Licencia č. 1961 zo dňa 18.02.2016 00:00 s platnosťou na dobu neurčitú.
Akreditácia č. 1912 zo dňa 5.10.2016 00:00, platná do 7.8.2019 00:00.
A o. Rektor: Vyacheslav Alekseevich Shevtsov, doktor technických vied, profesor vzdelávania
1977 - MAI, Fakulta rádioelektroniky lietadiel
1986 - maturita
1987 - obhajoba kandidátskej dizertačnej práce, PhD.
2004 - obhajoba doktorandskej dizertačnej práce na tému: „Spracovanie signálov na pozadí negaussovských interferencií v telekomunikačných systémoch a sieťach“, doktor technických vied.
2007 - profesor
Kariéra
1978-1980 - služba v SA, nadporučík
od roku 1981 na Moskovskom leteckom inštitúte - inžinier, postgraduálny študent, vedúci vzdelávacieho laboratória, zástupca dekana pre výskum
1980-1990 - Všeruský výskumný ústav štátnej patentovej skúšky, nezávislý odborník
2001-2007 - dekan Fakulty rádioelektroniky lietadiel
2007-2016 - prorektor pre vedecké záležitosti
2016 - herectvo rektor MAI.
Publikácie
Autor a spoluautor viac ako 50 vedeckých prác, vrátane 15 osvedčení o vynáleze, patent na Nová cesta celulárne komunikácie, 3 monografie: „Spracovanie signálu na pozadí negaussovského rušenia v telekomunikačných systémoch a sieťach“, „Optimálne spracovanie signálu veľké systémy", "Miesto identifikácie účastníkov v mobilných komunikačných systémoch", "Celosystémové problémy informačnej bezpečnosti."
ocenenia
Laureát ceny ruskej vlády v oblasti vedy a techniky
Medaila „Na pamiatku 850. výročia Moskvy“
Podpísať " Čestný pracovník systémov vyššie vzdelanie»
Iné
Akademik-tajomník Medzinárodnej akadémie vied informácií, procesov a technológií
podpredseda redakčnej rady časopisu "Vestník MAI"
predseda dizertačnej rady
Člen odbornej rady Vyššej atestačnej komisie
Čestný doktor Vysokej technickej školy v Esslingene (Nemecko)
Prorektor pre mimoškolskú a vzdelávaciu prácu: Jurov Nikolaj Nikolajevič, Ph.D., docent
prorektor pre Medzinárodné vzťahy a bezpečnosť: Miknis Vitalij Ivanovič
Prorektor pre kvalitu a informácie: Deniskin Jurij Ivanovič, doktor technických vied, docent Deniskin Jurij Ivanovič sa narodil 30. júla 1961 v meste Vladivostok v rodine zamestnanca.
Po ukončení štúdia v roku 1978 stredná škola vstúpil a v roku 1984 s vyznamenaním promoval na Polytechnickom inštitúte Ďalekého východu (teraz štát Ďalekého východu). Technická univerzita) so špecializáciou na „Námorné pohonné systémy“.
Od roku 1984 začal pracovať na Moskovskom leteckom inštitúte ako učiteľ praktikant na oddelení 905.
V roku 1985 nastúpil na dennú postgraduálnu školu na Moskovskom leteckom inštitúte a v roku 1989 obhájil dizertačnú prácu na vedecká hodnosť kandidát technických vied, špecializácia 05.01.01 „Aplikovaná geometria a inžinierska grafika“. V roku 2000 ukončil doktorandské štúdium na Moskovskom leteckom inštitúte a obhájil dizertačnú prácu v odbore 01/05/01.
Špecialista v oblasti geometrického modelovania objektov a procesov, informačných technológií, manažment kvality a informačná podpora životný cyklus komplexné high-tech produkty.
Od roku 2001 - profesor katedry 905, od roku 2007 - prorektor Moskovského leteckého inštitútu pre kvalitu a informatizáciu.
Vedie doktorandov a doktorandov.
Organizátor a Hlavný editor elektronický žurnál"Aplikovaná geometria" MAI. Podpredseda Doktorskej špecializačnej rady pre odbor 01.05.01, člen Doktorandskej špecializovanej rady Moskovského leteckého inštitútu.
Profesionálny učiteľ v oblasti kvality, má diplom z certifikačného systému GOST R (apríl 1999). Certifikovaný špecialista na princípy a metódy celkového manažérstva kvality (TQM), certifikát Inštitútu zabezpečenia kvality (IQA, Anglicko, január 2001).
Od roku 2001 je externým profesorom na oddelení 104.
Prorektor pre ekonomiku a financie: Gorelov Boris Alekseevich
Prorektorka pre rozvoj komplexu ústavu a sociálne otázky: Gavrilova Inna Semenovna, prorektorka pre rozvoj komplexu ústavu a sociálne otázky
Prorektor pre vedeckú prácu: Vjačeslav Alekseevič Shevtsov, doktor technických vied, vzdelanie profesora
1977 - MAI, Fakulta rádioelektroniky lietadiel
1986 - maturita
1987 - obhajoba kandidátskej dizertačnej práce, PhD.
2004 - obhajoba doktorandskej dizertačnej práce na tému: „Spracovanie signálov na pozadí negaussovských interferencií v telekomunikačných systémoch a sieťach“, doktor technických vied.
