Mastal Group — Web Hosting || Domēna reģistrācija || Mājas lapas dizains || SEO || Dienvidāfrika
Šis domēns ir reģistrēts mūsu klienta vārdā. Sava domēna reģistrēšana ir svarīgs solis dibināšanā. Jūsu zīmola identitāte internetā. Tā ir tīmekļa adrese, kuru varat izmantot. Uz visiem jūsu drukātajiem rakstāmpiederumiem, e-pasta parakstiem un varat izveidot e-pastu. Adreses, piemēram, [aizsargāts ar e-pastu]. Dodieties šeit, ja vēlaties reģistrēt domēnu.
Jirgens Mai | Tiešsaistes galerija
Nākamajā apmeklējumā automātiski pieteikt mani? HTA - Heli TransAir. 11 Frankfurter Lufthansa Halbmaratons. 13 Frankfurter Lufthansa Halbmaratons. HTA - Heli TransAir. 11 Frankfurter Lufthansa Halbmaratons. 13 Frankfurter Lufthansa Halbmaratons.
MAISPACE | mana tīmekļa vieta… labāk nekā Facebook
Mana tīmekļa vieta… labāk nekā Facebook. Offro (vendo un scambio). Vendesi apartamento un Scandicci. Quelle che seguono sono le foto che ho scattato a pochi chilometri dall'arrivo. 8230; dopo la "lunga passeggiata" in bicicletta. Ecco il link per scaricare il pacchetto con tutte le 15 foto: foto. Purtroppo mancano le foto e i filmini di Fabrizio (eppure le avevo copiate... mannaggia la miseria... ma dove le avevo copiate? Me le faccio ridare e le pubblico qui. Le bugie storiche (che tutti credono vere). 8211; 1 , 45.
maispace.net — šis domēns var būt pārdošanā!
Atrodiet labāko informāciju un visatbilstošākās saites par visām tēmām, kas saistītas ar maispace.net. Šis domēns var būt pārdošanā!
Malaizijas Ilinoisas asociācija
Malaizijas Ilinoisas asociācija. Selamat Datang ir laipni gaidīts malaiziešu valodā. Šī vietne ir atvērta ne tikai visiem malaiziešiem, kuri dzīvo Ilinoisas štatā, bet arī mēs mudinām cilvēkus ar Malaizijas sakari apmeklēt mūs, lai kur jūs atrastos visā pasaulē. Ja plānojat apmeklēt, mācīties vai strādāt Ilinoisā, esat nonācis īstajā vietā. Mēs palīdzēsim jums iepazīties ar dzīvi šajā Vidējo Rietumu štatā. MAI Hari Raya Atvērto durvju diena un Merdeka svētki 2014. Mūsu Facebook lapā. Par p...
504. katedra "Ekonomiskā informātika", vakara izglītība, otrā augstākā izglītība
katedra 504 Ekonomiskā informātika. Aicinām iegūt otro augstāko izglītību MAI: datorzinātnēs un ekonomikā. Profili Lietišķā informātika ekonomikā un biznesa informātika ekonomikā. Nodarbības sākas 2015. gada septembrī, uzņemšana ir atvērta. Kopš 2012. gada ENGEKIN MAI NRU Ekonomikas informātikas katedrā (504) iestājas pilna laika (pilna laika izglītība. Un nepilna laika (vakara izglītība. Un otrā augstākā izglītība. Izglītība sekojošos divu virzienu profilos) valsts standarti trešā paaudze.
