Teave haridusorganisatsiooni õppejõudude isikliku koosseisu kohta. Algandmed laboritöödeks

Mastal Group – Veebimajutus || Domeeni registreerimine || Veebilehe kujundus || SEO || Lõuna-Aafrika

See domeen on registreeritud meie kliendi nimel. Oma domeeni registreerimine on loomisel oluline samm. Teie kaubamärgi identiteet Internetis. See on veebiaadress, mida saate kasutada. Kõigil oma trükitud kirjatarvetel e-kirjade allkirjad ja saate luua e-kirju. Aadressid nagu [e-postiga kaitstud]. Minge siia, kui soovite domeeni registreerida.

Jürgen Mai | Interneti-galerii

Logi mind järgmisel külastusel automaatselt sisse? HTA - Heli TransAir. 11 Frankfurter Lufthansa poolmaraton. 13 Frankfurter Lufthansa poolmaraton. HTA - Heli TransAir. 11 Frankfurter Lufthansa poolmaraton. 13 Frankfurter Lufthansa poolmaraton.

MAISPACE | minu veebiruum… parem kui Facebook

Minu veebiruum… parem kui Facebook. Offro (vendo ja scambio). Vendesi appartamento ja Scandicci. Quelle che seguono sono le foto che ho scattato a pochi chilometri dall'arrivo. 8230; dopo la "lunga passeggiata" bicicletta keeles. Ecco il link for downloaded il pacchetto con tutte le 15 foto: foto. Purtroppo mancano le foto e i filmini di Fabrizio (eppure le avevo copiate... mannaggia la miseria... ma dove le avevo copiate? Me le faccio ridare e le pubblico qui. Le bugie storiche (che tutti credono vere). 8211; 1, 45.

maispace.net – see domeen võib olla müügis!

Otsige parimat teavet ja kõige asjakohasemaid linke kõigi saidiga maispace.net seotud teemade kohta. See domeen võib olla müügis!

Malaisia ​​Illinoisi assotsiatsioon

Malaisia ​​Illinoisi assotsiatsioon. Selamat Datang on teretulnud Malaisia ​​keeles. See sait pole avatud ainult kõigile Illinoisi osariigis elavatele malaisialastele, vaid julgustame inimesi, kellel on Malaisia ​​sidemed, meid külastama kõikjal maailmas. Kui plaanite Illinoisi külastada, õppida või töötada, olete jõudnud õigesse kohta. Aitame teil tutvuda eluga selles Kesk-Lääne osariigis. MAI Hari Raya avatud uste päevad ja Merdeka pidu 2014. Meie Facebooki lehel. Sest p...

Osakond 504 "Majandusinformaatika", õhtuõpe, teine ​​kõrgharidus

Osakond 504 Majandusinformaatika. Kutsume teid õppima MAI teise kõrgharidust: arvutiteadus ja majandus. Profiilid Rakendusinformaatika majanduses ja äriinformaatika majanduses. Tunnid algavad septembris 2015, vastuvõtt on avatud. Alates 2012. aastast on ENGEKIN MAI NRU majandusinformaatika osakonda (504) registreerunud täiskoormusega (täiskoormusega õpe. Ja osakoormusega (õhtuõpe. Ja teine ​​kõrgharidus. Haridus kahes järgmises profiilis) osariigi standardid kolmas põlvkond.

Rohelisele teele minek – koju

Rohelist teed mööda minnes. Ainult vaibapuhastusvahendid Parim. Aastatepikkune piinamine Vaibad ja vaibad kuluvad ja kuluvad aja jooksul suure liiklusega. Olenemata sellest, kas tegemist on lemmikloomade, laste või külalistega, hoiab teie vaip kogu mustuse, mis on majja sattunud päevast päeva, aastast aastasse. Lõpetage lihtsalt plekkide ja lõhnade katmine – eemaldage need! Helistage MaiSpace'i vaipade puhastamisele. Pakkuda teile vaipade puhastusteenust, mis muudab teie vaibad puhtaks, mustusevabaks ja toob esile nende algsed värvid. Meie lubadus, teie vaibad...

maispaceit | Lihtsalt järjekordne WordPressi sait

Lihtsalt üks WordPress.com sait. 23. september 2011. Tere tulemast saidile WordPress.com. Pärast selle lugemist peaksite oma postituse kustutama ja kirjutama uue pealkirjaga. Või klõpsake nuppu Lisa uus. Vasakul (administraatori armatuurlaual. Uue postituse alustamiseks. On mõned soovitused teie esimese postituse jaoks. Päevapostitust lugedes leiate uusi ideid, millest blogida. Oma brauserisse. See loob teile uue ajaveebipostituse kõigi huvitavate lehtede kohta, mida veebis loete. Tehke sellel lehel mõned muudatused.