2007 - profesor
Kariéra
1978-1980 - služba v SA, nadporučík
od roku 1981 na Moskovskom leteckom inštitúte - inžinier, postgraduálny študent, vedúci vzdelávacieho laboratória, zástupca dekana pre výskum
1980–1990 – Všeruský výskumný ústav štátnej patentovej skúšky, nezávislý odborník
2001–2007 - dekan Fakulty rádioelektroniky lietadiel
2007 - prorektor pre vedecké záležitosti
Pripravení 2 kandidáti vied.
Publikácie
Autor a spoluautor viac ako 50 vedeckých prác, vrátane 15 osvedčení o vynáleze, patentu na nový spôsob bunkovej komunikácie, 3 monografií: „Spracovanie signálu na pozadí negaussovského rušenia v telekomunikačných systémoch a sieťach“, „ Optimálne spracovanie signálu pre veľké systémy“, „Umiestnenie identifikujúce účastníkov v mobilných komunikačných systémoch“, „Celosystémové problémy informačnej bezpečnosti“.
ocenenia
Laureát ceny ruskej vlády v oblasti vedy a techniky
Medaila „Na pamiatku 850. výročia Moskvy“
Odznak „Čestný pracovník systému vysokoškolského vzdelávania“
Iné
Akademik-tajomník Medzinárodnej akadémie vied informácií, procesov a technológií
podpredseda redakčnej rady časopisu "Vestník MAI"
predseda dizertačnej rady
Člen odbornej rady Vyššej atestačnej komisie
Čestný doktor Vysokej technickej školy v Esslingene (Nemecko)
Prorektor pre akademické záležitosti: Kuprikov Michail Yurievich, doktor technických vied, profesor Kuprikov M. Yu - špecialista v oblasti systémovej analýzy veľkých a zložitých technických systémov, pokiaľ ide o automatizáciu tvorby vzhľadu leteckých komplexov; autor 256 vedeckých prác, z ktorých bolo publikovaných 127 vrátane monografie, 49 článkov a 9 autorských osvedčení na vynálezy.
Hlavné oblasti výskumu: aplikovaná informačná podpora pre automatizáciu životného cyklu produktu, nepretržitá podpora životného cyklu produktu (CALS), automatizácia projekčných a inžinierskych prác, vplyv obmedzení infraštruktúry na vzhľad lietadla, automatizované formovanie vzhľadu lietadla , polovodičové, hybridné a parametrické modelovanie produktov a procesov v strojárstve, personálne zabezpečenie nepretržitej podpory životného cyklu produktu. M. Yu. Kuprikov je zodpovedný za základné výsledky v teórii matematické riešenie problémy formovania geometrického vzhľadu veľkých a zložitých technických systémov za „tvrdých“ obmedzení transformáciou týchto problémov na „inverzné“ konštrukčné problémy.
Kuprikov M. Yu. (ako súčasť kolektívu autorov) vyvinul a implementoval systém pre automatizované formovanie vzhľadu lietadiel s vertikálnym vzletom a pristátím v JSC OKB A. S. Jakovlev, ktorého konštrukčné výsledky sa odrážajú vo vzhľade lietadla. sľubné úderné skupiny na palube lietadiel. Nové výsledky dosiahol Kuprikov M. Yu v oblasti vývoja diaľkových lietadiel s veľkou kapacitou pasažierov, systémov pre kolektívnu záchranu pasažierov a posádky lietadiel. S jeho priamou účasťou boli vyriešené problémy identifikácie vplyvu environmentálnych (hluk a emisie) a demografických požiadaviek na vzhľad perspektívnych lietadiel. Vyvinul aplikovanú vedeckú a metodickú podporu pre podporu vzdelávania personálu pre nepretržitú podporu životného cyklu produktov pre letecký priemysel, implementovanú v MAI, Khai, MATI, VATU pomenovaných po. N. E. Žukovskij, TANTK pomenovaná po G. M. Berievovi, ANTK pomenovaná po A. N. Tupolevovi, OKB „Kamova“, OKB „Sukhoi“, RSK „MiG“, NPO „PROGRESTECH“.
Kuprikov M. Yu. je šéfredaktorom časopisu „Aplikovaná geometria, inžinierska grafika, počítačový dizajn“ (http://jggd.ru), členom redakčnej rady časopisu „Kvalita života“, predseda odbornej rady D 212.125.13 Vyššej atestačnej komisie Ruskej federácie (odbory 05.01.01 a 05.13.12), člen Rady D 212.125.10 vyššej atestačnej komisie Ruskej federácie (odbory 05.02. 02 3), vedecký tajomník Rady DS 212.005.02 Vyššej atestačnej komisie Ruskej federácie (odbory 05.07.02). Pod vedením M. Yu.Kuprikova bolo obhájených 5 kandidátskych a 1 doktorandská dizertačná práca.
V roku 1982, po absolvovaní strednej školy so zlatou medailou, vstúpil na Moskovskú univerzitu letecký ústav. S vyznamenaním absolvoval Moskovský letecký inštitút v roku 1988 s titulom leteckého inžiniera (strojný inžinier). V rokoch 1989-1992 absolvoval postgraduálne štúdium na Moskovskom leteckom inštitúte a získal kvalifikáciu výskumného inžiniera. V roku 1993 obhájil dizertačnú prácu na špeciálnu tému. Udelenie vedeckej hodnosti kandidáta technických vied v odbore 05.07.02 „Návrh a konštrukcia lietadiel“. V rokoch 1995–1998 absolvoval doktorandské štúdium na Moskovskom leteckom inštitúte, po ktorom v roku 2000 obhájil dizertačnú prácu na doktora technických vied v odbore 05.07.02 „Návrh, konštrukcia a výroba lietadiel“ na tému „Konštrukčné -parametrická syntéza vzhľadu vertikálneho vzletu a pristátia lietadla."
