MDT 658.012.4:001
POSUDZOVANIE VEDECKÉHO A TECHNICKÉHO POTENCIÁLU PODNIKU METÓDOU ODBORNÝCH POSUDKOV
T.P. Goncharenko, učiteľ
Ukrajinská akadémia bankovníctva
Úvod
V poslednom čase sú obzvlášť aktuálne otázky súvisiace s určovaním a hodnotením ekonomického potenciálu podniku z hľadiska potreby umiestnenia podniku v budúcnosti, určovania jeho strategických schopností. Jednou z kľúčových zložiek ekonomického potenciálu podniku je vedecko-technický potenciál, ktorého zhodnoteniu je venovaný tento článok.
Formulácia problému
Príspevok má zdôvodniť potrebu aplikácie metódy odborných posudkov na zistenie úrovne vedecko-technického potenciálu priemyselného podniku.
výsledky
Jedným z hlavných znakov súčasnej etapy rozvoja priemyselnej výroby je výrazné zvýšenie efektívnosti továrenskej vedy, možností a rozsahu praktického využitia vedeckých úspechov. Zároveň sa samotná výroba neustále skomplikuje, a to za účelom jej zdokonaľovania technickú základňu vyžaduje sa široká škála predbežného vedeckého výskumu a experimentov, ktoré sa zase zabezpečujú budovaním vedeckého a technického potenciálu
Procesy globalizácie menia orientácie v činnosti priemyselných podnikov - konkurencieschopnosť samotného podniku a jeho produktov vystupuje do popredia z hľadiska možnosti poskytnúť trhu produkt, ktorý dokáže nielen uspokojiť určitú potrebu, ale aj konkurencieschopnosť podniku a jeho produktov. ale aj tvoria potenciálny. Na druhej strane, konkurencieschopnosť je do značnej miery zabezpečená znalostnou náročnosťou produktov, schopnosťou podniku rýchlo reagovať na zmeny vkusu a preferencií spotrebiteľov prostredníctvom vytvorenia určitého množstva nevybavených vedeckých poznatkov (vo forme vedeckého vývoja) .
Komplexnou charakteristikou, ktorá vám umožňuje určiť schopnosti podniku vo vedeckej a technickej oblasti, je vedecký a technický potenciál, ktorý vám umožňuje umiestniť podnik z hľadiska konkurencieschopnosti a investičnej atraktivity. Vo všeobecnosti vedecko-technický potenciál priemyselného podniku znamená schopnosť organizácie (podniku) uskutočňovať a urýchľovať vedecko-technický pokrok v rámci daných technológií a využívať výdobytky vedecko-technického pokroku na poskytovanie inovatívnych produktov. trh.
Obrázok 1 - Vedecko-technický potenciál v štruktúre ekonomického potenciálu priemyselného podniku
V priemyselnom podniku vedecko-technický potenciál tvoria: pracovníci vedcov, inžinierov, konštruktérov a iných odborníkov s príslušnou kvalifikáciou; prostriedky vedeckej výroby (budovy, zariadenia, prístroje); materiálové, surovinové, energetické a informačné fondy určené na vedecký výskum, vývoj a výrobu, prototypy nových produktov, ako aj na organizáciu ich výroby a využitia v národného hospodárstva. Vedecko-technický potenciál objektívne pokrýva tak zdroje akumulovaných poznatkov (samotné výdobytky vedy), ako aj rozsah ich aplikácie (produkcie) vo vzájomnej súvislosti. Treba si však uvedomiť, že vedecko-technický potenciál nezahŕňa len zdroje vedy v podobe príslušného výskumu a vývoja, ale aj schopnosť konštrukčných a inžinierskych oddelení, ako aj výrobného aparátu prakticky realizovať výsledky výskum, t.j. vedecký a technický potenciál je moderná forma integrácia potenciálu vedy a potenciálu sféry aplikácie poznatkov.
V tomto smere sú mimoriadne dôležité otázky analýzy, diagnostiky a hodnotenia vedecko-technického potenciálu priemyselného podniku z hľadiska jeho investičnej atraktivity a konkurencieschopnosti.
K dnešnému dňu neexistuje jednoznačná, jasne vytvorená a odskúšaná metodika hodnotenia vedecko-technického potenciálu podniku. Navyše vo väčšine metód hodnotenia investičnej atraktivity podniku sa nepoužívajú ukazovatele vedecko-technického potenciálu, čo výrazne skresľuje hodnotenie.
Analýzou osvedčených postupov v tejto oblasti sme dospeli k záveru, že dnes jednou z najvhodnejších metód hodnotenia, ktorá spĺňa väčšinu požiadaviek kladených na takéto hodnotiace práce, je metóda expertného hodnotenia. Táto metóda je z hľadiska možnosti jej aplikácie a možnosti získania relevantných informácií najjednoduchšia, nie je obmedzená počtom odborníkov, t.j. čím viac odborníkov sa zapojí, tým presnejšie hodnotenie sa získa.
Expertná metóda je založená na hodnotení vedeckého a technického potenciálu podniku podľa vopred stanovených kritérií, pričom sa zohľadňuje váha priradená každému kritériu. Kritériá je možné nastaviť nezávisle. Na základe diagnostických rozhovorov s vedúcimi podnikov, ako aj odborníkmi na štúdium vedeckého a technického potenciálu podniku sme vytvorili množstvo kritérií. Váha pre každé kritérium bola pridelená na základe objektívnej významnosti samotného kritéria. Nižšie je uvedený zoznam našich kritérií:
Systém riadenia vedeckého a technického potenciálu.
Prítomnosť výskumných jednotiek akejkoľvek formy organizácie.
Vedecké, technické a výskumné tradície.
Kvalifikácia personálu (riadiaca, vedecká a technická).
Efektívnosť vedeckej a technickej práce.
Počet vývojov patentov a dynamika ich vývoja.
Dostupnosť otvorených javov alebo technológií (patentované).
Úroveň vedeckého rozvoja a vo vzťahu ku konkurencii.
Úroveň vedeckého rozvoja vo vzťahu k svetovým úspechom.
Dostupnosť zdrojov pre vedecké, technické a výskumná práca.
Informačná podpora.
Vedecké, technické a výskumné základy.
Postup implementácie vedeckých poznatkov do reálnych
výroby.
stratégia výskumu a vývoja.
Reakcia spotrebiteľov na vedomostnú intenzitu produktov.
kontrolný postup.
Náklady na vedecký výskum.
Počet výskumných projektov, ktoré neviedli ku komerčnému výsledku.
Marketingový výskum a vývoj.
Na posúdenie vedeckého a technického potenciálu môžete použiť všetky kritériá, ktoré sme navrhli, ako aj selektívne individuálne, ale čo veľká kvantita Pri hodnotení vedeckého a technického potenciálu sa použijú kritériá, tým presnejší bude výsledok. Ďalšou dôležitou podmienkou je počet zapojených odborníkov, presnosť získaného hodnotenia závisí od počtu vykonaných vyšetrení.
Výsledné hodnotenie je možné využiť pri analýze investičnej atraktivity podniku, analýze konkurencieschopnosti podniku, tvorbe podnikovej stratégie a stratégií iných úrovní riadenia. Vedecký a technický potenciál hrá dôležitá úloha v činnosti podniku, takže jeho posúdenie možno využiť v rôzne druhy analýzy podniku, ako aj pri hodnotení ekonomického potenciálu.
