Informácie o personálnom zložení pedagogického zboru vzdelávacej organizácie. Počiatočné údaje pre laboratórne práce

Mastal Group - Web Hosting || Registrácia domény || Dizajn webových stránok || SEO || južná Afrika

Táto doména bola zaregistrovaná v mene nášho klienta. Registrácia vlastnej domény je dôležitým krokom pri založení. Identita vašej značky na internete. Je to webová adresa, ktorú môžete použiť. Na všetkých vašich vytlačených papiernictvách, e-mailových podpisoch a môžete vytvárať e-maily. Adresy ako napr [e-mail chránený]. Ak si chcete zaregistrovať doménu, prejdite sem.

Jurgen Mai | Online galéria

Prihlásiť ma automaticky pri ďalšej návšteve? HTA - Heli TransAir. 11 Frankfurter Lufthansa Halbmarathon. 13 Frankfurter Lufthansa Halbmarathon. HTA - Heli TransAir. 11 Frankfurter Lufthansa Halbmarathon. 13 Frankfurter Lufthansa Halbmarathon.

MAISPACE | môj WEB priestor... lepší ako facebook

Môj webový priestor... lepší ako facebook. Offro (predaj a scambio). Predám apartmán v meste Scandicci. Quelle che seguono sonno le foto che ho scattato a pochi chilometri dall'arrivo. 8230; dopo la "lunga passeggiata" v biciclette. Pozrite si odkaz na stiahnutie balíka s počtom 15 foto: foto. Purtroppo mancano le foto a filmini di Fabrizio (eppure le avevo copiate... mannaggia la miseria... ma dove le avevo copiate? Me le faccio ridare e le pubblico qui. Le bugie storiche (che tutti credono vere). 8211; 1; , 45.

maispace.net - Táto doména môže byť na predaj!

Nájdite najlepšie informácie a najrelevantnejšie odkazy na všetky témy súvisiace s maispace.net. Táto doména môže byť na predaj!

Malajzijská asociácia Illinois

Malajzijská asociácia Illinois. Selamat Datang je vítaný v malajskom jazyku. Táto stránka je otvorená nielen pre všetkých Malajzijčanov, ktorí bývajú v štáte Illinois, ale vyzývame ľudí s malajzijskými konexiami, aby nás navštívili kdekoľvek na svete. Ak plánujete navštíviť, študovať alebo pracovať v Illinois, ste na správnom mieste. Pomôžeme vám zoznámiť sa so životom v tomto stredozápadnom štáte. Deň otvorených dverí MAI Hari Raya a oslava Merdeka 2014. Na našej facebookovej stránke. Pre p...

Odbor 504 „Ekonomická informatika“, večerné vzdelávanie, druhé vysokoškolské vzdelanie

Katedra 504 Ekonomická informatika. Pozývame vás na druhé vysokoškolské vzdelávanie na MAI: informatiku a ekonómiu. Profily Aplikovaná informatika v ekonómii a Podniková informatika v ekonómii. Vyučovanie začína v septembri 2015, vstup je otvorený. Od roku 2012 sa Katedra hospodárskej informatiky (504) ENGEKIN MAI NRU hlási na dennú formu (denné vzdelávanie. A externé vzdelávanie. A druhé vysokoškolské vzdelávanie. Vzdelávanie v nasledujúcich profiloch dvoch smerov štátne normy tretej generácie.

