz lesz legyőznie a mások manipulálásának szokását, mivel ez a probléma a belső hiedelmek területéről származik.

Hogyan lehetsz SK?

De lehet, hogy más feladat előtt áll. Ön maga kívánja felvenni egy „földalatti munkás” szürke öltönyét. Andrey N. HR-igazgató-helyettes így beszél arról, hogy ez hogyan történik: „Minden cégnek, még a legvirágzóbbnak is megvannak a maga buktatói, áramlatai, és néha még elsüllyedt tengeralattjárók is vannak. A miénk sem volt kivétel, erre szinte azonnal rájöttem. És úgy döntöttem, kockáztatok, és belevágok ebbe a veszélyekkel teli víz alatti kalandba, ha nem is a halott kapitányok kincseit keresem, de legalább egy jobb pozíciót, fizetést és a jövőben... De erről majd később. .

Egy hónapnyi munka után rájöttem, hogy a közeljövőben egyik osztályvezető, helyettes vezető és helyettesük sem fog nyugdíjba vonulni, meghalni, vagy más munkát keresni, ezért nincs értelme továbblépni. a karrier létrán azáltal, hogy becsületesen végzi a munkáját. Már csak egy dolog maradt – informális vezetővé válni. De hogyan? Az intézetben megszerzett ismereteket és a korábbi munkahelyeken szerzett tapasztalatokat felhasználva cselekvési tervet dolgoztam ki, melynek szigorú végrehajtását elkezdtem. Ha Ön is hasonló helyzetben van, és nincs más lehetősége ambícióinak megvalósítására, akkor ezt igénybe veheti. Ahogy az idő megmutatta, teljesen helyes taktikát választottam.

Stratégiai terv a hatalom megszerzésére:

Egy jelenlegi informális vezető megtalálása (ez nem nehéz) vagy egy szürke eminenciás (sokkal nehezebb). És elnyerje a tetszését, vagy legalább magára vonja a figyelmét. Hogyan: Ehhez csak gyakrabban kell találkoznia vele a legkülönbözőbb helyzetekben, mindig biztosítania kell neki kisebb szolgáltatásokat, önként kell ellátnia a feladatokat.

Legyen nélkülözhetetlen alkalmazottja nemcsak közvetlen felettesének, hanem főnökének is. Hogyan: Csináljon egy kicsit több munkát, mint a kijelölt, számítson rá, hogy mi mást kaphat még, mindig legyen tudatában annak, hogy mi történik a csapatban, az ügyfelekben, a versenytársakban stb.

Fokozatosan, de rendszeresen bővítse hatáskörét, először kollégái, majd főnöke képességeinek egy részét. Hogyan: Cserélj le valakit, aki beteg vagy nyaralni ment, és miután visszatért, tarts meg magának néhányat a legfontosabb képességei közül.

Barátkozzon meg olyan emberekkel, akik belépnek a főnök irodájába, és hatással vannak rá. Hogyan: Tudja meg, mi érdekli őket, hobbik, hova járnak, és kezdjen el érdeklődni ugyanazok iránt, keresse fel ugyanazokat a helyeket.

Másolja le főnöke munkastílusát. Hogyan: Dolgozzon, amikor a főnök dolgozik, tartsa be ugyanazt az öltözködési kódot, és bánjon a többi alkalmazottal a lehető legjobban.

Legyen tagja és lelke az irodában létező informális szervezetnek, egyesületnek. Hogyan: Aktívan vegyen részt minden rendezvényükön, ajánlja fel ötleteit ebben a témában.

Semmilyen körülmények között:

*bekapcsolódni a különböző főnökök közötti küzdelembe, a legégetőbb esetekben betegszabadságot vagy szabadságot venni;
*mutassa be valós képességeit és hatalmát, amíg eljön az ideje;
*ne mondj magadról senkinek semmi terhelőt, lehetőleg semmi konkrétat;
*mutassa meg, mit érzel valójában a főnöke iránt, és különösen annak főnöke iránt;
*vitatkozik fontos kérdéseken, miközben megvédheti véleményét az apróságokban, hogy ne tűnjön személynek,
teljesen vélemény nélkül.