Došanās pa zaļo ceļu — uz mājām
Ejot pa zaļo ceļu. Tikai paklāju tīrīšanas līdzekļi Vislabākais. Spīdzināšanas gadi Paklāji un grīdsegas laika gaitā nolietojas, un laika gaitā ir daudz satiksmes. Neatkarīgi no tā, vai tas ir mājdzīvnieki, bērni vai viesi, jūsu paklājs satur visus netīrumus, kas tiek izsekoti mājā dienu no dienas, gadu no gada. Vienkārši pārtrauciet aizsegt traipus un smakas — noņemiet tos! Zvaniet uz MaiSpace paklāju tīrīšanu. Sniegt jums paklāju tīrīšanas pakalpojumus, kas padarīs jūsu paklājus tīrus, bez netīrumiem un izcels to sākotnējās krāsas. Mūsu solījums, jūsu paklāji...
maispaceit | Vēl viena WordPress vietne
Vēl viena vietne WordPress.com. 2011. gada 23. septembris. Laipni lūdzam vietnē WordPress.com. Pēc šī raksta izlasīšanas jums vajadzētu izdzēst un uzrakstīt savu ziņu ar jaunu virsrakstu. Vai arī noklikšķiniet uz Pievienot jaunu. Kreisajā pusē (administratora informācijas paneļa. Lai sāktu jaunu ziņu. Ir daži ieteikumi pirmajam ierakstam. Jaunas idejas par to, par ko rakstīt emuārā, varat atrast, izlasot ikdienas ziņu. Savā pārlūkprogrammā. Tiek izveidots jauns emuāra ieraksts par jebkuru interesantu lapu, ko lasāt tīmeklī.
MAISPACE NOMA UN PĀRDOŠANA - Maispace
MAISPATĪBU NOMA UN TIRDZNIECĪBA. Tiek meklēts īpašums ziemeļu rajonos un to tuvumā. Lūdzu, nosūtiet savu informāciju, izmantojot šo saiti, lai pretendētu uz šo piedāvājumu! Izveidojiet bezmaksas vietni. Izveidojiet savu bezmaksas vietni. Pārsteidzoši vienkāršs vilkšanas un nomešanas vietnes veidotājs. Uzzināt vairāk.
Mais Packing — zīmola dizaina inovācija
Linha de medicamentos Genericos - Infantil. Linha de Embalagens Bassi. Catalogo da linha de esmaltes Elke. Linha de embalagens Elegê. PDV Mabela materiāls. Linha de embalagens Iogurte Grego Betânia. Linha de embalagens Hidronorth. Projeto Estrutural Oleo Salada. Grafiskais projekts un Termolen estrutural. Linha de embalagens Tomadoro. Marca e Linha de embalagens Bebê Natureza. Lixeira Proposta não aprovada. Projeto Embalagem estrutural - Oleo Salada. Projeto Embalagem estrutural — Leite Moça.
Krēsls 504
Specialitātes:
Lietišķā informātika (ekonomikā)
Ekonomika un vadība mašīnbūves uzņēmumos
(specializācija Elektroniskais bizness)
Norādījumi bakalaura sagatavošanai:
Lietišķā informātika"
vadība"
METODOLOĢISKIE MATERIĀLI UN UZDEVUMU IESPĒJAS
pēc disciplīnām:
"Informācijas vadība", "E-biznesa projektu vadība", "Informācijas sistēmu vadība", " Informāciju tehnoloģijas
Ekonomikā”, “Informācijas tehnoloģijas vadībā”
piedaloties katedras absolventiem. 504
specialitāte 080801
Borodina V.A. un Romanova S.M.
Apstiprināts 504. nodaļas sēdē
« 31 » augusts 2011 pilsēta, protokols Nr. 1
Maskava - 2011
| lappuse | |
| 1. Mērķis laboratorijas darbi………………………………………………………………. | |
| 2. Laboratorijas darba uzdevums………………………………………………………….. | |
| 3. Ieteicamā procedūru secība stohastiskā tīkla modeļa ģenerēšanai, izmantojot Microsoft Project…………………………………………………………………… | |
| 4. Pārskata par laboratorijas darbu izpildi sastāvs………………………………………. | |
| Pielikums 1. Sākotnējie dati laboratorijas darbam atbilstoši uzdevuma variantiem.…………………………………………………………………………….. | |
| 2.pielikums. Metodika dažu laika rādītāju aprēķināšanai un stohastiskā tīkla modeļa galveno versiju veidošanai, veicot analīzi ar PERT metodi ....................... ................................................................ .............................................................. .......................................... |
Laboratorijas mērķis
Laboratorijas darba mērķis ir iegūt praktiskas iemaņas tīkla ieviešanas modeļa sastādīšanā projektēšanas darbi(uzdevumi), pamatojoties uz to ilguma varbūtības aplēsēm, izmantojot uz problēmu orientēto Microsoft Project rīku. Šajā gadījumā izveidoto tīklu raksturo kā stohastisku atsevišķu darbu ilguma un projekta kopumā. Vietnes izstrādes projekts tiek uzskatīts par piemēru.
