1961. számú engedély 2016. február 18. 00:00 óra, határozatlan idejű.
1912. számú akkreditáció 2016.10.05 00:00, érvényes 2019.08.07 00:00 óráig.
És róla. Rektor: Sevcov Vjacseszlav Alekszejevics, a műszaki tudományok doktora, oktatási professzor
1977 - MAI, Repülőgép-rádióelektronikai Kar
1986 – posztgraduális
1987 - Ph.D. értekezés védése, Ph.D.
2004 - doktori disszertáció védése a következő témában: "Jelfeldolgozás nem Gauss-féle interferencia hátterében távközlési rendszerekben és hálózatokban", a műszaki tudományok doktora.
2007 - professzor
Karrier
1978-1980 - szolgálat az SA-ban, főhadnagy
1981-től a MAI-nál - mérnök, végzős hallgató, oktatási laborvezető, kutatási dékánhelyettes
1980-1990 - Állami Szabadalmi Vizsgáló Összoroszországi Kutatóintézet, szabadúszó szakértő
2001-2007 - A Repülőgép-rádióelektronikai Kar dékánja
2007-2016 - kutatási rektorhelyettes
2016 - színészet A MAI rektora
Publikációk
Több mint 50 szerző és társszerző tudományos munkák, köztük 15 találmányi tanúsítvány, szabadalom a új út cellás kommunikáció, 3 monográfia: „Jelfeldolgozás a nem Gauss-féle interferencia hátterében távközlési rendszerekben és hálózatokban”, „Optimális jelfeldolgozás nagy rendszerek”, „Az előfizetők meghatározásának helye a cellás kommunikációs rendszerekben”, „Az információbiztonság általános rendszerkérdései”.
Díjak
Az Orosz Föderáció kormányának tudományos és technológiai díjának kitüntetettje
„Moszkva 850. évfordulója emlékére” kitüntetés
jel" Tiszteletbeli Dolgozó rendszerek felsőoktatás»
Egyéb
A Nemzetközi Információtudományi, Folyamat- és Technológiai Akadémia akadémiai titkára
A "Vestnik MAI" folyóirat szerkesztőbizottságának elnökhelyettese
az értekezés tanácsának elnöke
A Felsőbb Igazolási Bizottság szakértői tanácsának tagja
Az esslingeni felsőfokú műszaki iskola díszdoktora (Németország)
Tanórán kívüli és oktatási munkáért felelős rektorhelyettes: Jurov Nyikolaj Nyikolajevics, a műszaki tudományok kandidátusa, egyetemi docens
részére rektorhelyettes nemzetközi kapcsolatokés biztonság: Miknis Vitaly Ivanovich
Minőségi és informatizálási rektorhelyettes: Jurij Ivanovics Deniskin, a műszaki tudományok doktora, egyetemi docens Jurij Ivanovics Deniskin 1961. július 30-án született Vlagyivosztok városában egy alkalmazotti családban.
A diploma megszerzése után 1978-ban Gimnázium 1984-ben beiratkozott a Távol-keleti Politechnikai Intézetbe (ma Távol-Kelet Állam) és kitüntetéssel diplomázott Technikai Egyetem) hajóerőművi diplomával.
1984 óta a Moszkvai Repülési Intézetben kezdett dolgozni, mint tanárgyakornok a 905-ös osztályon.
1985-ben belépett a Moszkvai Repülési Intézet nappali tagozatos posztgraduális iskolájába, 1989-ben megvédte szakdolgozatát. fokozat a műszaki tudományok kandidátusa, 05.01.01 "Alkalmazott geometria és mérnöki grafika" szak. 2000-ben szerzett diplomát a MAI doktori képzésben és védte meg doktori disszertációját a szakterületen 05.01.01.
Tárgyak és folyamatok geometriai modellezésének szakértője, információs technológiák, minőségirányítás és információs támogatás életciklus komplex csúcstechnológiai termékek.
2001-től - a 905-ös tanszék professzora, 2007-től - a MAI minőségügyi és informatizálási rektorhelyettese.
Felügyeli a végzős és doktori hallgatókat.
Szervező és Főszerkesztő elektronikus folyóirat"Alkalmazott geometria" MAI. A Doktori Szaktanács alelnöke a szakterületen 05.01.01, a MAI Doktori Szaktanácsának tagja.
Minőségi szaktanár, GOST R Tanúsítási Rendszer oklevelével (1999. április). A teljes körű minőségirányítás (TQM) elveinek és módszereinek okleveles specialistája, a Minőségbiztosítási Intézet (IQA, Anglia, 2001. január) tanúsítványa.
2001 óta a 104. tanszék részmunkaidős professzora.