Going The Greenway – Home

Ideme zelenou cestou. Iba čističe kobercov Najlepší. Roky mučenia Koberce a koberčeky sa časom značne opotrebúvajú s veľkou premávkou. Či už ide o domáce zvieratá, deti alebo hostí, váš koberec pojme všetku špinu, ktorá sa v dome nachádza deň čo deň, rok čo rok. Jednoducho prestaňte zakrývať škvrny a pachy – odstráňte ich! Zavolajte na čistenie kobercov MaiSpace. Poskytnúť vám služby čistenia kobercov, vďaka ktorým budú vaše koberce čisté, bez nečistôt a získajú ich pôvodné farby. Náš sľub, vaše koberce...

maispaceit | Len ďalšia stránka WordPress

Len ďalšia stránka WordPress.com. Settembre 23, 2011. Vitajte na WordPress.com. Po prečítaní tohto príspevku by ste mali odstrániť a napísať svoj vlastný príspevok s novým názvom vyššie. Alebo stlačte Pridať nový. Vľavo (na informačnom paneli správcu. Ak chcete začať nový príspevok. Niekoľko návrhov pre váš prvý príspevok. Nové nápady na blogovanie nájdete v dennom príspevku. Do prehliadača. Vytvorí sa nový blogový príspevok pre o akejkoľvek zaujímavej stránke, ktorú čítate na webe.

PRENÁJOM A PREDAJ MAISPACE - Maispace

PRENÁJOM A PREDAJ MAISPACE. Hľadá sa nehnuteľnosť v severných oblastiach a ich okolí. Pre túto ponuku pošlite svoje údaje prostredníctvom tohto odkazu spoločnosti Qaulify! Vytvorte si bezplatnú webovú stránku. Založte si vlastnú bezplatnú webovú stránku. Prekvapivo jednoduchý drag and drop tvorca stránok. uč sa viac.

Mais Packing - Inovácia dizajnu značky

Linha de medicamentos Genericos - Infantil. Linha de Embalagens Bassi. Katalóg linha de esmaltes Elke. Linha de embalagens Elegê. Materiál PDV Mabela. Linha de embalagens Iogurte Grego Betânia. Linha de embalagens Hidronorth. Projekt Estrutural Oleo Salada. Grafický a konštrukčný projekt Termolen. Linha de embalagens Tomadoro. Marca a linha de embalagens Bebê Natureza. Lixeira Proposta não aprovada. Projeto Embalagem estrutural - Oleo Salada. Projeto Embalagem estrutural - Leite Moça.

Stolička 504

špeciality:

Aplikovaná informatika (v ekonómii)

Ekonomika a manažment v strojárskych podnikoch

(špecializácia Elektronický obchod)

Pokyny na prípravu bakalárov:

Aplikovaná informatika"

Zvládanie"

METODICKÉ MATERIÁLY A MOŽNOSTI ZADANIA

podľa disciplín:

"Informačný manažment", "E-Business Project Management", "Information Systems Management", " Informačné technológie

V ekonomike“, „Informačné technológie v manažmente“

za účasti absolventov odboru. 504

špecialita 080801

Borodina V.A. a Romanova S.M.

Schválené na porade odboru 504

« 31 » august 2011 mesto, protokol č. 1

Moskva - 2011

	stránku
1. Účel laboratórne práce……………………………………………………………….
2. Úloha na laboratórnu prácu………………………………………………………………..
3. Odporúčané poradie postupov na generovanie stochastického modelu siete pomocou Microsoft Project…………………………………………………………………………
4. Zloženie správy o vykonaní laboratórnych prác……………………………………………….
Príloha 1. Počiatočné údaje pre laboratórnu prácu v súlade s možnosťami úlohy.…………………………………………………………………………..
Príloha 2. Metodika výpočtu niektorých časových ukazovateľov a tvorby hlavných verzií modelu stochastickej siete pri vykonávaní analýzy metódou PERT .................. ............................................................. ............................................................. ...........................

Účel laboratória

Cieľom laboratórnej práce je získať praktické zručnosti pri zostavovaní modelu implementácie siete dizajnérske práce(úlohy) na základe pravdepodobnostných odhadov ich trvania pomocou problémovo orientovaného nástroja Microsoft Project. Sieť vytvorená v tomto prípade je charakterizovaná ako stochastická z hľadiska trvania jednotlivých prác a projektu ako celku. Za príklad sa považuje projekt vývoja webových stránok.