Tabuľka 1 - Príklad formy znaleckých posudkov
| Kritérium | Váha kritéria | Odborná recenzia |
||||||||||
| 1 | 2 | 3 |
||||||||||
| Systém riadenia vedeckého a technického potenciálu | 0,1 | 3 | 5 | 6 | 2 | 7 | 1 | 9 | 2 | 2 | 2 |
|
| Prítomnosť výskumných jednotiek akejkoľvek formy organizácie | 0,1 | 1 | 3 | 2 | 4 | 1 | 5 | 5 | 7 | 8 | 1 |
|
| Výskum tradícií, vedecký a technický | 0,1 | 7 | 7 | 2 | 5 | 6 | 9 | 5 | 4 | 2 | 7 |
|
| Kvalifikácia personálu | 0,1 | 4 | 5 | 4 | 6 | 3 | 7 | 8 | 9 | 9 | 4 |
|
| Efektívnosť výskumu a vedecko-technickej práce | 0,05 | 5 | 2 | 3 | 4 | 6 | 7 | 2 | 3 | 4 | 8 |
|
| Počet vývojov patentov a dynamika vývoja | 0,05 | 4 | 7 | 5 | 6 | 3 | 3 | 3 | 4 | 8 | 6 |
|
| Dostupnosť otvorených javov alebo technológií | 0,05 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
|
| Úroveň vedeckého rozvoja a vo vzťahu ku konkurencii | 0,02 | 2 | 6 | 5 | 4 | 7 | 8 | 9 | 6 | 5 | 4 |
|
| Tabuľka 1 pokračovala |
||||||||||||
| 1 | 2 | 3 |
||||||||||
| Úroveň vedeckého rozvoja vo vzťahu k svetovým úspechom | 0,02 | 7 | 4 | 3 | 6 | 7 | 8 | 9 | 3 | 4 | 5 |
|
| Dostupnosť vydaných licencií na právo používať technológiu, materiál a pod. | 0,02 | 2 | 3 | 2 | 3 | 4 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 |
|
| Dostupnosť zdrojov pre výskumnú prácu | 0,03 | 3 | 5 | 6 | 2 | 7 | 1 | 9 | 2 | 2 | 2 |
|
| Informačná podpora | 0,02 | 6 | 5 | 4 | 3 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
|
| Výskum a vedecké a technické základy | 0,03 | 2 | 3 | 4 | 3 | 2 | 3 | 4 | 5 | 4 | 3 |
|
| stratégia výskumu a vývoja | 0,01 | 5 | 5 | 5 | 6 | 7 | 7 | 8 | 7 | 6 | 5 |
|
| Postup implementácie vedeckých poznatkov do reálnej výroby | 0,02 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 8 | 8 | 7 | 6 |
|
| Reakcia spotrebiteľov na vedomostnú intenzitu produktov | 0,02 | 4 | 7 | 5 | 6 | 3 | 3 | 3 | 4 | 8 | 6 |
|
| Kontrolný postup | 0,01 | 5 | 2 | 3 | 4 | 6 | 7 | 2 | 3 | 4 | 8 |
|
| Náklady na vedecký výskum | 0,11 | 7 | 7 | 2 | 5 | 6 | 9 | 5 | 4 | 2 | 7 |
|
| Počet výskumných projektov, ktoré neviedli ku komerčnému výsledku | 0,11 | 1 | 3 | 2 | 4 | 1 | 5 | 5 | 7 | 8 | 1 |
|
| Marketingový výskum a vývoj | 0,03 | 2 | 2 | 2 | 3 | 4 | 4 | 3 | 2 | 3 | 4 |
|
V budúcnosti, ak bude potrebné vykonať porovnávacie hodnotenie vedeckého a technického potenciálu rôznych podnikov, ktoré možno použiť pri analýze investičnej atraktivity, na základe získaných odhadov možno vytvoriť maticu, ktorá zobrazí pozíciu. podniku v rovine "vedecký a technický potenciál - rentabilita".
závery
Tento článok navrhuje postup hodnotenia vedecko-technického potenciálu podniku metódou expertných hodnotení, formuluje kritériá, ktoré sa v tejto metodike používajú, zdôvodňuje potrebu použitia tejto metódy a dôležitosť získania takéhoto hodnotenia.
V tomto článku je ponúknutý postup hodnotenia podnikového vedecko-technického potenciálu metódou expertného hodnotenia, sú vytvorené kritériá, ktoré sa v danej metóde používajú, vychádza sa z nevyhnutnosti použitia danej metódy a dôležitosti získania takéhoto odhadu.
BIBLIOGRAFIA
Zagorsky V.S. Vovchak O.D. Inovatívna obchodná stratégia a priama implementácia v súčasnej fáze. //Regionálne perspektívy. - 2000 rubľov. - č. 2-3.
Zacharin S.V. Aktivácia inovačnej činnosti priemyselných podnikov //Financie Ukrajiny. - 2003.- č.1.
Velišov A.V. Strategické riadenie podnikových inovácií. - Petrohrad: ISEPRAN, 1999.-167s.
Sopilnyak I.S. Inovatívna politika podniku v podmienkach trhu // Ekonomika: problémy teórie a praxe: So. vedecké práce.- Vydanie. 143 - Dnepropetrovsk: DNU, 2002. -92s.
Referenčný manuál pre analýzu činnosti vedeckých organizácií /A.A. Kazantsev, B.I. Maidanchik, B.D. Motorygin a iní - M .: Financie a štatistika, 1989. - 304 s.
rozvoj HR
-značka prostredníctvom hodnotenia personálu v spoločnosti M8,
alebo Ako sa rozvíjať s radosťou
Takže sme sa dostali do záverečnej fázy personálneho hodnotenia v korporácii M8. Pripomínam, že hodnotenie prebiehalo úplne automaticky: spoločnosti spolupracovali s programátormi na vývoji rozhrania na vyhodnotenie a prezentáciu výsledkov.
Hodnotenie zamestnancov pozostávalo z hodnotení kvalitatívnych parametrov (súlad správania zamestnanca s normami správania v podniku) a kvantitatívnych (ukazovatele obchodné kvality a odborné znalosti).
Vývoj súboru 360° hodnotiacich nástrojov
Dodržiavanie noriem správania sa zamestnanca v spoločnosti bolo hodnotené metódou 360°. Správnejšie by bolo nazvať ju metódou 270°, pretože nebolo vykonané žiadne hodnotenie zamestnancov klientmi. Nezmenili sme formát hodnotenia, ale zmenili sme obsah so zameraním na validitu a minimalizáciu subjektivity v hodnoteniach. Pre každú hodnotenú kvalitu (korporativizmus, tímová orientácia, vodcovstvo, zameranie na zákazníka, orientácia na výkon, odolnosť voči stresu, nekonfliktnosť a pracovná motivácia) bola vykonaná koncepcia a operacionalizácia.
1.
Vyjasnili sa očakávania manažmentu od svojich zamestnancov.
2.
Boli predpísané konkrétne príklady správania prejavu každej kvality, zodpovedajúce náplni práce zamestnancov v podniku.
Teraz hodnotenie zamestnanca pre každú kvalitu spočíva vo výbere jedného z piatich príkladov správania, ktoré sú viac v súlade s jeho správaním. Príklady správania sú formulované tak, aby sa jednoznačne vylúčili negatívne vlastnosti. Každému príkladu je priradené skóre (skryté pre hodnotiteľa). S novým hodnotením sa v programe premiešajú príklady správania pre každú kvalitu a hodnotitelia nemajú možnosť automaticky vybrať „najnižšie“ alebo „najvyššie“ hodnotenie, pretože charakteristiky sú uvedené mimo poradia.
Na fotografii: zasadacia miestnosť M8 Corporation
Príklad (hodnotenie tímovej orientácie)
Inštrukcia
:Vyberte si z navrhovaných možností len jednu položku, ktorá charakterizuje osobu, ktorú práve hodnotíte, lepšie ako ostatné.
Možnosti funkcií
:
1.
Radšej robí prácu sám. Ak nie je práca úplne získaná, potom sa na vedenie obráti iba vedenie so žiadosťou o radu. Nie je zameraný na pomoc kolegom, málokedy ho požiadajú o radu. O svojich rozhodnutiach radšej nediskutuje s kolegami.
2.
S kolegami preberá len tie rozhodnutia, ktoré sa ich priamo týkajú. Môže pomôcť v pracovných záležitostiach, ak je kontaktovaný, ale robí to neochotne.
3.
Pri plnení zadaných úloh sa zameriava nielen na svoje potreby, ale zohľadňuje aj potreby kolegov. Pri rozhodovaní zohľadňuje názor kolegov. Pripravený pomôcť zamestnancovi radou, ak súvisí s plnením jeho profesionálnych cieľov.
4.
Pripravený pomôcť, keď kolegovia požiadajú o pomoc, aj keď to nesúvisí s jeho profesionálnymi cieľmi. Pripravený diskutovať o svojich rozhodnutiach so zamestnancami a meniť rozhodnutia v prospech záujmov tímu.
5.
Reaguje nielen na požiadavky kolegov, ale ponúka aj vlastnú pomoc, keď vidí ťažkosti zamestnanca. Pri rozhodovaní je zameraný na názor kolegov, v prípade sporov organizuje diskusiu a snaží sa o vzájomné porozumenie.
Toto spresnenie každej možnosti hodnotiteľom uľahčilo a sťažilo proces hodnotenia. Na jednej strane už nie je potrebné subjektívne vyberať body a pochybovať o tom, že som niekomu dal „dvojku“ alebo naopak každému dal „päťku“. Teraz je ľahké vybrať možnosť odpovede, stačí ju porovnať so skutočným správaním zamestnanca, ktorého chcete hodnotiť. Na druhej strane, čítanie podrobných špecifikácií bude spočiatku trvať trochu dlhšie. Išli sme do toho ale vedome – s cieľom zlepšiť kvalitu a pravdivosť hodnotenia.
Na fotografii: Profesionálne navrhnutá tabuľa vyznamenaní v M8 Corporation.
