Sisu Ø Mis on tehnopark Ø Jaapani tehnopolid Ø Tehnopolide mõju Ø Tehnopolide kriteeriumid (jaapani versiooni järgi) Ø Lõuna-Korea Ø Järeldus

Mis on tehnopark? Technopark on kinnisvarakompleks, mis ühendab endas uurimisinstituute, tööstusrajatisi, ärikeskusi, näitusepaiku, haridusasutused. Technoparks sai alguse USA-s 1950. aastate alguses, mil asutati Stanfordi ülikooli (California) teaduspark. Jaapanis nimetatakse tehnoparke "tehnopolideks". sest mitmel korral ületavad nad parke nii territooriumilt kui ka tööde ja uuringute mahult.

Jaapani tehnopolid Jaapanlased nägid tehnopolides esimestena tulevikuühiskonna mudelit ja panid selle kujunemise riikliku planeerimise rööbastele. Tehnopolide ehitamist ei rahasta ainult riik. Tüüpilised rahastamisallikad Jaapanis: 30% - valitsuse rahastamine, 30% - omavalitsused, 30% - ettevõtted ja eraisikud, 10% - välisinvestorid.

MITI Technopolise programm MITI Technopolise programmist on saanud strateegia üks põhielemente piirkondlik arengüleminekul teadmistemahukale tööstusstruktuurile. Tehnopolid erinevad kompleksidest, mis loodi Jaapanis 1960ndatel ja 70ndatel. Nende uudsus seisneb selles, et äärealade majanduse tõstmise peamiseks hoovaks valiti kõige arenenumad tehnoloogiad.

Tehnopolide mõju Tehnopolidest on saanud äärealade arengu tugipunktid. Valitsuse algatusel on loodud 28 tehnopargi kompleksi. Jaapani tehnoparkide struktuurid on suurendanud riigi konkurentsieeliseid ning pakkunud uuenduslikku ja tehnoloogilist läbimurret majandusele. Jaapani tehnoparkide mudel on omane ka teistele Kagu-Aasia riikidele.

Tehnopolide kriteeriumid: a) asuma mitte kaugemal kui 30 minuti kaugusel nende "emalinnadest" (elanikkonnaga vähemalt 200 tuhat inimest) ja 1 päeva jooksul Tokyost, Nagoyast või Osakast; b) hõivama 500 ruutmiili või väiksema pindala; c) omama tasakaalustatud kaasaegsete teadus- ja tööstuskomplekside, ülikoolide ja uurimisinstituudid koos kultuuri- ja puhkeinfrastruktuuriga varustatud elamiskõlblike aladega; d) asuma maalilistes piirkondades ning olema kooskõlas kohalike traditsioonide ja loodustingimustega.

LÕUNA-KOREA Uute tehnoloogiate väljatöötamise käigus on Lõuna-Korea tugevdanud meetmeid intellektuaalomandi õiguste kaitseks. Valitsus on juurutanud mitmeid uusi programme, mille eesmärk on arendada teadusuuringutealast koostööd teiste riikidega nii era- kui avalikus T&A sektoris. Lõuna-Korea valitsus on muutnud tööstusarengu erakätesse ning kõrgtehnoloogilise tööstuse ja teadustaristu arengut edendades on tühistanud sõjaliste diktaatorite ajal kehtestatud piirangud kaubandusele ja välisinvesteeringute kaasamisele.

Naaberriikide mudel majandusareng Korea Vabariik on sarnane Jaapaniga. Erinevalt põhjanaabrist on Korea Vabariik suutnud nelja aastakümnega luua kõrgtehnoloogilise tööstuse. 1987. aastal töötas Korea teadus- ja tehnoloogiaministeerium välja viieteistkümne aasta plaani, mis määras riigi teadus- ja tehnoloogiapoliitika põhisuunad. Selles kirjeldati mikroelektroonika ja puhta keemia, informaatika ja tootmise automatiseerimise arengut.

Seoul, Gyeongju, Busan Eelmise sajandi 80. aastatel hakati riigis looma kõrgtehnoloogia valdkonna teadus- ja tootmisparke (tehnoparke), uurimisinstituute ja riskifirmasid. Tänu finants- ja maksusoodustustele võtsid neis osa Korea juhtivate tööstusharude suurettevõtted ja välismaised ettevõtted.

Kokkuvõte Seega võib öelda, et tehnoparkidel oli möödunud sajandi 80-90ndatel aastatel Jaapani ja Lõuna-Korea arengule oluline mõju ning vaatamata oma väikesele arvule aitasid nad kaasa nende riikide tõusule juhtivale positsioonile. mikroelektroonika valdkond.

Jaapan on tuntud kui kõige arenenuma teadusega riik. Teadlaste ja inseneride arvult (850 000) on see USA ja Hiina järel teisel kohal ning jagab kolmandat ja neljandat kohta Venemaaga. Ka teadus- ja arendustegevuse kulutuste osakaalu poolest kuulub Jaapan maailma viie parima riigi hulka. Kasu lõikama keeruline süsteem koefitsiente, arvutavad teadlased mõnikord välja teaduse üldise arengutaseme konkreetses riigis. Sel juhul on Jaapan edetabeli tipus, olles Rootsi ja Šveitsi järel kolmas.

Geograafilisest vaatenurgast pakub Jaapani teaduse territoriaalse korralduse küsimus suurimat huvi. See riik on alati olnud väga erinev kõrge tase teaduse territoriaalne kontsentratsioon, mis oli peaaegu täielikult koondunud Kanto, Tokai ja Kinki piirkondadesse. Ainult Suur-Tokyos, üle poole kõigist teaduslikud uuringud riigis toodetud, seal õpetasid pooled kõigist professoritest, õppis üle 40% kõigist üliõpilastest. Seda olulisem on, et 1970. aastate alguses. toimus teaduse "suur ränne" Tokyost uus linn Teadus – spetsiaalselt selleks otstarbeks ehitatud Tsukubu, mis asus pealinnast 60 km kirdes ja sai peagi riigi suurimaks uurimis- ja arenduskeskuseks. Nii saigi algus tehtud dekontsentratsiooni protsess teadussfääris, et 1970. aastatel. sai iseloomulikuks teistele majandus- ja mittemajanduslikele tegevusvaldkondadele.

1990. aastate keskel. Tsukubas töötas juba 78 erinevat teadusasutust. Nende hulgas on kaks ülikooli, 46 riiklikku uurimislaborit, 8 erauuringute keskust, samuti eraettevõtete ettevõtted ja teadusasutused. Nad on spetsialiseerunud kõrgharidus(Tsukubas õpivad tudengeid 50 maailma riigist), loodusteaduste valdkonna teadusuuringuid (geograafiainstituudid, keskkond), tehnika (metallurgia, sünteetilised materjalid) teadused. Seal on kosmosekeskus, raamatukogu, teadusmuuseum, botaanikaaed.

Kuid see oli alles algus. elluviimisega seoses algas palju suurem teadusliku uurimistöö detsentraliseerimine Technopolise programm. Sõna "technopolis" ("tekunoporisu") ilmus Jaapani leksikonisse 1980. aastal. Tundub, et see sümboliseerib kahe kõige olulisema idee sünteesi, mis on selle riigi uue majandusstrateegia aluseks: universaalne tehnopoliseerimine ja koondumine "katuse alla" linn (polis) on kõige ratsionaalsem teaduse ja tööstuse kombinatsioon. Selle idee paremaks mõistmiseks peame meeles pidama, et Jaapanis (nagu ka Ameerika Ühendriikides) suunatakse suurem osa teadus- ja arendustegevusele tehtud kulutustest, üle 90%, rakendusuuringutele ja arendustegevusele.