MAISPIDUDE RENTIMINE JA MÜÜK - Maispace

MAISPIDUDE RENTIMINE JA MÜÜK. Otsitakse kinnistut põhjapiirkondades ja selle ümbruses. Selle pakkumise saamiseks saatke oma andmed selle lingi kaudu! Looge tasuta veebisait. Looge oma tasuta veebisait. Üllatavalt lihtne pukseeritav saidi looja. rohkem teada saada.

Mais Packing – brändikujunduse innovatsioon

Linha de medicamentos Genericos – Infantil. Linha de Embalagens Bassi. Catalogo da linha de esmaltes Elke. Linha de embalagens Elegê. Materjal PDV Mabela. Linha de embalagens Iogurte Grego Betânia. Linha de embalagens Hidronorth. Projeto Estrutural Oleo Salada. Graafiline projekt ja termolen. Linha de embalagens Tomadoro. Marca e linha de embalagens Bebê Natureza. Lixeira Proposta não aprovada. Projeto Embalagem estrutural – Oleo Salada. Projeto Embalagem estrutural – Leite Moça.

Tool 504

Erialad:

Rakendusinformaatika (majanduses)

Majandus ja juhtimine masinaehitusettevõtetes

(spetsialiseerumine elektroonilisele ärile)

Juhised bakalaureuseõppe ettevalmistamiseks:

Rakendusinformaatika"

Juhtimine"

METOODILISED MATERJALID JA ÜLESANDE VÕIMALUSED

distsipliinide järgi:

"Teabehaldus", "E-äri projektijuhtimine", "Infosüsteemide haldus", " Infotehnoloogia

Majanduses“, „Infotehnoloogiad juhtimises“

osakonna lõpetajate osavõtul. 504

eriala 080801

Borodina V.A. ja Romanova S.M.

Kinnitatud osakonna 504 koosolekul

« 31 » august 2011 linn, protokoll nr. 1

Moskva - 2011


lehel
1. Eesmärk laboritööd……………………………………………………………….
2. Ülesanne laboritööks……………………………………………………………..
3. Soovitatav protseduuride järjekord stohhastilise võrgumudeli genereerimiseks Microsoft Projecti abil……………………………………………………………………
4. Laboritööde läbiviimise aruande koosseis……………………………………….
Lisa 1. Laboritööde lähteandmed vastavalt tööülesannete valikutele.……………………………………………………………………………..
Lisa 2. Metoodika mõningate ajaindikaatorite arvutamiseks ja stohhastilise võrgu mudeli põhiversioonide moodustamiseks analüüsi läbiviimisel PERT meetodil .................................................................................................................................................................................

Labori eesmärk

Laboritöö eesmärk on saada praktilised oskused võrgustiku teostusmudeli koostamisel projekteerimistööd(ülesanded), mis põhinevad nende kestuse tõenäosuslikel hinnangutel, kasutades probleemile orienteeritud Microsoft Project tööriista. Antud juhul moodustunud võrgustikku iseloomustatakse üksikute tööde ja projekti kui terviku kestuse poolest stohhastilisena. Näitena käsitletakse veebisaidi arendusprojekti.

peamine omadus Laboratoorsed tööd seisnevad selles, et selle tegemisel simuleeritakse PERT-võrgu tehnoloogiat, mille raames moodustatakse stohhastiline “kaare-töö” tüüpi võrgumudel (PERT-skeem), kasutades Microsoft Project tööriista, mis realiseerib “tipu-töö” tüüpi võrgumudeli (predentsusdiagramm). Selleks kasutatakse tarkvaratootes sisalduvaid PERT analüüsi tööriistu.