Garantálhatom, hogy ha szigorúan betartja ezeket a szabályokat, akkor legfeljebb hat hónap múlva megváltozik a pozíciója kedvenc irodájában: pozíciójától függetlenül először óvatosan, majd figyelmesen, majd tisztelettel, majd óvatosan bánnak Önnel. akkor... Minden csak rajtad múlik: ha a kezedbe akarod venni a hatalmat, akkor meg fogod. Ami engem illet, nem hagytam ki egy ilyen kellemes lehetőséget. De ami a legfontosabb, soha ne vegye túl komolyan az informális vezetésért folytatott küzdelmet. Ez csak egy játék. Ellenkező esetben a szürke eminenciás köntös helyett kényszerzubbonyra kerülhet.

Irodalom „a témában”: D. McGovern „Martin Bormann. Szürke bíboros barna egyenruhában", 2000, "Phoenix";
V. Kraskova „A Kreml szürke bíborosai”, 1999, „Modern író”

Tehát a szürke bíborost leleplezik, leleplezik és kizárják a társaságból. Most végre nyugodtan dolgozhat. Hacsak az igazságos küzdelem során nem felejtetted el, hogyan kell ezt megtenni, és nem alakult ki körülötted egy új szürke gárda, amely segítene az egyedüli vezetésért folytatott küzdelemben... Bár ez sem olyan ijesztő, mert most már tudod, hogyan azonosítsa a szürke bíborost és hogyan lehet megszabadulni tőle. És ez a tevékenység, amint azt a gyakorlat mutatja, nagyon izgalmas.

A posztszovjet tér leghíresebb bíborosképe természetesen Richelieu – hála Alexandre Dumasnak „A három testőr” című művével. A történészek szerint ezt a Dumas-hőst szinte azonosan az életben lévő Richelieu-től másolták, de kétségtelenül az irodalmi képben nagy része még mindig fikció...

Jurij Burlan rendszer-vektor pszichológiája az embereket veleszületett tulajdonságaik - vektorok - alapján különbözteti meg. Bizonyos okok miatt sok mítosz és legenda alakult ki az egyik vektor körül. Nem gyakran, de előfordul, hogy az élet összeütközik azokkal, akiket a pletykák szürke bíborosoknak neveznek. Sőt, a „bábosok” különféle pozíciókban találhatók. Titokzatos és erős. Ijesztő és erős. Sötét dicsőségbe burkolózva, de gyakran az árnyékban maradva. Kik ők, szürke bíborosok? Hogyan viselkedjünk velük? Miért vannak az életünkben? Mitől olyan mindenhatóak?

A posztszovjet tér leghíresebb bíborosképe természetesen Richelieu – hála Alexandre Dumasnak „A három testőr” című művével. A történészek szerint ezt a Dumas-hőst szinte azonosan az életben élő Richelieu-től másolták, de kétségtelenül az irodalmi képben nagy része még mindig fikció.

Kár, hogy Dumas idejében nem lehetett hozzáférni a Jurij Burlan rendszer-vektor pszichológiája által nyújtott tudáshoz - talán Richelieu teljesen másképp alakult volna a könyvben. Vagy talán Dumas egészen más emberré tette volna a fő intrikát – Joseph atyát, a szürke revenakát, Richelieu titkos tanácsadóját, akinek tulajdonképpen köszönetet kell mondania a jól ismert kifejezésért. Ez az emberekben félelmet és áhítatot kiváltó személyiség azonban érthetetlen volt a regényíró számára. A nevét suttogva ejtették ki – úgy tűnt, hogy Richelieu irodájának vezetőjének mindenütt jelen lévő és mindent látó szeme van. Jurij Burlan rendszer-vektor pszichológiája az ilyen embereket szaglóvektorral felruházottnak nevezi.

És csak Jurij Burlan rendszer-vektor pszichológiájának köszönhetően az egyszerű halandóknak lehetőségük volt bepillantani a szagló megfigyelő ismeretlen belső világába, aki kétségtelenül a titokzatos és hatalmas József atya volt, aki a kortársak szerint felülmúlta a sajátját. az elme találékonyságának és befolyásának híres mecénása.

