Jak přilákat klienty k psychologovi. Psychologové v Rusku: kdo jsou a kdo jsou jejich klienti? Tři klíčové otázky

Psychologie jako byznys. Jak se psycholog může propagovat Chernikov Yuri Nikolaevich

Práce s klientskou základnou

Práce s klientskou základnou

Vaše zákaznická základna je pro vás vším. Aktivum klienta je jedním z nejdůležitějších nástrojů pro výdělek a propagaci. Celkově vzato jsou to vaši klienti: potenciální, skuteční a dokonce i ti, kteří o vaší existenci ještě nevědí.

Faktem je, že s kteroukoli z těchto kategorií klientů je nutné pracovat a budovat dlouhodobé vztahy. A tohle je asi jeden z nejvíce důležité body, protože váš finanční a profesní úspěch přímo závisí na kvalitě vaší komunikace s potenciálními i skutečnými klienty.

Hlavním nástrojem pro navazování vztahů s klienty jsou pravidelné newslettery. Technické body V kapitole 2 jsme se podívali na organizace a nyní budeme hovořit o strategii a principu mailingu.

Základním principem je „nádech – výdech“. Podstata spočívá v tom: dávat lidem je brát jim. To znamená, že e-mailové materiály jsou strukturovány tak, že nejprve dáte lidem užitečné informace a poté „vezmi si to“ - udělej komerční nabídku.

Dobrá strategie je, když pošlete tři dopisy s užitečným obsahem, s užitečnými články, s užitečnými semináři a ve čtvrtém uděláte konkrétní komerční nabídku typu: „Milý příteli! Dostali jste tři dopisy, a pokud se vám to líbilo, přijďte sem: máme školení na toto téma, informační produkt, máme něco, co si můžete zakoupit a dozvědět se o tom mnohem více. Budete-li používat toto školení, tento produkt, budete se nejen učit, ale získáte takové výsledky.“

Princip „nádech – výdech“ spočívá v tom, že na každé tři užitečné písmenko připadá jedno komerční. V tomto případě by seznam adresátů měl obsahovat alespoň dva dopisy týdně. Na celý cyklus tak máte dva týdny. Měli byste věnovat pozornost některým jemnostem.

Například nejvyšší počet otevřených e-mailů je pozorován od úterý do čtvrtka od deseti do dvanácti hodin odpoledne. Lidé přijdou do práce, prohlédnou si poštu a všimnou si vašeho dopisu. Všechny prodejní dopisy by proto měly dorazit buď ve středu nebo ve čtvrtek. Je velmi dobré poslat lidem nějaký dlouhý obsah třeba v pátek od deseti do dvanácti. A pak v pondělí nebo úterý ráno pošlete zase něco užitečného, ​​ale spíše „malého“. To znamená, že objemnější materiál posíláte blíž k víkendu, méně objemný na začátku týdne.

Písmena by měla být krátká a jasná. Při odesílání každého dopisu si musíte pamatovat, jakou akci by měl člověk po přečtení tohoto dopisu učinit. Nikdy neposílejte dopisy jen tak. I když něco s někým sdílíte, mělo by to mít nějakou výzvu k akci. Zpravidla se jedná o přechod na váš web ke studijnímu obsahu.

Zásady vaší komunikace

Důležitým bodem je komunikativní jednání se zákaznickou základnou. Existuje zde několik nuancí, jejichž dodržování je povinné pro produktivní práci s klientem.

1. Správné adresování dopisů. Mnoho lidí dělá těžkou chybu, když posílají dopisy někam „masám“, vedeni myšlenkou: „Mám základnu pěti set lidí a všem jim napíšu. Ne! Dopisy by měly být psány tak, jako byste je adresovali příteli. Formální tón je nevhodný. Samozřejmě je lepší používat ve svém newsletteru univerzální „Vy“. I když někteří lidé používají „ty“. Výběr „vy“ nebo „vy“ závisí na věku vaší cílové skupiny. Ale ve většině případů je lepší použít "Vy".

