Глава 9 ПСИХОЛОГИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СПОРТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 9.1. Мотивация спортивной деятельностиОсобое место в психологическом обеспечении спортивной деятельности занимает мотивация, побуждающая человека заниматься спортом. Известно, что спорт имеет много общего с

Фото @Svetlana Shmeleva

Как кто-то удачно сформулировал, молитва – это разговор человека с Богом, а интуиция – это разговор Бога с человеком

Зачем нужна интуиция?

Интуиция зачастую воспринимается людьми как некая мистическая сила. Если человек предсказывает последующие события или действия окружающих, его могут признать ясновидцем, вкладывая в это понятие некий тайный магический смысл. А может, интуиция - это просто навык, который можно развить?

Если перевести слово «intuitio» (интуиция) с латинского, то получится довольно простое и понятное – «созерцание, пристальное наблюдение». В общем-то, весь мистический налет таким образом пропадает.

Методы познания на основе интуиции и логики появились еще в античности и воспринимались на одном уровне.

В современном мире интуитивное мышление чаще приписывается женщинам, а логическое – мужчинам

Однако в психологии нет деления по половому признаку – интуиция в психологии присуща как мужчинам, так и женщинам в равной степени, вопрос только в том, что чаще мы сами выбираем для принятия решений. Поскольку мужчины, как правило, предпочитают во всем действовать рационально, контролировать свое сознание, то и формирование интуитивных решений у мужчин в таком случае не происходит. Мужчины часто даже не задаются вопросом, зачем нужна интуиция. Однако многие психологи, в том числе Карл Густав Юнг, например, считают, что интуиция – это неотъемлемая часть личности, которая помогает человеку определить отношение и ко всему миру, и к самому себе.

С детства нас учат доказывать, логически рассуждать, приводить аргументы, поэтому интуитивный подход начинает уходить на задний план. Хотя все знают истории о том, как ученые делали великие открытия, увидев их во сне, композиторы писали гениальные произведения, которые, как им казалось, они услышали в полудреме. Все это подтверждает, что истина, появившаяся «из ниоткуда», иногда является единственно верной. И прислушиваться к себе стоит, даже если это не поддается объяснению, не задумываясь, зачем нужна интуиция.

Современная психология выделяет несколько видов интуиции:

Телесная интуиция

Люди с развитой физической интуицией опираются на подсказки, которые они получают от физических ощущений своего тела, от своего своего самочувствия.

Вот пример из жизни знаменитого и успешного предпринимателя на Фондовой бирже Джорджа Сороса . В своей книге «Сорос о Соросе» он так описывает свои физические ощущения в ответ на колебания котировок акций:

«Я чувствую боль. Я в очень большой степени полагаюсь на животные инстинкты. Когда я активно управлял Фондом, у меня болела спина. Я интерпретировал начало острой боли как сигнал того, что в моих делах что-то не так. Боль в спине говорила мне, что именно не в порядке (допустим, низ спины — для краткосрочных инвестиций, левое плечо – для валюты), но она побуждала меня к поиску неполадок, чего я в противном случае мог и не сделать. Это, конечно, не самый научный способ управлять инвестициями».

Из приведенного отрывка видно, что Сорос вовсе не полагается на те научные знания и термины, например ”бычий тренд”, ”боковой тренд” или ”медвежий тренд”, которыми переполнены всевозможные учебники по биржевой торговле. Напротив Сорос, по его выражению, полностью доверяет своим инстинктам, к коим он причисляет и интуицию. Обратите внимание, по Соросу выходит, что интуиция относится к инстинктам. А инстинктами, как известно, от рождения наделены все люди. Это доказывает, что все люди обладают интуицией.

Эмоциональная интуиция

Опора на наши чувства, эмоции, неясные страхи и иррациональные фобии. Эмоциональная интуиция не отвечает на вопросы, она просто дает сигнал об опасности или безопасности действий и ситуаций.

Интеллектуальная интуиция

Это настоящий источник прогресса, творчества, научных достижений, словом — это опора человеческой цивилизации. Интеллектуальная интуиция может быть профессиональной, научной или творческой. Каждому из подвидов интуиции присущ процесс длительного «вызревания» интуитивного решения, вот примерная схема творческого процесса:

• — подготовка, формулировка задачи и собирание сведений
• — созревание, вынашивание проблемы
• — прозрение
• — интерпретация, логичесая обработка задачи и фиксация

а) Зачем нужна интуиция профессионалу — пример

Изобретатель швейной машинки Элиас Хове очень долго работал над своим первым швейным устройством, которое смогло бы облегчить труд швей. Нехватало лишь одного ключевого элемента. Он уже отчаялся, когда ему приснился кошмарный сон: Хове на необитаемом острове, и за ним гонится толпа людоедов. И вот, спасаясь от преследования, Хове падает без сил и дикари настигают его. Они заносят над ним свои копья, и тут он отчетливо видит в наконечниках продолговатые отверстия … Так появилась игла для швейных машин.