Laboratoorsete tööde määramine

Veebisaidi loomise projekteerimistööde loendi ja nende kestuse tõenäosuslike hinnangute põhjal (käesolevate metoodiliste materjalide lisa 1 tabel 1), samuti teabe projektimeeskonna koosseisu kohta (lisa 1 tabel 2), mis vastab õpetaja määratud ülesandevaliku numbrile, on vaja moodustada stohhastiline võrgumudeli versioon (võrgumudeli võrgugraafik, sealhulgas võrgu ajagraafik, sealhulgas võrgugraafik). "tipp-töö" tüüp (eesmusdiagramm). Laboratoorsete tööde teostamise aruandes toodud projektitööde võrgustikmudeli väljatöötamise käigus tekkivate tulemuste struktuuri on täpsemalt käsitletud käesolevate õppematerjalide punktis 4.

Laboratoorsete tööde tegemisel on ette nähtud esialgse võrgumudeli moodustamine. Vajadusel tehakse kokkuleppel õpetajaga ressursside jaoks võrgumudeli optimeerimise protseduure. Protseduuride rakendamist võrgu ajakava rakendamise jälgimiseks selle labori täitmise ajal ei pakuta.

Kõikide projekti ülesannete puhul on ette nähtud ülesandetüübi "fikseeritud kestus" kasutamine. Kodulehe arendusprojektile konkreetse alguskuupäeva määramisel pidage meeles, et projekt ei saa alata varem kui praegune kuupäev.

Mõnede ajaindikaatorite arvutamise metoodika ja stohhastilise võrgu mudeli põhiversioonide kujunemine analüüsi käigus PERT meetodil on toodud käesolevate metoodiliste materjalide lisas 2.

Riis. 1. PERT analüüsi tööriistariba

12) Microsoft Projecti sätete kontrollimine arvutuste jaoks matemaatiline ootusülesande kestus vastavalt PERT meetodil vastuvõetud valemile (vt valem (1) käesolevate lisa 2. metoodilised materjalid). Selleks tööriistariba PERT analüüs(joonis 1) peate vajutama nuppu Kaalude määramine PERT-meetodi jaoks .

Avanevas vormis kaalukoefitsiendi väärtus väljal Optimistlik peab olema väljal 1 Oodatud– 4 ja põllul Pessimistlik– 1. Vajadusel saate kaalutegurite väärtusi muuta, pidades meeles, et kõikidel juhtudel peab kaalutegurite summa olema võrdne 6-ga.

13) Andmesisestustabelile lülitumine analüüsiks PERT meetodil: PERT-i sisenemisleht(paneeli parempoolne nupp PERT-meetodil analüüsimiseks, joonis 1) ja seejärel selle täitmine.

Veerud on vaja täita optimistlike, eeldatavate ja pessimistlike kestuse hinnangutega vastavalt tabeli andmetele. 1. lisa, mis vastab määramisvariandile. Veerus "Kestus" oleva teabe genereerib otse Microsoft Project toimingu 14 läbiviimisel (vt allpool). Esialgu sisaldab see veerg üksikuid kestuse väärtusi.

14) Analüütiliste arvutuste tegemine PERT meetodil. Selleks vajutage nuppu Arvutused PERT meetodil, mis asub PERT-analüüsi paneeli keskel (vt joonis 1 ülal). Arvutused tehakse pärast kasutaja nupu klõpsamist Jah ilmuvas dialoogiboksis kinnitab arvutuste tegemise kavatsust.

Läbiviidud arvutuste tõestuseks on tulemuste ilmumine andmesisestustabeli veerus "Kestus", et analüüsida PERT-meetodiga, sellesse sisestatud esialgsete ühekordse kestuse väärtuste asemel, samuti iga kohaliku võrgu mudeli koguandmed. Saadud tulemusi on võimalik koheselt vaadata ja analüüsida.

15) Microsoft Projecti poolt moodustatud üldistatud võrgumudeli struktuurielementide ja näitajate moodustamise ja vaatamise algatamine.

15.1) Gantti diagrammi vaatamine (Vaadake Gantti diagrammi), võrguskeem (Vaadake võrguskeemi).

15.2) Moodustamise algatamine ja ressursside laadimise ajakava vaatamine ( Vaadake ressursside graafikut), vahekaart Projekti statistika ( Projekt Projekti üksikasjad Statistika).

15.3) Tabeli moodustamise ja vaatamise algatamine Kalendriplaan: paremklõpsake avanevas menüüs Gantti diagrammi vasakus ülanurgas, valige suvand "Kalenderplaan".