2. Zpětná vazba od předplatitelů. Je nezbytný pravidelný, cílený sběr názorů. Jak? Formou průzkumů. Můžete se například zeptat, proč se člověk nezúčastnil školení nebo nezúčastnil semináře; co se vám líbilo a co ne; co chce a co nechce. Můžete požádat o radu ohledně zlepšení služeb atd. Hlavní je zde pravidelnost.

3. Princip "tři - tři - tři". Co to znamená? Třetina materiálu, který posíláte, jsou obvykle zpravodajské informace. Například co je nového, jaká školení se očekávají. Druhou třetinu tvoří užitečný obsah (lekce, články, doporučení atd.).

A třetím, nesamozřejmým blokem, který mnohým často uniká, jsou informace o sobě. Mluvíte o sobě jako o živém člověku, a ne o automatickém poštovním robotovi, o tom, jak žijete, co se ve vašem životě děje. O tom, jak studujete, jakých akcí se účastníte, co nového jste se naučili, dojmy ze školení, které jste absolvovali. Dobře se sem hodí vaše recenze knih, které čtete, a vaše názory na různé akce.

Třetinu tedy tvoří zprávy, třetinu užitečný obsah, třetinu informace o sobě.

Princip užitku

Když píšete dopis, nezapomeňte, že hlavním kritériem je jeho užitečnost.

Klíčová věc, kterou je třeba si zapamatovat, je, že každé písmeno je malý „recept“ – malý návod, jak něco „uvařit“. Je dobré, když máte v každém dopise užitečná rada jak řešit konkrétní situaci. Můžete použít jakékoli informace, které se vám líbí, například „Jak se zbavit stresu, když dlouho sedíte v práci“. Pamatujte, že lidé čtou newslettery pouze tehdy, když jsou skutečně zajímavé a originální.

Struktura klientské základny

Zákaznickou základnu lze konvenčně rozdělit na tři části: pasivní – 80 % (lidé, kteří téměř nikdy neotevírají vaše e-maily), aktivní – 17 % (lidé, kteří projevují nějakou aktivitu, kupují nějaké produkty), fanoušci – 3 % (zákazníci, kteří jsou vždy s vámi, na všech školeních, seminářích apod.).

Nezlobte se, když při tisícovce lidí na vaše tréninky chodí jen třicet, když na vaše komentáře a dopisy odpovídá 5 až 15 % z celkového počtu. To je normální, prakticky to jinak nejde.

Pamatujte, že reakce vaší zákaznické základny velmi závisí na tom, co lidem dáte. Pokud jsou zasílané materiály nepravidelné nebo úplné nesmysly, velmi brzy jimi mnoho klientů přestane být.

Klíčovým slovem je zde „konzistence“: měla by obsahovat alespoň dvě písmena týdně.

Z 80 % neaktivních klientů je 25 % tzv. odložených stárnoucích klientů. Stále se mohou stát aktivními, pokud je budete pravidelně zajímat.

Řeknu vám příklad z vlastní zkušenosti. Existuje projekt s názvem „Infobusiness2.ru“. Rok jsem ani nečetl jejich newsletter. Pravidelně jsem stránku navštěvoval, něco poslouchal, ale nic jsem nekoupil. Rok po registraci jsem vyzrál, ocenil kvalitu materiálů a začal nakupovat téměř všechna školení.

I takoví dozrávající klienti budou ve vaší databázi. Časem začnou nakupovat, protože už jsou na vás zvyklí. I když klient neotevřel 90 % vašich e-mailů, zvykl si na vás.

Jsou tu také zadní strana kdy o vás klient postupně ztrácí zájem. Takzvaná doba rozkladu, která trvá v průměru osmnáct měsíců.