Profesionálne skúsenosti:
1985-1987 - umenie. technik OSKBES MAI (čiastočný úväzok),
1988-1990 - inžinier, mladší vedecký pracovník "Problémové laboratórium" oddelenia 101 MAI "Konštrukcia lietadiel";
1988-1990 inžinier MMZ "SPEED" pomenovaný po. A. S. Yakovleva (čiastočný úväzok);
1994 - Vedúci dizajnér JSC OKB im. A. S. Jakovleva;
1995-súčasnosť - zástupca dekana Fakulty leteckého inžinierstva MAI;
1992-doteraz - asistent, odborný asistent, docent, profesor odboru 101 „Konštrukcia lietadiel“,
2006-súčasnosť - vedúci špecialista (na čiastočný úväzok) JSC Sukhoi Design Bureau;
1998-súčasnosť - vedúci oddelenia 904 „Inžinierska grafika“ Moskovského leteckého inštitútu.
V roku 2000 pridelený akademický titul Profesor na Katedre inžinierskej grafiky.
Ocenenia: medaila „Na pamiatku 850. výročia Moskvy“ v roku 1997, odznak ministerstva školstva Ruská federácia„Za rozvoj študentskej výskumnej práce“ v roku 2000 (desať medailí Ministerstva školstva Ruskej federácie na základe výsledkov otvoreného Celo ruská súťaž za najlepšiu výskumnú prácu v rokoch 1992-1993. , 1995, 1997, 1998, 1999, 2000, 2003, 2004 a 2005), Zlatá medaila Salón vynálezov „Archimedes 2003“, pamätná medaila letectva „100 rokov hlavného maršala letectva A. E. Golovanova“ 2004, Odznak „90 rokov diaľkového letectva ruského letectva“ 2004, medaila Ministerstva obrany Ruskej federácie „Za pracovnú odvahu“ 2005 G.
Ako si pamätáte, nedávno ma zaujala téma odhalení vzdelávania v hlavnom meste. Pravda, predtým sa moje príspevky týkali korupcie na moskovskom ministerstve školstva. Starostliví čitatelia sa však rozhodli uverejňovať materiály nie vždy o oddelení a nie vždy o korupcii. Vo všeobecnosti mi začali posielať témy na príspevky týkajúce sa AKÝCHKOĽVEK problémov vo vzdelávaní hlavného mesta. Najzaujímavejšie materiály zverejním.
Takže témou dnešného príspevku je, ako získať práceneschopnosť a odslúžiť si ju na Cypre?
Tento rozkvitnutý opálený muž na pozadí bielej lode nie je Ostap Bender v Riu. Zoznámte sa s Miknisom Vitaliusom Yonovichom, alebo po rusky Vitalijom Ivanovičom, .
Koncom apríla tohto roku si prorektor zrazu uvedomil, že je strašne unavený zo všetkých týchto tupých študentov. Tak unavený, že bolo neznesiteľné zostať v Moskve. A niekde v stredomorských zemepisných šírkach už vládla plážová teplota hladiaca telo, palmy lákavo mávali listami a piesok pálil opaľujúcim sa päty. Tento piesok pálil päty a dušu nielen turistom relaxujúcim na plážach, ale aj prorektorovi Miknisovi, ktorý bol v Moskve.
Vitaly Ivanovič z posadnutej myšlienky, že on a pláž sú v úplne iných regiónoch, sa natoľko znepokojil, že ochorel. Bolo to také ťažké, že som musel ísť na nemocenskú dovolenku. Chirurg A.V. Kuchenkov rozhodol, že Vitalij Ivanovič nevyzerá dobre, a podpísal mu práceneschopnosť od 29. apríla do 8. mája vrátane.
Dokument môžete zobraziť v plnej veľkosti
Dalo sa to samozrejme zaobísť aj bez práceneschopnosti, keďže čas sa presne zhodoval s Májové sviatky. Ale pracovné dni medzi sviatkami pokazili celý obraz a zabránili mi odsťahovať sa z Moskvy. Ďalej - to znamená na Cyprus, kde si Mikniš s podporou chirurga a falošnou nemocenskou odletel letom NN 8751 spoločnosti VIM-Avia, aby si vyliečil rozdrásané nervy. Môžete si tu zohriať orgány kameňmi, umyť si nos slanou vodou priamo vo vlnách a prečistiť cievy pohárom vína. A taká terapia na celý týždeň. Je dobré, že táto pohostinná republika nám vrátila taký cenný personál pre naše školstvo. V zdraví a dobrej nálade priletel Vitalij Ivanovič 7. mája letom Globus Airlines GL-604 do Moskvy. Choroba zmizla akoby ručne a nemocenská mohla byť uzavretá...
Súdiac podľa fotografií Miknisovho profilu na sociálnych sieťach, Vitaly Ivanovič vo všeobecnosti miluje cestovanie. Vo všeobecnosti v tejto závislosti nevidím nič zlé. Dúfam však, že všetky ostatné cesty absolvoval počas zákonnej dovolenky a nie fiktívnej práceneschopnosti.
Pri tejto príležitosti by som chcel upozorniť novú ministerku školstva Oľgu Jurjevnu Vasiljevovú na materiál, ktorý som zverejnil, a zastaviť výskyt takýchto incidentov, ktoré hanobia univerzity hlavného mesta, ku ktorým všetci ostatní vzhliadajú. vzdelávacích zariadení Rusko.