Vývoj nástrojov na odborné hodnotenie
Odborné posúdenie bolo realizované pre všetky oddelenia spoločnosti a zahŕňalo testy a úlohy na odborné znalosti zamestnancov, znalosti procesov v spoločnosti, ako aj kvantitatívne výsledky predaja a hodnotenie kvality predaja pre obchodníkov. Vypracovanie odborných testov, ktoré sú adekvátne funkciám skutočne vykonávaným vo firme, sa ukázalo ako dosť namáhavý proces. A obišiel nás. Vedenie poverilo vypracovaním odborných testov vedúcich oddelení. Bol zvolený jeden formát testovacie úlohy, boli všetky vyvinuté testy podrobené dvojitej kontrole zo strany vedenia z hľadiska súladu s požiadavkami a požadovanej úrovne zložitosti.
Spojili sme sa vo fáze testovania odborných testov, analyzovania prehľadnosti a jednoznačnosti testovacích formulácií pre personál.
Aby bolo profesionálne hodnotenie flexibilnejšie, programátori vytvorili shell na absolvovanie odborných testov, ktorý umožňoval nielen vybrať správnu odpoveď z niekoľkých možností, ale aj samostatne písať odpovede na otvorené otázky. Odpovede na takéto otázky hodnotili odborníci (sú to vedúci zodpovední za konkrétny test). Aby sa predišlo zaujatosti posudzovateľov, mená tých, ktorí odpovedali na otázky, zostávajú skryté, kým znalec nevyhodnotí správnosť odpovede. Až potom budú výsledky viditeľné pre zamestnanca aj pre jeho odhadcu.
Pri prezentácii výsledkov odborného hodnotenia sme sa opäť zamerali na povinnú spätnú väzbu: všetky chyby a nepresnosti pri absolvovaní testov sa zamestnancovi zobrazujú vo výsledkoch. Je dôležité, aby hodnotenie smerovalo k tomu, aby sa zamestnanci rozvíjali, vr. poučenie sa zo svojich chýb.
Na fotografii: Charakteristický odznak pre „Najlepší operátor frézovania“ spoločnosti M8 Corporation
Vývoj nástrojov na hodnotenie kvality predaja: "Mystery Shopper"
Toto posúdenie sa stalo neoddeliteľnou súčasťou odborného posudzovania predajcov. Vykonali sme ho metódou „Mystery Shopper“. Zvyčajne sa pri organizovaní takéhoto hodnotenia snažíme vybrať tie najekologickejšie metódy overovania, pričom sa snažíme nespôsobovať neprimerané nepohodlie zamestnancom zákazníckych spoločností. Je možné zorganizovať falošný telefonický a osobný predaj pomocou dobre vyškolených a umeleckých nákupných agentov, ale takéto hodnotenie je často prehnané a z hľadiska nákladov na prípravu nie vždy vyplatí výsledok. Pre spoločnosť M8 bolo rozhodnuté použiť inú metódu.
Aby ste pochopili, ako sme organizovali Mystery Shopper v M8, potrebujete vedieť pár vecí o spoločnosti. Všetky konverzácie z pevných liniek spoločnosti sa nahrávajú. Všetky záznamy sú uložené v systéme. K týmto záznamom majú prístup všetci zamestnanci. A nikto z nich sa o možnosť vypočuť kamaráta zvlášť nezaujíma. Kultúra komunikácie vo firme je otvorená. Preto možnosť, ktorú sme si vybrali, dokonale zapadá do kultúry M8.
Na začiatok bol vyvinutý kontrolný zoznam s kľúčovými zamestnancami spoločnosti zodpovednými za školenie predajcov s kontrolnými bodmi na kontrolu konverzácií. Bolo rozhodnuté skontrolovať 3 typy konverzácií: hovory od nových zákazníkov, hovory od stálych zákazníkov a hovory od nespokojných zákazníkov (posledná možnosť musela byť opustená, pretože takýchto hovorov bolo v databáze málo a hodnotenia pre ne boli neplatné. ).
Vyškolili sme špecialistu na vyhodnocovanie hovorov podľa kontrolného zoznamu, objasnili kontroverzné body a nuansy predaja. Pre každý typ hovoru vybral náš špecialista v databáze 3 hovory a označil ich v kontrolnom zozname.
Je dôležité spomenúť, že aj kontrolný zoznam predaja telefónov zautomatizovali programátori spoločnosti. Pre nášho špecialistu bolo vybavené pracovisko s prístupom do databázy hovorov a rozhraním na vytváranie poznámok. Všetky známky boli programom automaticky sčítané, pridané do celkového kvantitatívneho hodnotenia a spolu s komentármi zobrazené na stránkach s výsledkami zamestnancov.
Zamestnanci tak majú možnosť nielen vidieť konečný výsledok, ale aj čítať komentáre, vidieť kontrolné zoznamy so svojimi známkami a samostatne počúvať výzvy, aby pochopili nepresnosti v práci s klientmi.
Na obrázku. Pracovisko na vyhodnotenie telefonického predaja. Na monitore je zobrazené rozhranie na vytváranie značiek odhadcom a veľký hrnček kávy – nevyhnutný nástroj pre každého pozorovateľa.
Sociometrické hodnotenie tímu (implementácia sa plánuje neskôr)
Pri vývoji hodnotiaceho rozhrania sme sa rozhodli pridať sociometrické hodnotenie (analýza mikroskupín a komunikácia zamestnancov v tíme). Aby ste to dosiahli, pri hodnotení každého zamestnanca sa vedľa jeho fotografie zobrazia 2 otázky:
1. Ak by ste dostali za úlohu vybrať do svojho tímu piatich zamestnancov z firmy, vybrali by ste si tohto človeka?
2. Ak by ste mali možnosť ísť na výlet s piatimi zamestnancami firmy, vybrali by ste si tohto človeka?
Pod každou otázkou je nápoveda pre prípad nedorozumenia.pokyny alebo želania zmeniť svoju odpoveď: Vybrali ste už 5 ľudí: P. Petrov, I. Ivanov, V. Sidorov, I. Krug, O. Rubinstein. Chcete zmeniť svoj výber?
Sociometria je v tejto podobe zjednodušená verzia s malým okruhom výberu pre relatívne veľký tím, ale požiadavka „nevyhnutnosti a dostatku“ bola v tomto prípade veľmi dôležitá. Hlavnou úlohou bolo zistiť o zamestnancoch čo najviac informácií, no zároveň ich nezaťažiť zbytočnou aktivitou. Sociometria bola preto u nás predbežne použitá na formulovanie hypotéz pre riaditeľa a HR - konateľ spoločnosti.
Ďalej stačí do systému zadať vzorce na počítanie a grafické zobrazenie a ten sám analyzuje výsledky hodnotenia, zobrazí koeficient súdržnosť skupiny, ako aj graficky znázorňujú skupiny zamestnancov, ktorí spolu úzko spolupracujú.
Schválenie a validácia nástrojov
Pred spustením hodnotenia sme vykonali povinný testovací postup. K tomu sme pozvali niekoľko zamestnancov z rôznych oddelení spoločnosti a zorganizovali „pilotný test“. Zamestnanci dostali zámerne minimum pokynov, ako systém používať, aby bolo možné sledovať typické ťažkosti a chyby. Po ukončení testovania sme pripravili stručný návod na používanie systému vrátane odpovedí na typické ťažkosti.
Na fotografii: schválenie systému kľúčovými zamestnancami spoločnosti M8 Corporation.
Validácia (t. j. kontrola primeranosti metód vzhľadom na to, čo majú merať) prebiehala v niekoľkých etapách. Prvou fázou validácie bolo potvrdenie konštruktovej validity (korelácia výrokov hodnotenia s definíciou pojmov, ktoré mali merať), následne boli charakteristiky a odborné testy podrobené overeniu odborníkmi z vedenia spoločnosti. Záverečnou fázou bolo pilotné hodnotenie a objasňujúce rozhovory s jednotlivými zamestnancami spoločnosti: po zodpovedaní otázok zamestnanci vysvetlili svoju odpoveď a charakterizovali hodnoteného zamestnanca s uvedením príkladov a porovnaním svojho názoru s výsledným hodnotením. Tento test sa postaral o to, aby vytvorené škály v zmenšenej verzii merali to isté, čo vie hodnotiteľ o kolegovi detailne povedať (a v ideálnom prípade aj to, čo si o ňom skutočne myslí).
Rozhodlo sa, že tentoraz nepoužijeme kontrolu platnosti retestu (hodnotenie rovnakej kvality rôznymi metódami), pretože hodnotené osobnostné kvality zamestnancov boli formulované v systéme hodnôt a kategórií podnikovej kultúry, čím boli pomerne jedinečné a ťažko overiteľné inými nástrojmi mimo kultúry.
Na fotografii: krásne chodby korporácie M8
Prezentácia výsledkov hodnotenia
Pri prezentácii výsledkov hodnotenia bol hlavný dôraz kladený na vizualizáciu, povinnú spätnú väzbu a odporúčania zamerané na rozvoj.
Vizualizácia.Každý kvantifikácia Vyjadruje sa graficky - na súradnicových osiach sú vykreslené odhady pre každú kvalitu, v dôsledku čoho sa zostavuje profil zamestnanca.