Klientská základna musí být pravidelně čištěna, aby se odstranili pasivní odběratelé – lidé, které nepotřebujete a kteří se nikdy nestanou klienty. Chcete-li to provést, musíte zajistit, aby se lidé sami odhlásili. V každém e-mailu je odkaz pro odhlášení, člověk na něj musí kliknout, aby se z odběru odhlásil. Univerzálním nástrojem pro čištění podkladu je agresivní prodej, kdy člověka tři až čtyři dny bombardujete nabídkami na nákup vašeho produktu nebo služby. Lidé, kteří ztratí loajalitu, se okamžitě odhlásí z vašeho mailing listu.

Můžete jednat jinak. Posílejte například dopisy, že pořádáte velkolepou akci, a to skutečnou, že do tohoto školení vkládáte celou svou duši, že je tak cool, že jste sami připraveni si to koupit dvakrát. Posíláte spoustu obchodních nabídek a v některých dopisech přímo říkáte - pokud vás toto téma nezajímá, odhlaste se prosím z mého mailing listu.

Zásady organizace efektivní zpětné vazby

Jak se vytváří zpětná vazba se základnou, jak získat odpověď?

Existuje několik způsobů.

1. Ankety o problémech.

Nedávno jsem například dělal průzkum TOP 10 problémů psychologa, konzultanta nebo trenéra v psychologické praxi. Namalovali tam taková plátna!

Tato metoda umožňuje sbírat hlubokou zpětnou vazbu, díky které vidíte portrét svého klienta, s čím se potýká, jaké problémy ho trápí. Pouze za podmínky, že vytvoříte podrobný průzkum, který vyloučí odpovědi „ano“, „ne“ a „nevím“.

2. Stimulace reakce klienta.

Pro zajištění dynamické a správné zpětné vazby od zákazníků je třeba pořádat soutěže s motivačními cenami (alespoň občas). To vzbuzuje zájem a zvyšuje loajalitu stávajících i potenciálních klientů k vám. Jaké by to mohly být soutěže? Uvedu pár příkladů:

a) žádost o radu. Žádáte lidi ze své základny o pomoc s něčím. Nedávno jsem se například zúčastnil průzkumu na téma „Jaký je váš oblíbený titul knihy?“ Lidé se takových akcí účastní rádi a dobře radí;

b) zasílání dopisů z tzv. adresy bez odpovědi. Tedy nezodpovězená adresa. Je lepší, když vaše pošta probíhá z adresy, kterou nikdy nenavštěvujete, ale navštěvuje ji někdo jiný, například váš asistent. Je lepší, abyste nikdy neviděli dopisy, které přicházejí na tuto adresu. Asi tušíte proč. Existuje spousta negativních názorů a urážek, které vám budou jen bránit v práci. Totéž se děje na blogu, často se tam píší komentáře s nepříjemným obsahem. Musíte pochopit, že je to normální a nezaměřovat se na to. Na hrubé lidi v komentářích byste měli reagovat co nejslušněji nebo je jednoduše zakázat a smazat.

Klientská základna: kvantitativní a kvalitativní složení

Mnoho lidí honí velké základny - 8-10 tisíc předplatitelů nebo dokonce více. Tady je ale potřeba mluvit ne o počtu klientů v databázi, ale o schopnosti prodat tolika lidem, schopnosti s nimi navázat kontakt. I s relativně malou základnou můžete vydělat slušné peníze, pokud jsou vaši zákazníci loajální. Není tedy potřeba honit počet lidí v databázi, prvořadá je kvalita. Například svůj první milion jsem vydělal ze základny devíti set lidí. A znám příklady, kdy se na základně jednoho a půl tisíce lidí vydělalo více než milion dolarů.

Můj dobrý kamarád, který prodává influencerské technologie, má malou základnu, ale odezva je 40 %. To znamená, že pokaždé, když svým klientům rozešle komerční nabídku, 40 % nakoupí u něj. To je šílená konverze!