б) Зачем нужна интуиция ученому — п ример

Одним из ярких и любопытных практических открытий является открытее немецким химиком Фридрихом Августом Кекуле основного компонента бензина. Он изобрел формулу бензолового кольца.

Этому открытию предшествовали годы упорного труда, не приносившие результатов. Но вот в какой-то момент утомленный размышлениями, Кекуле задремал, и ему приснился очень яркий и красочный сон. Он смотрел на языки пламени камина, и они складывались в цепочки атомов. Эти цепочки превращались в змей, которые извивались, нападали на химика, но не кусали его. Одна из этих змей схватила себя за хвост и начала бешено кружиться. Картина схватившей себя за хвост и вращающейся змеи настолько поразила ученого, что он тотчас проснулся и стал записывать все мысли, касающиеся формулы молекулы бензина. В 1865 году Кекуле доложил научному сообществу химиков, что бензоловое кольцо состоит из шести атомов углерода, (которые соединялись друг с другом, словно змея, кусающая себя за хвост). Его открытие помогло совершить новый прорыв в теории ароматических углеводородов знаменитого А.М. Бутлерова .

в) Пример творческой интуиции

Творческая интуиция основана на прозрении. Характерным примером творческой интуиции является музыка Вольфганга Амадея Моцарта , который, по зафиксированным свидетельствам своих современников, слышал свои произведения уже в готовом законченном виде, а не сочинял музыкальные фрагменты и переходы между ними.

Подводя итоги, отметим для себя, что теперь мы знаем, зачем нужна интуиция и можем обратить наше сознательное внимание на наш индивидуальный канал интуиции, который является приоритетным для нас, когда мы принимаем решения. Кроме того, теперь мы понимаем, что интуитивные решения могут приходить к нам как сразу (в виде, например, тревоги), так и с течением времени (всякий плод должен созреть).

Упражнения для развития интуиции

Прислушайтесь к ощущениям и читайте знаки

Не требуйте от своей интуиции прямых ответов на вопросы. Не старайтесь объяснить себе свой каждый шаг. Перестаньте спрашивать себя, зачем нужна интуиция и что с ней делать. Прислушайтесь не к голосу разума, а к своим смутным ощущениям и знакам тела.

Расслабьтесь и заглушите внутренний шум

Чем больше мыслей в голове — тем меньше места для интуиции. Йога, прогулки, увлечения и хобби — регулярно делайте все, чтобы остановить шум мыслей в вашей голове, внутренние диалоги. Интуиция не придет, пока вы напряжены или заняты мыслительным процессом.

Одиночество — не наказание, а подарок судьбы

Воспринимайте одиночество как благословение, а не как наказание. Только в одиночестве можно освободиться от бремени чужих мнений и побыть наедине со своей интуицией.

Наука не доказала, что человек может развить интуицию, однако здесь стоит верить своим глазам: гениальные ученые, художники, писатели и композиторы смогли создать свои творения и открытия с помощью природных способностей, жизненного опыта и интуиции.

Интуиция, как и любой феномен, имеет две оборотные стороны. С одной стороны, вы понимаете, что хотели бы все прочувствовать и понять. С другой стороны, вспоминаете банальное выражение: «Меньше знаешь, крепче спишь».

В каких случаях вы желали бы прочувствовать всю подноготную? Куда идти учиться? С кем встречаться? Какие подарки дарить близким людям?

Жизнь человека полна каждодневных сюрпризов, которые создают ему большое множество проблем и постоянно заставляют что-то выбирать. Поэтому многие специалисты рассматривают интуицию в качестве инструмента, который полезен для разработки стратегии и тактики дальнейшего поведения.

Интуиция – это маяк, позволяющий не налететь на рифы.

Для начала человеку необходимо определить, что является его максимальной целью. Затем ее нужно разбить на несколько минимальных целей и идти последовательно к каждой, прочувствовать каждый шажок интуитивно.

Пример. Если вы хотите узнать, как к вам относятся персоны N, Z, X, сначала, постарайтесь настроиться на их «координаты», сфокусируйтесь на личности каждого. Затем займитесь сортировкой полученных сведений, а потом покормите ими свои серые клеточки, как любил говаривать почтенный джентльмен Эркюль Пуаро.

Интуиция – это не столько способность предугадать отношение окружающих к себе, сколько талант «вжиться» в их подсознание, жить их чувствами. Интуиция дает человеку шанс поселиться в чужом теле без премудростей реинкарнации. Если рассуждать без эзотерических изысканий, то «шестое чувство» представляет собой некий «проявляющий экран», или рентген естественного происхождения.