Főnök árnyéka

A klasszikus „szürke bíboros” vezérének árnyéka. Árnyék, amely intrikákat és cselekményeket sző. Tanácsadó. Súgó. Bábjátékos. Emlékszem a hízelgő és nem hízelgő jelzők egész sorára. Egyrészt Richelieu, mint az irodalmi „befolyásos árnyék” példája jelzésértékű - intrikák, csapdák, civakodások, uszítások, „jó” muskétások üldözése, intrikák... Egy igazi „szürke bíborosból” azonban soha nem lesz nyilvánvaló felbujtó - tudja, hogyan ne csak árnyékban maradjon, hanem mesterien kerülje el a konfliktusokat. Még ha ő a valódi kezdeményezője egy konfliktushelyzetnek, nem lesz személyesen érintett benne, és csak találgatni lehet a valódi szerepéről.

A „befolyásos tanácsadó” minden cselekedetének rejtett jelentése, háttere és egyértelműen igazolt céljai vannak az érdekfeszítő póknak. A romantikus Dumas bestsellerében Anne királynő iránti gyengéd érzelmeivel magyarázta a bíboros nem úriember viselkedését, ami miatt valójában a fő cselekmény káosz alakult ki. A való életben a „szürke bíborosokat” más okok vezérlik, amelyek könnyen feltárhatók, ha megértjük Jurij Burlan rendszer-vektor pszichológiáját - és különösen a szaglóvektor természetét.

De hagyjuk egy pillanatra Richelieu-t, és ereszkedjünk le az irodalmi felhők közül a bűnös földre. Egy barátom egyszer mesélt nekem egy véletlen találkozásról egy barátja apjával, akinek a munkahelyét homályosan, de tömören a „szervek” szó jelöli. Szó szerint idézem a történetet: „Elmentem hozzá, ültünk és beszélgettünk. Ekkor becsapódott a bejárati ajtó. Felugrott: "Ó, apa megjött!" Kimegyünk a folyosóra. Egy zömök ember áll a lámpa alatt, az arca az árnyékban. - nyújtottam felé a kezem. Felém lendült és csak a szemével lőtt rám! Micsoda pillantás! Mintha átlátott volna rajtam. Bizsergő érzés volt a gyomromban! De még mindig nem fogtam meg a kezem... Nem tartozom a gyávák közé, de valamiért hideg futott át a bőrömön.”

Milyen megjelenés ez? Veleszületett tulajdonság? Edzett szemérzékenység? Egy hipnotizőr pillantása, akit valaki más akaratának elnyomására gyakoroltak? Mint később kiderült, „apa” jó karriert csinált, minden nyilvánvaló pártfogás nélkül rangról rangra haladt. Ráadásul egy olyan területen, ahol arra tanítanak, hogy mindenkit és mindent meggyanúsítsanak, beleértve a saját tükörképüket is, sikerült olyan kapcsolatokat, ismeretségeket szereznie, amelyeket még a miniszter is megirigyelne. Ugyanakkor, miközben oktalan lánya magabiztosan csevegött, nyugodtan túlélt több belső „tisztogatást”, sértetlenül kibújva a kollégáira zúduló koszból.

szerencsés vagy? Vagy lehet, hogy valakinek erős analitikus elméje van, amely, mint egy számítógép, minden helyzetet előre kiszámít? Vagy egy professzionális ösztön, amelyet éveken át tartó konkrét munka során edzett? Vagy talán csak a jó veleszületett intuíció? Sokáig lehet találgatni és feltételezni, de miért? Hiszen ezekre a kérdésekre már megvan a válasz, amit több éves sikeres gyakorlat bizonyít. A válasz két szóban van: .

Milyen vektor ez?

Röviden, ez egy olyan erő, amely egy társadalmi egységben (emberfalkában) képes egyensúlyba hozni a vezető késztetéseit hideg kígyóösztönével. Ennek az erőnek az élő megtestesítője és hordozója az érzelemmentes eminenciás grise. Olyan ember, aki képes meglátni mindenki lényegét, aki a közelben van. Olyan személy, aki a legkisebb veszélyt is megérzi, mielőtt az fenyegetéssé válna. Az egyetlen, aki tudat alatt tudja, hogyan kell használni a rendszer-vektor pszichológia törvényeit, mivel nem ismeri azt.

A szaglási szuperképességek elméleti alapjai rendkívül érdekesek, de az elmélet iránt érdeklődőknek érdemes közvetlenül Yuri Burlanre hallgatniuk, hiszen ezt az összetett kérdést senki sem tudja elbűvölően és hozzáférhető módon elmagyarázni nála jobban. És visszatérünk Richelieu-hez, akit elhagytunk.