Preobraženského17. máj 2016 7:34
Shvonder Inna Semyonovna (Shevtsov, Kozorez, Pogosyan) - koniec MAI.
Brutus27. marca 2016 9:58
Existovali dve univerzity: legendárna MAI, od r vedecká činnosť ktoré sa celé výskumné prostredie otriaslo a zamrazilo v pietnom tranze a absolútne neúčinná MATI, ktorá vo všeobecnosti zašla všetkými ukazovateľmi do záporu. Po reorganizácii MAI, ktorá teraz združovala dva ústavy pod svojim hlasným názvom, bol však na príkaz ministra školstva a vedy Ruskej federácie Dmitrija Livanova za úradujúceho rektora vymenovaný A. V. Roždestvensky, predtým rektor absolútne neúčinného MATI. . Aký je dôvod, pýtate sa? Prečo a prečo odstránili tak vrúcne milovaného A.N. Geraščenka a dosadili nejakého zvláštneho a pochybného strýka? Tu je dôvod.
V rokoch 2007 až 2015 bola MAI, hoci de jure pod vedením Geraščenka, de facto úplne k dispozícii úplne inej osobe, a to Inne Semjonovne Gavrilovej. Kandidát ekonomických vied s obhajobou dizertačnej práce v uzavretej rade, no zároveň osem rokov zodpovedný za celé hospodárenie ústavu. Položme nášmu ekonómovi pár otázok. Kde sa nakupuje vybavenie za prostriedky z programu rozvoja výskumnej univerzity? Kam išli samotné financie? Staré veci na všetkých katedrách a fakultách. Ako je to s platenými službami pre študentov? Ak chcete ísť do telocvične, zaplaťte mincu; Ak nemáte mincu, choďte do zapáchajúceho suterénu so zásuvkou na podlahe. Horolezci prichádzajú na lezeckú stenu v noci trénovať, pričom si mesačné permanentky platia vopred. A vy, internátni, spíte vo vedľajšej budove s otvorené dvere. Chcete bývať na internáte MAI s celou rodinou, hoci nie ste ani študent? Žiadny problém, pár zlatých mincí a junior suite je k vašim službám. O štúdiu: Nedajbože, aby ste dostali dobrého učiteľa, potom aspoň nebudú vyberať daň za skúšky od vynikajúcich študentov v zlate, ale vo všeobecnosti to robí takmer každý. Chcete študovať na MAI? Pripravte si peňaženku. A vy, študenti, stále kričte na staré vedenie, že ste boli „odpočutí“, mali ste dobrého „rektora“, hlavné je, že ste nič nepokazili, ako nejaký Roždestvensky so svojou MATI.
Nové a. O. Rektor bol šikanovaný od prvého dňa. A vy, statoční internetoví bojovníci a kolegovia. A kto presne je z dielne a na koho podnet to vlastne chcete vedieť? Roždestvensky bol vymenovaný za prorektora pre štúdium a prorektora pre vedu. Dvaja produkční pracovníci, na ktorých by mal spočívať univerzitný systém. Prorektor pre hospodárske záležitosti (Inna Semjonovna, drahá!) a prorektor pre bezpečnosť boli odvolaní. A z nejakého dôvodu bol tento fakt prepustenia všetkých mimoriadne rozrušený, hoci sa stavím, že nikto zo zástupcov študentov nepoznal pani Gavrilovú ani len z videnia. Komunita však urobila rozruch: prišiel nový rektor, toto je nájazd nájazdníkov! Dobre, ale prezradím vám malé tajomstvo uvedené v Zákone: vo všeobecnosti platí, že keď z funkcie odíde samotný rektor, automaticky odídu aj všetci prorektori. Automaticky – to znamená okamžite, spolu s ním áno. Lebo je to tak. Ale ak človek nevie čítať a/alebo nechce, tak je to pre neho legálne alebo nelegálne – je to jedno, všetko je to zabavenie, lúpež a nezákonnosť. Aký je záber? Že bol z funkcie odvolaný človek, ktorý v skutočnosti za nič nezodpovedal a dvaja ľudia, ktorí boli absolútne nekvalifikovaní z hľadiska výchovno-vzdelávacieho procesu? Aká tragédia.
A potom to bude zaujímavejšie. Po úprave situácie tak, že sa miesto rektora opäť uvoľní, v luxusnom SUV, soboliach a taške v hodnote ročného platu profesora z katedry Moskovskej štátnej univerzity, na „rozlúčku Slovana“. ” zo všetkých gramofónov ústavu jazdí po území staronový prorektor pre ekonomické záležitosti a teší sa: „Som späť!“. Začína radovánky a zábava, veď samozrejme - gazdiná, a čo, gazdiná je späť! IN vládna agentúra pracovať ako manželka obchodníka vo svojom súkromnom obchode. A v obchode predávajú pozície a všetci „starí“ zamestnanci sú rýchlo prepustení. Poponáhľajte sa, kým sa minú! A ten nový. Ach, V. A. Shevtsov medzitým ticho sedí v kancelárii rektora a pokorne odpovedá na všetky otázky: "Všetko bude tak, ako hovorí Inna Semjonovna." Zaujímalo by ma, prečo si ešte neobjednali video o ňom od blogerov.