Bolo pre nás dôležité sprostredkovať zamestnancom a ich manažérom pochopenie, že známky v hodnotení môžu byť situačné, odrážajú nie najúspešnejšie obdobie v profesionálnom živote odborníka a priamo nenaznačujú jeho osobné kvality. Všetky výsledky, aj pri veľmi nízkych hodnoteniach, sme preto formulovali pozitívne, s horizontom rozvoja zamestnanca. Pri hodnotení 360° boli k výsledkom pridané odporúčania. Pre každú kvalitu boli predpísané 3 stupne prepisov a jednotlivé odporúčania (pre známky podpriemer, priemer a nadpriemer).
Príkladdešifrovanie výsledkov 360° hodnotenia pre nízke známky o kvalite „záväzku dosiahnuť výsledky“.
Váš výsledok
: 26 % je pod priemerom spoločnosti. To znamená, že vo vašom denná práca kolegovia si nevšimnú vašu túžbu po úspechoch, dobývaní nových výšin. Zdá sa, že niekedy môžete nechať prácu nedokončenú a zastaviť sa v polovici dosiahnutia svojho cieľa.
Venujte pozornosť tejto svojej vlastnosti, pretože. Vytrvalosť a nasledovanie ambicióznych cieľov sú vlastnosti, ktoré odlišujú úspešných ľudí. Možno sa niekedy nemusíte obávať, že vám niečo nevyjde, ale mali by ste urobiť len prvý krok a neustále zvyšovať latku pred sebou. Naša spoločnosť sa rozvíja tak rýchlo, že je neprijateľné považovať prácu za hodinky „od začiatku do konca“. To jednoducho nie je v našej kultúre. Chceme ísť vpred a neustále dobývať nové výšiny. Spoločnosť od vás očakáva ambicióznejšie ciele a väčšiu vytrvalosť pri ich dosahovaní. Je lepšie niekoľkokrát zakopnúť, ale dosiahnuť vrchol, ako opustiť to, čo ste začali v polovici cesty.
Odporúčania
: skúste prehodnotiť svoj postoj k pracovným povinnostiam a osobným cieľom. Možno nie ste príliš nároční na svoje plány, alebo naopak, ste na seba príliš prísni, a preto sa často jednoducho neviete rozhodnúť náročná úloha zo strachu, že to nezvládnu dobre. Vytrvalosť a odhodlanie dosahovať výsledky sú vlastnosti, ktoré musíte rozvíjať, aby ste boli úspešní profesionálne aj osobne.
Nasledujúce knihy vám pomôžu rozvíjať túžbu po úspechu a vytrvalosť pri dosahovaní vašich cieľov ...
Na fotografii: Interiér pracovného priestoru v M8 Corporation
Rozhranie hodnotenia
Rozhranie hodnotenia predstavujú karty: „Hodnotiť zamestnancov“, „Výsledky kvantitatívneho hodnotenia“ a „Výsledky kvalitatívneho hodnotenia“, „Absolvovať odborné testovanie“.
Hodnotenie zamestnancov Tab
1.
Každý účastník si môže vybrať hodnotenie zamestnancov z firemnej štruktúry (systém pripomína, koľko ľudí zostáva na hodnotenie a koľko percent práce je dokončené).
2.
Keď je zamestnanec vybraný na hodnotenie, na stránku sa načíta fotografia a informácie o ňom.
3.
Pri hodnotení zamestnanca môžete nielen odpovedať na otázky o ňom, ale napísať mu aj osobné prianie, ktoré sa premietne do jeho výsledkovej karty.
Karty Kvantitatívne výsledky a Kvalitatívne výsledky
Tieto karty sú najdôležitejšie, pretože prezentovať všetky výsledky osobného hodnotenia zamestnanca.
1.
Na osiach kompetencií sú súčasne zakreslené hodnotenia z každej úrovne: manažment, kolegovia, podriadení a sebahodnotenie zamestnancov. To vám umožní porovnať vnímanie seba samého Iný ľudia v spoločnosti a prispôsobte si správanie s nimi.
2.
Počnúc ďalším hodnotením budete môcť vidieť svoje výsledky v dynamike na špeciálnom grafe, ktorý najjasnejšie ukáže zamestnancom ich vývoj.
3.
Na základe výsledkov hodnotenia je zostavený ucelený číselný ukazovateľ, ktorý odráža podmienené miesto každého zamestnanca v konečnom hodnotení v spoločnosti. Od nasledujúceho hodnotiaceho obdobia budú môcť zamestnanci vidieť dynamiku týchto ukazovateľov.
4.
V tejto záložke sa premietajú aj výsledky profesionálneho testovania a overovania metódou „Mystery Shopper“, vyjadrené v konečnom skóre. Ak chcete, zamestnanec môže rozšíriť výsledky a zobraziť zoznam všetkých svojich nesprávnych odpovedí alebo akcií.
5.
Úrovne pre výslednú známku podpriemer, priemer a nadpriemer budú vypočítané špeciálne pre výsledky v spoločnosti na základe vnútorného rozdelenia známok. To umožní začať pri rozdeľovaní zamestnancov do skupín nie z ideálnych čísel, ale z reálnych odhadov. 
Ministerstvo železníc Ruskej federácie
Štátna dopravná univerzita na Ďalekom východe
Inštitút ďalšieho vzdelávania
KURZOVÁ PRÁCA
Oceňovanie strojov, zariadení a vozidiel
Špecialita: Oceňovanie podnikov (podnikov).
Vedúca práce: Menyailova Margarita Yakovlevna
CHABAROVSK 2012
Úvod
1. Teoretický základ oceňovanie strojov, zariadení a vozidiel
1.1 Všeobecné definície hodnotenia
1.2 Druhy hodnôt
1.3 Základné princípy oceňovania
1.4 Prístupy pri hodnotení strojov, zariadení a vozidiel
2. Odhad trhovej hodnoty vozidla
2.1 Hlavné charakteristiky predmetu posudzovania
2.2 Analýza trhu vozidiel
2.2.1 Automobilový trh v Rusku
2.2.2 Analýza trhu so špeciálnym vybavením na území Chabarovsk a mesta Sovetskaja Gavan na území Chabarovsk
2.3 Analýza najlepšieho a najefektívnejšieho využitia
2.4 Kalkulácia nákladov na vozidlo
2.4.1 Príjmový prístup
2.4.2 Nákladový prístup
2.4.3 Porovnávací prístup
2.5 Konsolidácia výsledkov
Záver
Zoznam použitej literatúry
Úvod
V súčasnosti prebieha aktívny proces rozvoja oceňovacích aktivít ako jednej z najdôležitejších inštitúcií modernej trhovo-právnej ekonomiky. Oceňovacia činnosť je nevyhnutnou podmienkou pre formovanie trhovej ekonomiky a právneho štátu, vytváranie normálnych ekonomických a právnych vzťahov v spoločnosti.
V dopravnom komplexe, ktorého hlavným druhom majetku sú vozidlá, sa neustále zvyšuje aj potreba oceňovania.
Oceňovanie vozidiel je špecializovaný a samostatný druh oceňovacej činnosti, ktorý má zásadné rozdiely od oceňovania iných druhov predmetov. Je to spôsobené týmito hlavnými dôvodmi:
prítomnosť významných funkčných, dizajnových a prevádzkových vlastností;
zloženie a vplyv faktorov, ktoré určujú cenu vozidiel;
právne, organizačné, informačné a metodické aspekty posudzovania vozidiel. Právne normy pre tento typ predmetov oceňovania sú osobitne vyčlenené vo viacerých regulačných právnych aktoch ( Občianskeho zákonníka Ruská federácia, Colný zákonník Ruskej federácie, Trestný zákon Ruskej federácie atď.);
vozidlá sú predmetom zvýšeného nebezpečenstva, ktoré spôsobuje množstvo právnych následkov spojených s náhradou vecnej škody a vyžaduje si jej posúdenie;
odhad hodnoty vozidla
štruktúra a parametre trhov vozidiel sa výrazne odlišujú od rovnakých charakteristík komoditných trhov pre iné typy predmetov oceňovania, čo je zásadná otázka pri tvorbe metodickej a informačnej podpory pre stanovenie trhovej hodnoty konkrétneho vozidla.
V tomto smere je pri odbornej príprave odborníkov naliehavá potreba vyvinúť vzdelávaciu a metodickú podporu pre odhad nákladov vozidiel, ktorá zvýši mieru objektivity a zabezpečí potrebnú kvalitu oceňovacích služieb a ich súlad s požiadavkami platnej právnej úpravy o ochrane spotrebiteľa.
V súčasnej fáze rozvoja trhovej ekonomiky v Rusku čelia podnikateľské subjekty problému efektívneho využívania fixných aktív. Jedným zo spôsobov riešenia tohto problému je objektívne posúdenie dlhodobého majetku, ktoré určuje význam tejto práce.