Hlavná prednosť laboratórna práca spočíva v tom, že pri jej vykonávaní sa simuluje sieťová technológia PERT, v rámci ktorej sa vytvára stochastický sieťový model typu „oblúková práca“ (PERT-diagram), pomocou nástroja Microsoft Project, ktorý implementuje sieťový model typu „vertex-work“ (diagram priorít). Na tento účel sa používajú analytické nástroje PERT poskytované v softvérovom produkte.

Zadanie na laboratórnu prácu

Na základe zoznamu projekčných prác na tvorbe webovej stránky a pravdepodobnostných odhadov ich trvania (Tabuľka 1 Prílohy 1 k týmto učebným materiálom), ako aj informácií o zložení projektového tímu (Tabuľka 2 Prílohy 1), sa zhoduje s tým, že je potrebné, aby bola zabezpečená protihodnota. zodpovedajúcemu číslu učiteľom pridelenej možnosti zadania, je potrebné vytvoriť stochastický sieťový model, vrátane sieťovej verzie Ganttovho diagramu (časovo orientovaná sieť) a kanonického sieťového grafu typu „vertex-work“ ( diagram prednosti). Štruktúra výsledkov generovaných pri vývoji sieťového modelu projektovej práce, prezentovaná v správe o realizácii laboratórnych prác, je podrobnejšie rozobratá v časti 4 týchto učebných materiálov.

Pri vykonávaní laboratórnych prác sa zabezpečuje vytvorenie počiatočného modelu siete. V prípade potreby sa po dohode s učiteľom vykonajú postupy na optimalizáciu modelu siete na zdroje. Implementácia postupov na sledovanie plnenia harmonogramu siete počas výkonu tohto laboratória nie je poskytnutá.

Pre všetky úlohy projektu je zabezpečené použitie typu úlohy „pevné trvanie“. Pri nastavovaní konkrétneho dátumu začatia projektu vývoja webových stránok majte na pamäti, že projekt nemôže začať skôr ako v aktuálny dátum.

Metodika výpočtu niektorých časových ukazovateľov a tvorba hlavných verzií modelu stochastickej siete počas analýzy metódou PERT je uvedená v prílohe 2 týchto metodických materiálov.

Ryža. 1. Panel nástrojov analýzy PERT

12) Kontrola nastavení programu Microsoft Project pre výpočty matematické očakávanie trvanie úlohy v súlade so vzorcom prijatým v metóde PERT (pozri vzorec (1) v dodatku 2 k týmto metodické materiály). Na tento účel panel s nástrojmi Analýza PERT(obr. 1) musíte stlačiť tlačidlo Špecifikovanie váh pre metódu PERT .

Vo formulári, ktorý sa otvorí, hodnota koeficientu hmotnosti v poli Optimistický musí byť 1, v poli Očakáva sa– 4 a v teréne Pesimistický– 1. V prípade potreby môžete zmeniť hodnoty váhových faktorov, pričom je potrebné mať na pamäti, že vo všetkých prípadoch sa súčet váhových faktorov musí rovnať 6.

13) Prepnutie na tabuľku zadávania údajov na analýzu metódou PERT: Vstupný hárok PERT(tlačidlo úplne vpravo na paneli pre analýzu metódou PERT, obr. 1) a následné vyplnenie.

Je potrebné vyplniť stĺpce optimistickými, očakávanými a pesimistickými odhadmi trvania podľa údajov v tabuľke. 1 prílohy 1, zodpovedajúcej možnosti priradenia. Informácie v stĺpci „Trvanie“ vygeneruje priamo Microsoft Project pri vykonávaní postupu 14 (pozri nižšie). Na začiatku tento stĺpec obsahuje jednotlivé hodnoty trvania.