Profesorstvo, študenti – ste dospelí hodní ľudia. Ako si môžeš dovoliť byť takto ponižovaný? Zmena vo vedení MAI sa uskutočnila s cieľom vytiahnuť niekdajšiu skvelú inštitúciu z bahna, v ktorom sa rokmi uviazla v riadení nekompetentných ľudí, ktorým záležalo na ich osobnom, a nie študentskom blahobyte. a posunúť ho na kvalitatívne novú úroveň. Nakoniec sa všetko vrátilo do starých koľají: vedenie je rovnaké, teda známe, a neporiadok bude rovnaký. A čo bude ďalej, záleží len na vás.
L. IVANOV26. marca 2016 9:55
Zaujímavá situácia sa vyvíja na ministerstve školstva a vedy. Do týždňa mal minister Livanov vo svojom rezorte dve mimoriadne situácie. Jeden prípad Ďaleký východ, kde bol diplomat, spravodajský dôstojník a rektor Univerzity Ďalekého východu a bývalý námestník rezortu Livanov v domácom väzení, obvinený z údajnej krádeže 20 miliónov rubľov zo zmlúv za takmer 700 miliónov pre informačný systém Univerzity Ďalekého východu. . A druhá pohotovosť, v noci zo štvrtka na piatok.
Rektor MAI Roždestvensy, ktorý bol na toto miesto vymenovaný len pred piatimi mesiacmi na príkaz Livanova, rýchlo odišiel alebo bol zo svojej funkcie vylúčený. Intriga s Roždestvenskym sa objavila v médiách kvôli tomu, že musel konfrontovať klan a silnú podpornú skupinu akademika Pogosyana, za ktorým stojí spoločnosť Boeing, a tým, ktorí by nechceli domáce lietadlá na oblohe nad Ruskom.
Goga26. marca 2016 8:47
Všetky schémy sú štandardné pre univerzity vo všeobecnosti, MAI tu nie je jedinečný. Tu je to, čo sa nám podarilo zhromaždiť počas rokov práce v celej krajine:
1. Vo výskumných projektoch, ktoré skutočne realizujú pracovníci katedry, sa navrch pridáva množstvo účinkujúcich, ktorí s prácou v skutočnosti nesúvisia. Formálne je všetko čisté. V skutočnosti môžete niekoho priviesť k čistej vode tak, že pri zadávaní výskumnej práce komisii pohovoríte so všetkými účinkujúcimi uvedenými v správe.
2. Schéma " mŕtve duše"keď sú ľudia registrovaní ako autori, aby zvýšili rozpočet, a potom podľa vyhlásení dostávajú peniaze všetci autori, ale v živote nikto z nich ani nevie, že je tam niekde zaregistrovaný, a majú nárok na peniaze, a sú niečo, čo by mali robiť.
3. Schéma "mŕtve duše ++". P.2, ale teraz sú už zamestnancom vyplatené peniaze (lebo to zistili!), ale časť týchto peňazí sa vracia v hotovosti. Všetko je prísne dobrovoľné.
zvyšok nenapíšem. To všetko sa dá otvoriť raz-dva. Ak ho neotvoria, znamená to, že ryba hnije od hlavy.
Mimochodom, keď hovoríme za MAI, je prekvapujúce, ale pravda, že MAI stále nemá superpočítač. To je jednoducho prekvapujúce, ale univerzita, ktorá sa stavia ako popredná letecká univerzita, sa tomuto problému vo všeobecnosti vyhýba. Za starých čias sa niečo kúpilo, ale nakoniec ani toto nie je jasné, ako sa to používa.
Ale napríklad ten istý Sadovnichy na Moskovskej štátnej univerzite financoval prvý superpočítač zo zisku. Ten istý Livanov tvrdí, že mnohé univerzity v krajine a Moskovský letecký inštitút sú tiež celkom schopné získať veľa vecí zo svojich ziskov. Ale toto sa nedeje. Podľa mňa je to hanba. Ľudia v dizajnérskej kancelárii stonajú z nedostatku výpočtov a je tu jednoducho obrovské pole pre aktivitu.
ty koza26. marca 2016 8:23
Viseli stovky zmlúv, z ktorých sa živili všetky technológie a katedry a fakulty. Kto sa teraz bude zaoberať takou univerzitou Korporácie budú utekať ako mor od uzatvárania akýchkoľvek obchodov s MAI. Podlyana, prekvapenia v polovici roka, čo sa stane do augusta? Budú všetci vyžmýkaní a vyrúbaní? Budú sa spájať fakulty, pozametať katedry a komprimovať? Čo zostane!?? A vyšetrovatelia budú sedieť v kanceláriách na Štátnom atestačnom úrade?! A ťahať so sebou profesorov na prieskumy?
IL9626. marca 2016 8:08
Roždestvenského tím po sebe zanechal také míny pre pozostatky sprenevery a skorumpovaných úradníkov na zjednotenej univerzite, že – mami, neboj sa! Sedeli a len vyberali: kde, čo a kedy - ukradli, skryli, vyplienili. Sami utiekli a teraz pôjdu ako SVEDKOVIA na kontrolné orgány a budú ukazovať prstom, kto čo ukradol. MAI dostane vratku, študenti nepôjdu v lete študovať na také smetisko a akademik Ryzhovovi sa splní najhorší sen - MAI sa presunie na Istriu, Lukhovitsy alebo Dmitrov, na námestie zatvorených ústavov a na Leningradku niečo. bude vybudované dobro, ako mesto jedla pre chudobných. Teraz je tam dopravný uzol, hneď ako sa otvorí okružná železnica. metro.
ospalý25. marca 2016 13:45
Na súdruha Medvedeva mám len jednu otázku - kedy budú všetky ministerstvá prevedené pod vedenie Šojgua? Potom sa súdruh (ako Stalin toto slovo miloval!) Medvedev bude môcť venovať svojej obľúbenej zábave, fotografovaniu.