Пример. Вы хотите помириться со своей соседкой (соседом), которую знаете примерно 3 года. Случилась, однако, размолвка. Конечно, за время бесконфликтного общения вы успели изучить соседку (соседа) по лестничной клетке (круг интересов, возможные реакции, характер). Обладая столь ценным багажом знаний, подключите интуицию. Прочувствуйте мотивы и поймите причины поведения. А выход из конфликтной ситуации находится там же, где и вход.

Пойти по пути интуиции – лучший способ восстановить недостающие фрагменты той или иной ситуации.

Лучший способ найти спутника(спутницу) – сформировать картину возможной реальности, опираясь на «шестое чувство». Не поленитесь смоделировать несколько вариантов развития событий.

Но можно ли постоянно доверять интуитивному моделированию?

Как это ни прискорбно, но ответ будет отрицательным, потому что данный метод субъективен по своей сути. Вы же все равно судите со своей колокольни, следовательно, всего не увидишь: часть панорамы закрывает башня предубеждений. Кроме того, рядом другие напасти: стереотипы, индивидуальные мифы, установки и погрешности восприятия.

Пример. Подруга (друг) дает вам добрый совет, пока он нужен и бесплатен, но вы не расположены сегодня к назидательным беседам (болеете, плохая погода, вам безразлично дальнейшее развитие событий). Подруга (друг) продолжает упорствовать в своих менторских стараниях. Вы не выдерживаете и начинаете кричать, обидевшись на фразу которую никто и не произносил. Большую часть разговора вы пропустили мимо ушей, доверяя интуиции, и ошибочные выводы сделали, положившись исключительно на свою интуицию. А может, не интуиция виновата, а грань преломления входящей информации?

А теперь поговорим о непредвиденной и нежелательной стороне интуитивного моделирования. Суть ее заключается в следующем: человек теряет сон, покой, аппетит, становится жертвой стресса.

Пример 1. Работник предприятия подозревает руководство в предвзятом к себе отношении. Результат интуитивного моделирования – «Ой, меня уволят». Дурные мысли воплощаются: сотрудник начинает хуже работать, впадает в депрессию и... его увольняют. Реально.

Пример 2. Женщина, доверившись интуиции, подозревает мужа в измене. Доверившись мыслям, она становится раздражительной, изводит мужчину упреками. А так как мужская логика неизменна («Выслушай, что скажет она, и сделай все наоборот»), то в скором будущем дама получает все то, чего боялась.

Коварное последствие интуитивного моделирования реальности заключается в программировании личности. Формируя ту или иную модель, вы формируете новую реальность и прокладываете линию своего поведения. Беда в том, что в данном случае вы программируете себя на негатив, а интуитивное моделирование выполняет роль инструмента самонегативизации.

Вывод. Развивая мысль дальше, приходите к итогу: «Неужели человек сам себе враг?» Но ведь «шестое чувство» – защитный механизм. Противоречие!

Однако если заглянуть в себя чуть глубже, то сразу видно, что есть интуиция, но вместе с ней есть и ментальность, т. е. лжеинтуиция. Вопрос в том, как отличить одно от другого?

Человеку свойственно самообольщаться. Мы вообще рабы импозий. Придумываем себе воздушные замки, которые рушатся от одного дуновения ветра реальности. Любой пустяк, любая выходка чудовища по имени «Ментальность» кажется нам знаком свыше. Нельзя дать определенного совета, как отличить одно от другого.

Слепое следование интуиции способно завести личность в тупик, из которого нет выхода.

Как ни странно, но именно интуитивное моделирование толкает человека на внутриличностный конфликт.

Возникает какая-нибудь спорная ситуация. Личность пробует ее урегулировать. Но как быть, когда с позиции логики мы имеем один результат, а интуиция шепчет «Нет, все не так!»? И человек никак не может выбрать что-то одно. Он в сомнениях, чему верить: тому, что видишь, или тому, что чувствуешь? Разумеется, нет причин говорить о том, что внутриличностный конфликт несет только отрицательное. Он заставляет личность преодолевать самого себя, стремиться ввысь, к вершинам... Но... основная масса человечества – это отнюдь не волевые гиганты, и они не хотят проблем и нервных расстройств тоже. Личность боится сложных задач для серых клеток, а интуитивное моделирование предоставляет весь спектр подобных удовольствий.

Интуитивное моделирование как метод применимо на любой глубине и при любой трудности вопроса, поставленного перед человеком самой жизнью. Можно ли в совершенстве овладеть данным приемом каждому индивидууму, или это исключительно врожденное качество? Трудно сказать. Вроде бы и ишака можно научить считать (как пообещал некто мудрый и хитрый), а встречаются же толстокожие личности.

Подойдем к данному вопросу с подветренной стороны. Что есть интуиция как таковая? Всего лишь способность постигать реальность и вытаскивать нужную информацию.

Наверняка вы слышали о трех уровнях восприятия информации личностью: вербальном, невербальном и аналитическом.