Technopolise programm formuleeriti esmakordselt 1980. aastal Jaapani väliskaubandus- ja tööstusministeeriumi koostatud eridokumendis "Vaadates 80ndatesse". See nägi ette tasakaalustatud, orgaanilise kombinatsiooni kõrgtehnoloogilisest tööstusest, teadusest ja soodsast elamispinnast. Täpsemalt oli tegemist teadus- ja tootmislinnakute (tehnopolide) loomisega riigi eri piirkondadesse, kuid väljaspool suurimaid linnastuid, kus peaksid olema tingimused teadustegevuseks, teadusmahukaks tootmiseks ja personali koolitamiseks. Mõned eksperdid usuvad, et selle programmi aluseks võeti tol ajal üsna populaarne „kasvupostide” kontseptsioon.

Samal ajal peamine paigutuse kriteeriumid tulevased tehnopolid:

- lähedus (mitte rohkem kui 30-minutilise autosõidu kaugusel) 150-200 tuhande elanikuga "emalinnale", mis osutaks avalikke teenuseid;

– lennujaama lähedus ja veelgi parem – rahvusvahelise lennujaama või kiirraudteejaama lähedus raudtee;

- kõrgtehnoloogiaalast koolitust ja teadustööd pakkuva põhiülikooli olemasolu;

– tasakaalustatud kogum tööstustsoone, uurimisinstituute ja elamupiirkondi;

– täiustatud teabevõrk;

– soodsad tingimused eluks, soosivad loovust teaduslik töö ja mõtlemine;

– planeerimine kõigi kolme sidusrühma osavõtul: ettevõtted, ülikoolid ja kohalikud omavalitsused.

1983. aastal võeti vastu tehnopolide seadus ja alustati selle rakendamist. Alguses nägi programm ette vaid seitsme või kaheksa tehnopoli loomise. Kuid selgus, et 47 Jaapani prefektuurist avaldas soovi selles osaleda 40. Seetõttu 1983.-1984. kiideti heaks 14 tehnopoli projektid ja seejärel suurendati nende koguarvu 26-ni.

Nende tehnopolide asukoha analüüs võimaldab teha mitmeid huvitavaid järeldusi. Näiteks, et peaaegu kõik need loodi väljaspool Vaikse ookeani vööd. Veelgi enam, 12 neist kuuluvad (V. V. Krysovi järgi) Jaapani poolperifeersetesse ja 14 perifeersetesse piirkondadesse. Lõpetuseks sellest, et tehnopolise on tekkinud kõigis Jaapani majanduspiirkondades, kuid kõige rohkem (igaüks 6) sellistes tõeliselt äärealades nagu Tohoku ja Kyushu.

Varem söekaevanduse ja metallurgia, põllumajanduse ja kalanduse poolest tuntud Kyushu saar juba 1970. aastatel. järk-järgult tõusid kõrgtehnoloogilise tööstuse fookusesse – eeskätt pooljuhid, integraallülitused, mis on seletatav odava tööjõu kättesaadavuse, madalama maahinna, paremaga. keskkonna olukord. Juba siis võis siin lapse huulilt kuulda: "Vanaisa töötab põllul, isa töötab linnas ja õde kõrgtehnoloogilises tootmistehases." Technopolise komitee valis siin kohad kuue tehnopoliisi loomiseks. Pole juhus, et Kyushu sai nimeks Silicon Island.

Plaani kohaselt loodi ülikoolilinnade juurde kõik tehnopolid. Paljudel neist (Akita, Utsunomiya, Naga-oka, Hakodate jne) on samad nimed, mis nende "ema" linnadel. Mis puudutab nende uurimisprofiile, siis need on väga mitmekesised. Näiteks Hakodates on see ookeaniuurimisseadmete tootmine, Akitas - elektroonika, mekatroonika, uute materjalide tootmine, Nagaokas - täiustatud tehniliste süsteemide tootmine, disainitööstus, Utsunomiyas - elektroonika, peenkeemiatehnoloogia, Hamamatsus - optoelektroonika, Toyamas - biotehnoloogia, arvutiteadus, Kumamotos - rakendusmasinate, infosüsteemide jne tootmine.

Selle tulemusena võib väita, et Jaapani tehnopolid on juba muutunud oluliseks lüliks mitte ainult teaduse territoriaalses korralduses, vaid ka kogu selle riigi majanduse territoriaalses korralduses.

?
SISU

1. STP RIIGIHALDUS JAAPANIS 3
2. TEHNOPOLIS
3. TEADUSLIKU JA TEHNOLOOGILISE ARENGU suundumused 4
VÄIKETETTEVÕTE JAAPANIS 7
3.1. Objektiivsed tingimused, mis soodustavad väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete osalemist STP protsessis 7
3.2. Väikeettevõtete teadusliku ja tehnoloogilise arengu strateegia peamised tüübid 10
3.3 Teadus- ja arendustegevuse omadused 13
VIITED 16

1. STP RIIGI JUHTIMINE JAAPANIS

Jaapan on majanduslikult edukas riik, mis on ajalooliselt sisse saanud lühiajaline saada üheks maailma liidriks. Tema lähiajalugu sai alguse 1970. aastatel, kui Jaapan väljus feodaalsest isolatsioonist tugeva riikliku konsensusega, et vältida lääne kolooniaks saamist. Jaapan vajas lääne tehnoloogiat ja institutsionaalseid eeskujusid ning see kõik imporditi ja assimileeriti. Kiirenenud industrialiseerimine toetus kodumaistele rahalistele ja inimressurssidele ilma lääneriikide otsese finantsabita.
Organisatsiooniline struktuur valitsuse kontrolli all Jaapani teadus- ja tehnoloogiapoliitika.

Väliskaubandus- ja tööstusministeeriumil (MFTI) on võtmeroll Jaapani tööstuse arengustrateegia kindlaksmääramisel, tööstusliku teadus- ja arendustegevuse arendamisel ja elluviimisel. Konkreetsete teaduse ja tehnika arengu valdkondade rakendamise kontrolli teostab teaduse ja tehnoloogia osakond. MITI egiidi all on Jaapani Tööstustehnoloogia Assotsiatsioon, mis tegeleb litsentside ekspordi ja impordiga. Riigis on käimas pikaajaline teadus- ja tehnoloogiaarenduse programm ning ergutatakse rakendusuuringuid ja litsentside ostmist välismaal. Teaduse ja tehnoloogilise progressi elluviimisel tuginetakse suurkorporatsioonidele. Kaitseameti roll pole suur.
Valitsussektori kulutused teadus- ja arendustegevusele kasvasid 3,5%ni SKTst, peamiselt alusuuringutele ja põhimõtteliselt uute ideede genereerimisele. Valitsuse poliitika eesmärk on muuta Jaapan litsentside importijast eksportijaks.
Kauba odavusest ja kõrgest kvaliteedist tingitud väliskonkurentide väljatõrjumine olemasolevatelt turgudelt asendub veelgi enamaga. raske ülesanne– kujundada ise uusi turge, säilitades madalad hinnad Ja kõrge kvaliteet uus kaup.
Jaapani pikaajaline eesmärk on muuta riik "importijast" ja "novaatorist" tehnoloogia loojaks. Prioriteetne suund on infosüsteemid, mehhatroonika, biotehnoloogiad, uued materjalid.
Lisaks traditsioonilistele majanduslikele ja administratiivsetele eksporttoodangu ja ekspordi arengut mõjutavatele meetoditele, nagu sooduslaen ja ekspordikindlustus, eksportijate osaline maksuvabastus, otsetoetused, riigi igakülgne abi eksportijatele, nende turundustegevuse edendamine, jaapan. valitsusasutused kasutavad laialdaselt kaudseid meetodeid.
Nende hulka kuuluvad järgmised:
? Erapankade pakutavate finantsressursside sihipärane jaotus ja nende koondamine prioriteetsetesse sektoritesse
? Ettevõtete edendamine välismaise arenenud tehnoloogia omandamisel
? Kontroll teadus- ja tehnikavahetuse üle välisriikidega.
Jaapani teaduse ja tootmise, teaduse ja tehnoloogia progressi integreerimise mudel hõlmab täiesti uute tehnopolilinnade ehitamist, mis koondavad teadus- ja arendustegevust ning kõrgtehnoloogilist tööstuslikku tootmist.