Hnuteľný majetok – zahŕňa hmotné a nehmotné veci, ktoré nie sú nehnuteľnosťou. Táto nehnuteľnosť nie je trvalo spojená s nehnuteľnosťou a ako kategória sa takáto nehnuteľnosť vyznačuje možnosťou premiestnenia.
Stroje a zariadenia - druh dlhodobého majetku podľa ich naturálno-hmotného základu. Stroje a zariadenia zahŕňajú zariadenia, ktoré premieňajú energiu, materiály a informácie. Podľa hlavného (prevažujúceho) účelu sa stroje a zariadenia delia na energetické (výkonové), pracovné a informačné.
Metodika oceňovania strojov, zariadení a vozidiel má veľa spoločného s metódami oceňovania nehnuteľností, nehmotného majetku, podniku (podniku). Medzi znaky hodnotenia patria: špecifiká predmetu hodnotenia; zložitosť problému identifikácie objektu; vysoká dôležitosť určovania fyzických, morálnych a vonkajších odpisov; veľká závislosť nákladov na vybavenie na javisku životný cyklus, na ktorej sa nachádza predmet hodnotenia; vysoký stupeňštruktúrovanie, obmedzenie a mobilita trhu so strojmi a zariadeniami; nutnosť určiť, v ktorých prípadoch a ako treba zohľadniť napríklad náklady na dopravu a obstarávanie, priame náklady spojené s montážou a nastavovaním, nepriame náklady na výkon prác spojených s obstaraním, inštaláciou a spustením zariadenia.
Cieľom tejto práce je preštudovať teoretické a praktické aspekty určovania trhovej hodnoty vozidla, metodiku hodnotenia strojov, zariadení a vozidiel.
Tento príspevok pojednáva o základných pojmoch, princípoch a prístupoch k oceňovaniu strojov, zariadení a vozidiel, posudzovaniu trhovej hodnoty vozidla.
1. Teoretické základy hodnotenia strojov, zariadení a vozidiel
1.1 Všeobecné definície hodnotenia
Pojem „hodnotiť“ má niekoľko rôznych významov v závislosti od kontextu, v ktorom sa používa. Môže to znamenať: určiť cenu niečoho, určiť hodnotu niečoho, odhadnúť kvantitu niečoho, posúdiť kvalitu alebo hodnotu niečoho.
Pojem „hodnotenie“ má tiež niekoľko významov v závislosti od použitého kontextu. Môže to znamenať hodnotiacu akciu, hodnotový úsudok alebo správu, ktorá prezentuje výsledky výskumu.
Oceňovanie je činnosť odborníka so školením, skúsenosťami a kvalifikáciou v systematickom zbere a analýze trhových a regulačných údajov potrebných na určenie hodnoty rôznych druhov nehnuteľností na základe platnej legislatívy, štátne normy a etické požiadavky odhadcu.
Odhadca je osoba, ktorá má odborné znalosti a vzdelanie na oceňovanie konkrétnej nehnuteľnosti.
Definujte účel hodnotenia a účel odhadcu:
účelom ocenenia je poskytnúť hodnotový úsudok;
cieľom odhadcu je konať ako nezávislá, nezaujatá tretia strana pri vykonávaní nezaujatého hodnotenia hodnoty na konkrétny, presne definovaný účel.
1.2 Druhy hodnôt
Pri vykonávaní oceňovacích činností sa používajú tieto druhy hodnoty predmetu oceňovania: trhová hodnota; hodnota investície; likvidačná hodnota; katastrálna hodnota.
Pri určovaní trhovej hodnoty oceňovaného predmetu sa určuje najpravdepodobnejšia cena, za ktorú je možné oceňovaný predmet odcudziť ku dňu oceňovania na voľnom trhu v konkurenčnom prostredí, keď účastníci obchodu konajú primerane, majúc všetky potrebné informácie a akékoľvek mimoriadne udalosti sa neodrážajú v hodnote transakčnej ceny. okolnosti, teda keď:
jedna zo strán obchodu nie je povinná predmet hodnotenia scudziť a druhá strana nie je povinná plnenie prijať;
účastníci transakcie sú si dobre vedomí predmetu transakcie a konajú vo vlastnom záujme;
predmet ocenenia je prezentovaný na voľnom trhu prostredníctvom verejnej ponuky typickej pre podobné predmety ocenenia;
cena obchodu je primeranou odmenou za predmet hodnotenia a nedošlo k žiadnemu nátlaku na uzavretie obchodu vo vzťahu k účastníkom obchodu z oboch strán;
platba za predmet hodnotenia je vyjadrená v peňažnom vyjadrení.
Trhová hodnota sa určuje v týchto prípadoch:
pri zaisťovaní majetku pre potreby štátu;
pri určení hodnoty umiestnených akcií spoločnosti, ktoré spoločnosť nadobudla rozhodnutím valného zhromaždenia akcionárov alebo rozhodnutím predstavenstva (dozornej rady) spoločnosti;
pri určovaní hodnoty predmetu zabezpečenia, a to aj v prípade hypotéky;
pri určení hodnoty nepeňažných vkladov do schváleného (základného) imania;
pri zisťovaní hodnoty majetku dlžníka v priebehu konkurzného konania;
pri určovaní hodnoty majetku prijatého bezodplatne.
Pri stanovení investičnej hodnoty predmetu ocenenia sa zisťuje hodnota pre konkrétnu osobu alebo skupinu osôb na investičné účely použitia predmetu ocenenia zriadeného touto osobou (osobami).
Pri posudzovaní majetku podniku v prípade konkurzu, reštrukturalizácie, zatknutia, t.j. v situácii núteného predaja strojov a zariadení sa uplatňuje pojem zostatková hodnota.
Pri určovaní likvidačnej hodnoty predmetu oceňovania sa určuje odhadovaná hodnota, ktorá odráža najpravdepodobnejšiu cenu, za ktorú je možné predmet ocenenia scudziť, za dobu expozície predmetu oceňovania, ktorá je kratšia ako typická doba expozície pre trhové podmienky. , v podmienkach, keď je predávajúci nútený uskutočniť transakciu za scudzenie majetku.
Pri stanovení likvidačnej hodnoty sa na rozdiel od stanovenia trhovej hodnoty zohľadňuje vplyv mimoriadnych okolností, ktoré nútia predávajúceho predať predmet ocenenia za podmienok, ktoré nezodpovedajú trhovým.
Pri určovaní katastrálnej hodnoty predmetu ocenenia sa trhová hodnota určuje metódami hromadného oceňovania, ustanovenými a schválenými v súlade s právnymi predpismi upravujúcimi oceňovanie v katastri.
1.3 Základné princípy oceňovania
Pri oceňovaní strojov a zariadení sa rovnako ako pri oceňovaní iného majetku používajú určité zásady.
Hodnotenie je založené na štyroch súboroch zásad:
princípy založené na názoroch kupujúceho-investora;
zásady súvisiace s výrobou;
princípy súvisiace s trhovým prostredím;
Princíp najlepšieho a najefektívnejšieho využitia.
Zásady založené na názoroch kupujúceho-investora:
užitočnosť je schopnosť aktíva uspokojovať potreby užívateľa na danom mieste a počas daného časového obdobia. Užitočnosť pre každého vlastníka je individuálna a vyjadruje sa v schopnosti aktíva generovať príjem pre svojho potenciálneho vlastníka;
substitúcia je, keď obozretný a informovaný kupujúci nemôže zaplatiť za nehnuteľnosť viac, ako môže zaplatiť za inú nehnuteľnosť rovnakej kvality a úžitkovej hodnoty. Tento princíp je základom všetkých troch prístupov k oceňovaniu akéhokoľvek majetku: nákladový prístup, porovnávanie predajov a výnosový prístup;
anticipácia je, keď sa hodnota vytvára očakávaním výhod, ktoré možno získať v budúcnosti. Dnes má totiž zmysel investovať peniaze do objektu, ktorý garantuje určitý úžitok v budúcnosti a budúci príjem prepočítaný na dnešok by mal ospravedlniť dnešnú investíciu. Na tomto princípe je založený výnosový prístup k oceňovaniu.
Princípy súvisiace s výrobou:
vklad - hodnota jednotlivej zložky sa meria jej podielom na hodnote celej nehnuteľnosti alebo sumou, ktorú treba odpočítať od hodnoty celého objektu v prípade jej neprítomnosti. Náklady na samotný komponent sa nemusia rovnať hodnote príspevku. Môžu nastať prípady, keď prítomnosť komponentu znižuje náklady na celý objekt a nie ich zvyšuje;
rovnováhu - všetky výrobné faktory musia byť medzi sebou v takom pomere, aby sa maximalizoval príjem z objektu.