Многие специалисты считают, что изучение мира при помощи невербального общения примитивно по своей сути. Поверьте, человечество бы благополучно общалось, не произнося ни слова. Жесты и взгляды, а также позы говорят намного больше, нежели слова. На вербальном уровне мы легко становимся жертвами ложной информации. Обманывать научиться можно, причем так, что непосвященный и неопытный человек никогда не заподозрит факта «развешивания лапши на лопоухих ушах». Кроме того, все лжецы, как ни странно, используют речевые клише «Поверьте мне», «Уверяю вас...», «Знаете, я честно гарантирую вам...». Атак как лжец со стажем владеет своим искусством с грацией пантеры и ловкостью пожирателя огня, лишь немногие поймут, чего от них хотят в действительности.

Более искушенные слушатели лжецов в подобной ситуации внимательнейшим образом пронаблюдают за позой, мимикой и жестами дражайшего собеседника. Очень легко понять, лгут вам или же нет, если наблюдать за персоной X под нужным углом зрения.

Итак, на первой ступени постижения мира мы увидели информацию, на второй ступени мы ее услышали, а на третьей – приступили к всестороннему и беспощадному анализу.

Анализ – явление сугубо субъективное. Каждый из нас обращает внимание на те мелочи, которые считает важнейшими. Счастье в следующем: важные мелочи у всех разные. Для одного наибольшее значение имеет тот факт, кто сказал; для второго – как сказал (тембр, голос, лексическое значение); для третьего – в присутствии кого сказал, т. е. для кого конкретно предназначалось вербальное послание.

Кроме того, в процессе восприятия информации индивидуумом последняя проходит через личностно-субъективные фильтры. Фильтрами являются взгляды, убеждения, предрассудки, установки отдельного индивида. Кроме того, некоторая часть информации, пусть не самая значительная, безвозвратно теряется. А так как свято место пусто не бывает, часть утерянной информации заменяется другой, близкой или, напротив, далекой от подлинного смысла первоначально сказанного. Так или иначе, на третьем уровне постижения окружающей реальности происходит нудная аналитическая работа и без того усталого мозга, предполагающая отличные результаты для его обладателя. Главное – это не терять голову в момент аналитической работы и менять угол зрения.

Инициативное моделирование является четвертой ступенью постижения мира, причем как материального, так и духовного. Все предыдущие ступени лишь поставляют материал для размышления. Интуитивное моделирование неким образом похоже на божественное откровение в теологии, когда светлая высшая сила посылает страждущему утешение в делах. Но вместе стем интуиция – это не столько божий дар (предвидение), сколько выпестованный самим человеком талант плыть в житейском море, не попадая на рифы. Впрочем, всех рифов не избежать, где-то не получится не нарваться на неприятности. Интуиция помогает увернуться от злокозненных мелочей и сгладить острые углы, смягчить удар при встрече с большой бедой.

Актуальность темы тренинга.

Трудно перечислить все ситуации, в которых человеку для принятия решения необходима интуиция. Мы используем интуицию постоянно: при выборе из нескольких вариантов, при поиске работы, для разработки проекта, для оценки причин сложившейся ситуации, для принятия решения по инвестициям, при найме работников и поиске партнёров, при ведении переговоров, для создания чего-то нового (открытия своего дела, и т.п.). Сама жизнь требует от нас умения оказываться в нужном месте в нужное время, «автоматически» выбирать наилучший вариант.

Целью тренинга интуиции является развитие интуитивных способностей, а также освоение навыка интуитивного принятия решений. Тренинг интуиции – это продукт, редко встречающийся на рынке бизнес-образования, однако есть все основания полагать, что он востребован руководителями. Это связано с нарастанием таких факторов современности, как стресс, неопределенность при принятии решений, увеличение информационных потоков и одновременное увеличение временного дефицита. Для принятия решений и эффективной деятельности в таких условиях необходимо обращение к психическим резервам, практически не используемым в традиционном рациональном подходе к управлению. Эти резервы находятся в сфере бессознательного. Если руководители откроют для себя такой познавательный инструмент, как интуиция, и научатся пользоваться им, тем самым они получат дополнительный резерв для страхования рисков при принятии решений.

В 2002 году произошло событие, удивившее весь мир. Впервые Нобелевская премия по экономике была присуждена не экономисту, а психологу - . В своих книгах «Психология прогнозирования», «Принятие решений в условиях неопределенности» он экспериментально доказал, что решения в области экономики принимаются людьми не на рациональном, а на эмоциональном и интуитивном уровне.