15.4) Tabeli moodustamise ja vaatamise algatamine Kokkuvõtlikud andmed, mis sisaldab projekti üldistatud tulemusi: Paremklõpsake avanevas menüüs Gantti diagrammi vasakus ülanurgas, valige suvand "Kokkuvõtlikud andmed".

16) Kriitiliste ja mittekriitiliste ülesannete nimekirjade koostamise algatamine ja vaatamine: Määrake menüüs Rühmitamine valik "Kriitilised ülesanded".(algselt näeb välja selline ) Paremklõps Gantti diagrammi vasakus ülanurgas avanevas menüüs, vali valik "Kalendriplaan".

17) Microsoft Projecti poolt moodustatud üldistatud võrgumudeli struktuurielementide ja indikaatorite trükkimise tagamine. Selleks peate kasutama standardne nupp "Prindi". , standardnupp "Eelvaade". , Dialoogikast Lehe seaded, selle vahelehed (näiteks tab leht) ja standardsed nupud "Suumi sisse". Ja "Vähendada" .

Märkus 17.1. Tabelite väljundit saab asendada programmi pakutavate standardaruannete väljundiga ( Vaata aruandeid).

Märkus 17.2. Projekti statistika vahekaardi printimiseks kasutatakse Print Screen protseduuri.

18) Gantti diagrammi võrguversiooni ja kohalike võrgumudelite vastavate näitajate vaatamise rakendamine. Selleks tööriistaribal PERT analüüs nupud, mida tuleb vajutada Gantti diagramm – optimistlik hinnang , Gantti diagramm – eeldatav tulemus või Gantti diagramm – pessimistlik hinnang .

Asjakohaste andmete printimine peab toimuma vastavalt ülaltoodud punktis 17 esitatud soovitustele.

19) Projekti valmimise kestuse ja ajastuse hajuvuse määramine määramatuse teguri toimel. statistiline meetod lähtudes töö kestuse standardhälbe ning töö ja projekti kui terviku (vajadusel) dispersiooni arvutamisest väljaspool Microsoft Projecti, näiteks kasutuse põhjal tabeliprotsessor Microsoft Excel.

20) Kokkuleppel õpetajaga optimeeritakse esialgne võrgumudel ressursside jaoks.

4. Laboratoorsete tööde tegemise aruande koosseis:

1) Ajale orienteeritud võrk (Ganti diagrammi võrguversioon) üldistatud võrgumudeli jaoks.

2) "tipp – töö" tüüpi kanooniline võrgugraaf (eesmusdiagramm).

3) Tööjõuressursside laadimise graafikud (valikuliselt kahe-kolme ressursi kohta; ülekoormatud ressursi graafikute esitamine on kohustuslik).

4) Ressursside loetelu pärast arvutusi.

5) Tabel "Koondandmed".

6) Tabel "Kalenderplaan".

7) Kriitiliste ja mittekriitiliste ülesannete loetelu.

8) Ajale orienteeritud võrgud (Ganti diagrammi võrguversioonid) stohhastilise võrgumudeli kolme kohaliku versiooni järgi: optimistlik, kõige tõenäolisem, pessimistlik.

9) Tabelid ajaindikaatoritega stohhastilise võrgumudeli iga kohaliku versiooni jaoks (ülesannete kestus, ülesannete algus- ja lõppkuupäevad, projekti kui terviku kestus ja ajastus).

Märkus: näidatud p.p. 8 ja 9 saab võrgumudeli iga versiooni diagrammid ja tabelid ühendada ühte vormi.

10) PERT analüüsi andmesisestuse tabel koos arvutustulemustega.

11) Probleemi lahendamise peamised tulemused vastavalt järgmisele skeemile:

11.1) Üldised näitajad projekti kui terviku kohta:

● projekti kestus tööpäevades (matemaatiline ootus) -

● projekti alguskuupäev –

● projekti valmimise kuupäev (matemaatiline ootus) –

● projekti töömahukus inimpäevades –

● kulud palgad projekti jaoks rublades -

11.2) Eksperthinnang projekti kestuse ja ajastuse varieerumisele:

● optimistlik kestus tööpäevades –

● pessimistlik kestus tööpäevades –

● kõige tõenäolisem kestus tööpäevades –

● eeldatav kestus tööpäevades –

● kestuse ekspertjaotus tööpäevades ja protsent projekti kestusest -

● optimistlik projekti valmimise kuupäev –

● pessimistlik projekti lõppkuupäev –

● kõige tõenäolisem projekti lõppkuupäev –

● projekti eeldatav lõpptähtaeg ‒

● ekspert levis kalendripäevad

● ekstsentrilisus kalendripäevades (erinevus projekti kõige tõenäolisema ja eeldatava valmimiskuupäeva vahel) –

● järeldus projekti kestuse ja ajastuse leviku statistilise hinnangu õigsuse kohta.