galvenā iezīme laboratorijas darbs ir tāds, ka, to veicot, tiek simulēta PERT tīkla tehnoloģija, kuras ietvaros tiek veidots "loka darba" tipa stohastiskais tīkla modelis (PERT diagramma), izmantojot Microsoft Project rīku, kas realizē PERT tīkla modeli. "virsotnes-darba" tips (precedence diagramma). Šim nolūkam tiek izmantoti programmatūras produktā iekļautie PERT analīzes rīki.
Norīkojums laboratorijas darbiem
Pamatojoties uz mājas lapas izveides projektēšanas darbu sarakstu un to ilguma varbūtības aplēsēm (šo mācību materiālu 1.pielikuma 1.tabula), kā arī informāciju par projekta komandas sastāvu (1.pielikuma 2.tabula). atbilstoši skolotāja piešķirtajam uzdevuma varianta numuram ir nepieciešams izveidot stohastiskā tīkla modeli, iekļaujot Ganta diagrammas tīkla versiju (uz laiku orientētu tīklu) un kanonisko tīkla grafiku "virsotnes-darba" tipa ( prioritātes diagramma). Projektu darba tīkla modeļa izstrādes gaitā iegūto rezultātu struktūra, kas sniegta ziņojumā par laboratorijas darbu izpildi, ir sīkāk aplūkota šo mācību materiālu 4. sadaļā.
Veicot laboratorijas darbus, tiek nodrošināta sākotnējā tīkla modeļa veidošana. Nepieciešamības gadījumā, vienojoties ar skolotāju, tiek veiktas tīkla modeļa optimizācijas procedūras resursiem. Tīkla grafika ieviešanas izsekošanas procedūru ieviešana šīs laboratorijas darbības laikā netiek nodrošināta.
Visiem projekta uzdevumiem tiek nodrošināta uzdevuma veida “fiksēts ilgums” izmantošana. Nosakot konkrētu mājas lapas izstrādes projekta sākuma datumu, ņemiet vērā, ka projekts nevar sākties agrāk par pašreizējo datumu.
Metodika dažu laika rādītāju aprēķināšanai un stohastiskā tīkla modeļa galveno versiju veidošanai analīzes laikā, izmantojot PERT metodi, ir sniegta šo metodisko materiālu 2. pielikumā.
Rīsi. 1. PERT analīzes rīkjosla
12) Microsoft Project iestatījumu pārbaude aprēķiniem matemātiskās cerības uzdevuma ilgums saskaņā ar PERT metodē pieņemto formulu (skat. formulu (1) šo 2. pielikumā). metodiskie materiāli). Šim nolūkam rīkjosla PERT analīze(1. att.) jānospiež poga Svaru noteikšana PERT metodei .
Atvērtajā formā svara koeficienta vērtība laukā Optimistisks laukā jābūt 1 Paredzams– 4 un laukā Pesimistisks– 1. Ja nepieciešams, svēršanas koeficientu vērtības var mainīt, paturot prātā, ka visos gadījumos svēruma koeficientu summai jābūt vienādai ar 6.
13) Pārslēgšanās uz datu ievades tabulu analīzei ar PERT metodi: PERT ievadlapa(paneļa galējā labā poga analīzei ar PERT metodi, 1. att.) un pēc tam to aizpildiet.