14) Vykonávanie analytických výpočtov metódou PERT. Ak to chcete urobiť, stlačte tlačidlo Výpočty pomocou metódy PERT, ktorý sa nachádza v strede panela analýzy PERT (pozri obrázok 1 vyššie). Výpočty sa vykonajú po kliknutí používateľa na tlačidlo Áno v dialógovom okne, ktoré sa objaví, potvrdzuje zámer vykonať výpočty.

Dôkazom vykonaných výpočtov je zobrazenie výsledkov v stĺpci „Trvanie“ v tabuľke zadávania údajov na analýzu metódou PERT namiesto počiatočných hodnôt jednotlivých časov trvania, ktoré sú do nej zadané, ako aj celkové údaje pre každú z modely lokálnej siete. Získané výsledky je možné okamžite prezerať a analyzovať.

15) Iniciácia tvorby a zobrazenia štrukturálnych prvkov a indikátorov zovšeobecneného sieťového modelu vytvoreného Microsoft Project.

15.1) Zobrazenie Ganttovho diagramu (Zobraziť Ganttov diagram), sieťový diagram (Zobraziť sieťový diagram).

15.2) Spustenie tvorby a zobrazenie plánu načítania zdrojov ( Zobraziť graf zdrojov), karta Štatistika projektu ( Projekt Podrobnosti projektu Štatistika).

15.3) Začatie tvorby a prezerania tabuľky Plán kalendára: Kliknite pravým tlačidlom myši v ľavom hornom rohu Ganttovho diagramu v ponuke, ktorá sa otvorí, vyberte možnosť „Plán kalendára“.

15.4) Začatie tvorby a prezerania tabuľky Súhrnné údaje, ktorý obsahuje zovšeobecnené výsledky pre projekt: Kliknite pravým tlačidlom myši v ľavom hornom rohu Ganttovho diagramu v ponuke, ktorá sa otvorí, vyberte možnosť „Súhrnné údaje“.

16) Začatie tvorby a prezeranie zoznamov kritických a nekritických úloh: V ponuke Zoskupenie nastavte možnosť „Kritické úlohy“.(pôvodne vyzerá ako ) Kliknite pravým tlačidlom myši v ľavom hornom rohu Ganttovho diagramu v ponuke, ktorá sa otvorí, vyberte možnosť „Plán kalendára“.

17) Zabezpečenie tlače štrukturálnych prvkov a indikátorov zovšeobecneného modelu siete tvoreného Microsoft Project. Na to musíte použiť štandardné tlačidlo „Tlač“. , štandardné tlačidlo „Ukážka“. , dialógové okno nastavenia stránky, jeho karty (napríklad tab strana), a štandardné tlačidlá "Priblížiť". A "znížiť" .

Poznámka 17.1. Výstup tabuliek je možné nahradiť výstupom štandardných reportov poskytovaných programom ( Zobraziť prehľady).

Poznámka 17.2. Tlač záložky Project Statistics sa vykonáva pomocou postupu Print Screen.

18) Implementácia prezerania sieťovej verzie Ganttovho diagramu a zodpovedajúcich ukazovateľov modelov lokálnej siete. Ak to chcete urobiť, na paneli s nástrojmi Analýza PERT tlačidlá, ktoré sa majú stlačiť Ganttov diagram – optimistický odhad , Ganttov diagram – očakávané skóre alebo Ganttov diagram - pesimistické hodnotenie .

Tlač príslušných údajov sa musí vykonať v súlade s odporúčaniami uvedenými v odseku 17 vyššie.

19) Určenie rozpätia trvania a načasovania dokončenia projektu v dôsledku pôsobenia faktora neistoty štatistická metóda na základe výpočtu smerodajnej odchýlky dĺžky trvania diela a odchýlky diela a projektu ako celku (ak je to vhodné) mimo Microsoft Project, napríklad na základe použitia tabuľkový procesor Microsoft Excel.

20) Po dohode s učiteľom je počiatočný model siete optimalizovaný na zdroje.