A fő kérdés – hogy miért készül összeesküvés mindenki kedvenc könyvhősei, jóképű férfiak és bátor fickói ellen – sajnos nem derül ki a könyvből. A királynő iránti viszonzatlan szerelem, mint egy gyönyörű hölgy elleni könyvintrikák mozgatórugója, kiváló ok arra, hogy regényt írjak. De tudva, hogy a szaglóvektor jellemző tulajdonsága a hideg érzelemmentesség, megértjük, hogy Richelieu nem szaglóspecialista. Ő csak egy közönséges bíboros. Egy egyszerű férfi bíborosi köntösben, más vektorokkal felruházva. Az igazi szagló megfigyelő a színfalak mögött maradt. Ez így történik az életben. Ó, ha Dumas legalább a rendszer-vektor pszichológia alapjait ismerné! Talán megváltoztatta volna legnépszerűbb regényének cselekményét...

Az életben a szaglóbíboros (valamint a szaglási tanácsadó, főnök, elnök stb.) fő oka az, hogy a nyáj megőrzésével megőrizze magát. Ez a finom pont mély betekintést nyújt a szagló személyiség titkos bugyraiba. Miért nem él soha remeteként? Hogyan tud átlátni az embereken. Miért képes befolyásolni a vezetőt? Miért nem szagol? Miért nincsenek számára titkok és zárt ajtók. Mi a hatalmának titka. Miért kelt félelmet az emberekben? Miért nem „részezik” soha semmibe? És még sok más „miért”.

Lenni vagy nem lenni. Egy áldozat.

Mi köze van hozzánk, egyszerű halandókhoz a vezető mögött álló szürke eminenciásnak, akit, úgy tűnik, soha nem lehet elérni a bűnös földről? A legközvetlenebb.

„Az emberek szemetek neki” – mondja az egyik filmszereplő az elkövetőjéről. Nyugtalanul és hiába beszél. De maga ez a kifejezés ideálisan írja le a szagló megfigyelő emberi tömegre vonatkozó érzeteit. Mivel nincs saját illata, fel van ruházva azzal a képességgel, hogy megérezze az emberi „ízek” legapróbb árnyalatait is. És érzi, érzékeli, hogy az emberek tele vannak bűzzel. Érzi a félelem szagát. A bizonyos tudattalan szagok megfoghatatlan kibocsátásával félreérthetetlenül megértheti, hogy egy személy hazudik. Nem, a szagló megfigyelő egyáltalán nem úgy néz ki, mint valami soros szippantó. Eltekint az olcsó külső hatásoktól, következtetéseit azonnal, tudatalatti szinten vonja le, és nem egy demonstratív szippantás után.

A szagló megfigyelő nem az egyetlen az egész országban a vezető háta mögött. Kevés ember rendelkezik szaglóvektorral, de még mindig léteznek. A civilizáció beléjük nevelte a nyáj megőrzésének feladatát – még akkor is, ha ez önmaguk megőrzése érdekében történik. Ezért minden emberi közösségben meglehetősen egyenletesen oszlanak el. Hosszú élet után több „szürke eminenciával” is találkozhat, különösen, ha kísértés vagy lehetőség adódik „hatalomra jutásra”. És még az erő érintése nélkül is találkozhat egy szagló személlyel - legalábbis amikor meglátogat egy „barátot”.

Mi állítható szembe a szaglóérzékel? Sherlock Holmes levonása? A híres nyomozó tehát csalni szokott, nem a módszerére hagyatkozott. Egy nap háttal ülve Watsonnak, elkezdte részletesen leírni a botját. Megdöbbentette ez a belátás, de Mrs. Hudson azonnal átadta Holmesnak: „Látja a tükörképét a kávéskannában!” Az ilyen dolgok nem működnek a szaglóérzékkel – azonnal érzékel minden trükköt vagy hamisságot. Ne is próbálj meg egyenrangúan játszani vele. Nem az eset. Jurij Burlan rendszer-vektor pszichológiájának ismerete nélkül csak egy szagló megfigyelő vonhat le ilyen következtetéseket. Mindenki más azt kockáztatja, hogy nagy hibát követ el.