Ailes jāaizpilda ar optimistiskām, paredzamā un pesimistiskā ilguma aplēsēm atbilstoši tabulas datiem. 1. pielikuma 1, kas atbilst piešķiršanas variantam. Informāciju kolonnā "Ilgums" ģenerēs tieši Microsoft Project, veicot 14. procedūru (skatiet tālāk). Sākotnēji šajā slejā ir vienas ilguma vērtības.
14) Analītisku aprēķinu veikšana, izmantojot PERT metodi. Lai to izdarītu, nospiediet pogu Aprēķini, izmantojot PERT metodi, kas atrodas PERT analīzes paneļa vidū (sk. 1. attēlu iepriekš). Aprēķini tiks veikti pēc tam, kad lietotājs noklikšķina uz pogas Jā parādītajā dialoglodziņā apstiprina nodomu veikt aprēķinus.
Veikto aprēķinu pierādījums ir rezultātu parādīšanās datu ievades tabulas kolonnā "Ilgums" analīzei ar PERT metodi, nevis tajā ievadītajām sākotnējām atsevišķām ilguma vērtībām, kā arī kopējie dati par katru no. vietējo tīklu modeļi. Iegūtos rezultātus ir iespējams uzreiz apskatīt un analizēt.
15) Microsoft Project veidotā vispārinātā tīkla modeļa strukturālo elementu un indikatoru veidošanas un apskates uzsākšana.
15.1) Ganta diagrammas skatīšana (Skatīt Ganta diagrammu), tīkla diagramma (Skatīt tīkla diagrammu).
15.2) Formēšanas uzsākšana un resursu ielādes grafika skatīšana ( Skatīt resursu grafiku), cilnē Projekta statistika ( Projekts Projekta informācija Statistika).
15.3) Tabulas veidošanas un apskatīšanas uzsākšana Kalendāra plāns: ar peles labo pogu noklikšķiniet Ganta diagrammas augšējā kreisajā stūrī atvērtajā izvēlnē, atlasiet opciju "Kalendāra plāns".
15.4) Tabulas veidošanas un apskatīšanas uzsākšana Kopsavilkuma dati, kurā ir apkopoti projekta rezultāti: Atvērtajā izvēlnē noklikšķiniet ar peles labo pogu Ganta diagrammas augšējā kreisajā stūrī, atlasiet opciju "Kopsavilkuma dati".
16) Kritisko un nekritisko uzdevumu sarakstu veidošanas uzsākšana un apskate: Izvēlnē Grupēšana iestatiet opciju "Kritiski uzdevumi".(sākotnēji izskatās kā ) Atvērtajā izvēlnē noklikšķiniet ar peles labo pogu Ganta diagrammas augšējā kreisajā stūrī, atlasiet opciju "Kalendāra plāns".
17) Microsoft Project veidotā vispārinātā tīkla modeļa strukturālo elementu un indikatoru drukāšanas nodrošināšana. Šim nolūkam jums ir jāizmanto standarta poga "Drukāt". , standarta poga "Priekšskatījums". , dialoglodziņš Lapas iestatījumi, tās cilnes (piemēram, tab Lappuse), un standarta pogas "Tuvināt". Un "Samazināt" .
Piezīme 17.1. Tabulu izvadi var aizstāt ar standarta atskaišu izvadi, ko nodrošina programma ( Skatīt pārskatus).
Piezīme 17.2. Projekta statistikas cilnes drukāšana tiek veikta, izmantojot procedūru Print Screen.
18) Ganta diagrammas tīkla versijas un vietējo tīklu modeļu atbilstošo indikatoru apskates ieviešana. Lai to izdarītu, rīkjoslā PERT analīze pogas, kas jānospiež Ganta diagramma - optimistisks novērtējums , Ganta diagramma — paredzamais rezultāts vai Ganta diagramma - pesimistisks vērtējums .
Attiecīgo datu drukāšana jāveic saskaņā ar iepriekš 17. punktā izklāstītajiem ieteikumiem.