MATI matic25. marca 2016 12:50
25. marec 2016 12:02
Klan bezpečnostných funkcionárov (okrem FSB) a vojensko-priemyselný komplex reprezentovaný Šojgu, Livanovom, Rogozinom a generálmi snívajúcimi o nebi pre pilotov utrpel nateraz úplné zlyhanie! Menovanému nezabezpečil bezpečnosť a administratívnu podporu a prepustil ho. Ale samotný klan je v sračkách! Prečo títo pracovníci nie sú schopní pracovať v podmienkach turbulencií a rastúceho vplyvu „Washingtonského regionálneho výboru“ na „Vstávajúcu z kolien“ Ruskú federáciu? Budú slabí?
A ako sa FSB do minulého týždňa vysporiadala s generálom SVR, bývalým námestníkom ministra Livanovom pre ministerstvo školstva a vedy a rektorom Univerzity Ďalekého východu? Sedí, chorý, v domácom väzení za krádež 20 miliónov rubľov. Zásoba potravín sa stáva malá a nespoľahlivá a ľudia aj so strechou a od klipu moci sú spálení ako zápalky vo vetre! Je to tak, mali sme posledné Vianoce, ako hovorí PÁPEŽ!
chlapec Suchoj25. marca 2016 12:48
Bývalý rektor MATI - MAI A. Roždestvensky je úzko spätý s letectvom a nie je v leteckom prostredí žiadnym nováčikom a outsiderom, ako tvrdia jeho neprajníci v MAI.
Otec rektora MAI Roždestvenského slúžil na Bajkonure v skupine odpaľovania rakiet. 24. októbra 1960 sa uskutočnil štart druhého stupňa rakety R-16. Na štarte zahynulo v pekelných plameňoch viac ako sto ľudí. Medzi mŕtvymi bol aj hlavný veliteľ strategických raketových síl, hlavný maršál delostrelectva M. I. Nedelin.
Roždestvenskyho rodina uchováva kľúč od pomocnej miestnosti tejto rakety, ktorá nebola nikdy potrebná. Ale jeho otec, ktorý nebol v starobe, prežil.
A starým otcom „neleteckého“ vymenovaného za rektora MATI - MAI bol Roždestvensky Christopher Aleksandrovich, generálmajor námorného letectva. Vedúci vojenskej leteckej školy pre pilotov Yeisk v rokoch 1953 až 56.
MDT 338,4
Fedulov Vladimír Ivanovič
Postgraduálny študent na Ústave inžinierskej ekonomiky a humanitných vied
Tichonov Alexej Ivanovič
Kandidát technických vied, docent
Hlava Katedra "Personálneho manažmentu"
Moskovský letecký inštitút (národná výskumná univerzita), Moskva
Gavrilová Inna Semenovna
Kandidát ekonomických vied, docent Katedry riadenia výroby a marketingu, Moskovský letecký inštitút (Národná výskumná univerzita), Moskva
Fedulov Vladimír I.
Absolvent Ústavu inžinierskej ekonomiky a humanitných vied
Tichonov Alexej I.
Kandidát technických vied, docent
Vedúci oddelenia „Manažment ľudských zdrojov“
Moskovský letecký inštitút (Národná výskumná univerzita), Moskva
Gavrilová Inna S.
Kandidát ekonomických vied, docent katedry „Manažment výroby a marketing“ Moskovský letecký inštitút (Národná výskumná univerzita), Moskva
Moderné skúsenosti a problémy vytvárania systému monitorovania pracovných podmienok v podniku
Moderné skúsenosti a problémy tvorby systémumonitorovania pracovných podmienok v podniku
anotácia. Článok skúma stav pracovných podmienok a bezpečnosti v moderných domácich podnikoch. Monitorovací systém musí určiť úroveň zranenia a určenie invalidity v dôsledku zranenia alebo choroby; štátna skúška pracovných podmienok; množstvo opatrení zameraných na predchádzanie nehodám; školenia špecialistov a školenia pracovníkov v ochrane práce. prognózovanie vývoja najdôležitejších procesov v oblasti ochrany práce. Vykonávaním monitoringu sa zabezpečí realizácia hlavných smerov štátnej politiky v oblasti pracovných podmienok a bezpečnosti.
Zhrnutie. V článku je zisťovaný stav podmienok a ochrany práce v moderných domácich podnikoch. Systém monitorovania musí určiť úroveň traumatizmu a vzniku invalidity v dôsledku zmrzačenia alebo choroby; štátna skúška pracovných podmienok; rad opatrení uvedených v oblasti profylaxie nehôd; školenia špecialistov a školenia pracovníkov v ochrane práce. výkon prognózy vývoja hlavných procesov v oblasti ochrany práce. Vykonanie monitoringu umožní zabezpečiť realizáciu hlavných smerov štátnej politiky v oblasti podmienok a ochrany práce.
Kľúčové slová: monitorovanie, pracovné podmienky, ochrana práce, personálny manažment, manažment, manažment, podnik, korporácia.