Princípy súvisiace s trhovým prostredím:
súlad - hodnota objektu sa vytvára a udržiava, keď jeho vlastnosti zodpovedajú potrebám trhu;
ponuka a dopyt – cena nehnuteľnosti stúpa, keď sa zvyšuje dopyt a klesá, keď sa zvyšuje ponuka. Keď sú ponuka a dopyt vyvážené, trhová hodnota zvyčajne odráža výrobné náklady;
konkurencia – vzájomne sa ovplyvňujúce snahy dvoch alebo viacerých potenciálnych predajcov uskutočniť predaj. Konkurencia je základom maximalizácie zisku a ekonomický vývoj. Vyššie zisky ako zvyčajne stimulujú väčšiu konkurenciu;
zmena - hodnota objektu nezostáva konštantná. Pod vplyvom sa časom mení rôznych faktorov ovplyvňujúci objekt.
Najlepším a najefektívnejším princípom využitia je prípad použitia, ktorý zabezpečí objektu najvyšší čistý príjem za dané časové obdobie, t.j. tento prípad použitia vybraný spomedzi primeraných, uskutočniteľných a zákonných alternatív, ktorý je fyzicky uskutočniteľný, primerane odôvodnený a finančne uskutočniteľný a má za následok najvyššiu hodnotu majetku.
Často najlepším a najefektívnejším využitím akéhokoľvek stroja je ten, pre ktorý bolo zariadenie navrhnuté a vyrobené. Tento princíp je univerzálny a spája všetky ostatné princípy, ktoré sú základom oceňovacích aktivít.
1.4 Prístupy pri hodnotení strojov, zariadení a vozidiel
Teória a prax hodnotenia vyvinuli tri metodologické základné prístupy: komparatívny, nákladný a ziskový.
Porovnávací prístup - súbor metód na určenie hodnoty predmetu na základe porovnania oceňovaného predmetu s podobnými predmetmi, o ktorých sú dostupné informácie o cenách transakcií s nimi. Porovnávací prístup je založený na vyššie uvedenom princípe substitúcie a hodnota získaná s jeho pomocou sa často nazýva reprodukčné náklady. Metódy porovnávacieho prístupu sú účinné najmä vtedy, keď existuje aktívny trh pre porovnateľné objekty. Ak sú informácie o trhu slabé, nákupné a predajné transakcie sú nepravidelné, trh je príliš monopolizovaný, potom sa odhady týmito metódami stávajú nespoľahlivými a niekedy nemožnými. Sú to však metódy komparatívneho prístupu, ktoré poskytujú predstavu o skutočnej trhovej hodnote.
Cenový prístup - súbor metód odhadu hodnoty predmetu na základe stanovenia nákladov potrebných na obnovu alebo výmenu predmetu s prihliadnutím na jeho opotrebovanie. Náklady na výrobu predmetu a jeho následnú realizáciu sú veľmi dôležitým faktorom pri tvorbe hodnoty. Metódy nákladového prístupu zahŕňajú povinné posúdenie možných úplných nákladov na výrobu predmetu a iných nákladov, ktoré vzniknú výrobcovi a predajcovi. Tieto metódy sú nevyhnutné, pokiaľ ide o predmety, ktoré sa prakticky nenachádzajú na voľnom trhu a sú vyrobené na objednávku, vrátane špeciálneho a jedinečného vybavenia. Pri hodnotení nákladovým prístupom sa proces tvorby ceny (ponuky) predajcu modeluje takpovediac na základe úvah o pokrytí všetkých nákladov vynaložených cenou a získaní dostatočného zisku. Keďže metódy nákladového prístupu nevychádzajú z reálnych cien podobných objektov, ale z vypočítaných štandardných nákladov a štandardného zisku, striktne povedané nedávajú odhad čistej trhovej hodnoty, ale takzvanej hodnoty objektu s obmedzený trh. V metódach nákladového prístupu zohráva významnú úlohu aj posúdenie miery znehodnotenia hodnoteného predmetu, a to z dôvodu, že reprodukčná alebo reprodukčná cena predmetu získaná na začiatku neberie zohľadňuje odpisy a až v ďalšej fáze sa výsledný odhad nákladov zníži s prihliadnutím na úplné odpisy objektu.
Spoľahlivosť odhadu nákladov nákladovým prístupom do značnej miery závisí od úplnosti a spoľahlivosti ekonomických informácií z podsektora strojárstva, do ktorého posudzovaný objekt patrí (ekonomická štruktúra cien produktov pododvetvia, prevládajúce ukazovatele ziskovosti predaja, niektorých nákladových noriem atď.).
príjmový prístup - súbor metód hodnotenia hodnoty predmetu na základe určenia očakávaného príjmu z predmetu posudzovania. Pri posudzovaní z hľadiska výnosového prístupu sa ako hlavný faktor určujúci aktuálnu hodnotu objektu kladie do popredia budúci príjem z prevádzky objektu počas jeho životnosti. Pri výpočte celkového príjmu z objektu za niekoľko rokov jeho života využívajú metódy príjmového prístupu techniky známe z teórie zloženého úročenia.
Metódy príjmového prístupu sú založené na princípoch uvedených vyššie ako očakávania, zohľadnenie výrobných faktorov, najlepšie a plné využitie, prínos. Nepochybnou výhodou týchto metód je možnosť komplexného, systematického hodnotenia, kedy je potrebné hodnotiť nie jednotlivé stroje v podniku, ale celý prevádzkový majetkový komplex, vrátane celého vozového parku vzájomne prepojených zariadení.
Aplikácia metód príjmového prístupu naráža na obmedzenie, keď je ťažké odhadnúť čistý príjem priamo z oceňovaného predmetu z dôvodu, že tento predmet neprodukuje finálne produkty alebo konečné služby alebo má spoločenský význam vo väčšej miere ako ekonomické.
2. Odhad trhovej hodnoty vozidla
2.1 Hlavné charakteristiky predmetu posudzovania
Stôl 1 - všeobecné informácie, s identifikáciou predmetu posudzovania - "Greder DZ - 180 č. KhCh 8137 kolesový"
Názov indikátora Charakteristika ukazovateľa Zdroj informácií Názov predmetov posudzovania Inventúrna karta pre účtovanie dlhodobého majetku zo dňa 27.02.2012 Evidenčné číslo Pas pre samohybný stroj a iné typy zariadení АА 527542 Rok vydania technické údaje #"607640.files/image001.gif"> kde Ak. o. o. - fyzické poškodenie predmetu posudzovania; Ak. O. A. - fyzické opotrebovanie analógového predmetu. 5. Korekcia polohy Zavedenie tejto novely bolo uskutočnené z dôvodu, že umiestnenie predmetov - daní sa líši od umiestnenia predmetov vymeriavania. Náklady na dopravu sa určujú podľa internetového zdroja #"607640.files/image002.gif">, kde Cav - náklady na predmet hodnotenia porovnávacím prístupom, rub. a - skóre správnosti ceny analógu v súlade s odchýlkou od počiatočnej ceny analógového objektu; Ci - náklady na objekt-analóg po zavedení všetkých úprav, rub. Body za objekty - analógy sa rozdeľujú podľa 3 bodový systém, zatiaľ čo sú uvedené analógové objekty s menšou percentuálnou zmenou (v absolútnej hodnote). najvyššia hodnota, potom sa vypočíta vážený priemer. Tabuľka 6 - Výpočet nákladov komparatívnym prístupom oceňovaného objektu - "Gederér DZ - 180 č. KhCh 8137 kolesový"
názov Predmet posudzovania Objektovo analógový č. 1 Analógový objekt č. 2 Analógový objekt č. 3 "Motorový zrovnávač DZ - 180 No. KhCh 8137 kolesový" Motorový zrovnávač ChSDM DZ-98 Motorový zrovnávač DZ-98 Motorový zrovnávač DZ-180A Zdroj informácií http://www.raise.ru/market/earth-moving-machines/graders/67033/ Ponuková cena, rub. Úprava podľa podmienok predaja ponúknuť ponúknuť ponúknuť Úprava Dátum predaja Úprava Upravené náklady, rub. Rok vydania Úprava Upravené náklady, rub. Technický stav Podmienečne vyhovujúce, vyhovujúce funkčný, výborný funkčný, výborný funkčný, výborný percento opotrebovania Úprava Upravené náklady, rub. Poloha Sovetskaja Gavan Nižný Novgorod Čeľabinsk Saint Petersburg Úprava Upravené náklady, rub. % pomer predajnej ceny a upravených nákladov Pomer bodu k hodnote Trhová hodnota práv k predmetu hodnotenia, rub. ZÁVER: Trhová hodnota predmetu ocenenia vypočítaná v rámci porovnávacieho prístupu k 01.03.2012 teda bola: 942 661 (deväťstoštyridsaťdvatisíc šesťstošesťdesiatjeden rubľov). Tabuľka 7 - Metóda párovania