Zde vzniká paradox: čím větší základna, tím menší odezva. Odezva je ukazatelem kvality materiálu, který vyrábíte. Zapracujte proto na kvalitě komunikace s klienty, podávejte užitečnější obsah a oni si u vás rádi zakoupí služby a produkty.

Nepište do databáze na principu „jen pro odhlášení“. Musíte pracovat se základnou každý den a snažit se přitáhnout všechno větší číslo klienty, pravidelně testovat nové typy reklamy, spouštět různé funkce – virální marketing, zajímavé dotazníky atd. Každý den by se mělo něco stát. Můžete relaxovat, když máte v databázi alespoň 20 tisíc odběratelů a dobrý kontakt s publikem, pak nebudou problémy s náborem na školení, neustálým poradenstvím atd.

Dodržováním těchto jednoduchých pokynů velmi brzy dosáhnete dobrých výsledků.

Tento text je úvodním fragmentem. Z knihy Vypadni z podnikání! 200 způsobů, jak zvýšit tržby a zisky autor

Produkty pro růst vaší zákaznické základny Používání front-endových produktů pro generování potenciálních zákazníků (Leads Generation) je velmi výkonná strategie, která vám umožní výrazně se odpoutat od konkurentů, kteří tak neučiní Co je front-endový produkt? Tento

Z knihy Guru. Jak se stát uznávaným odborníkem autor Parabellum Andrey Alekseevich

Komunikace se základnou. Newsletter Váš web může mít mnoho návštěvníků, ale pokud nemáte způsob, jak shromáždit jejich kontaktní údaje a poté jim přímo poslat zprávu, přicházíte o mnoho potenciálních zákazníků. Je dokázáno, že lidé zřídka nakupují na místě.

Z knihy 100 tajemství marketingu bez nákladů autor Parabellum Andrey Alekseevich

83. Neustálý kontakt se zákaznickou základnou Na všechny nové klienty, kteří se dostali do vaší databáze, ale z nějakého důvodu nenakoupili, byste neměli zapomínat.Musíte si zařídit systém neustálého oslovování těchto zákazníků svými novinkami, „řetězovými dopisy“ a školením. Takoví zákazníci nemusí

Z knihy Obchodní průlom! 14 nejlepších mistrovských kurzů pro manažery autor Parabellum Andrey Alekseevich

Použití zákaznické základny Obchody přijdou o polovinu svých zisků jednoduše proto, že nevedou databázi svých zákazníků; správa účtu zcela chybí. A přivést starého zákazníka je šestkrát až sedmkrát levnější než přilákat nového. To je důvod, proč tolik firem

Z knihy Psychologie jako byznys. Jak se může psycholog propagovat? autor Černikov Jurij Nikolajevič

Práce s klientskou základnou Klientská základna je to nejcennější v každém podnikání. Nábytek, kancelářské vybavení, dokumenty, kancelář – vše lze ztratit a obnovit, ale klientská základna musí zůstat. Existuje několik způsobů, jak s ním pracovat, ve stravovacích zařízeních je to běžné

Z knihy Chytrý marketing. Jak prodat více za méně autor Jurkovská Olga

Práce s vaší klientskou základnou Vaše klientská základna je vším. Aktivum klienta je jedním z nejdůležitějších nástrojů pro výdělek a propagaci. Celkově vzato jsou to vaši klienti: potenciální, skuteční a dokonce i ti, kteří o vaší existenci ještě nevědí.

Z knihy Obchodní kouč. Profese č. 1 autor Sergejev Alexej Viktorovič

Formuláře pro vedení klientské základny Speciální papírová klientská karta: na jedné straně osobní údaje, na druhé straně informace o nákupech. Excel (nebo http://docs.google.com) – možná pouze ochrana proti kopírování. CRM systém (anglicky: Customer relationship management –

Z knihy Milionové chyby autor Annenkov Pavel Alexandrovič

Kde získat informace pro vaši klientskou základnu Rozšiřování klientské základny je obtížná záležitost. Lidé opravdu neradi opouštějí své e-maily, protože se obávají neustálého spamu. Na webu musíte vytvořit formulář pro odběr novinek a firemních akcí. Můžete potenciálnímu zájemci nabídnout dárek?