Tehát hogyan kell viselkedni a szaglóvektor tulajdonosával? Lehetséges valahogy megvédeni magát, ha hirtelen az ő „feketelistájára” kerül? És ha nem számíthat a saját erejére, akkor mire számíthat? Itt nem lehet két válasz: csak rendszerszintű tudásra és a szaglóvektor lényegének megértésére számíthatunk. Minél kevésbé vagy hasznos a nyáj számára, annál aktívabbak és hatékonyabbak lesznek a szagló megfigyelő támadásai és intrikái. Paradox, de primitíven egyszerű következtetés: kell a falka, nehogy megegyék. Ez az egyszerű következtetés a szaglóélet fő céljának köszönhető, amelyet fent említettünk. Se több se kevesebb.

Tehát, ha közvetlenül nem keresztezte sehol a „szürke eminenciás” útját, akkor az ő baja esetén nem kell keresnie a hibáztatókat - irigyeket, rosszindulatú kritikusokat, rágalmazókat stb. – meg kell változtatnunk a saját falka (társadalom) iránti igényünket. Ez az egyetlen dolog, és ez a fő oka annak, hogy a szagló bábszínész valaki másnak a fogával rágja magát.

Jurij Burlan rendszer-vektor pszichológiáról szóló előadásai arról beszélnek, hogyan találhatod meg a helyed a társadalomban, hogyan értsd meg önmagad, tanuld meg azonosítani a vektorokat és azok állapotait. Ingyenes bevezető online előadásokon kezdheti el az ismerkedést ezzel a tudománnyal. A regisztráció a következő linken érhető el: Viszlát!

A cikk képzési anyagok alapján készült " Rendszer-vektor pszichológia»

Egyetlen detektív vagy thriller sem teljes egy eminenciás grise részvétele nélkül. Ma megvizsgáljuk a frazeológiai egységek jelentését, hogy megértsük, milyen alakról van szó.

Alexandre Dumas az Atya és Richelieu bíboros

Aki olvasta A három testőr című regényt, az tudja, hogy volt olyan történelmi személyiség, mint Richelieu bíboros (1585–1642), ruhája színe miatt Vörös bíborosnak is nevezték. De kevesen tudják, hogy jobb keze volt - József szerzetes, aki a történelmi források szerint a bíboros kegyeit élvezte. Richelieu asszisztense volt az, akit a szürke bíborosnak becéztek (a frazeológiai egység jelentését kicsit később tárgyaljuk). József azért kapta ezt a becenevet, mert a revénája szürke volt, ő maga pedig az árnyékban maradt. Az Úrnak ez a szolgája bizonyára nagy örömét lelte abban a szerepben, amelyet szándékosan választott. A sors iróniája, hogy a vörös bíborost viszont szürkének tekintették, mert jelentős befolyást gyakorolt ​​Franciaország királyára, Tizenharmadik Lajosra.

Jelentése

Szürke bíboros az, aki hivatalos státusza vagy törvényes, legitim hatalom nélkül mégis meghatározza a világ eseményeit és jelenségeit. Maga a figyelmes olvasó is könnyen és természetesen emlékszik majd példákra a közelmúlt orosz történelméből is.

Természetesen a „szürke bíboros” frazeológiai egység jelentése többnyire politikai jelenségekre vonatkozik, de nem feltétlenül. Tág értelemben az eminenciás grise a bábszínész, aki húzza a húrt, és az ilyen figurák örök és nemzetköziek. Hacsak a hatalmak nem elég erősek ahhoz, hogy maguk intézzenek valamit.

A Keresztapa trilógia és a „szürke bíboros” kifejezés

A Keresztapa-trilógia alapvetően arra az elképzelésre épül, hogy a főgonosz nem az, akinek első pillantásra látszik. A sorozat filmjei úgy készülnek, hogy a hősök a kivitelezésben és a drámaiságban igen összetett kombinációkat alakítanak ki, és minden erő és nehézség végül valakire esik, akiről a néző egyáltalán nem tud az akció elején.

Az első részben - ez Don Barzini. Szürke eminenciásnak nevezhető. A frazeológiai egység jelentését már ismerjük, így nyugodtan használhatjuk. Itt persze van egy bizonyos kifejezési hiba. Nem mondhatod, hogy egy erős maffia donnak nincs hatalma. Nem, így van, ő az. De Don Tattaglia az előtérbe kerül, az élvonalba, maga Barzini pedig az árnyékba.