11.3) Statistiline hinnang projekti kestuse ja ajastuse levikule:

● ülesannete ja projekti kui terviku kestus (tabelina).

● ülesannete kestuse ja projekti kui terviku standardhälve (tabelina).

● Kolme sigma väärtus, tööpäevad –

● matemaatiline ootus projekti kestusele, tööpäevadele -

● Statistiline hinnang projekti optimistlikule kestusele tööpäevades –

● statistiline hinnang projekti pessimistlikule kestusele tööpäevades -

● projekti kestuse statistiline jaotus tööpäevades ja protsent projekti kestusest –

● statistilisel hinnangul põhinev optimistlik projekti lõpptähtaeg –

● pessimistlik projekti lõpptähtaeg statistilisel hinnangul –

● projekti kestuse statistiline jaotus kalendripäevades –

● järeldused projekti valmimise kestuse ja aja erinevuse ekspert- ja statistiliste hinnangute võrdlemise korra kohta.

Täiendavate lõppvormide koosseis võrgu optimeerimise korral ressursside kaupa lepitakse kokku õpetajaga.


LISA 1

Algandmed laboritöödeks

vastavalt ülesande valikutele

Valik 1.

Tabel 1

Disainimeeskonna koosseis


2. variant.

Tabel 1

Disainimeeskonna koosseis


3. võimalus.

Tabel 1

Disainimeeskonna koosseis


4. võimalus.

Tabel 1

Disainimeeskonna koosseis


5. võimalus.

Tabel 1

Disainimeeskonna koosseis


6. võimalus.

Tabel 1

Disainimeeskonna koosseis


7. valik.

Tabel 1

Disainimeeskonna koosseis


8. valik.

Tabel 1

Disainimeeskonna koosseis


9. valik.

Tabel 1

Disainimeeskonna koosseis


10. valik.

Tabel 1

Disainimeeskonna koosseis


11. valik.

Tabel 1

Disainimeeskonna koosseis


12. valik.

Tabel 1

Disainimeeskonna koosseis


13. valik.

Tabel 1

Disainimeeskonna koosseis


14. valik.

Tabel 1

Disainimeeskonna koosseis


15. variant.

Tabel 1

Disainimeeskonna koosseis


16. variant.

Tabel 1

Disainimeeskonna koosseis


17. variant.

Tabel 1

Disainimeeskonna koosseis


18. valik.

Tabel 1

Disainimeeskonna koosseis


19. variant.

Tabel 1

Disainimeeskonna koosseis


20. variant.

Tabel 1

Disainimeeskonna koosseis


21. variant.

Tabel 1

Disainimeeskonna koosseis


22. variant.

Tabel 1

Disainimeeskonna koosseis


LISA 2

PERT analüüs

PERT-meetod aktsepteerib beeta levitamine töö kestuse tõenäosused režiimiga punktis t nv (i–j) ja lõpeb punktides t min (i–j) Ja t max (i–j), Kus:

t min (i–j)- minimaalne (optimistlik) hinnang töö kestuse kohta;

t nv (i–j)– töö kõige tõenäolisema kestuse (režiimi) hinnang;

t max (i–j) on töö kestuse maksimaalne (pessimistlik) hinnang.

Need hinnangud tööde kestusele on antud asjatundlikult ning eksperdid on reeglina tulevased tööde teostajad.

Töö eeldatava kestuse (kestuse ootuse) arvutamiseks PERT-meetodi abil kasutatakse järgmist valemit:

t jahe (i - j) \u003d (t min (i - j) + 4 t nv (i - j) + t max (i - j)) / 6, kus (1)

Oluline on rõhutada, et valemiga (1) arvutamise teostab Microsoft Project tööriist tarkvaratoote kasutajate sisestatud ekspertandmete põhjal. Laboratoorsete tööde tegemisel ei tohiks neid arvutusi dubleerida: Arvutitehnika võimaldab saada täpsemaid tulemusi, lisaks on kompleksselt moodustatud võrgustikmudeli erinevate ajanäitajate süsteem, mis väljendub nii tööpäevades (ülesanne ja projekti kestus, ajavarud) kui ka kalendripäevades (sündmused, projekti lõpetamise kuupäevad).