Z knihy Praxe řízení lidských zdrojů autor Armstrong Michael

Jmenování odpovědné osoby. Kontrola nad údržbou a používáním databáze klientů Pokud nepověříte správou databáze konkrétní osobu, dostanete se do situace „sedm chův má dítě bez oka“. Manažeři budou sabotovat zadávání dat. Proto je potřeba si vybrat

Z knihy A Secure Foundation: Leadership for Senior Executives autor Colrieser George

Udržování klientské základny Přilákat klienty není snadné, takže s těmi, které již máte, byste měli zacházet opatrně a s respektem. To znamená, že musíte splnit všechny své povinnosti a zajistit vysoká kvalita práce. Klient musí být min

Z knihy Karty, peníze, fitness klub. Praktická příručka pro obchodní manažery autor Šumilin Alexandr Iljič

Chyba 19 Systematicky nepracuje s klientskou základnou Nejdůležitější je navazovat úzké vztahy s klienty a neustále se učit z informací, které od nich dostává. Abychom to zajistili hlavní potřeba musí být nasměrován plný potenciál společnosti –

Z autorovy knihy

Z autorovy knihy

Z autorovy knihy

Z autorovy knihy

Z autorovy knihy

Údržba klientské základny - registrační listy Úkolem údržby každé klientské základny je zajistit, aby nedošlo ke ztrátě jediného kontaktu. Je skvělé, pokud máte ve svém klubu CRM program (na ruském trhu existuje speciální produkt pro udržování klientské základny společnosti „Profil“

Psychologové mají své vlastní techniky, jak klienta umístit. Křeslo návštěvníka je psychologickou kotvou, rodinný život specialisty je živými ilustracemi, terapeutova nedokonalost je způsob, jak zahájit upřímnou konverzaci. Je užitečné pro manažery z jakéhokoli oboru číst!

- Anno, psychologové pravděpodobně mají speciální psychologické techniky pro přilákání nových klientů? Podíl.

Pokud mluvíme o přilákání nových klientů, musíte jasně pochopit, pro jaké publikum je vaše služba určena. Jen vy, jako vynikající specialista, s touhou radit vlevo a vpravo, bohužel nestačíte. Lidé si dobře uvědomují, co potřebují, a nejsou připraveni za vás platit peníze, aby potěšili vaše profesionální ego; v tomto případě nebudou žádní klienti. Zde jsou hlavní součásti, které zajistí, že práce bude efektivní a vždy se najdou klienti:

Vyberte si oblast své práce, segment, ve kterém jste efektivní, stejně jako vaši cílovou skupinu, a pište pokyny krok za krokem práce;

Výpad několik bezplatných akcí, kde mluvíte o tom, co děláte;

- Jak zorganizovat práci kanceláře tak, aby na klienta působil příjemný dojem: nemusel dlouho čekat na schůzku, vyplňovat papíry apod.?

Interakce v kanceláři by samozřejmě měla být pohodlná a je žádoucí, aby čas potřebný na vyplnění papírů byl minimální. K tomu musí být všechny dokumenty předem napsány, odsouhlaseny a vytištěny. V kanceláři by měla být vždy voda, možnost pít čaj nebo kávu, mléko a něco minimálního na čaj, například sušenky. Věřím, že dalším důležitým tajemstvím je židle klienta - to je speciální psychologická kotva. Tady se člověk vrací, takže na tohle bych si dal obzvlášť pozor.