Kľúčové slová: monitorovanie, pracovné podmienky, ochrana práce, riadenie ľudských zdrojov, manažment, manažment, podnik, korporácia.
Akýkoľvek podnik, ktorý spĺňa kritériá moderná organizácia, bez ohľadu na smer svojej činnosti, charakteristiky výrobného procesu, zvolený vektor vývoja a vlastný rozsah, je sociálno-ekonomickým systémom. Systémová povaha objektu predpokladá prítomnosť vzájomne prepojených základných prvkov, z ktorých každý je integrálnou a doplnkovou súčasťou jeho dizajnu ako celku, čím vytvára integrálnu systémovú totalitu. Hlavnými súhrnnými zložkami organizácie výrobných procesov a podniku ako sociálno-ekonomickej jednotky sú výrobné mechanizmy, účtovníctvo a analýza vnútorných a vonkajších faktorov životného prostredia, koncepcia riadenia výroby, organizačná klíma, personálna a finančná politika realizovaná manažmentom, ekonomická a hospodárska politika. atď. Medzi takými prvkami, ktoré spolu tvoria integrálnu štruktúru organizácie výroby v podniku, vyniká ochrana a dodržiavanie pracovných podmienok pre personál.
Riešenie otázok súvisiacich s organizáciou ochrany práce v podnikoch má dualistický charakter. Na jednej strane je zavedenie mechanizmov určených na reguláciu tejto oblasti riadenia výrobných procesov výsadou štátu. V prvom rade sa to týka štátov, ktoré sú členmi Medzinárodnej organizácie práce (ILO), špecializovanej agentúry OSN zaoberajúcej sa vývojom a implementáciou teoretických a aplikovaných nástrojov, ktoré priamo súvisia s reguláciou a koordináciou pracovnoprávnych vzťahov. Ruská federácia je členskou krajinou ILO, prvý dohovor u nás bol ratifikovaný v r Sovietske obdobie v roku 1921 (Dohovor č. 10 „Minimálny vek na prijatie detí na prácu v poľnohospodárstvo"). Hlavná regulačné dokumenty, prijatý MOP v roku 2006 a obsahujúci odporúčania a zásadné usmernenia pre organizáciu ochrany práce, sa považujú za Dohovor „Na základe podpory pokročilej organizácie ochrany práce na národnej úrovni“ (č. 187) a „Odporúčanie k základ pre presadzovanie vyspelej organizácie ochrany práce na národnej úrovni“ (č. 197).
Činnosť štátu v oblasti ochrany práce sa prejavuje predovšetkým vo forme tvorby a implementácie národných programov, ktoré obsahujú praktické mechanizmy na reguláciu týchto aspektov a majú strategický charakter. Primárnym obsahom takýchto programov je spravidla dohľad nad dodržiavaním pracovnoprávnych predpisov, evidencia a prevencia priemyselných havárií, verejná kontrola, sociálne partnerstvo a medzinárodnej spolupráce v oblasti pracovných vzťahov, ako aj vypracovanie odporúčaní na stanovenie prioritných oblastí a zlepšenie pracovných podmienok.
Ďalším pólom systému ochrany a dodržiavania pracovných podmienok v podniku sú činnosti vykonávané priamo vo výrobnej organizácii. Vykonávajú ho všetky zložky hospodárskej jednotky a má prepojený, integračný charakter, pokrýva vektory horizontálnej a vertikálnej interakcie medzi zložkami organizačnej štruktúry podniku. Potreba takýchto akcií sa prejavuje tým, že napriek komplexnosti a komplexnému zameraniu programov prijímaných na úrovni štátu je podstata takýchto dokumentov príliš štandardizovaná a vzhľadom na potrebu pokryť celý súbor sociálno- hospodárskych objektov nachádzajúcich sa v krajine, sa sústreďuje najmä na vonkajší vplyv. Pri realizácii vnútroorganizačných opatrení na ochranu a dodržiavanie pracovných podmienok je zase potrebné brať do úvahy faktory, ktoré odrážajú špecifiká konkrétneho podniku ako sociálno-ekonomického systému.
Vonkajšie (štátne) aj vnútorné (organizačné) činnosti na vytvorenie systému riadenia na reguláciu pracovnoprávnych vzťahov sú však navzájom úzko prepojené. Prvky podnikovej štruktúry si často vypožičiavajú množstvo mechanizmov a aspektov z vládnych programov a odporúčaní – samozrejme okrem tých, ktoré sú podľa pracovnej legislatívy povinné na vykonanie; v tomto prípade nie je vhodný termín „požičiavanie“ - ich zavedenie do vnútornej štruktúry, berúc do úvahy charakteristiky výrobného procesu (takéto akcie sú typické predovšetkým pre veľké priemyselné podniky).
Ryža. 1. Vzťah medzi štátnymi a vnútroorganizačnými aktivitami v systéme organizácie práce.
Jeden z moderné trendy v oblasti manažmentu pracovnoprávnych vzťahov, ktorá sa už premietla do verejnej politiky a je predmetom záujmu riadiacich pracovníkov podniku a otázok výskumu organizačné riadenie, je skúsenosť s vytvorením systému monitorovania pracovných podmienok. Stojí za zmienku, že aj keď existujú všeobecné prístupy k formovaniu takéhoto systému, monitoring realizovaný na úrovni štátu, ktorého prioritným aspektom je komplexný monitoring sociálno-ekonomických objektov naprieč geografickým meradlom krajiny, sa výrazne líši od tzv. úrovni podnikov, teda v prípade, keď je monitoring zameraný na optimalizáciu a zlepšenie organizácie výroby a vyžaduje si jasné vypracovanie a implementáciu aplikačného modelu. Monitorovanie by sa v tomto prípade malo chápať ako komplexná metóda zhromažďovania informácií a prijímania vhodných rozhodnutí, zahŕňajúca pozorovanie, analýzu údajov, prítomnosť rôznych prvkov organizačného prostredia ako subjektov, vývoj a implementáciu operačných a strategických opatrení.