2. TEHNOPOLIS

TECHNOPOLIS on programm, mis töötati välja 80ndate alguses. Jaapani väliskaubandus- ja tööstusministeerium (MFTP), millest on saanud riigi regionaalarengu strateegia üks võtmeelemente seoses üleminekuga teadmistepõhisele tööstusstruktuurile, kiirendades teaduse ja tehnoloogia arengut, pehmendades ja teenindades. majandus.
See linnade ehitamise programm XXI sajandil. nägi ette kõrgtehnoloogilise tööstuse, teaduse (ülikoolid, insenerikoolid, uurimisinstituudid, laborid) ja elamispinna (jõukad ja avarad eluruumid) tasakaalustatud ja orgaanilise kombinatsiooni, samuti piirkondade rikkalike traditsioonide ja arenenud tööstustehnoloogia ühendamise. . Uued uurimis- ja tootmislinnakud loodi Jaapanis mitmeotstarbeliste ja keerukate, mis eristab neid USA ja Euroopa sarnastest territoriaalsetest üksustest. Seega ei hõlma Jaapani tehnopoliid mitte ainult teadusparke ja uurimiskeskusi, kapitali ja uusi tehnoloogiaid, vaid ka uusi elamurajoone, teid, side- ja sidevahendeid.
Tehnopolid erinevad põhimõtteliselt territoriaalsetest tootmiskompleksidest, mis loodi Jaapanis endas 60ndatel ja 70ndatel. Nende uudsus seisnes eeskätt selles, et kõige arenenumatele, arengu- või õitsemisjärgus tööstusharudele ja tehnoloogiatele on iseloomulik teadusmahukus ja kõrge lisandväärtuse osakaal kui peamise hoova äärealade majanduse tõstmisel. Nende majandusharude ja majandusharude valiku protsess ning iga tehnopoli konkreetsete arengukavade väljatöötamine ja elluviimine oli kohalike omavalitsuste pädevuses.
Tehnopolise loodi riigi erinevates piirkondades (kuid väljaspool suuri linnastuid) ja neist said äärealade arengu tugipunktid. Huvitaval kombel ei olnud MITI algselt plaanis suur hulk tehnopolisid, kuid huvi nende vastu piirkondades osutus nii suureks, et programmis osalejate ringi otsustati laiendada. Praeguseks on tehnopolide arv jõudnud 26-ni.
1990. aastal saabus enne 1985. aastat heakskiidetud 20 tehnopolide esimese etapi tööde lõpetamise tähtaeg ning MVTP keskkonna- ja tööstusasukoha osakond otsustas töötada välja tehnopolide arendamise teise etapi plaanid ja teha kohandusi. üldisele strateegiale. Samas võeti kokku mõned tehnopolitsoonide arendamise tulemused. Aluseks võeti neli peamist näitajat: tööstustoodete saadetised, tööstuses loodud lisandväärtuse maht, sama palju ühe hõivatu kohta ja tööstuses hõivatute arv. Küsitluse tulemused näitasid, et aasta keskmine kasvutempo 1980.-1989. igati prognoositust oluliselt maha jäänud.
See aga ei anna alust järeldada, et tehnopolide idee või selle praktiline rakendamine on vastuvõetamatu. Prognoosid ise on soovituslikud. Tehnopoli ehitusprogramm ei ole direktiivne kava, see määratleb vaid üldise arengustrateegia ning algusest peale eeldati, et seda kohandatakse paindlikult. Niisiis, 80ndatel. jeeni kurss tõusis järsult ja sellistel tingimustel ei torma tööstus mitte provintsidesse, vaid välismaale. Selle tulemusena osutusid ülehinnatuks tööstuse arengu prognoosinäitajad, mis varem projektis olid. Lisaks mõjutas see erineval määral prefektuuride valmisolek programmi ellu viia, projektis osalemisest huvitatud suurettevõtete olemasolu või puudumine konkreetses piirkonnas, samuti tugevad juhid, kes on võimelised seda juhtima.
Praktika näitab, et kõige edukamalt arenevad need tehnopolid, mis asuvad kõrge ja keskmise majandusliku arengutasemega piirkondades – Kyushu, Chugoku, Hokuriku, Kanto, Tokai põhjaosas. Samal ajal on kõrgtehnoloogilised tööstused tõusnud nende tsoonide tööstusliku arengu liidriks, mis viitab kvalitatiivsetele muutustele tehnopolide tööstuse sektoristruktuuris. Peaaegu kõikidel tehnopolidel on elemendid uuest teadus-, tööstus- ja infoinfrastruktuurist, mis on tulevase arengu vajalik alus. Ja see võib-olla on Technopolise programmi esimese etapi suurim saavutus. Tehnopolides on 10 aastat ehitatud teaduskeskusi, tehnoparke, kõrgtehnoloogia keskusi, kõrgetasemelisi infosüsteeme, hoogustunud on ülikoolide ja tööstuse ühisuuringud kõrgtehnoloogiate vallas. Huvitaval kombel on pikaajaline trend kohalike ülikoolide lõpetajate kodudest väljavoolu pidurdumise suunas, kuna tehnopolid on avanud neile väljavaateid oma teadmisi rakendada.
Neid asjaolusid arvestades hinnatakse Jaapanis tehnopolide loomise esimese etapi tulemusi üldiselt optimistlikult. Igal juhul on nii valitsus kui ka kohalikud võimud otsustanud jätkata tehnopolide võrgustiku ehitamist riigis. 1991. aastal korrigeeris MVTP tehnopolide üldist arengujoont. Samas rõhutati, et kõrgtehnoloogilise tööstuse kasutuselevõtu stimuleerimine provintsis jääb programmi põhiteemaks, kuid vaja on otsida uusi võimalusi tööstuse, teaduse ja hariduse tõhusaks ühendamiseks. Tehnopolide elu uuel etapil peaks esiplaanile tõusma teadus- ja arendustegevuse toetus, mis on suunatud “loovate” inimeste ja “loomemajanduse” harimisele, tööstusliku iseloomuga teenindussektori tugevdamisele (“tööstuse ajud”), meeldiva elukeskkonna loomisele. elukeskkond, võimalused sportimiseks ja muudeks välitegevusteks. Samuti on kavas tugevdada üksikute tehnopolide omavahelist seotust puudutavat aspekti.
MITI arvates tuleks tehnopoli tsoonide tööstusarengu valdkonnas keskenduda ettevõtete väljastpoolt meelitamiselt kohalike ettevõtete toetamisele. Seetõttu soovitati prefektuuridel teise etapi kavade koostamisel luua toetusfondid tehnoloogia areng kohalikku tööstust ja selle taaselustamist, parandada pehmet infrastruktuuri, et ületada lõhe kapitalitõhususes sisseostetavate ja kohalike ettevõtete vahel. Kohalikud võimud reageerisid MITI uutele ideedele ja ettepanekutele entusiastlikult. Kõik 20 tehnopoli on välja töötanud uued edasise arengu plaanid, millega Jaapani regioonid sisenevad 21. sajandisse.