II. Конкретные примеры использования интуиции.

Женщина, руководитель торговой фирмы, рассказала такую историю. Однажды, когда она собиралась утром на работу, ей в голову пришла мысль, что нужно напомнить коллективу своего магазина об усилении внимательности, с тем чтобы не допускать краж товара. Руководитель решила провести для этого небольшое собрание коллектива (заодно обсудить и ряд других накопившихся вопросов). Однако тут раздался звонок, и ей сообщили, что необходимо ехать в офис к партнеру. Таким образом, неотложные дела привели к тому, что в магазин она попала только во второй половине дня. И тут ее работники сообщили о краже, которая уже произошла в первой половине дня!

Когда позже она обдумывала произошедшее, то пришла к выводу, что нужно было незамедлительно действовать согласно полученному сигналу интуиции. Если бы она хотя бы позвонила в магазин утром и просто напомнила о бдительности, то, вполне вероятно, кражи удалось бы избежать.

Одним из наиболее ординарных примеров использования интуиции является решение такой проблемы, как выбор профессии. Через этот интуитивный выбор проходит каждый человек. При выборе профессии у молодого человека нет гарантий, что освоенная квалификация в будущем принесет ему успех. При приеме на работу вопрос о том, что повлияло на выбор профессии, является одним из самых информативных. В ответах кандидатов можно услышать разные варианты ответов: что это было решение родителей, что тот же институт успешно закончила сестра, что решение было принято «за компанию» с друзьями, что эта профессия сулила гарантированный заработок или социальный престиж и т.п. Подобные «внешние» выборы в абсолютном большинстве случаев приводят к тому, что человек не любит свою профессию и не добивается в ней успеха.

Одним из наиболее ответственных примеров использования интуиции является постановка целей. Каждый лидер ставит цели, которые затем превращаются в цели для многих людей, иногда нескольких человек, а иногда и миллионов. Именно силой поставленной цели лидер способен объединить и сплотить вокруг себя свою команду. Постановка целей является интуитивным процессом. Наряду с рациональной информацией при выборе цели лидер должен руководствоваться своей интуицией, иначе поставленная цель не будет обладать мотивирующей силой. Известно, что лидеры «заражают» других людей собственными целями. Объединяющая сила цели напрямую зависит от веры в нее самого лидера, автора идеи или направления. Эта вера происходит из глубины его психики, и если цель не находит глубокого отклика в его душе, она теряет свою способность вести за собой людей.

III. Проблема современных деловых людей – недостаток доверия к себе

У современных деловых людей существует такая особенность, как недоверие к себе самим. Зачастую человек получает полезную информацию от своей интуиции, но не считает ее важной, «релевантной». Менеджеры и бизнесмены склонны скорее послушать совет специалиста, запросить консультацию эксперта, прочитать сводки новостей по интересующей теме, нежели прислушаться к голосу собственного Я. Однако без голоса собственного Я невозможно выбрать правильное решение, найти истинный путь, ибо только ты сам знаешь дорогу к собственному благополучию.

Современное бизнес-образование преуспело в формировании рациональных навыков анализа и получения внешней информации. Однако нам представляется, что этого недостаточно. Необходимо формировать также культуру , самопонимания, умения прислушиваться к внутренним сигналам.

Складывается парадоксальная ситуация. С одной стороны, общеизвестно, что все успешные бизнесмены заявляли о своей интуиции и об ее важнейшей роли в их успехе. Генри Минцберг , обозреватель «Гарвард Бизнес Ревью», провел опрос высокопоставленных чиновников и бизнесменов, в результате которого выяснилось, что многие из них «…постоянно решают проблемы, слишком сложные для рационального мышления, с помощью интуиции ». Но одновременно с этим большая часть современных менеджеров и руководителей не владеют даже азами работы с интуицией.

IV. Соотношение интуиции и рациональности

Интуиция – инструмент познания, известный с древнейших времен. Он не исключает использования рациональных инструментов и отнюдь не предполагает пренебрежения рациональным знанием. У них разные задачи. Задача интуиции – показывать направление и цели развития индивида, а задача рационального мышления – подбирать средства для достижения. Рациональность не может указать, что для данного индивида будет благом, а что злом. Например, каждая мать желает добра своему ребенку – это рациональный посыл. Однако если ребенок в своих выборах будет следовать желанию матери, он не имеет шансов прожить свою собственную жизнь. Он также не может узнать, в каком направлении находится его реализация, из книг (даже самых умных), от профессоров или начальников. Он может узнать это только от своей интуиции. Когда же интуитивное видение – мимолетная вспышка-образ – дано, нужно привлечь все рациональные инструменты, чтобы выстроить стратегию достижения цели, указанной интуицией.

При сравнении интуитивного и рационального знания вполне подходит сравнение между менеджером и лидером, сделанное Ф. Лютенсом в книге «Организационное поведение». Интуиция так же соотносится с рациональным знанием, как способности лидера соотносятся со способностями менеджера.

Если вспомнить знаменитое изречение А. Эйнштейна , что рассудок – это слуга интуиции, то можно еще раз подчеркнуть, что задача рациональности – подсказать человеку, как делать дела правильно, а задача интуиции – подсказать, как делать правильные дела.