A második részben Hyman Roth játssza ugyanezt a szerepet. De itt nem írjuk le a film összes mozdulatát, mert a forgatókönyvírók sokkal tehetségesebben csinálták. A harmadik részről hallgatunk, hogy az olvasó, ha először nézze meg a trilógiát, legalább egy kis örömet szerezzen.

A mi feladatunk a „szürke bíboros” frazeológia magyarázata, ahogy úgy tűnik, megbirkóztunk vele. Mennyire sikeres? Erről az olvasó döntsön.

A sötét bíboros:

Sötét bíboros

Eminenciás grise- így nevezik azokat a befolyásos személyeket (főleg a politikában), akik a színfalak mögött tevékenykednek, és általában nem töltenek be ilyen jogkörrel rendelkező formális pozíciókat.

A fogalom eredete

Joseph atya, Gray bíboros

Franciaországot XIII. Lajos uralkodó formális uralkodása idején valójában Richelieu (akit a bíboroshoz rendelt sapka színe miatt „vörös bíborosnak” neveztek) uralt, aki mögött József atya állt, aki nem. hivatalos posztot tölt be, akit „szürke bíborosnak” becéztek, mert ő a kapucinus rend szerzetese volt, aki szürke revénát viselt.

A kifejezés széles körben ismert A. Dumas atya „A három testőr” című regényének köszönhetően:

Ez a fenyegetés teljesen megfélemlítette a tulajdonost. A király és bíboros úr után talán leggyakrabban M. de Treville nevét emlegették nemcsak a katonaság, hanem a városlakók körében is. Volt azonban „József atya” is... De a nevét csak suttogva mondták ki: olyan nagy volt a félelem a „szürke tisztelettől”, Richelieu bíboros barátjától.

Példák a történelemben

Mihail Andrejevics Szuszlovot, aki titokban az SZKP KB ideológiai munkáival foglalkozott, „szürke bíborosnak” nevezték.

Alekszandr Volosint, aki korábban az Orosz Föderáció elnöki adminisztrációjának vezetői posztját töltötte be, „a Kreml szürke eminenciájának” is nevezték. Jelenleg így hívják Vladislav Surkovot, az Orosz Föderáció elnöki adminisztrációjának első helyettesét.

Az Egyesült Államokban sok demokrata úgy gondolja, hogy George Bush árnyékában az eminenciás fintor Dick Cheney amerikai alelnök és Karl Rove vezető politikai stratéga. Korábban Hillary Clintont, Bill Clinton elnök feleségét tartották az eminenciás grise-nak. A szovjet sajtóban az Egyesült Államok külügyminiszterét gyakran eminenciás grise-nek nevezték, különösen Henry Kissingert, aki R. Nixon idején külügyminiszter volt.

Irodalom

• Kokoshin A. A., Rogov S. M. A Fehér Ház szürke bíborosai.- M.: A Novosti sajtóügynökség kiadója, 1986.
• Medvegyev D., Ermakov D. Gray bíboros M. A. Szuszlov. Politikai portré. - M., 1992.
• Schwarzkopf B.S. Eminenciás grise// „Orosz beszéd” folyóirat, 1991, 4. sz.

Linkek

1. Miért mondják ezt? Eminenza grigia az italingua.ru oldalon

• Egy cikk a „Grey Cardinal” frazeológiai egységről a psyfactor.org weboldalon

Honnan származik a "szürke bíboros" kifejezés, és mit jelent?

Dmitrij Martynov

http://www.gramota.ru/mag_arch.html?id=556
Idézet: Ezt a stabil kifejezést sem az orosz nyelv frazeológiai szótáraiban, sem a népszerű szavak kézikönyveiben nem találja meg. (...) A fenti példák mindegyikének jelentése lehetővé teszi a „szürke kardinális” kifejezés jelentésének megfogalmazását, szemantikai szerkezetének megértését: két alapvető komponens szembeállításán alapul: „jelentős tényleges hatalom birtoklása” (nem csak politikai...) – „kellően magas hatósági rendelkezések hiánya”, más szóval „árnyékhatalom”. Ez a szemantikai mag egy másik – járulékos – jelentéstartalmat is társít: a „hivatali státusz hiánya” komponensből adódóan szükség van annak a magas személynek a megjelölésére, akinek pártfogásának köszönhetően a „szürke eminenciás” megvalósítja erejét. Nem véletlen, hogy a „Big Larousse” francia nyelvi szótárban a szótári szócikk cím része a következőképpen szerepel: „Valakinek szürke eminenciája”.