3. VÄIKETETTEVÕTETE TEADUSLIKU JA TEHNILISE ARENGU TENDENTS JAAPANIS

Teaduslik ja tehniline potentsiaal on väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete (VKEde) juhtimise üks olulisemaid ressursse, määrav tegur nende konkurentsivõime säilitamisel sise- ja välisturgudel. Kuigi VKEd on tehnoloogia ja tehnoloogia arengutaseme poolest väga erinevad (koos ettevõtetega, kus tootmisprotsess läbib mehhaniseerimise algetapi, on kõrgelt arenenud ettevõtteid, mis on spetsialiseerunud teadus- ja arendustegevusele kõrgtehnoloogiliste teadmistemahukates tööstusharudes), Üldine suund sõjajärgsel perioodil oli väikeettevõtluse osatähtsuse suurenemine riigi teaduse ja tehnoloogia arengus.
3.1. Objektiivsed tingimused, mis soodustavad väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete osalemist STP protsessis
Tootmise tehnilise ja tehnoloogilise taseme kiire tõus algas Jaapanis 1950. aastate teisel poolel, mil jõudis kiire kasvutempo periood. Peamine suund sel perioodil oli rasketööstuse kompleksi kiireloomuline areng ning teaduse ja tehnika progressi kandjad olid suurettevõtted, kes ostsid massiliselt välismaalt inseneri- ja tehnoloogiavaldkonna uusimaid saavutusi (nii tootmise näol). seadmete ning patentide ja litsentside kujul).
Suurettevõtete tootmisaparaadi radikaalne ümberehitamine ja nende poolt üha laiema hulga uute tööstusharude väljaarendamine avaldas otsest mõju väikeettevõtluse olukorrale, kuna varem või hiljem tõid need endaga kaasa muutusi selle ettevõttes. tehniline baas ning tingis vajaduse minna üle uut tüüpi tooraine ja materjalide kasutamisele. Eelkõige puudutas see allhankefirmasid, mille tehnilisest tasemest sõltus üha enam maailmaturule tormavate suurettevõtete konkurentsivõime. 1960. ja 1970. aastate vahetusel, kui tööjõupuudus ja töötajate palgad kiiresti tõusma hakkasid, puudutas tehnilise renoveerimise laine ka mõningaid teisi VKEde kategooriaid.
Üldiselt, kuigi osa VKEdest suutis suure kasvutempo perioodil oma tehnilist taset oluliselt tõsta, minna üle uut tüüpi toorainete ja materjalide kasutamisele ning omandada uut tüüpi toodete tootmine, on väikeettevõtete roll Ettevõtlus riigi teaduse ja tehnoloogia arengus jäi tähtsusetuks, kuna valdav enamus VKEdest keskendus jätkuvalt tavapärastele tootmismeetoditele ja vanale tehnoloogiale.
Kui Jaapanis 1970. aastate keskel algas mõõdukas kasvuperiood, hakkas VKEde olukord kiiresti muutuma. Esiteks on tarbijate nõudluse suureneva individualiseerumise ja tootmisnõudluse suureneva segmenteerumise tõttu, mis viis majanduse ümberorienteerumiseni suuremahuliselt tootmiselt mitmesuguste toodete väikeste partiidena tootmisele, palju uusi nišše väikeettevõtetele. turule ilmus. Teiseks, kuna juhtiv roll teaduse ja tehnoloogia arengus on nihkunud sellistele valdkondadele nagu elektroniseerimine, uued materjalid, biotehnoloogia, on selle "kättesaadavus" väikeettevõtetele suurenenud, kuna rahalisi ressursse on senisest palju vähem.
Alates 1970. aastate teisest poolest algas VKEdes tootmisaparaadi radikaalne ümberstruktureerimine, mis põhines üleminekul masintehnoloogialt mekatrontehnoloogiale, mis ilmnes elektroniseerumislainel masinate ja seadmete varustamise tulemusena mikroelektrooniliste seadmetega, mis oluliselt suurendasid nende tootmisvõimsust. funktsionaalsed omadused. Selle protsessi mastaapsust ja intensiivsusest annab tunnistust asjaolu, et 1975. - 1990. a. VKEde seadmetesse tehtavate investeeringute maht kasvas ligi 3 korda aasta keskmise kasvutempoga 12,6%.
See protsess haaras algul ka alltöövõtuettevõtteid, mille jaoks mekatronitehnoloogia kasutuselevõtt sai peaaegu et ainus viis vastama emaettevõtete järsult tõusnud nõuetele tootmiskulude taseme ja tootekvaliteedi osas. Juba 80. aastate alguseks oli 30–35% masinaehitustööstuse VKEdest, kus 70–80% ettevõtetest olid allhankesuhetes suurettevõtetega, seadmetes teatud tüüpi mekatroniseadmeid.
1980. aastatel hakkas tootmistsükli ahelat pidi levima mikroelektroonika ja automaatikaseadmetega tootmise varustus üha uutele allhankeettevõtete kihtidele haarama ka teisi VKEde kategooriaid, omandades nii ulatusliku iseloomu, et selle 10. sajandi lõpuks. aastapäeva, vähenes järsult erinevus suurte ja väikeettevõtete tehnilises tasemes.
Aastateks 1981-1990 investeeringud seadmetesse töötaja kohta VKEdes kasvasid 2,5 korda ning tööviljakus (töötlemise lisandväärtuse osas) kasvas 1,6 korda. 80. aastate lõpuks olid CNC-masinad umbes 70%-l nii VKEdest kui ka suurettevõtetest, samas kui 80ndate keskel olid need vaid 3%-l VKEdest, suurtel aga 43%-l. Sama kehtib ka masinakeskuste jaotusastme kohta. Kui 1990. aastal olid need enam kui 40% VKEdest ja suurettevõtetest, siis 1985. aastal vaid 9% väikestest ja 37 suurest ettevõttest.
Kuid selliste keerukate tootmisseadmete tüüpide puhul nagu automatiseeritud tootmissüsteemid ja arvutipõhised projekteerimissüsteemid olid VKEd märgatavalt halvemad kui suured. VKEde hulgas on seda tüüpi seadmeid omavate ettevõtete osakaal peaaegu kolm korda väiksem kui suurtes (8 ja 23%). See on aga suuresti tingitud asjaolust, et väikese tootmismahu tõttu osutub nende rakendamine väikeettevõtetes sageli majanduslikult ebaefektiivseks.
Sel perioodil oli trend väliste uuenduste (eelkõige suurte) tarnijate rolli suhtelises vähenemises
ettevõtetele) väikeettevõtetele väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete endi kasuks. 1980. aastate keskel tegeles uute seadmete ja tehnoloogia väljatöötamisega juba üle 10% VKEdest (70ndate keskel ei olnud selliseid ettevõtteid rohkem kui 5%) ning nende osakaal pakkumises. uus tehnoloogia väikeettevõtlus kasvas 28-30%-ni.
Raudteeministeeriumi uuenduspotentsiaali märkimisväärset kasvu tõendab nende kulutuste suurenemine teadus- ja arendustegevusele aastatel 1977–1989. ligi 2,5 korda, teadus- ja arendustegevuses hõivatute arvu kasv 1,2 korda (kuni 18% kogu tööhõivest T&A valdkonnas) ja kulud töötaja kohta - 2 korda (kuni ca 30% TA tasemest). suured ettevõtted).