Kritérium Porovnávací Ziskové nákladné Súlad hodnoty odhadnutej pomocou tohto prístupu s účelom hodnotenia Adekvátnosť, spoľahlivosť a dostatočnosť informácií, na základe ktorých bola vykonaná analýza a výpočty Schopnosť prístupu odrážať motiváciu, skutočné zámery typického kupujúceho / nájomcu a / alebo predávajúceho / prenajímateľa, iné skutočnosti ponuky / dopytu v statike a dynamike Prevaha striktných formalizovaných postupov nad intuitívnymi odhadmi a predpokladmi. Efektívnosť prístupu vo vzťahu k účtovaniu konjunktúry a dynamiky finančného a investičného trhu (vrátane rizík) Schopnosť prístupu zohľadňovať štruktúru a hierarchiu cenových faktorov špecifických pre daný objekt, ako je krajina pôvodu, kvalita produkcie, potenciálna ziskovosť atď. Súčet bodov Hmotnosť priblíženia Výpočet konečnej hodnoty trhovej hodnoty predmetu ocenenia bol vykonaný metódou koordinácie a je uvedený v tabuľke nižšie. Tabuľka 8 - Stanovenie konečnej hodnoty trhovej hodnoty predmetu ocenenia
ZÁVER: Trhová hodnota práv predmetu ocenenia vypočítaná ku dňu 01.03.2012. predstavovala: 1 133 000 (jeden milión stotridsaťtritisíc rubľov), vrátane DPH (18 %). V tomto článku sme zvážili všeobecné definície posudkov, druhov hodnôt, zásad a prístupov k oceňovaniu strojov, zariadení a vozidiel, bolo vykonané posúdenie trhovej hodnoty vozidla "Greder DZ - 180 č. KhCh 8137 kolesový". Výsledná hodnota oceňovaného predmetu je hodnota oceňovaného predmetu, získaná ako výsledok zdôvodneného zovšeobecnenia odhadcom výsledkov výpočtu hodnoty oceňovaného predmetu rôznymi prístupmi k oceňovaniu a metódam oceňovania. Môže byť uznaný za odporúčaný na účely uskutočnenia obchodu s predmetom ocenenia, ak odo dňa vyhotovenia znaleckého posudku do dňa uskutočnenia obchodu s predmetom ocenenia alebo dátumu neuplynulo viac ako 6 mesiacov. predložením verejnej ponuky. Hodnoty hmotnostných koeficientov pri hodnotení vozidla autor zvolil ako rovné: 0,38 pre nákladový prístup a 0,62 pre porovnávací prístup. V dôsledku vyššie uvedených výpočtov je teda trhová hodnota vozidla "Greder DZ - 180 č. KhCh 8137 kolesový": 1 133 000 (Jeden milión sto tridsaťtri tisíc rubľov), vrátane DPH (18 %). Zoznam normatívnych aktov: 1. Občiansky zákonník Ruskej federácie. Prvá časť z 30. novembra 1994 číslo 51-FZ (v platnom znení) / SZ RF zo dňa 5. decembra 1994, číslo 32. čl. 3301; 2. Pozemkový zákonník Ruskej federácie z 25. októbra 2001 č. 136-FZ (v platnom znení) / Ruské noviny, № 211-212, 30.10.2001; 3. Daňový poriadok Ruskej federácie. Prvá časť z 31. júla 1998 č. 146-FZ (v platnom znení) / Rossijskaja Gazeta, N 148-149, 8. 6. 1998; 4. Federálny zákon č. 135-FZ z 29. júla 1998 „o hodnotiacich činnostiach v Ruskej federácii“; 5. Federálny štandard oceňovania " Všeobecné pojmy hodnotenia, prístupy a požiadavky na hodnotenie (FSO č. 1), schválené vyhláškou Ministerstva hospodárskeho rozvoja a obchodu Ruskej federácie zo dňa 20. júla 2007 č. 256; 6. Federálny oceňovací štandard "Účel oceňovania a druhy hodnoty (FSO č. 2)" schválený vyhláškou Ministerstva hospodárskeho rozvoja a obchodu Ruskej federácie z 20. júla 2007 č. 255; 7. Federálny hodnotiaci štandard "Požiadavky na hodnotiacu správu (FSO č. 3)" schválený vyhláškou Ministerstva hospodárskeho rozvoja a obchodu Ruskej federácie z 20. júla 2007 č. 254; Zoznam metodickej literatúry: Mikerin G.I., Pavlov N.V. Medzinárodné oceňovacie štandardy. - M., 2003., 379s. 2. Popesko A.I., Stupin A.V., Chesnokov S.A. Odpisy technologických strojov a zariadení pri posudzovaní ich trhovej hodnoty. - M., 2002. Oceňovanie strojov a zariadení. Učebná pomôcka. Fedotová M.A. a ďalšie - M.; Inštitút pre odborné hodnotenie, 1998. Oceňovanie strojov, zariadení a vozidiel. Učebná pomôcka. Kovalev A.P. - M.; Akadémia hodnotenia, 1996.
Záver
Zoznam použitej literatúry
Kvantifikácia
Stanovenie počtu T-lymfocytov ( CD 3+) metóda imunitných roziet v hotových prípravkoch
Princíp metódy: V 1. štádiu sa lymfocyty izolujú z krvi centrifugáciou v hustotnom gradiente. V štádiu 2 sa pomocou reakcie tvorby rozety s ovčími erytrocytmi stanoví percento T-lymfocytov z celkového počtu lymfocytov. Rozetová reakcia je založená na prítomnosti receptorov schopných fixovať baranie erytrocyty na povrchu T-lymfocytov. Keď sa k suspenzii lymfocytov pridajú ovčie erytrocyty, lymfocyty sa adsorbujú T-lymfocytmi a výsledné štruktúry sa nazývajú rozety. Celkový počet lymfocytov sa počíta pod mikroskopom podľa počtu ružíc.
Kvalitatívne (funkčné) hodnotenie
1. Hodnotenie schopnosti proliferácie v reakcii blastickej transformácie lymfocytov
Princíp metódy: T-lymfocyty pod vplyvom niektorých biostimulantov, napríklad in vitro kultúry fytohemaglutinínu (PHA), sú schopné premeniť sa na veľké bunky podobné blastom s voľným jadrom a bazofilnou cytoplazmou, ktoré aktívne syntetizujú DNA.
2. Stanovenie počtu t-supresorov, t-pomocníkov a t-killerov v imunofluorescenčnej reakcii (reef)
Princíp metódy: Suspenzia lymfocytov je ošetrená monoklonálnymi protilátkami proti CD markerom jednotlivých subpopulácií T-lymfocytov a následne antiglobulínovým sérom značeným fluorochrómom. Fluorescenčné bunky sa počítajú pod fluorescenčným mikroskopom (dvojstupňový RIF).
Imunologický stav Testy prvej úrovne
|
Test |
Index | ||
|
Počet leukocytov; leuko vzorec |
Celkový počet leukocytov |
4,5-9,5 tisíc/µl |
|
|
Neutrofily | |||
|
Lymfocyty |
18-38 % (1250-2500 v 1 µl) |
||
|
Monocyty | |||
|
bazofily | |||
|
Eozinofily | |||
|
T- a B-lymfocyty |
T-lymfocyty | ||
|
T-lymfocyty abs. |
1000-2000 v 1 ul |
||
|
B-lymfocyty | |||
|
B-lymfocyty abs. |
100-300 v 1 ul |
||
|
Hladina Ig v sére | |||
|
10,0-20,0 g/l |
|||
|
Fagocytárna aktivita krvných leukocytov (ukazovatele fagocytózy) |
Fagocytárny index |
Pre candidu 1-2.5 Pri stafylokokoch 4-9 |
|
|
fagocytárne číslo |
Pre candidu 40-90 Na stafylokoky 40-80 |
Zdroj informácií: O.K. Pozdeev "Lekárska mikrobiológia" spracoval akad. RAMS V.I. Pokrovsky (Moskva, 2001)
Testy druhej úrovne (analytické)
Stanovenie subpopulácií T-lymfocytov (T-pomocníci, T-supresory, T-killery).
Hodnotenie proliferačnej aktivity T- a B-lymfocytov (reakcia blastickej transformácie).
Stanovenie spontánnej migrácie leukocytov a test inhibície migrácie leukocytov.
Stanovenie lymfocytov nesúcich povrchové imunoglobulíny rôznych tried (B-lymfocyty).
Stanovenie mediátorov imunitného systému.
Kožné testy z precitlivenosti oneskoreného typu.
AKTIVITA #16
PREDMET: ZÁVEREČNÁ LEKCIA K SEKCIÁM "TEORETICKÁ A APLIKOVANÁ LEKÁRSKA IMUNOLÓGIA"
KONTROLNÝ ZOZNAM
Mikroflóra ľudského tela . Normálna (rezidentná) ľudská mikroflóra. Tvorba a vývoj normálnej mikroflóry. Funkcie normálnej mikroflóry.
Dysmikrobiocenóza (dysbakterióza), príčiny, typy, princípy korekcie.
Koncept infekcie. Definícia, všeobecná charakteristika. Rozdiely medzi infekčnými a neinfekčnými chorobami.