Olchik

Franciaországot XIII. Lajos uralkodó formális uralkodása idején valójában Richelieu (akit a bíboroshoz rendelt sapka színe miatt „vörös bíborosnak” neveztek) uralt, aki mögött József atya állt, aki nem. hivatalos posztot tölt be, akit „szürke bíborosnak” becéztek, mert ő a kapucinus rend szerzetese volt, aki szürke revénát viselt.

A „szürke bíboros” oroszul már metaforikus kifejezésként használatos, és jelentése „az egyszerű ember számára láthatatlan hatalom”. Ezek azok az elmék, amelyek bármilyen hatalom intézményében (egyház, állam, maffiastruktúrák, média stb.) élnek, nem szeretik hogy reklámozzák részvételüket a gyakran globális jelentőségű eseményekben.Ezeknek az embereknek a nevét csak a haláluk után tudod meg, és akkor sem mindig.

Mit jelent a „szürke bíboros” kifejezés?

Felhasználó törölve

A szürke bíborosok nem hivatalos vezetők, akik irányítják a szervezet irányítási folyamatait. Gyakran egy formális vezető, például egy igazgató csak azt hiszi, hogy befolyásolja a folyamatokat, valójában azonban csak igazgatói fizetést kap, és néhány általános ügyért felelős. A valóságban a helyzetet valami tekintélyes „szürke bíboros” irányítja.
Egyes esetekben a hivatalos vezető tudatosan és önként adja át a hatalmat vagy a „teher egy részét” az árnyékvezetőnek, ha ez nem befolyásolja a fizetést és a formális státuszt. A szürke bíborosok kisebb-nagyobb mértékben szinte minden nagy szervezetben jelen vannak. Ezek általában született vezetők, akik képesek irányítani az embereket és „megoldani a problémákat”, függetlenül attól, hogy van-e ehhez formális joguk.
Előfordul, hogy a de facto vezető státuszát annyira hozzárendelik a szürke eminenciához, hogy sok alkalmazott készséggel teljesíti minden parancsát, még akkor is, ha hivatalosan nem engedelmeskedik neki. Fokozatosan a „szürke bíboros” árnyékmenedzsment rendszert alakít ki maga körül, amelynek megvan a maga hierarchiája, alárendeltsége, munkaköri feladatai és kapcsolatai. Ez a rendszer gyakran megkerüli a hivatalos üzleti folyamatokat. Idővel a személyzet annyira megszokja ezt az állapotot, hogy amint az árnyékvezető nyaralni megy vagy megbetegszik, a szervezet munkaképtelenné válik.

Egy bábszínházban nem látjuk, hogy ki húzza a bábok zsinórját...
Az életben is így van... néha kiderül, hogy egyáltalán nem az elnök vezet minket...
És valami eminenciás grise... egy személy, aki igazán irányít...

Ki az eminenciás grise?

Qwerqwerqwe rqwerqwerqw

Egyébként én a Grey Cardinal becenevet használom. Vegyünk például egy farkasfalkát. Van egy Alfa hímük és egy Béta hímük. Az alfahím a legerősebb hím, ő vezeti a falkát, vállalja a felelősséget, főleg harcokban, csatákban vesz részt, így ő kapja a legtöbbet, kettős értelemben, mindenkiért kap és mindent megkap. A Béta hím pedig a legravaszabb hím, a pálya szélén marad és megfigyel, maga irányába vezeti az események menetét, ugyanakkor részesül előnyökben és sértetlen marad. Vagyis finom trükkök segítségével kezeli a helyzetet. A mi társadalmunkban is vannak olyan emberek, akik ismeretlenek maradnak, a helyzet szabályozásával mindent megkapnak, amire szükségük van. Ez a szürke bíboros kifejezés.