Zásadně důležité je i umístění psychologa ve vztahu ke klientovi: chcete-li působit v pozici kouče (trenéra) s vedením krok za krokem, pak si raději sedněte vpravo; pokud více pracujete s emocemi a prožitky, pak by měl specialista sedět vlevo. Domnívám se, že kancelář by měla obsahovat informace o vás, vašich regaliích, certifikátech a diplomech. Lidé se neptají vždy, ale když vás potkají profesionální kompetence- to povzbudí klienty, aby vám důvěřovali. Pozor také na barevné řešení skříně, protože barva ovlivňuje naše vnímání. Přesto jsem pro světlé a klidné tóny.

- Jak vybudovat řetězec a ovládat provádění?

Pracovní strategie je následující:

1) Volání klienta. Někdo už volá hotové řešení, někdo chce položit objasňující otázky, aby se rozhodl, zda je odborník pro člověka vhodný nebo ne. V tomto ohledu se vždy snažím odpovídat na hovory sám, jedinou výjimkou je, když pracuji, takže upozorňuji, abyste napsali SMS, a když budu mít volno, určitě vám zavolám zpět a řeknu vám všechny podrobnosti naší další interakci.

2) Zaregistrujte klienta na konkrétní čas. Snažím se být flexibilní a ptát se, kdy ten člověk preferuje a kdy opravdu může, a pak schůzku koordinujeme podle mého harmonogramu. Pro naléhavé schůzky nebo pro ty, kteří jsou obzvlášť netrpěliví, je zde možnost telefonického sezení. Kvalita tím netrpí, lidé se k tomu bohužel hned těžko odhodlají a později zjistí, že je to ještě pohodlnější než osobní setkání.

3) Koordinace všech dokumentů a připomenutí klientovi v předvečer sezení o schůzce. Všichni jsou živí lidé a psycholog může dobře objasnit, zda tam klient zítra bude, aby si přesněji naplánoval čas.

4) Zasedání. Probíhá samotný proces práce. Podepisování dokumentů, zaplacení a domluvení schůzky na další schůzku.

5) V případě mé psychologické práce možnost položit upřesňující otázky nebo se znovu na něco zeptat mimo sezení. Věřím, že zejména u nových klientů důležitý je vztah a určitá minimální pomoc mezi schůzkami může být užitečná nejen klientovi, ale i psychologovi, aby pochopil, jak správně klient doporučení dodržuje a zda je vše správně interpretováno. Podle mého názoru by měla být odpovědnost rozdělena mezi klienta a terapeuta 50-50, protože 50 procent odpovědnosti je na klientovi za implementaci doporučení a 50 procent odpovědnosti je na psychologovi, musí být zodpovědný za správnost doporučení. Neplatí pro všechny stejná pravidla a je nutná flexibilní terapeutická pozice.

- Tvář značky. Jaké jsou požadavky při najímání zaměstnance, který je první osobou, kterou návštěvníci uvidí?

Toto je správce. Nejlepší je, když je to slušný mladý muž. Psychologické služby v mém praktická práce Používá ho 60 procent žen a 40 procent mužů Tvář značky by měla být zajímavá a charismatická, s aktivní životní polohou, jemností a správným projevem.

Také tento zaměstnanec musí mít základy prodeje, základní počítačové znalosti, vést databázi zákazníků a hlavně odpovídat na dotazy nebo řešit organizační záležitosti.

Na dnešním trhu, který je přesycen psychologickými službami, je pro psychology-konzultanty a školitele stále obtížnější propagovat své služby. Lidé se na školení nenabírají, klienti v poradenství jsou situační a chaotičtí.

Pokud pociťujete nedostatek klientů dostatečně dlouho, bude to strašně demotivující a dříve nebo později se svou oblíbenou činností skončíte, nebo vás občas někdo vyruší. Stává se dokonce urážlivým. Máte skutečně cenné znalosti a zkušenosti, jste připraveni pomáhat lidem, ale lidé vaši pomoc nějak ve skutečnosti nepotřebují. Co je za problém?