19) Projekta pabeigšanas ilguma un laika izkliedes noteikšana nenoteiktības faktora iedarbības dēļ. statistiskā metode pamatojoties uz darba ilguma standartnovirzes aprēķinu un darba un visa projekta dispersiju (ja attiecināms) ārpus Microsoft Project, piemēram, pamatojoties uz izmantošanu izklājlapu procesors Microsoft Excel.
20) Saskaņojot ar skolotāju, sākotnējais tīkla modelis tiek optimizēts resursiem.
4. Laboratorijas darbu veikšanas pārskata sastāvs:
1) Uz laiku orientēts tīkls (Ganta diagrammas tīkla versija) vispārinātam tīkla modelim.
2) "virsotnes - darba" tipa kanoniskais tīkla grafiks (precedences diagramma).
3) Darba resursu iekraušanas grafiki (selektīvi diviem vai trim resursiem; pārslodzes resursu grafiku uzrādīšana obligāta).
4) Resursu saraksts pēc aprēķiniem.
5) Tabula "Kopsavilkuma dati".
6) Tabula "Kalendāra plāns".
7) Kritisko un nekritisko uzdevumu saraksts.
8) Uz laiku orientēti tīkli (Ganta diagrammas tīkla versijas) saskaņā ar trim lokālām stohastiskā tīkla modeļa versijām: optimistiskais, visticamākais, pesimistiskais.
9) Tabulas ar laika rādītājiem katrai no lokālajām stohastiskā tīkla modeļa versijām (uzdevumu ilgums, uzdevumu sākuma un beigu datumi, projekta ilgums un laiks kopumā).
Piezīme: norādīts p.p. 8 un 9, diagrammas un tabulas katrai tīkla modeļa versijai var apvienot vienā formā.
10) Datu ievades tabula PERT analīzei ar aprēķinu rezultātiem.
11) Problēmas risināšanas galvenie rezultāti saskaņā ar šādu shēmu:
11.1) Vispārējie rādītāji projektam kopumā:
● projekta ilgums darba dienās (matemātiskā cerība) -
● projekta sākuma datums –
● projekta pabeigšanas datums (matemātiskais paredzējums) –
● projekta darbietilpība cilvēkdienās –
● izmaksas algas projektam rubļos -
11.2) Ekspertu vērtējums par projekta ilguma un laika izmaiņām:
● optimistiskais ilgums darba dienās –
● pesimistisks ilgums darba dienās –
● visticamākais ilgums darbadienās –
● paredzamais ilgums darbadienās –
● ekspertu sadalījums darba dienās un procentos no projekta ilguma -
● optimistisks projekta pabeigšanas datums –
● pesimistisks projekta pabeigšanas datums –
● visticamākais projekta pabeigšanas datums –
● paredzamais projekta pabeigšanas datums ‒
● eksperts izplatījās kalendārās dienas –
● ekscentriskums kalendārajās dienās (starpība starp visticamāko un paredzamo projekta pabeigšanas datumu) –
● secinājums par projekta ilguma un laika sadalījuma statistiskā novērtējuma pareizību.
11.3) Projekta ilguma un laika sadalījuma statistiskais novērtējums:
● uzdevumu un projekta ilguma izkliede (tabulas veidā).
● uzdevumu un projekta ilguma standartnovirze (tabulas veidā).
● Trīs sigmas, darba dienas —
● matemātiskā paredzamā projekta ilgums, darba dienas -
● Projekta optimistiskā ilguma statistiskais novērtējums darba dienās –
● pesimistiskā projekta ilguma statistiskais novērtējums darba dienās -
● projekta ilguma statistiskā izkliede darba dienās un procentuālā daļa no projekta ilguma –
● optimistisks projekta pabeigšanas datums, pamatojoties uz statistisko novērtējumu –
● pesimistisks projekta pabeigšanas datums, pamatojoties uz statistisko novērtējumu –
● projekta ilguma statistiskā izplatība kalendārajās dienās –
● secinājumi par procedūru, kādā tiek salīdzinātas ekspertu un statistiskās aplēses par projekta pabeigšanas ilguma un laika starpības.