Suundumusega vähendada erinevusi tootmistehnilises tasemes suurte ja väikeettevõtete vahel kaasnes VKEde suurem diferentseeritus. Allhankefirmade puhul oli selle põhjuseks asjaolu, et suurettevõtete tellimusi said neist elujõulisemad, kelle tehniline tase võimaldas rahuldada suurettevõtete poolt neile seatud nõuded tootmiskulude ja tootekvaliteedi osas. Olles huvitatud selliste ettevõtete tugevdamisest, on emaettevõtted oluliselt laiendanud neile erineva abi osutamist, sh tehnilise abi näol (teatud tüüpi seadmete tarned, uue tehnoloogia pakkumine, nõustamine, finantsabi). Selle tulemusena on lõhe selle grupi ja teiste alltöövõtjate vahel tehniliste võimaluste osas veelgi suurenenud.
Mis puutub sõltumatutesse VKEdesse, siis nende hulgas (kasvu taustal üldine tase tehnikad ja tootmistehnoloogiad) oli ka ettevõtteid, kes suutsid edasi jõuda ja oma valdkonna liidriteks saada. Esiteks räägime ettevõtetest, kes haldavad keskmise suurusega ressursse, mis teaduse ja tehnika progressi "purustamise" tulemusena suutsid korraldada originaaltehnoloogia väljatöötamise ja omandada kõrgtehnoloogiliste toodete tootmise. iseseisvalt, aga ka riskikapitalifirmad - väikesed teadusettevõtted, mis tuginevad ainulaadse tehnoloogia arendamisele ja ainulaadsete toodetega turule sisenemisele.
3.2. Väikeettevõtete teadusliku ja tehnoloogilise arengu strateegia peamised tüübid
VKEde STP protsessis osalemise määra ja vormid määravad mitmete tegurite kombinatsioon, millest üks, nagu näitas Jaapani spetsialistide uuring, on ettevõtete suurus töötajate arvu järgi. Eristada saab viit VKEde rühma, millest igaüht iseloomustab teatud tüüpi teaduse ja tehnoloogia arengu strateegia.
? Kuni kolme töötajaga ettevõtted, enamasti perepõhised, allhanke korras ja eritellimusel tehtud ettevõtted teatud tüübidüksikud tooted väikestes partiides. Nende peamine ülesanne on täita klientide nõudmisi hinna, kvaliteedi ja tarneaja osas.
tooted. Tootmise aluseks pole sageli mitte masinad, vaid tööriistad ja konkurentsivõime on suures osas
oleneb töötajate oskustest. Selle rühma hulgas on väga vähe ettevõtteid, kes suudavad oma tehnoloogiat välja töötada.
või tooteid ning nende tehnilise arendamise võimalused sõltuvad suuresti sellest, kui huvitatud on
klientidele.
? Ettevõtted, kus töötab 4-9 inimest, millest enamik on ka alltöövõtjad, kuid erinevalt esimesest rühmast on siin tootmise aluseks standardtooted, mida toodetakse suhteliselt suurtes kogustes standardseadmetel. Ettevõtete vahel käib tihe konkurents emafirmade tellimuste pärast, mille tuumaks on
toodete maksumus, kvaliteet ja tarneaeg. Keskendutakse seadmete tõhusamale kasutamisele,
spetsiaalsete töömeetodite kasutamine, mis võimaldavad kulude ja kvaliteedi osas konkurentidest vähemalt veidi mööda minna.
Iseseisva tehnilise loovuse, uute toodete ja uue tehnoloogia väljatöötamise võimalused on siin seetõttu piiratud
innovatsioonitegevuse põhisuunaks on toodete tootmine või tööde teostamine, mis isegi aastal
teatud määral erinev sellest, mida teised ettevõtted saavad teha. Uute ideede kandjateks on enamasti omanikud ise.
ettevõtetele ning nende võimetele ja intuitsioonile
tehnilisi võimalusi
arengut
? 10–29 töötajaga ettevõtted, samuti peamiselt allhanke korras, töötavad emaettevõtte tellimuste alusel, kuid suurema sooviga eemalduda standardtoodete tootmisest ning tootesuunitlusega, mis võimaldab ettevõttel hõivata turul erilise niši. Konkurentsivõime säilitamisel saab määravaks teguriks tehnoloogia ja tehnoloogia taseme tõstmine, kuid eesmärgiks pole mitte ainult ja mitte niivõrd kulude vähendamine, vaid oma omadustelt konkurentide pakutavast erineva toodete valmistamise valdamine. Ettevõtete tehniline tase on üsna kõrge, samas kui juhtide isikuomaduste tähtsus suhteliselt väheneb ning organisatsiooni roll (koolitus, töökorraldus jne) kasvab. Emaettevõtte tellimuste konkursil ei ole mängus mitte pisut erinevad töömeetodid või tööriistade ja seadmete tüübid, vaid selle ettevõtte ilmsete eristavate tunnuste kogumi kasutamine, mis koos moodustavad selle erilise välimuse ja moodustavad selle elujõulisuse aluse.
? 30–49 töötajaga ettevõtteid esindavad nii teatud tüüpi detaile ja komplekte tootvad või teatud tüüpi tööde tellimusi täitvad emaettevõtete alltöövõtjad kui ka iseseisvad lõpptoodangut tootvad ja selle otseste tarbijatega tegelevad ettevõtted.
Selle rühma alltöövõtjad asuvad reeglina püramiidi tipu - emaettevõtte - lähedal ja moodustavad sellega sageli ühtse tootmismehhanismi. Nende tehniline tase on küllaltki kõrge, sest emaettevõtete rangete nõuete survel toodete kvaliteedi ja kulutaseme osas on nad sunnitud pidevalt täiustama seadmeid ja tootmistehnoloogiat. Emaettevõtted pakuvad neile ettevõtetele sageli tehnilist abi – alates seadmete tarnimisest kuni teadus- ja arendustegevuse ühiste jõupingutusteni. Selle tulemusena moodustusid alltöövõtjate hulgas palju spetsialiseerunud ettevõtteid, kellel õnnestus välja töötada oma originaaltehnoloogia, mis võimaldas neil oluliselt laiendada tootmismahtu ja lülituda üle mitme kliendi korraga teenindamisele.
Sõltumatuid ettevõtteid iseloomustab orienteeritus uute toodete tootmisele nii olemasolevate tehnoloogiate täiustamise kui ka uute väljatöötamise kaudu. Juhtide põhiülesanne on kindlaks teha hetk, mil esimese tee võimalused, mis ei nõua olulisi kapitali- ja ajainvesteeringuid, on ammendatud ning ettevõtte elujõulisuse säilitamiseks on vaja üle minna teisele. tee, mis on seotud suurte rahaliste ja ajakuludega.
Ettevõtete suurusest tingituna puutub supermeesjuhi individuaalsetele võimalustele keskendunud juhtimisstiil loomulike piirangutega ning ülesanne on kasutada tõhusalt kogu organisatsiooni võimalusi (seadmete ratsionaalne kasutamine, personali arendamine, juhtimise täiustamine jne). tuleb esiplaanile.
? Enam kui 50 inimesele tööd andvad ettevõtted, nii allhanke korras kui ka iseseisvad (mis domineerivad siin), on keskendunud kvalitatiivselt uute toodete arendamisele ja tootmisele, kuid mitte olemasoleva tehnoloogia täiustamisega (mis on omane eelmisele grupile), vaid luues. uus. Kõrge innovatsioonipotentsiaaliga turustrateegiaid saab eristada mitut tüüpi, kusjuures nende valik sõltub ettevõtte rahaliste vahendite mahust, teabe kogumise ja töötlemise võimalustest, turundusuuringute korraldamisest jne.