Franciaországot XIII. Lajos uralkodó formális uralkodása idején valójában Richelieu (akit a bíboroshoz rendelt sapka színe miatt „vörös bíborosnak” neveztek) uralt, aki mögött József atya állt, aki nem. hivatalos posztot tölt be, akit „szürke bíborosnak” becéztek, mert ő a kapucinus rend szerzetese volt, aki szürke revénát viselt.
Joseph atya, Gray bíboros
A kifejezés széles körben ismert A. Dumas atya „A három testőr” című regényének köszönhetően:
Ez a fenyegetés teljesen megfélemlítette a tulajdonost. A király és bíboros úr után talán leggyakrabban M. de Treville nevét emlegették nemcsak a katonaság, hanem a városlakók körében is. Volt azonban „József atya” is... De a nevét csak suttogva mondták ki: olyan nagy volt a félelem a „szürke tisztelettől”, Richelieu bíboros barátjától.
[szerkesztés] Példák a történelemben

Mihail Andrejevics Szuszlovot, aki titokban az SZKP KB ideológiai munkáival foglalkozott, „szürke bíborosnak” nevezték.
„A Kreml szürke eminenciáját” [ki? ] és Alekszandr Volosin, aki korábban az Orosz Föderáció elnöki adminisztrációjának vezetője volt.
Az Egyesült Államokban sok demokrata úgy véli, hogy George Bush árnyékában az eminenciás fintor Dick Cheney amerikai alelnök és Karl Rove vezető politikai stratéga volt. Korábban Hillary Clintont, Bill Clinton elnök feleségét tartották az eminenciás grise-nak. A szovjet sajtóban az Egyesült Államok külügyminiszterét gyakran eminenciás grise-nek nevezték, különösen Henry Kissingert, aki R. Nixon idején külügyminiszter volt.
[szerkesztés] Irodalom

Az ilyen emberek nem igazán tűnnek ki a tömegből. Előnyben részesítik a diszkrét ruhákat és a nagyon diszkrét parfümöket. Ugyanakkor gyakran észrevehető egy ravasz vigyor az arcukon, ami a többiekkel szembeni felsőbbrendűség érzését keltve (és a felsőbbrendűséget valóban megfigyelik). A „szürke bíboros” irányítja a céget, annak ellenére, hogy a vezetői képességek nyilvánvalóan hiányoznak.

Ezeknek az embereknek erős intuíciójuk van, ami segít nekik az összetett problémák megoldásában és az akadályok könnyű leküzdésében. Nem tudják megmagyarázni döntésüket, de szinte mindig helyesnek bizonyul. Ezért egyes vállalkozók vagy cégek szinte soha nem kerülnek válsághelyzetbe. A „szürke bíboros” segít a menedzsernek időben megkerülni őket.

A „szürke bíborost” természetesen szinte állati bájjal ruházták fel. Képes minden szagot észrevenni. Intuitívan értékeli az embereket, ritkán figyel a megjelenésre. Ha egy nagy cégnél dolgozik, jó viszonyban kell lennie egy ilyen személlyel, különben azt kockáztatja, hogy a közeljövőben elbocsátják.

A „szürke bíboros” megjelenésének okai

A „szürke bíboros” szükséges személy a társaságban. Segít a menedzsernek kívülről szemlélni a helyzetet. Vannak azonban olyan főnökök is, akik száz százalékig biztosak abban, hogy igazuk van. Vezetői skizofréniában szenvednek. Ez inkább kivétel a szabály alól. Nagyon ritka főnök, aki ezt megengedheti magának, ezért az „eminenciás grise” létfontosságú a cég számára a főnök alteregója szerepében.

Ez az állapot nem tetszhet a főnököknek, mert a cég ügyei pártfogója árnyékvezetése alatt felfelé mennek. Egyszerűen megkapja a fizetését, és minden szükséges értekezleten részt vesz. Nem élet, hanem mese. De van egy árnyoldala is. Fokozatosan a vállalat összes alkalmazottja nem érzékeli a formális főnököt, és átáll a „szürke eminenciás” oldalára. Ez utóbbi átveheti a főnök helyét. Ha a főnök elég okos, megtalálja a módját, hogy védencének minden képességét a cég javára fordítsa anélkül, hogy elveszítené pozícióját.

Nagyon gyakran a főnök alteregója lesz a felesége. Sok főnök van, aki nem tart fontos megbeszéléseket a házastársával való konzultáció nélkül. Ő az, aki a megfelelő irányba szabályozza a vállalat munkáját. A főnök megérti ezt, és minden lehetséges módon igyekszik eltitkolni beosztottai elől, hogy döntései a feleségé. Ellenkező esetben könnyen elveszítheti tekintélyét az alkalmazottak körében, majd a székét.