Papildu gala veidlapu sastāvs tīkla optimizācijas gadījumā pēc resursiem tiek saskaņots ar skolotāju.
1. PIELIKUMS
Sākotnējie dati laboratorijas darbam
atbilstoši uzdevuma variantiem
1. iespēja.
1. tabula
Dizaineru komandas sastāvs
2. iespēja.
1. tabula
Dizaineru komandas sastāvs
3. iespēja.
1. tabula
Dizaineru komandas sastāvs
4. iespēja.
1. tabula
Dizaineru komandas sastāvs
5. iespēja.
1. tabula
Dizaineru komandas sastāvs
6. iespēja.
1. tabula
Dizaineru komandas sastāvs
7. iespēja.
1. tabula
Dizaineru komandas sastāvs
8. iespēja.
1. tabula
Dizaineru komandas sastāvs
9. iespēja.
1. tabula
Dizaineru komandas sastāvs
10. variants.
1. tabula
Dizaineru komandas sastāvs
11. variants.
1. tabula
Dizaineru komandas sastāvs
12. variants.
1. tabula
Dizaineru komandas sastāvs
13. variants.
1. tabula
Dizaineru komandas sastāvs
14. variants.
1. tabula
Dizaineru komandas sastāvs
15. variants.
1. tabula
Dizaineru komandas sastāvs
16. variants.
1. tabula
Dizaineru komandas sastāvs
17. variants.
1. tabula
Dizaineru komandas sastāvs
18. variants.
1. tabula
Dizaineru komandas sastāvs
19. variants.
1. tabula
Dizaineru komandas sastāvs
20. variants.
1. tabula
Dizaineru komandas sastāvs
21. variants.
1. tabula
Dizaineru komandas sastāvs
22. variants.
1. tabula
Dizaineru komandas sastāvs
2. PIELIKUMS
PERT analīze
PERT metode tiek pieņemta beta izplatīšana darba ilguma varbūtības ar režīmu punktā t nv (i–j) un beidzas punktos t min (i–j) Un t max (i–j), Kur:
t min (i–j)- minimālais (optimistiskais) darba ilguma aprēķins;
t nv (i–j)– visticamākā darba ilguma (režīma) novērtējums;
t max (i–j) ir maksimālais (pesimistiskais) darba ilguma novērtējums.
Šīs darba ilguma aplēses ir sniegtas lietpratīgi, un eksperti parasti ir nākamie darbu veicēji.
Lai aprēķinātu paredzamo darba ilgumu (ilguma paredzamo), izmantojot PERT metodi, tiek izmantota šāda formula:
t atdzist (i - j) \u003d (t min (i - j) + 4 t nv (i - j) + t max (i - j)) / 6, kur (1)
Ir svarīgi uzsvērt, ka aprēķinu pēc formulas (1) veic Microsoft Project rīks, pamatojoties uz programmatūras produkta lietotāju ievadītajiem ekspertu datiem. Veicot laboratorijas darbus, šos aprēķinus nevajadzētu dublēt: Datortehnikaļauj iegūt precīzākus rezultātus, turklāt kompleksi veidojas tīkla modeļa dažādu laika rādītāju sistēma, kas izteikta gan darba (uzdevuma un projekta ilgums, laika rezerves), gan kalendārajās (notikumi, projektu pabeigšanas datumi) dienās.
Pamatojoties uz četrām darba ilguma aplēsēm ( t min (i–j), t nv (i–j), t max (i–j) Un t exp(i-j)) tiek veidotas četras galvenās tīkla modeļa versijas ar dažāda ilguma kritiskajiem ceļiem un līdz ar to arī dažādām projekta ilguma aplēsēm kopumā - minimālais (optimistiskais), visticamākais, maksimālais (pesimistiskais) un sagaidāmais ( Tmin, T nv, T maks Un T forši) un tās īstenošanas laiku.