Existuje několik základních chyb, kterých se dopouští téměř 90 % všech psychologů, konzultantů a školitelů, kvůli kterým je klientů málo. A tento článek hovoří o hlavních chybách a způsobech jejich řešení. Marketing nám s tím pomůže!

1. Široké polohování

Když psycholog říká, že je jen psycholog-konzultant nebo vedoucí výcviku osobní růst, to je pro potenciálního klienta nepochopitelné, zvláště pokud v psychologii „není ve tmě“. Možná vaši přátelé a kolegové vědí, co děláte.

Ale ti, které jste právě potkali, vám rozhodně nebudou hned rozumět, pokud máte tuto pozici, protože o nich „nevědí“. Pomoc ale často potřebují „pouhí smrtelníci“, kteří nanejvýš četli o psychologii – Carnegie nebo něco jiného z populární literatury.

Jak vyřešit tento problém širokého umístění? Prostě! Je potřeba se specializovat. Aby mohly být vaše služby využívány, musíte být úzkým specialistou na konkrétní téma pro konkrétní cílovou skupinu.

Existují například školení o time managementu. Pokud jednoduše uvedete, že poskytujete školení o řízení času, je to velmi široké. Nejlepší je, když se specializujete na konkrétní typy lidí: organizace času pro manažery, pro ženy v domácnosti, pro lékaře atp.

To znamená, že se specializujete na konkrétní téma a jeho cílovou skupinu. Totéž platí pro poradenské psychology. Řešíte například vztahy mezi rodiči a dětmi a pracujete pouze s matkami, které mají typické problémy s dospívajícími dětmi.

Když se takto vyjadřujete, klient vás pozná jako odborníka na jeho problém. Kdo nevěří odborníkům? Když totiž máte konkrétní problém, který nedokážete vyřešit sami, přirozeně hledáte specialistu přímo na tento problém. A zde funguje mozek klienta stejným způsobem, takže se obrátí na vás.

2. Studentský komplex

Faktem je, že většina psychologů se ráda učí a jsou věční studenti. Učení je dobré a úžasné, ale z hlediska přilákání klientů je to téměř zbytečná věc a dokonce nákladná.

Mnoho lidí si myslí, že když budou studovat, budou schopni dělat školení a poradenství. A tento trénink může pokračovat měsíce nebo dokonce roky.

Pro vaše klienty tedy vůbec nezáleží na tom, jaké certifikáty a doklady máte. Člověk k vám přichází, aby vyřešil problém. Pokud tématu opravdu rozumíte a porozumění tématu není tak těžké, pokud jste studovali, je velmi snadné prosadit se jako odborník na určité téma (i když jste stále v procesu učení).

Možná nemáte certifikát, ale vašim potenciálním klientům to bude jedno! Nebudete tomu věřit, je jim to v 99% případů úplně jedno. Potřebují vyřešit problém. A pokud můžete skutečně pomoci vyřešit problém, nepotřebujete k tomu papírování.

Hlavní závěr! Vaše vzdělání a počet klientů ve vaší praxi spolu přímo nesouvisí. Oni spolu vůbec nesouvisí! Na toto téma můžete polemizovat, ale je to tak. A i když pevně věříte, že se ještě musíte učit a pak se klienti objeví, je to pro vaši praxi jedna z nejničivějších mylných představ.

4. Strach z prodeje

Další chybou je, že většina psychologů se bojí své služby prodat. Myslí si, že jejich služby by se měly prodávat. Není to správné. Klienti nepřijdou sami a nenabídnou vám peníze. Abyste si jako psycholog-konzultant nebo trenér vydělali na slušné živobytí, musíte své služby prodat.

Pokud jste se již prosadili, napsali několik knih, máte publikace, články, pak vám klienti uvěří (nebo spíše ne vám, ale vaší značce) a rozbijí vaše dveře. Ale pokud ještě ne značka, pak se vaše služby samy neprodají. Proto je potřeba prodávat.