Seega on selle grupi ettevõtete hulgas suhteliselt väikseid ettevõtteid, mis on spetsialiseerunud ainult teadus- ja arendustegevusele ning tehnoloogiate müügile tootmise kui sellise puudumisel. Kuni 100 töötajaga ettevõtete hulgas on ülekaalus ettevõtted, kes koos teadus- ja arendustegevusega korraldavad tootmisprotsessi, kuid nende ressurssidest selle rajamiseks ja toodete müümiseks tavaliselt ei piisa, mistõttu pöördutakse väliskanalite poole. Üle 100 töötajaga ettevõtetele muutub laiemate finantsvõimaluste tõttu tüüpiliseks täistsükli korraldamine - teadus- ja arendustegevus, tootmine, toodete müük, sh. erinevat tüüpi müügijärgne teenindus. Kõigile selle grupi ettevõtetele on ühine ettevõtte juhi või tippjuhtide rolli veelgi suurem vähenemine teaduse ja tehnoloogia arengus, millega kaasneb kogu meeskonna loomingulise potentsiaali olulisuse oluline suurenemine.
Seega tekkisid 1970. ja 1980. aastatel toimunud teadus- ja arendustegevuse "killustatuse" ning nõudluse individualiseerimise ja segmenteerimise tulemusena objektiivsed tingimused erineva suuruse ja kategooriaga VKEde teadusliku ja tehnoloogilise arengu protsessis osalemiseks. Kuna teaduse ja tehnika progressi mõiste hõlmab erinevat tüüpi tegevusi (teadusuuringud, uute toodete ja tehnoloogiate väljatöötamine, uute tootmismeetodite kasutuselevõtt, uut tüüpi ressursside arendamine, organisatsiooniliste struktuuride ümberkorraldamine), on VKEde osalemine selles protsessis. toimub erinevates vormides – alates liitumisest teatud tüüpi uuendustegevusega kuni aktiivse osalemiseni kõigis selle tüüpides.
3.3 Teadus- ja arendustegevuse tunnused
Jaapani majanduse madalseis 1990. aastatel ja mitmete muude tegurite mõju (kaupade sissevool Aasia riikidest, suurettevõtete ümberorienteerumine tellimuste esitamisele välismaale, mitmete tootmisüksuste sulgemine jne). VKEde olukorra oluliselt keerulisemaks. Sellises olukorras on paljude jaoks ehk peamiseks ellujäämise tingimuseks uute toodete väljatöötamine, teadus- ja arendustegevuse arengul põhineva tehnoloogia ja tehnoloogia taseme tõstmine.
Üldiselt suutsid VKEd selles valdkonnas oma positsioone säilitada ja ära hoida lõhe suurenemist suurettevõtetest.
Seega moodustasid 1990. aastate lõpus VKEde teadus- ja arenduskulud töötaja kohta 29% suurettevõtete tasemest (1980. aastate lõpus 30%). Väikeettevõtted moodustasid 6,2% erasektori kogukulutustest teadus- ja arendustegevusele (80ndate lõpus - 6%) ja 19% selles valdkonnas hõivatud inimeste koguarvust (80ndate lõpus - 18%).
Teadus- ja arendustegevusega tegelevate VKEde arv kasvab pidevalt. 1990. aastate keskpaigaks tõusis nende osatähtsus VKEde koguarvus 22%-ni, võrreldes ligikaudu 10%-ga 1980. aastate keskpaigas. Lähiaastatel võib see VKEde osakonna hinnangul ulatuda 38%-ni.
VKEde teadus- ja arendustegevuse korraldus, sisu, suund ja muud omadused erinevad suurtest ettevõtetest oluliselt.
? Teadus- ja arendustegevuses valitseb omamoodi tööjaotus suurettevõtete ja MSL-ide vahel: esimesed tegelevad peamiselt fundamentaaluuringute, uute toodete ja tehnoloogiate väljatöötamise, komplekssete tehniliste uuringute ning tootmismeetodite täiustamisega, teised aga tegelevad peamiselt rakendusuuringutega, teatud tüüpi uute toodete väljatöötamisega ning olemasolevate täiustamisega.tooted ja tootmismeetodid.
Suurettevõtete seas fundamentaaluuringud peaaegu 3/4 on hõivatud, VKEde hulgas vaid 1/5. Valdav enamus VKEdest on keskendunud tarbijaomaduste parandamisele ja olemasolevate toodete kvaliteedi parandamisele, samuti kasutatavate seadmete ja tehnoloogiate täiustamisele.
? Konkreetse teemaga töö tegemiseks kuluv aeg ja nende rakendamise kulud on VKEde jaoks palju väiksemad kui suurte puhul. See oli seotud nii teema spetsiifikaga kui ka VKEde sooviga oma investeeringud võimalikult kiiresti tagasi saada ja uue tootega turule tulla.
Seega moodustavad alla ühe eesmärgi nõudvad uuringud VKEde puhul 2/3 ja suurte puhul 1/3 ning üle 5 aasta kestvad uuringud vastavalt 3 ja 11%. VKEdele mõeldud alla 5 miljoni jeeni projektid moodustavad 58%. koguarv, ja suurtel - ainult 16%. Avamiste puhul, mille väärtus on üle 100 miljoni jeeni, on pilt vastupidine (vastavalt 9 ja 37%).
? Teadus- ja arendustegevuse korralduse seisukohalt võib märkida suurtes ettevõtetes alaliste teadusosakondade ülekaalu - neid on siin peaaegu 90% ettevõtetest, samas kui VKEde hulgas on neid vaid 40%. Kuid see näitaja varieerub oluliselt sõltuvalt
Teadus- ja arendustegevuse suunad. Seega VKEde seas, kus teadus- ja arendustegevus on keskendunud olemasolevate toodete tarbijaomaduste parandamisele
või kulude vähendamine ja tootmise ratsionaliseerimine, nende ettevõtete osakaal, kelle struktuurides on spetsialiseerunud uurimisosakonnad
arengutest, on vastavalt 31 ja 13%. Mis puutub VKEdesse, kus teadus- ja arendustegevus on keskendunud uute toodete arendamisele, siis spetsialiseeritud teadusüksustega ettevõtete osakaal tõuseb 57%-ni.
Lisaks, kui suurfirmades määravad uurimisvaldkonnad ja projektide teemad spetsialistide poolt (koostöös ettevõtte arengustrateegiaga) ning nende rahastamine toimub vastavalt iga-aastasele kuluplaanile, siis VKEdes määratakse T&A teemad tavaliselt juhtkonna kaalutlusõigus, kes otsustab ka nende rahastamise jätkamise või peatamise.
? Teadus- ja arendustegevuse VKEde seas on arendatud toote või tehnoloogia omandi osakaal palju väiksem kui suurettevõtete seas, peamiselt nende erinevuste tõttu teadus- ja arendustegevuse tulemuste "kasutusväärtuses". Kui suurte tootmisettevõtete hulgas on nende osakaal, kellel on oma leiutistele patent või õigus praktiline kasutamine Teadus- ja arendustegevuse tulemused ulatuvad üle 70%, samas kui VKEde seas on see vaid 12-13%.
Samuti on suur- ja väikeettevõtete puhul erinevad motiivid, mille taga on soov saada oma leiutistele üht või teist tüüpi õigusi. Kui suurettevõtete jaoks on leiutisõiguste omandamine eelkõige vahend konkurentsis positsioonide tugevdamiseks, turul monopoolse seisundi saavutamiseks, juurdepääsuks teiste ettevõtete tehnoloogiatele, väikeettevõtetele autoritasude saamiseks, siis on iseloomulikud "mõõdukamad" eesmärgid - saavutada partnerite usaldus, personali töömotivatsiooni tõstmine, ettevõtte maine parandamine jne.