V. Интуиция как навык успешных людей

Интуиция представляет собой тончайший инструмент природы, призванный работать на благо человека. Интуиция имеет ряд ограничений и строгих правил использования, стимулирования и развития. Все эти правила вполне доступны современному руководителю. Ими можно овладеть и успешно применять с пользой для себя и бизнеса.

Интуиция является способностью, присущей большинству успешных людей. В биографиях великих бизнесменов и лидеров часто встречается упоминание о значимости интуиции при принятии наиболее важных решений. Интуиция является средством экономии сил и времени руководителя, ибо позволяет принимать решения в кратчайшие сроки при недостатке информации.

Тренинги интуиции являются традицией во многих зарубежных компаниях, таких как Microsoft. Обычно это компании сферы высоких технологий, где существует потребность в постоянном креативном развитии и изменениях. Что касается России, то сейчас планомерное внимание к этой теме проявляет компания Forex, так как сфера биржевых торгов – одна из тех, где навык интуиции задействован ежедневно. Большую работу в части практического применения интуитивных решений проводит академик Норбеков.

VI. Тренинг интуиции в тематической тренинговой сетке

В контексте бизнес-образования тренинг интуиции находится между тренингом креативности, тренингом саморегуляции и тренингом принятия решений. Можно также увидеть близкую связь тренинга интуиции с тренингом « ». Интуиция как познавательная способность имеет источником бессознательное , которое в психологии связывается с эмоциональной сферой личности.

Интуитивные способности близки к креативным способностям, т.к. у них общий механизм - образное мышление. Одновременно интуиция напрямую связана с физической и эмоциональной саморегуляцией. Академик Норбеков считает важнейшим условием развития интуиции здоровье и эмоциональную уравновешенность. Интуитивное мышление предполагает высокую чувствительность к сигналам в области эмоциональной и физиологической систем (организмическая чувствительность).

Наконец, практическое применение в бизнесе интуиция находит в процессе принятия решений. Таким образом, тренинг интуиции находится на пересечении тренингов эмоционального интеллекта и менеджмента.

VII. Новые достижения в проблеме изучения интуиции

Существенный вклад в изучение интуиции внесла онтопсихология. Данное направление современной психологии разработано профессором Антонио Менегетти (Италия). В РФ онтопсихология преподается в качестве второго высшего образования в Санкт-Петербургском государственном Университете на отделении онтопсихологии. (Автор доклада является студентом данного отделения.)

Онтопсихология позволяет использовать следующие новые инструменты для развития интуиции.

1. Прочтение семантического поля.

Интуицию необходимо отличать от других сигналов, как внешних, так и внутренних. Семантическое поле – это воздействие внешних влияний на человека. Это эмоции, образы, мысли, состояния, которые субъект испытывает как свои собственные, однако они привнесены в его сознание извне. Для использования интуиции необходимо распознавать информационные сигналы семантического поля. На тренинге участники обучаются распознавать и содержательно квалифицировать сигналы семантического поля.

Рассмотрим пример поведения, которое может привести к развитию либо, наоборот, к регрессу интуитивной способности. Современный молодой человек может находиться перед сложным выбором: друзья зовут его принять участие в общей вечеринке, мама требует, чтобы он приехал к ней на семейный ужин, подруга просит сопровождать ее в ночной клуб, а его собственный внутренний голос говорит, что ему нужно побыть в одиночестве. В зависимости от того, готов ли молодой человек не предавать самого себя в данной ситуации, будет зависеть, сможет ли он слышать голос своей интуиции в дальнейшем.

Послушавшись «других голосов»: чувства солидарности в случае с друзьями, чувства долга в случае с мамой, чувства любви в случае с девушкой – он предает себя и постепенно теряет способность слышать указания собственной интуиции. Так, уступка за уступкой, ошибка за ошибкой, человек начинает запутываться в хоре чужих голосов, а своего уже не слышит. Таким образом, чтобы пользоваться благами интуиции, необходима внутренняя зрелость, автономность, сила личности.

2. Висцеральная восприимчивость.

В психологии принятым считается тот факт, что интуитивное мышление отличается от логического, однако «орган», отвечающий за интуитивное мышление, остается обсуждаемым. Многие авторы считают, что, если логическое мышление осуществляется головным мозгом, то интуитивное мышление осуществляется сердцем. Однако точнее будет сказать, что интуитивное мышление осуществляется целостностью существа человека. В рамках онтопсихологии клинически доказано, что локализацией целостной чувствительности в человеке является висцеральная зона. В нее входят легкие, желудочно-кишечный тракт, генитальная сфера. В литературе эту зону принято называть «вторым мозгом». Висцеральная зона анализирует информацию, поступающую к субъекту из внешнего мира, на основе совокупной реакции эмоциональной и физиологической сферы, т.е. целостно-организмически.