Úloha mikroorganizmu v infekčnom procese. infekčná dávka. Spôsoby infekcie. Vstupná brána. patogenity a virulencie. Genetická kontrola patogenity a virulencie. Faktory, ktoré zvyšujú a znižujú virulenciu mikróbov.
faktory patogénnosti. Metódy stanovenia virulencie, jednotky. Povinné patogénne a podmienene patogénne mikroorganizmy.
Toxicita a toxigenita mikroorganizmov. Endotoxíny, vlastnosti, tvorba, aplikácia. Exotoxíny, vlastnosti, produkcia, merné jednotky. Druhy exotoxínov, mechanizmus účinku.
Úloha makroorganizmu pri vzniku a priebehu infekčných ochorení. dedičné faktory. Anatomický a fyziologický stav tela. Úloha životných podmienok pri vzniku a priebehu infekčných chorôb.
Dynamika infekčného procesu, jeho vlastnosti.
Metóda biologického výskumu, etapy, hodnotenie. laboratórne zvieratá. Spôsoby infekcie.
Faktory a mechanizmy nešpecifickej rezistencie. bariérové a antimikrobiálne vlastnosti kože, slizníc, lymfatických uzlín, necitlivosť tkanív, normálna mikroflóra.
Humorálne faktory nešpecifickej ochrany: endogénne antibiotické peptidy, properdín, lyzozým, b-lyzíny, fibronektín, proteíny akútnej fázy zápalu.
Interferóny. Skupiny interferónov podľa výrobcov, typy IFN podľa spôsobu tvorby. Mechanizmus účinku interferónov.
komplementový systém. Štruktúra. Spôsoby aktivácie (klasické, alternatívne). Doplniť aktivátory systému. Inhibítory a inaktivátory komplementárnej kaskády. Biologické funkcie zložiek aktivovaného komplementu. Anafylatoxíny, ich biologická úloha. komplex membránového útoku. Metódy stanovenia aktivity komplementového systému.
Polymorfonukleárne a mononukleárne fagocyty (vznik, charakteristika, funkcie). Fagocytárna reakcia (fázy, mechanizmy a faktory intracelulárnej baktericídnej aktivity). Dôsledky fagocytózy.
Indikátory fagocytózy a metódy ich stanovenia.
Prirodzení zabijaci. Mechanizmy rozpoznávania a cytolýzy cieľovej bunky.
Antigény: definícia, princíp štruktúry, vlastnosti antigénov. Klasifikácia antigénov. Skupina, druh, variant, štádium antigénov. krížové antigény. antigénne mimikry. Bakteriálne antigény. Antigénne vlastnosti húb.
B-lymfocyty: vývoj, markery. B-bunkový receptor: štruktúra (konštantné a variabilné oblasti, polypeptidové reťazce). Mechanizmy aktivácie B-buniek. Funkcia B-lymfocytov.
Protilátky. Štruktúra molekuly imunoglobulínu: variabilné a konštantné oblasti, umiestnenie a štruktúra domén. miesta viažuce antigén.
Antitelogenéza, dynamika syntézy protilátok. Polyklonálne a monoklonálne protilátky
Triedy a podtriedy imunoglobulínov, izotypy, alotypy, idiotypy. Biologické vlastnosti imunoglobulínov
Mechanizmus interakcie protilátok s antigénmi. Valencia, afinita a avidita protilátok. krížové reakcie. Úplné a neúplné protilátky. imunitné komplexy.
Biologické účinky interakcie protilátok s antigénmi: aktivácia komplementu, neutralizácia toxínov a vírusov, lýza, aglutinácia a opsonizácia mikroorganizmov, inhibícia adhézie, invázia, potlačenie fagocytárnej reakcie.
Priama a nepriama Coombsova reakcia. Jednoduchá radiálna imunodifúzia v agare podľa Manciniho.
T-lymfocyty: vývoj, markery. Subpopulácie T-lymfocytov (T-helpers null, T-helpers 1, 2 typy, T-regulátory; T-efektory: cytotoxické T-lymfocyty, T-pamäťové lymfocyty).
T-bunkový receptor: štruktúra, typy, genetická kontrola, diverzita. Úloha receptora T-buniek. T-dependentné antigény.
Bunková imunitná odpoveď, dynamika vývoja, ciele pôsobenia T-killerov, prejavy.
Metóda sérologického výskumu: úlohy, etapy, hodnotenie. Všeobecná klasifikácia imunologických diagnostických metód: sérotypizácia, sérodiagnostika
Diagnostika. Diagnostické imunitné séra. Spôsoby ich získania. Polyvalentné, monoreceptorovo adsorbované (polyklonálne) a monoklonálne diagnostické séra a testovacie systémy.
Kvalitatívne a kvantitatívne hodnotenie sérologických reakcií: titer imunitných sér, diagnostický titer, zvýšenie titra protilátok, afinita a avidita protilátok.
Mechanizmy priebehu a prejavy aglutinačných reakcií. Záťažové reakcie aglutinácie: formulácia a účtovanie reakcie nepriamej hemaglutinácie (IRHA), latexová aglutinácia. Koaglutinačná reakcia. Vyhodnotenie výsledkov.
Imunoprecipitačné reakcie: možnosti stagingu. (Precipitácia krúžkov Ascoli, dvojitá difúzia v agare, imunoelektroforéza), metódy účtovania a hodnotenia.
Reakcie neutralizácie toxínov s antitoxickým sérom.
Reakcie imunitnej lýzy a fixácie komplementu: metóda formulácie, účtovania a hodnotenia, aplikácia v diagnostike infekčných chorôb.
Imunofluorescenčné reakcie. Diagnostická hodnota, informatívnosť, možnosti inscenovania reakcií: priame a nepriame.
Prepojený imunosorbentový test. Možnosti nastavenia. Možné chyby a obmedzenia metódy, enzýmová imunoanalýza.
Imunoblotting (western blotting). Vedenie a zaznamenávanie výsledkov. Možnosti aplikácie metódy.
Rádioimunoanalýza, esencia, spôsoby nastavenia, metódy účtovania a vyhodnocovania reakcií, výhody a nevýhody metódy.
Alergia, definícia, štádiá alergie. Alergény. Domáce, peľové, epidermálne, potravinové, chemické, liečivé, mikrobiálne exoalergény. Spôsoby prenikania alergénov do tela. Endoalergény.
Precitlivenosť okamžitého typu (ITH). Typ mediátora GNT (I). Anafylaktický šok, mechanizmus vývoja. Atopia, mechanizmus vývoja, klinické formy. Cytotoxický typ GNT (II). Imunokomplexný typ GNT (III).
Precitlivenosť oneskoreného typu (DTH, IV). kontaktná alergia. infekčná alergia.
Metódy diagnostiky alergických ochorení. Kožné testy. provokatívne testy. eliminačné testy. Alergologické diagnostické metódy in vitro - stanovenie antigén-špecifických a antigén-nešpecifických IgE.
Všeobecné zásady špecifickej a nešpecifickej prevencie a terapie alergických ochorení. Vykonávanie špecifickej alergovakcinácie. Prevencia alergických ochorení v práci, doma, pri poskytovaní lekárskej starostlivosti
Pasívna imunizácia. Definícia. Imunitné séra a imunoglobulíny. Druhy a spôsoby získavania. Indikátory aktivity. Indikácie na použitie.
Imunoterapia. Definícia. Prípravky na imunoterapiu. Mechanizmus akcie. Indikácie na použitie. Komplikácie imunoprofylaxie a imunoterapie.
Imunitný stav organizmu. Obyvateľstvo a vekové vlastnosti imunitný stav. Ukazovatele a metódy určovania a hodnotenia.
Imunogram. Indikácie pre vymenovanie imunogramu. Základné pravidlá pre interpretáciu imunogramov. Princípy imunologickej diagnostiky.
Imunodeficiencie: dedičné a získané. klinické syndrómy.
Autoimunitné ochorenia. Vývojové mechanizmy. klinické formy. Autoantigény.
Protinádorová imunita. Koncept imunitného dohľadu. Charakterizácia nádorových antigénov. Mechanizmus eliminácie nádorových buniek pôsobením cytotoxických lymfocytov a prirodzených zabíjačov. Humorálny typ imunitnej odpovede na nádorové antigény, úloha v protinádorovej imunite. Únikové mechanizmy nádorov pred imunitným dohľadom.
transplantačná imunita. Typy transplantácií. transplantačné antigény. Podmienky rozvoja imunitnej rejekčnej reakcie štepu a jej mechanizmy. Spôsoby potlačenia transplantačnej reakcie.Komplikácie.
Analytický záver založený na výsledkoch hodnotenia stavu imunity. Súlad s ostatnými laboratórnymi testami.
Charakteristiky zmien imunitného stavu pri rôznych imunopatologických stavoch: primárne a sekundárne imunodeficiencie, orgánovo špecifické a orgánovo nešpecifické autoimunitné ochorenia, alergické ochorenia, nádory.