K tomu je třeba nastudovat alespoň ty nejjednodušší prodejní mechanismy. Nejjednodušší prodejní mechanismus, který můžete použít ihned po přečtení tohoto článku, je tříkrokový mechanismus.

    Váš konkrétní návrh na řešení konkrétních problémů pro konkrétní cílovou skupinu

    Výzva k akci (udělejte nějakou objednávku nebo vám hned zavolejte).

Většina lidí žije s mnoha problémy, které je potřeba vyřešit v sobě, ale jejich řešení odkládají na později. Vzpomeňte si na sebe. Kdy jdeš k zubaři? Ve většině případů, kdy už zub bolí. Bylo ale možné přijít dříve a této situaci předejít. Zub nezačne bolet z ničeho nic. A to je potřeba klientovi připomínat. Jak víte, prevence je vždy levnější než léčba.

Prodejní mechanismus- to je mechanismus, který člověku připomene, že má problém, je potřeba ho vyřešit a váš návrh ho skutečně pomůže vyřešit. A to vše je potřeba udělat hned, jinak zítra zub vypadne a nebude co žvýkat. A skutečně je. Když se podíváte hlouběji, prodej je především směna hodnot mezi vámi a vaším klientem, jejímž výsledkem jsou peníze. A jak víte, peníze jsou ENERGIE!

5. Prodej jednoho. Prodáváte jednu konzultaci nebo jedno školení.

Faktem je, že pokud jste konzultant, je nemožné vyřešit problém klienta na jednom sezení, bez ohledu na to, jak jste cool. Minimálně potřebujete měsíc, v lepším případě dva nebo tři a někdy i více.

Když tedy psycholog nabízí jednu konzultaci najednou, klient za ni zaplatí peníze a často už nikdy nepřijde. I když jste se dohodli na dlouhodobé práci (řekněme na měsíc), a je k tomu milion důvodů – nemáte náladu, praskla vám trubka, ztratili jste telefon, zavolali vás do práce, přirozené odpor k procesu změny, nakonec... výčet by mohl pokračovat ještě dlouho.

Pokud jste tedy psychologický poradce, vypracujte program, který problém klienta vyřeší. Nabídněte klientovi tento program, nabídněte řešení jeho problému pomocí programu. Program je klientem vnímán mnohem lépe než nesrozumitelná jednorázová konzultace. A prodává se mnohem snadněji než jen konzultace.

Pro trenéry. Možná jste provedli školení, dvoudenní, třídenní nebo týdenní, a klient vás opustil. Problém klienta však není možné vyřešit ani jedním školením, obvykle to vyžaduje sadu školení. K tomu vymyslete sérii školení, alespoň tři nebo čtyři, kde budete svého klienta rozvíjet a pomáhat mu situaci komplexně zvládnout.

Musíte dokonale pochopit, že problém není vyřešen okamžitě a může mít hluboké kořeny. Poskytněte lidem podporu, pokud máte skutečný zájem na tom, aby životy lidí, se kterými pracujete, byly skutečně lepší.

Pokud chcete svým klientům skutečně pomoci, musíte prodávat programy (minimálně 4-8 sezení) v poradenství a řadu školení, pokud jste trenér. Jinak jen děláte hack (takže tady se objevil člověk, přišel za vámi na jednorázovou konzultaci nebo školení, vzali jste si od něj peníze, ale opravdu nijak nepomohli). Promiňte. Nazvěte se psychologem, odpovězte na to. A pak je v poslední době na trhu prostě nezměrné množství hackingu. Dokonce certifikované. Poskytujme skutečně kvalitní služby a převezmeme zodpovědnost za to, že jste se kdysi rozhodli pomáhat lidem, léčit jejich duši a srdce.

Závěr: Specializovat se na konkrétní problémy pro konkrétní lidi, prodávat jim programy a komplexní řešení, která jejich problémy vyřeší.