Для управления интуицией субъекту необходимо иметь развитую висцеральную чувствительность, поскольку реакция висцеральной зоны является первичной недифференцированной реакцией организмического на ситуацию, с точки зрения благоприятности либо опасности для субъекта.

Кроме того, необходим навык синхронизации логического сознания с висцеральной чувствительностью, т.к. это обеспечивает оптимальное состояние, находясь в котором субъект способен прогнозировать события до наступления следствий.

3. Экзистенциальная этика и гигиена.

Развитие интуиции предполагает определенный стиль жизни. Отступая от собственной аутентичности в пользу стереотипных выборов, продиктованных комплексами, страхами, чувством вины, желанием быть как все и т.п., человек теряет этот дар. И наоборот, делая аутентичные выборы, человек наращивает свою способность к интуиции.

Интуиция относится к «тонким» способностям, которые трудно развить и легко утратить вследствие неправильных действий. Поэтому важным элементом содержания тренинга является этическая (поведенческая) составляющая, которую можно обозначить как «Гигиена интуиции». В рамках тренинга рассматривается стиль жизни, который позволяет наращивать интуитивные способности.

VIII. Выводы.

В качестве выводов хотелось бы привести общую номенклатуру , составляющих способность к интуитивному мышлению.

Интуиция как способность и умение распадается на несколько составляющих. К ним можно отнести:

• Навык образного мышления,
• Навык осознавания своего эмоционального и физического состояния,
• Навык эмоциональной и физической саморегуляции,
• Навык прогнозирования,
• Навык анализа проблем,
• Навык принятия решений в условиях неопределенности,
• Навык организмической гигиены,
• Навык прочтения семантического поля,
• Навык синхронизации логического сознания с висцеральной чувствительностью,
• Навык распознавания и интерпретации образов.

• Д. Канеман, П. Словик, А. Тверски. Принятие решений в неопределенности.
• Л. Дэй. Практическая интуиция в бизнесе.
• Л. Шульц. Язык интуиции.
• А. Менегетти. Психология лидера.
• А. Менегетти. Учебник по онтопсихологии.
• Ф. Лютенс Организационное поведение

Современные психологи выделяют следующие виды интуиции (пути или каналы прихода к нам интуитивных ответов):

1. Телесная (или физическая) интуиция
Люди, у которых развит этот вид интуиции, получают интуитивные подсказки через действительные физические ощущения – боль или удовольствие, апатию или прилив сил. Такие люди находятся в контакте с ощущениями своего тела и делают выводы относительно своего потенциального успеха в том или ином событии на основании своего самочувствия.

2. Эмоциональная интуиция
Эмоциональная интуиция обращается к нашим чувствам, и с помощью, например ”необъяснимой” тревоги, беспокойства или страха сигнализирует нам: ”что-то тут не так”.
Эмоции (гнев, страх) испокон веков служили нам для быстрой классификации степени опасности складывающейся ситуации (думать некогда!), поэтому этот вид интуиции не дает четких ответов, но пытается предупредить нас, с помощью ощущения первобытного страха, об угрожающей нашей жизни или здоровью опасности.

3. Интеллектуальная интуиция
Этот вид интуиции работает несколько медленнее, чем остальные. Интеллектуальная интуиция служит нам в качестве источника новых творческих и научных открытий. Интеллектуальная интуиция, в свою очередь, распадается на следующие подвиды (мало чем отличающиеся): профессиональная, научная и творческая.

4. Профессиональная интуиция
Это вид интуитивного подсознательного познания развивается у людей, которые долгое время заняты в определенной профессии, например медицине, политике, бизнесе, спорте. Он опирается на накопление и целостное осмысление собственного профессионального опыта. Таким образом, накопленный подсознанием опыт помогает профессионалам принимать ”нестандартные” решения в своей области.
Пример профессиональной интуиции:

“Изобретатель швейной машинки Элиас Хове очень долго работал над своим первым швейным устройством, которое смогло бы облегчить труд швей. Не хватало лишь одного ключевого элемента. Он уже отчаялся, когда ему приснился кошмарный сон: Хове на необитаемом острове, и за ним гонится толпа людоедов. И вот, спасаясь от преследования, Хове падает без сил и дикари настигают его. Они заносят над ним свои копья, и тут он отчетливо видит в наконечниках дикарских копий продолговатые отверстия…”
Так появилась игла для швейных машин, и ее конструкция сделала возможным сам процесс машинного шитья.

5. Научная интуиция
Этот вид интуиции проявляется у деятелей науки, особенно в те моменты, когда процесс познания застопоривается. Такие моменты требуют от ученого громадного напряжения всех моральных, интеллектуальных и физических сил организма.
Одним из ярких и любопытных практических открытий является открытее немецким химиком Фридрихом Августом Кекуле основного компонента бензина. Он изобрел формулу бензолового кольца.