BIBLIOGRAAFIA

1. Bok Zi Kou Jaapani majandus. - M.: Majandus, 2002
2. Jaapani ajalugu. T2, M.: 1998
3. Kostjunina G.M. Aasia ja Vaikse ookeani piirkonna majandusintegratsioon – M.: ROSPENN, 2002
4. Lebedeva Väikeettevõtluse teadusliku ja tehnoloogilise arengu suundumus Jaapanis / "Juhtimise teooria ja praktika probleemid" - 2002 - nr 3, lk. 74-79
5. Leontyeva E. Majandusolukord Jaapanis// ME ja MO - 2001 - nr 8, - lk 109-1186. Fatkhutdinov R.A. Innovatsiooni juhtimine. - M.: UNITI, 199816

Millega on tegu?Technopolis on teadus- ja tööstuskompleks, mis on loodud uute tootmiseks
progressiivseid tooteid või uute väljatöötamist kõrgtehnoloogiad lähedase põhjal
suhted ja suhtlus ülikoolide ning teadus- ja tehnikakeskustega
teadus- ja haridusasutuste (organisatsioonide) toimimine,
nendesse üksustesse kuuluvad, samuti nende ettevõtted, äriühingud ja ettevõtted,
arenenud teadusmahukatel tehnoloogiatel põhinevate uut tüüpi toodete tootmine.

Tehnopolide alused:

Tehnopolise aluseks on selle uurimiskompleks, "mõtekoda"
arenevad ettevõtted ja tööstused. Ta valmistub radikaalseks
läbimurdeid tehnoloogias, mis põhineb fundamentaalteaduslikel uuringutel.

Tehnopolide loomise idee:

Tehnopolide loomise idee tekkis 1950. aastate keskel. USA-s. Esiteks
tehnopolid olid Silicon Valley Californias ja Route 128 Massachusettsis -
nüüdseks laialdaselt üle maailma tuntud teaduse ja tootmise eelpostid.

Esinemise põhjused:

tööstuse arendusressursside ammendumine;
tungiv vajadus uute tehnoloogiate väljatöötamise järele;
teaduse ja tootmise suhtelise autonoomia ületamine;
suurettevõtete rekonstrueerimise vajadus;

Tehnopolide loomise eelised

Teadus- ja tehnoloogiaparkide loomine ja toimimine aitab kaasa
riigi erinevate piirkondade majandustaseme ühtlustamine, rohkemgi
tootlike jõudude ratsionaalne jaotus, indiviidi ümberkujundamine
majanduslikult vähem arenenud piirkonnad teadus- ja tööstuspiirkondadeks
suhteliselt kõrge elatustase.

Tehnopolide tüübid:

innovatsioonikeskused;
teadus- ja uurimispargid;
tehnopargid;
tehnoloogiakeskused;
tehnokomplekside ja teadusparkide vööndid;

Lääne-Euroopa tehnopolid

Lääne-Euroopa on üks maailma peamisi teaduse ja teaduse arendamise piirkondi
uurimine. Siin on teadlaste ja inseneride arv üle 850 tuhande inimese.
Sellegipoolest jäi see pikka aega märgatavalt maha Ameerika Ühendriikidest ja
Jaapan, eelkõige valdkonna arendamiseks uusim tehnoloogia ja tehnoloogiad.

Prantsusmaa tehnopargid ja tehnopolid

Prantsusmaal, nagu enamikus teistes riikides Lääne-Euroopa, peamised keskused
teaduse arendamiseks on ülikoolid. Kuid erinevalt Ühendkuningriigist, Saksamaa või
Rootsi, Prantsusmaal pole üle 100 tuhande elanikuga linna, kus iganes
ülikooli ei olnud ja selles riigis on 75 ülikooli.

Prantsusmaa tehnopolid

Kaua aega Pariis sellega kuulus ülikool(Sorbonne) ja muud
ainulaadne intellektuaalne infrastruktuur koondas valdava osa
osa kõigist riiklikest teadus- ja tehnoloogiauuringutest. Pariisi roll
muutus veelgi olulisemaks pärast oma uute satelliitlinnade loomist
Ivry ja Saint-Quentin-en-Yvelines, mida sageli nimetatakse teaduslinnaks, Ile-de-France. Siin on 9 teadus- ja tehnoloogiaparki.

Suurim tehnopolis Prantsusmaal

Suurim projekt viidi läbi Lõuna-Prantsusmaal, halduskeskuses
millest Nice'i linn. 1970. aastate keskel. siin hakkas töö looma
technopolis Sofia – Antipolis Valbonne’i platool. Selle koha valik oli tingitud
selle lähedus Nice'i lennujaamale, Pariis-Nice'i raudteele ja
kiirtee A-8 ("Provencal"), samuti tasuta ja saastamata tee kättesaadavus
territooriumid, Cote d'Azuri lähedus.

Ühendkuningriigi tehnopolid

Ühendkuningriigis tekkis esimene teaduspark 1972. aastal Edinburghis, mis põhineb kohalikul
ülikool, teine ​​- 1973. aastal Cambridge'is, samuti tuntud ülikooli baasil,
asutati 1209. aastal Teised teaduspargid on tekkinud valdavalt idaosas
Inglismaal, Londoni ja Bristoli vahelises niinimetatud M-4 koridoris, kuid on ka
ja Inglismaa keskosa kaugemates piirkondades, selle kirdeosas Šotimaal.
Kõikidel juhtudel erinevad teadusparkide arendamiseks valitud alad
atraktiivsed elutingimused ja arenenud infrastruktuur.

Cambridge'i tehnopark

Juba 1990. aastate keskel. üle 400 kõrgtehnoloogia
elektroonika, arvutitehnoloogia valdkonnale spetsialiseerunud ettevõtted,
arvuti tarkvara. Paljude oksad
suurettevõtted nagu Siemens. Uuringud ja
innovatsioonikeskused. Veel 1980ndate lõpus. siin töötas umbes 20 tuhat inimest.
Erilise kuvandi sellest pargist annab Cambridge'i linnapilt, ökoloogiline
keskkond, Londoni lähedus (80 km).

Saksamaa tehnopolid

Saksamaal tekkisid esimesed tehnopargid alles 1980. aastate alguses, kuid siis selles
sfääris algas tõeline buum ja parkide arv hakkas kiiresti kasvama. Nende hulgas
ülekaalus on väikesed “inkubaatorid” ja innovatsioonikeskused, kuigi
mõnel on ja ilus suured suurused. Peamiste keskendumiskeskuste hulgas
selliste parkide hulka kuuluvad Berliin ja München. Muud olulised teaduspargid ja tehnopolid
Saksamaa asub Hamburgis, Bremenis, Nürnbergis, Stuttgardis, Ulmis, Hannoveris, Bonnis.