Põhineb neljal hinnangul töö kestuse kohta ( t min (i–j), t nv (i - j), t max (i - j) Ja t exp(i - j)) moodustatakse võrgumudeli neli põhiversiooni erineva kestusega kriitiliste radadega ja sellest tulenevalt erinevate hinnangutega projekti kui terviku kestusele - minimaalne (optimistlik), kõige tõenäolisem, maksimaalne (pessimistlik) ja eeldatav ( Tmin, T nv, T max Ja T lahe) ja selle rakendamise ajastust.

Võrgumudelit, mis on moodustatud projektiülesannete eeldatava kestuse arvutamise tulemuste põhjal, võib pidada üldiseks ja teisi mudeleid täiendavateks lokaalseteks.

Seda tüüpi stohhastilise võrgu jaoks arvutatakse täiendavad ajaindikaatorid, mille eesmärk on hinnata üksikute tööde ja projekti kui terviku teostamise kestuse ja ajastuse võimalikku jaotust määramatuse teguri toime tõttu. Piisav beeta tõenäosusjaotuse jaoks on ekspertide ülevaade töö ja projekti kui terviku kestus (ja ajastus). Sel juhul defineeritakse kestuse levikut selle pessimistliku (maksimaalse) ja optimistliku (minimaalse) väärtuse erinevusena:

a) projekti töö jaoks:

Δ t (i - j) \u003d t max (i - j) - t min (i - j)(2)

a) kogu projekti kohta:

ΔT = Tmax - Tmin(3)

Suhteline puudus eksperdihinnang hajuvus seisneb selles, et projekti kestuse hajumine määramatuse teguri mõjul võib otseselt ületada selle eeldatava kestuse väärtust või olla sellega vähemalt proportsionaalne. See muudab projekti kestuse jaotuse ja selle elluviimise ajastuse hinnangu ebapiisavalt õigeks. Samas võib väita, et tõenäosus, et projekti kestus langeb "hajumisintervalli" peaaegu võrdne 1-ga (kui ei võeta arvesse vääramatu jõu asjaolusid).

Kui režiim ja matemaatiline ootus on oma väärtuselt lähedased, võite kasutada statistilised hinnangud aastaks vastu võetud projekti elluviimise kestuste ja tähtaegade hajuvus normaaljaotus tõenäosused - töö kestuse standardhälve ja dispersioon, samuti projekt tervikuna. Eeldatakse, et määramatuse mõjul töö kestuse kõikumiste (hajumise) vahemik on võrdne kuue standardhälbega, s.o. standardhälbe saab määrata järgmise valemiga:

σ (i - j) =(t max (i - j) - t min (i - j)) / 6 (4)

Töö kestuse dispersioon on sel juhul võrdne:

σ (i - j) 2 =[(t max(i - j) - t min(i - j)) / 6] 2 (5)

Projekti kestuse kui terviku dispersioon on määratletud kui kriitiliste tegevuste erinevuste summa. Projekti kestuse standardhälve määratakse väljavõttega ruutjuur projekti dispersioonist. Sellest lähtuvalt on teada-tuntud matemaatiline statistika"kolme sigma" reegli saab määrata projekti kui terviku kestuse (ja ajastuse) võimaliku varieeruvuse järgi.

Projekti kestuse jaotuse statistiline hinnang on eksperthinnangust märgatavalt väiksem, kuna projekti kestus langeb vääramatu jõu puudumisel "hajumisvahemikku". garanteeritud tõenäosusega 0,997 (mis on väiksem kui 1, kuid tundub täiesti piisav) . On hästi näha, et projektitööde kestvuse ekspert- ja statistiline hajuvus langeb kokku, seetõttu saab projekti kui terviku kestuse statistilise hajuvuse väiksemat väärtust tõlgendada ka hüpoteesi alusel, mille kohaselt tasutakse mõne kriitilise tähtsusega tööde viivitus tagasi teiste varajase valmimisega.