Tīkla modelis, kas izveidots, pamatojoties uz projekta uzdevumu paredzamā ilguma aprēķinu rezultātiem, ir uzskatāms par vispārīgu, bet pārējie modeļi par papildinošiem lokāliem.
Šāda veida stohastiskajam tīklam tiek aprēķināti papildu laika rādītāji, kuru mērķis ir novērtēt iespējamo izkliedi atsevišķu darbu izpildes ilgumā un laikā un projektā kopumā nenoteiktības faktora darbības dēļ. Adekvāts beta varbūtības sadalījumam ekspertu apskats darba ilgums (un laiks) un projekts kopumā. Ilguma izkliede šajā gadījumā tiek definēta kā atšķirība starp tā pesimistisko (maksimālo) un optimistisko (minimālo) vērtību:
a) projekta darbam:
Δ t (i - j) \u003d t max (i - j) - t min (i - j)(2)
a) visam projektam:
ΔT = Tmax - Tmin(3)
Relatīvais trūkums salīdzinošā pārskatīšana izkliede slēpjas apstāklī, ka projekta ilguma izkliede nenoteiktības faktora iedarbības dēļ var tieši pārsniegt tā paredzamā ilguma vērtību vai vismaz būt tai samērīga. Tas padara nepietiekami pareizu projekta ilguma izkliedes aprēķinu un tā īstenošanas laiku. Tajā pašā laikā var apgalvot, ka varbūtība, ka projekta ilgums nonāks "izkliedes intervālā" gandrīz vienāds ar 1 (ja vien netiek ņemti vērā nepārvaramas varas apstākļi).
Ja režīms un matemātiskās cerības ir tuvu to vērtībām, varat izmantot statistikas aplēses gadam pieņemtā projekta īstenošanas ilgumu un termiņu izkliede normālais sadalījums varbūtības - darba ilguma standartnovirze un dispersija, kā arī projekts kopumā. Tiek pieņemts, ka darba ilguma svārstību (izkliedes) diapazons nenoteiktības ietekmē ir vienāds ar sešām standartnovirzēm, t.i. standarta novirzi var noteikt pēc formulas:
σ (i - j) =(t max (i - j) - t min (i - j)) / 6 (4)
Darba ilguma izkliede šajā gadījumā ir vienāda ar:
σ (i - j) 2 = [(t max(i - j) - t min(i - j)) / 6] 2 (5)
Projekta ilguma dispersija kopumā tiek definēta kā kritisko aktivitāšu dispersiju summa. Projekta ilguma standartnovirze tiek noteikta, ekstrahējot kvadrātsakne no projekta dispersijas. Pamatojoties uz to, saskaņā ar labi zināmo matemātiskā statistika"trīs sigmu" noteikumu var noteikt pēc iespējamām izmaiņām projekta ilgumā (un laikā).
Projekta ilguma izkliedes statistiskā aplēse ir ievērojami mazāka nekā eksperta, jo projekta ilgums iekrīt "izkliedes intervālā", ja nav nepārvaramas varas. garantēta ar varbūtību 0,997 (kas ir mazāka par 1, bet šķiet diezgan pietiekami) . Ir viegli pamanīt, ka ekspertu un statistiskā projektu darbu ilgumu izkliede sakrīt, tāpēc mazākā projekta ilguma statistiskās izkliedes vērtība kopumā ir interpretējama arī, pamatojoties uz hipotēzi par projekta darbu atmaksu. dažu kritisku darbu aizkavēšanās, citu priekšlaicīga pabeigšana.
Darba un visa projekta standarta novirzes un dispersijas aprēķins tiek veikts ārpus Microsoft Project, piemēram, izmantojot Microsoft Excel izklājlapu.
Microsoft Project 2007 un jaunākām versijām.
Microsoft Project rusificētās versijas tehniskie redaktori domāja visticamāko novērtējumu (režīmu) saskaņā ar paredzēto novērtējumu.
Matemātiskā ilguma gaidīšana.
Precīzāk ir runāt par projekta pabeigšanas ilguma un laika matemātisko cerību.