Isari oru teaduspark

Müncheni lähedal asuv Isari org on spetsialiseerunud mikroelektroonikale. Selle tekkimine
Baieri pealinna suure kultuuripotentsiaali tõttu (üheksa ülikooli,
sealhulgas kaks ülikooli, teaduslikud raamatukogud, muuseumid jne), samuti elukohad
sellised suured kontsernid nagu "Deutsche Aerospace", "Siemens", arenenud pangandussektor.

Itaalia tehnopolid

Itaalias 1980. aastate keskpaigaks. oli ainult üks tehnopark Novus
Ortus", Bari linna lähedal. See loodi osana regionaalpoliitikast
Itaalia lõunaosa tõus ja algas uuenduslikuna
keskusest, kuid sellest sai suur park. Teisi projekte viiakse ellu Genovas, Firenzes,
Pisa ja Siena - kohalike ülikoolide baasil, samuti Torinos, Veneetsias, Triestes.

Venemaa tehnopolid

Venemaal on kogunenud kogemusi ka teadus- ja tehnoloogiaparkide korraldamisel.
Kuid perestroika ja sellele järgnenud majandusreform põhjustasid
teatud kahju nende parkide süsteemile. Vähendatud rahastamine, palju
teadlased on tööstusest lahkunud. Säilitamise probleem ja
riigi uuenduspotentsiaali mitmekordistamine.

Venemaa tehnopolid

2002. aasta keskel otsustasid Riiginõukogu ja Julgeolekunõukogu
üheksa teaduse arengu põhisuunda ja 52 kriitilist teadmusmahukat
tehnoloogiaid, mida tuleb rõhutada. Kontseptsioon välja töötatud
riiklike teaduskeskuste reformimine.

Venemaa tehnopolid

2006. aastal kiitis valitsus heaks programmi „Tehnoparkide loomine Vene Föderatsioonis.
kõrgtehnoloogiad”, mis on suunatud kõrgtehnoloogiliste tööstusharude arendamisele
majandust ja tehnoparkide loomist kõrgtehnoloogiate valdkonnas, mis on
tõhus mehhanism kõrgtehnoloogiliste tööstusharude arendamiseks.

Järeldus

Oluline tegur kõrgtehnoloogilise sektori arengus maailmas
majandus on süsteemide moodustamine ja täiustamine
tehnopargid ja tehnopolid. Nende täielikuks toimimiseks
koosseisud nõuavad riigi aktiivset osalust nende loomisel ja
säilitamine. On vaja luua spetsiaalseid fonde,
riskantsete teadus- ja tehnikaprojektide krediteerimine, looming
uuenduslikke ettevõtteid abistavad nõuandestruktuurid
välispartnerite leidmine ja äritegevus.

1991. aastal alustasid elektroonikatööstuse osakond (DEP) ja tarkvaratehnoloogiapark India valitsuse otsusega tehnoparkide võrgustiku loomist. Kuid ausalt öeldes märgime, et NSVL valitsuse otsus Novosibirski Academgorodoki ja selle ümber tööstusliku tootmise "rõnga" loomise kohta 50ndate lõpus oli teatud mõttes esimene kogemus selliste linnade loomisel. - tehnopargid.

Tehnoparkide tähendus on arenenud teadmiste ja tehnoloogiate koondumiskeskuste moodustamine koos viimaste kiire kasutuselevõtuga tootmisse. Indias on tehnopargid vabastatud impordimaksudest, viieks aastaks siseriiklike maksude ja lõivude tasumisest ning neil on mitmeid muid eeliseid (energiavarustus ja side, sealhulgas satelliit). Nüüd omandavad nad juba arenenud taristuga ja kõige suurema hulga keerukate uurimiskeskuste funktsioone kaasaegsed vahendid elektroonikaalase uurimis- ja arendustegevuse jaoks. Need on loodud "suletud tootmistsükli" põhimõttel.

Indias jätkub tehnoparkide struktuuri kujunemine. Erinevates osariikides luuakse olemasolevate tööstusharude ja teadusasutuste põhjal suuremad keskused kaasaegsed lavastused. Tehnoparke rajatakse kõikjal Indias, kuid Karnataka ja Tamil Nadu osariigid on näinud erilist edu. Tehnoparkide intensiivne kasv, millega kaasnevad valitsuse garantiid soodusmaksustamisele, erinevate uurimisinstituutide teke, muudab täna India välisinvesteeringute jaoks atraktiivseks kohaks.

Jaapanis kutsutakse tehnoparke tehnopolideks, kuna need on parkidest kordades suuremad nii territooriumilt kui ka tehtud tööde ja uuringute mahu poolest. Uue sajandi alguseks olid Jaapani tehnopolid muutunud peamisteks teaduse ja Tehnoloogiad XXI sajandil.

Technopolis on 80ndate alguse valitsusprogramm, millest on saanud riigi regionaalarengu strateegia üks võtmeelemente teadmistemahukale tööstusstruktuurile ülemineku, teaduse ja tehnoloogia progressi kiirendamise ning IT kasutuselevõtu kontekstis. majandusse.

Tehnopoli ehitusprogramm nägi ette kõrgtehnoloogilise tööstuse, teaduse (ülikoolid, inseneriülikoolid, uurimisinstituudid, laborid) ja elamispinna (jõukad ja avarad elamispinnad) tasakaalustatud ja orgaanilise kombinatsiooni, samuti piirkondade rikkalike traditsioonide ühendamise. arenenud tööstustehnoloogiaga. Uued uurimis- ja tootmislinnakud kavandati mitmeotstarbeliste ja komplekssetena, mis eristas neid USA ja Euroopa sarnastest territoriaalsetest üksustest. Jaapani tehnopolid ei hõlma mitte ainult teadusparke ja uurimiskeskusi, kapitali ja uusi tehnoloogiaid, vaid ka uusi elamupiirkondi, teid, side- ja siderajatisi.

Tehnopolid erinevad põhimõtteliselt territoriaalsetest tootmiskompleksidest, mis loodi Jaapanis 60ndatel ja 70ndatel. Nende uudsus seisneb selles, et äärealade majanduse tõstmise peamiseks hoovaks valiti kõige arenenumad, teadusmahukamad ja kõrge lisandväärtusega tööstused ja tehnoloogiad, mis on arengu- või õitsemisjärgus. Nende majandusharude ja majandusharude valiku protsess ning iga tehnopoli konkreetsete arengukavade väljatöötamine ja elluviimine oli kohalike omavalitsuste pädevuses.

Tehnopolise loodi riigi erinevates osades (väljaspool suuri linnastuid). Neist said äärealade arengu tugipunktid. Esialgu ei plaanitud suurt hulka tehnopoliise ehitada, kuid huvi nende vastu piirkondades osutus nii suureks, et programmis osalejate ringi otsustati laiendada. Praeguseks on tehnopolide arv jõudnud 26-ni.

Tehnopolide elu uuel etapil tõuseb esiplaanile teadus- ja arendustegevuse toetus, mille eesmärk on harida "loovaid" inimesi ja "loometööstusi", tugevdada tööstuslikku laadi teenindussektorit ("tööstuse ajud"), luues mugava elukeskkond, võimalused sportimiseks ja muuks aktiivseks puhkuseks. See peaks tugevdama infoühendust üksikute "tehnoloogiliste linnade" vahel.