Hlavné problémy vytvorenia systému monitorovania pracovných podmienok v podniku sú spojené predovšetkým s jeho neuniverzálnosťou, čo sťažuje využitie existujúcich pozitívnych skúseností – domácich i zahraničných –, ako aj náklady na zavádzanie nových mechanizmov. do zavedenej praxe výrobného procesu. V takýchto podmienkach prichádzajú na záchranu inovatívne koncepty fungovania moderných podnikov. Takéto prístupy zahŕňajú prezentáciu komplexnej sociálno-ekonomickej organizácie ako kvázi korporácie.
Kvázi korporácia je v tomto prípade združením osôb, ktoré má viacero korporátnych znakov určujúcich jeho činnosť, pričom právne takéto združenie korporáciou nie je, aj keď v niektorých prípadoch sa ako jedna (v zahraničnej praxi) uznáva. . Prístup k analýze aktivít podniku ako kvázi korporácie si vyžaduje identifikáciu štrukturálnych skupín zamestnancov organizácie ako „účastníkov“ na podnikových aktivitách. K takémuto rozdeleniu spravidla dochádza podľa odvetví, vykonávaných povinností a hlavných funkcií zamestnancov. Podnikový personál môže byť podľa tohto prístupu rozdelený na technický personál, podporný personál, zamestnancov, stredných manažérov (zvyčajne vedúcich oddelení) a vyššieho manažmentu. Toto rozdelenie nie je povinné ani striktne definované, používa sa predovšetkým pre pohodlie.
Podľa určeného konceptu podnik prijíma nasledujúce vlastnosti spoločnosti:
- je združením osôb charakterizovaných skupinovými záujmami;
- takáto organizácia sa vyznačuje zložitou štruktúrou a prítomnosťou systému, nielen vertikálnych, ale aj horizontálnych spojení;
- predpokladá vysoký stupeň osobná a kolektívna zodpovednosť;
- korporátne jednotky spája spoločný konštruktívny cieľ, pričom kvázi korporátna forma implikuje širšie zameranie na osobné potreby zamestnancov;
- za nepriamy znak možno považovať vysokú úroveň firemnej kultúry, v tomto prípade nie tak priaznivú vnútroskupinovú sociálnu klímu, ako dobre vyvinutý systém interakcie medzi skupinami, určený na zvýšenie efektívnosti výrobného procesu.
Jednou zo špecifík opísaného konceptu moderného podniku je aj posun v štýle riadenia smerom k autoritatívnemu špičková úroveň, čo výrazne mení proces adopcie manažérske rozhodnutia, a smerom k liberálnemu na úrovni internej kvázi korporátnej skupiny, čo je vysvetlené potrebou, aby pracovné podmienky zamestnancov zodpovedali ich vnútroskupinovým želaniam, ktoré sa nevyvíjajú kolektívne, ale závisia priamo od skupiny. umiestniť do určenej konštrukcie.
Ide o kvázi korporátny koncept, ktorý implikuje nový, zainteresovanejší prístup k niektorým prvkom organizácie výroby, vrátane otázok súvisiacich s pracovnými podmienkami personálu. Okrem existujúceho systému dodržiavania pracovných podmienok na základe prijatých noriem je potrebné vyvinúť model monitorovania týchto podmienok.
Ryža. 2. Model monitorovania pracovných podmienok v podniku podľa kvázi korporátneho konceptu.
Vývoj a implementácia modelu monitorovania pracovných podmienok v podniku spolu s ďalšími oblasťami riadiacej činnosti je navrhnutá tak, aby uspokojila potreby zamestnancov a jasne definovala ich úlohu vo vnútornej štruktúre organizácie. Táto oblasť riadenia výroby umožňuje zvýšiť efektívnosť fungovania prvkov vnútroorganizačnej štruktúry rozšírením priestoru pre ich interakciu, a tým zvýšiť aj efektivitu výrobného procesu.
Bibliografia
- Fedulov V.I. Monitorovanie pracovných podmienok personálu ako prvok protikrízového riadenia podniku // Inovatívna veda. 2016. Č.
- Kuznecovová M.N. Monitorovanie pracovných podmienok a nebezpečných a škodlivých faktorov v podnikoch v regiónoch Ruskej federácie // Vestnik Voronezhsky štátna univerzita. Séria: Ekonomika a manažment. 2012. Číslo 1. s. 91-96.
- Vishnyakova V.A., Rudnev V.D. Formovanie a štátna regulácia ruského trhu práce. Monografia. - M.: Daškov a K. - 156 s.
- Bershedová L.I., Rychikhina E.N. Sociálne a psychologické základy systému personálneho monitorovania // Systémová sociológia a psychológia. 2013. Číslo 8. s. 25-29.
- Mesiac V.A. Monitorovanie inovačného potenciálu zamestnancov podniku // Novinky Ruskej štátnej pedagogickej univerzity pomenovanej po. A.I. Herzen. 2008. Číslo 76-1.
- Kraev V.M., Tichonov A.I.