Ar būtisku pretrunu starp režīmu un projekta ilguma matemātisko sagaidāmo, beta varbūtības sadalījuma aizstāšana ar normālu var radīt būtisku kļūdu starpības novērtējumā.
Grieķu burts sigma statistikā parasti apzīmē standarta novirzi.
MASKAVAS AVIĀCIJAS INSTITŪTS
(VALSTS PĒTNIECĪBAS UNIVERSITĀTE)
Krēsls 504
Specialitātes:
Mācībspēku profesionālā pārkvalifikācija jauna veida profesionālās darbības veikšanai augstākās izglītības pedagoģijas jomā, diploms Nr.PP Nr.712914, Militārā universitāte (Pārkvalifikācijas un pilnveides fakultāte. Organizācija un saturs pētniecības aktivitātes skolotāji izglītībā, 72 stundas, sertifikāts, Pedagogu kvalifikācijas paaugstināšanas un profesionālās pārkvalifikācijas akadēmija. Augstākās izglītības pedagoģija un psiholoģija. Vispārējo profesionālo un speciālo disciplīnu mācīšanas saturs un metodes. Profils: valodniecība, 72 stundas, sertifikāts, Krievijas Valsts sociālā universitāte. Inovatīvi kvalitātes nodrošināšanas modeļi augstākā izglītība modernā izglītības kompleksā., 72 stundas, sertifikāts, Krievijas Valsts sociālā universitāte. Stratēģijas svešvalodas apguvei un lietošanai multikulturālā pasaulē, sertifikāts Nr. 1, FSAEI HPE "Nacionālais pētniecības universitāte" pabeigt skolu ekonomika. Mūsdienu tendences un tehnoloģijas mācībās angliskiīpašiem mērķiem, sertifikāts Nr.84, Nacionālās pētniecības universitāte, Ekonomikas augstskola. Eksperts augstākās un vidējās izglītības jomā profesionālā izglītība, Diploma Nr.KR Nr.003079, Krievijas Valsts sociālā universitāte. Profesionāli kompetentas pieejas īstenošana disciplīnas "Svešvaloda" ietvaros, 72 stundas, sertifikāts, FGAOU DPO "Pedagogu kvalifikācijas paaugstināšanas un profesionālās pārkvalifikācijas akadēmija". Mūsdienu elektronisko ierīču izmantošana izglītības tehnoloģijas V izglītības process, 72 stundas, sertifikāts, Krievijas Valsts sociālā universitāte. Mācību metodes augstākās izglītības programmām, izmantojot e-studiju tehnoloģijas, 52 stundas, sertifikāts, Krievijas Valsts sociālā universitāte. Tiešsaistes svešvalodu mācīšanas evolūcija: hibrīdu un inovatīvu mācību formu izmantošana pedagoģiskās prakses, sertifikāts, Nacionālā pētniecības universitāte, Ekonomikas augstskola. Galvenie virzieni valsts politikas un normatīvā tiesiskā regulējuma īstenošanai augstākās izglītības jomā, 72 stundas, sertifikāts Nr. 180000400737, FSBEI HE "Krievijas Valsts sociālā universitāte" . Inovatīvas tehnoloģijas AI programmu īstenošana, 160 stundas, sertifikāts Nr.180000405834, Krievijas Valsts sociālā universitāte. Informācijas un komunikācijas tehnoloģijas mācībspēku un studentu projektēšanas, izglītības un pētnieciskajā darbībā, 72 stundas, sertifikāts Nr.180000407660, Krievijas Valsts sociālā universitāte. skolotājs profesionālā apmācība, arodizglītība un tālāka profesionālā izglītība, diploms Nr.772400002838, datēts ar 2018. gada 27. februāri, Krievijas Valsts sociālā universitāte. Tradīcijas un inovācijas mācībās svešvaloda nelingvistiskajā augstskolā, 16 stundas, sertifikāts Nr. AAA 180879652 04/06/2018, Krievijas Ārlietu ministrijas MGIMO (universitāte).