Töö ja projekti kui terviku standardhälbe ja dispersiooni arvutamine toimub väljaspool Microsoft Projecti, näiteks Microsoft Exceli tabeli abil.


Microsoft Project 2007 ja uuemate versioonide jaoks.

Microsoft Projecti venestatud versiooni tehnilised toimetajad pidasid silmas eeldatava hinnangu all kõige tõenäolisemat hinnangut (režiimi).

Kestuse matemaatiline ootus.

Täpsem on rääkida projekti valmimise kestuse ja ajastuse matemaatilisest ootusest.

Märkimisväärse lahknevusega režiimi ja projekti kestuse matemaatilise ootuse vahel võib beetatõenäosuse jaotuse asendamine normaalsega kaasa tuua olulise vea hinnavahe hinnangus.

Kreeka täht sigma tähistab statistikas tavaliselt standardhälvet.

MOSKVA LENNUINSTITUUT

(RAHVUSLIK TEADUSÜLIKOOL)

Tool 504

Erialad:

Õppejõudude erialane ümberõpe uut tüüpi kutsetegevuse teostamiseks kõrghariduse pedagoogika alal, diplom nr PP nr 712914, Sõjaülikool (Ümber- ja täiendõppe teaduskond. Organisatsioon ja sisu teadustegevusõpetajad hariduses, 72 tundi, tunnistus, Pedagoogide täiendus- ja ametialase ümberõppe akadeemia. Kõrghariduse pedagoogika ja psühholoogia. Üldkutse- ja eridistsipliinide õpetamise sisu ja meetodid. Profiil: keeleteadus, 72 tundi, tunnistus, Venemaa Riiklik Sotsiaalülikool. Uuenduslikud kvaliteedi tagamise mudelid kõrgharidus kaasaegses õppekompleksis., 72 tundi, tunnistus, Venemaa Riiklik Sotsiaalülikool. Strateegiad võõrkeele valdamiseks ja kasutamiseks multikultuurses maailmas, sertifikaat nr 1, FSAEI HPE "National teadusülikool" lõpetanud kool majandust. Kaasaegsed tendentsid ja tehnoloogia õppetöös inglise keeles eriotstarbeks, tunnistus nr 84, National Research University, Higher School of Economics. Kõrg- ja keskhariduse valdkonna ekspert kutseharidus, diplomi nr KR nr 003079, Venemaa Riiklik Sotsiaalülikool. Professionaalselt kompetentse lähenemise rakendamine distsipliini "Võõrkeel" raames, 72 tundi, tunnistus, FGAOU DPO "Kasvatajate täiendõppe ja ametialase ümberõppe akadeemia". Kaasaegse elektroonika kasutamine haridustehnoloogiad V haridusprotsess, 72 tundi, tunnistus, Venemaa Riiklik Sotsiaalülikool. E-õppe tehnoloogiaid kasutavate kõrgharidusprogrammide õppemeetodid, 52 tundi, tunnistus, Venemaa Riiklik Sotsiaalülikool. Võõrkeelte veebipõhise õpetamise areng: hübriidsete ja uuenduslike õppevormide kasutamine pedagoogilised praktikad, tunnistus, National Research University, Higher School of Economics. Võtmesuunad riikliku poliitika ja regulatiivse õigusliku regulatsiooni rakendamiseks kõrghariduse valdkonnas, 72 tundi, tunnistus nr 180000400737, FSBEI HE "Vene Riiklik Sotsiaalülikool" . Uuenduslikud tehnoloogiad kõrgharidusprogrammide rakendamine, 160 tundi, tunnistus nr 180000405834, Venemaa Riiklik Sotsiaalülikool. Info- ja kommunikatsioonitehnoloogiad õppejõudude ja üliõpilaste disaini-, õppe- ja teadustegevuses, 72 tundi, tunnistus nr 180000407660, Venemaa Riiklik Sotsiaalülikool. õpetaja kutsekoolitus, kutseharidus ja kutsealane täiendõpe, diplom nr 772400002838 27.02.2018, Venemaa Riiklik Sotsiaalülikool. Traditsioonid ja uuendused õppetöös võõrkeel mittekeeleteaduslikus ülikoolis, 16 tundi, tunnistus nr AAA 180879652 04/06/2018, Venemaa Välisministeeriumi MGIMO (ülikool).