Этому открытию предшествовали годы упорного труда, не приносившие результатов. Но вот в какой-то момент утомленный размышлениями, Кекуле задремал, и ему приснился очень яркий и красочный сон. Он смотрел на языки пламени камина, и они складывались в цепочки атомов. Эти цепочки превращались в змей, которые извивались, нападали на химика, но не кусали его. Одна из этих змей схватила себя за хвост и начала бешено кружиться. Картина схватившей себя за хвост и вращающейся змеи настолько поразила ученого, что он тотчас проснулся и стал записывать все мысли, касающиеся формулы молекулы бензина. В 1865 году Кекуле доложил научному сообществу химиков, что бензоловое кольцо состоит из шести атомов углерода, (которые соединялись друг с другом, словно змея, кусающая себя за хвост). Его открытие помогло совершить новый прорыв в теории ароматических углеводородов знаменитого Александра М. Бутлерова.

6. Творческая интуиция
Наконец, мы подошли к разновидности интуиции, которую считают наивысшей формой интуитивного знания. Ее обычно приписывают деятелям искусств, хотя нередко объединяют и с научной интуицией.

Творческая интуиция основана на прозрении. Характерным примером творческой интуиции является деятельность Вольфганга Амадея Моцарта, который по зафиксированным свидетельствам своих современников слышал свои произведения уже в готовом законченном виде, а не сочинял музыкальные фрагменты и переходы между ними…

Подводя итоги, отметим для себя, что теперь мы можем обратить наше сознательное внимание на наш индивидуальный канал интуиции, который является приоритетным для нас, когда мы принимаем решения.

Наш Мир очень богат. Нужно только почувствовать это, увидеть при помощи интуиции ту жизнь, которой Вы достойны.

*Но как определить, что является для вас самым главным, чего по-настоящему хочется, для чего вы пришли в этот мир? Понаблюдайте за собой. Неужели нет в мире вещи, которая вам действительно нравится? И вы мечтаете, что попозже, когда будет побольше свободного времени, обязательно этим займетесь? Когда – попозже? Когда уже не будет сил, здоровья и желание пропадет, растворившись в каждодневной борьбе с заботами и проблемами, с собой и своим нежеланием делать то, к чему не лежит душа? А может быть, если мысли заняться чем-то всерьез уже появились, то момент настал? Просто подумайте над этими вопросами.

Один из самых ярких знаков, который нам дает интуиция в связи с родом деятельности – это скука. Присмотритесь к себе, прислушайтесь: вы начали говорить о том, что с радостью занялись бы выращиванием красивых цветов. Вы накупаете книги по цветоводству. Вы даете людям советы, которые помогают им выращивать красивые, но сложные в уходе растения. Вы думаете, что это не принесет дохода? А почему бы нет!

Или, может быть, сейчас самой главной вашей мечтой стало изучение иностранных языков, несмотря на то что у вас на это нет времени. Все это – подсказки интуиции. В современном информационном мире языки могут приносить доход, как и прочие знания и способности.
Поэтому – первый совет: не жалейте времени и средств на свои интересы и хобби. Во-первых, это знаки интуиции о возможных путях, на которых вас ждет успех. Во-вторых, любые знания не только могут, но и будут приносить вам доход. Учитесь – и успех приложится. Кстати, купив эту книгу, вы уже сделали первый шаг на пути учения и саморазвития. Знания не бывают лишними!

Второе правило человека, который стремится к успеху, – оптимизм. Оптимистические мысли о деньгах, своем будущем пропитывают нас мощной положительной энергией, которая притягивает к нам успех. Эти мысли должны укорениться в душе, потому что никакие аффирмации о благосостоянии и успехе вам не помогут, если в глубине души вы будете продолжать тревожиться, что ничего не удается, потому что вы неудачник по жизни.

Но не нужно отмахиваться и от негативных эмоций, особенно если они появляются вдруг, внезапно: через эмоции с вами разговаривает ваша интуиция! Это самый прямой и всем доступный канал коммуникации с ней. Отрицательные эмоции – страх, тревога и др. – предупреждают об опасности, предостерегают от неверно выбранного направления движения. Если вы приняли решения вложить деньги в какое-то выгодное предприятие, но почувствовали вдруг неясную тревогу, это, конечно, не повод отказываться от задуманного. Но, может быть, следует получше проверить, куда именно вы вкладываете свои деньги, чтобы избежать или уменьшить возможные потери?

Путь к успеху в бизнесе

Джон Рокфеллер III, один из представителей династии американских миллионеров, так объяснял, как достичь успеха: «Путь к успеху определяется двумя простыми принципами. Найдите дело, которое вас интересует и с которым вы хорошо справляетесь, а когда нашли его, вложите в него всю душу без остатка, всю свою энергию, честолюбие и природные способности».