4. Zloženie protokolu o vykonaní laboratórnych prác:

1) Časovo orientovaná sieť (sieťová verzia Ganttovho diagramu) pre zovšeobecnený model siete.

2) Kanonický sieťový graf typu "vertex - work" (diagram priority).

3) Harmonogramy nakladania pracovných zdrojov (selektívne pre dva alebo tri zdroje; prezentácia harmonogramov pre preťažené zdroje je povinná).

4) Zoznam zdrojov po výpočtoch.

5) Tabuľka „Súhrnné údaje“.

6) Tabuľka „Kalendárny plán“.

7) Zoznam kritických a nekritických úloh.

8) Časovo orientované siete (sieťové verzie Ganttovho diagramu) podľa troch lokálnych verzií modelu stochastickej siete: optimistická, najpravdepodobnejšia, pesimistická.

9) Tabuľky s časovými ukazovateľmi pre každú z lokálnych verzií modelu stochastickej siete (trvanie úloh, dátumy začiatku a konca úloh, trvanie a načasovanie projektu ako celku).

Poznámka: uvedené na str. 8 a 9, schémy a tabuľky pre každú verziu modelu siete je možné spojiť do jedného formulára.

10) Tabuľka zadávania údajov pre PERT analýzu s výsledkami výpočtov.

11) Hlavné výsledky riešenia problému podľa nasledujúcej schémy:

11.1) Všeobecné ukazovatele pre projekt ako celok:

● trvanie projektu v pracovných dňoch (matematické očakávanie) -

● dátum začiatku projektu –

● dátum dokončenia projektu (matematické očakávanie) –

● pracovná náročnosť projektu v človekodňoch –

● náklady mzdy za projekt v rubľoch -

11.2) Odborné posúdenie zmeny v trvaní a načasovaní projektu:

● optimistické trvanie v pracovných dňoch –

● pesimistické trvanie v pracovných dňoch –

● najpravdepodobnejšie trvanie v pracovných dňoch –

● očakávané trvanie v pracovných dňoch –

● expertné rozloženie trvania v pracovných dňoch a percento trvania projektu -

● optimistický dátum dokončenia projektu –

● pesimistický dátum dokončenia projektu –

● najpravdepodobnejší dátum dokončenia projektu –

● predpokladaný termín ukončenia projektu ‒

● expert šíri v kalendárne dni –

● excentricita v kalendárnych dňoch (rozdiel medzi najpravdepodobnejším a očakávaným dátumom dokončenia projektu) –

● záver o správnosti štatistického hodnotenia rozptylu trvania a načasovania projektu.

11.3) Štatistické hodnotenie rozptylu trvania a načasovania projektu:

● trvanie rozptylu úloh a projektu ako celku (v tabuľkovej forme).

● smerodajná odchýlka trvania úloh a projektu ako celku (v tabuľkovej forme).

● Hodnota Tri Sigma, pracovné dni –

● matematické očakávanie trvania projektu, pracovné dni -

● Štatistický odhad optimistického trvania projektu v pracovných dňoch –

● štatistické vyhodnotenie pesimistického trvania projektu v pracovných dňoch -

● štatistický rozptyl trvania projektu v pracovných dňoch a percento trvania projektu –

● optimistický termín ukončenia projektu na základe štatistického vyhodnotenia –

● pesimistický dátum ukončenia projektu na základe štatistického hodnotenia –

● štatistické rozloženie trvania projektu v kalendárnych dňoch –

● závery o postupe porovnávania odborných a štatistických odhadov rozptylu v trvaní a načasovaní ukončenia projektu.

Skladba ďalších finálnych foriem v prípade optimalizácie siete zdrojmi je dohodnutá s vyučujúcim.

PRÍLOHA 1

Počiatočné údaje pre laboratórne práce

v súlade s možnosťami úlohy

Možnosť 1.

stôl 1