Gazdasági és pénzügyi rektorhelyettes: Gorelov Boris Alekseevich
Rektorhelyettes az intézet komplex és szociális kérdésekért felelős fejlesztéséért: Gavrilova Inna Semenovna, az intézet komplex és szociális kérdésekért felelős rektorhelyettese
Kutatási rektorhelyettes: Sevcov Vjacseszlav Alekszejevics, a műszaki tudományok doktora, oktatási professzor
1977 - MAI, Repülőgép-rádióelektronikai Kar
1986 – posztgraduális
1987 - Ph.D. értekezés védése, Ph.D.
2004 - doktori disszertáció védése a következő témában: "Jelfeldolgozás nem Gauss-féle interferencia hátterében távközlési rendszerekben és hálózatokban", a műszaki tudományok doktora.
2007 - professzor
Karrier
1978-1980 - szolgálat az SA-ban, főhadnagy
1981-től a MAI-nál - mérnök, végzős hallgató, oktatási laborvezető, kutatási dékánhelyettes
1980–1990 - Állami Szabadalmi Vizsga VNII, szabadúszó szakértő
2001–2007 - a Repülőgép-rádióelektronikai Kar dékánja
2007 - kutatási rektorhelyettes
Felkészített 2 tudományjelölt.
Publikációk
Több mint 50 tudományos közlemény szerzője és társszerzője, köztük 15 találmányi tanúsítvány, szabadalom a cellás kommunikáció új módszerére, 3 monográfia: „Jelfeldolgozás a nem Gauss-féle interferencia hátterében távközlési rendszerekben és hálózatokban”, „Optimális jelfeldolgozás nagy rendszerekben”, „Előfizetők elhelyezkedése a cellás kommunikációs rendszerekben”, „Információs biztonsági rendszerek általános kérdései”.
Díjak
Az Orosz Föderáció kormányának tudományos és technológiai díjának kitüntetettje
„Moszkva 850. évfordulója emlékére” kitüntetés
„A felsőoktatási rendszer tiszteletbeli dolgozója” jelvény
Egyéb
A Nemzetközi Információtudományi, Folyamat- és Technológiai Akadémia akadémiai titkára
A "Vestnik MAI" folyóirat szerkesztőbizottságának elnökhelyettese
az értekezés tanácsának elnöke
A Felsőbb Igazolási Bizottság szakértői tanácsának tagja
Az esslingeni felsőfokú műszaki iskola díszdoktora (Németország)
Tudományos rektorhelyettes: Kuprikov Mihail Jurjevics, a műszaki tudományok doktora, Kuprikov M. Yu. professzor - a nagy és összetett műszaki rendszerek rendszerelemzésének szakértője, a repülési komplexumok megjelenésének automatizálása szempontjából; szerző 256 tudományos dolgozatok, amelyből 127 jelent meg, beleértve a monográfiát, 49 cikket és 9 találmányi szerzői jogi tanúsítványt.
Főbb kutatási területei: alkalmazott információs támogatás termékéletciklus-automatizáláshoz, folyamatos termékéletciklus-támogatás (CALS), tervezési és fejlesztési munka automatizálása, infrastrukturális korlátozások hatása a repülőgép megjelenésére, repülőgép megjelenésének automatizált kialakítása, termékek és folyamatok szilárdtest-, hibrid és parametrikus modellezése a gépészetben, személyi állomány a termék életciklusának folyamatos támogatására. M. Yu. Kuprikov alapvető eredményekkel járult hozzá az elmélethez matematikai megoldás nagy és összetett műszaki rendszerek geometriai megjelenésének kialakításának problémái „kemény” korlátok mellett, azáltal, hogy ezeket a problémákat „inverz” tervezési problémákká alakítjuk át.
Kuprikov M.Yu. (egy szerzői csapat részeként) kifejlesztett és bevezetett egy rendszert a függőleges fel- és leszállási repülőgépek megjelenésének automatizált kialakítására az OKB A.S. Yakovlevnél, amelynek tervezési eredményei az ígéretes repülőgép-hordozó csapásmérő csoportok megjelenésében is megmutatkoztak. Új eredményeket ért el M. Yu. Kuprikov a nagy utaskapacitású hosszú távú repülőgépek, az utasok és a repülőgép személyzetének kollektív mentési rendszereinek fejlesztése terén. Közvetlen közreműködésével oldották meg a környezeti (zaj és emissziós) és demográfiai követelmények hatásának azonosítását a fejlett repülőgépek megjelenésére. Alkalmazott tudományos és módszertani támogatást dolgozott ki a légiközlekedési termékek életciklusának folyamatos támogatását szolgáló személyi támogatás képzéséhez, megvalósítva a MAI, KhAI, MATI, V.A.T.U. N. E. Zsukovszkij, G. M. Beriev TANTK, A. N. Tupolev ANTK, OKB Kamov, OKB Szuhoj, RAC MiG, NPO PROGRESTEKH.
Kuprikov M. Yu. az „Applied Geometry, Engineering Graphics, Computer Design” folyóirat (http://jggd.ru) főszerkesztője, a „Quality of Life” folyóirat szerkesztőbizottságának tagja, a D 212.125.13 szaktanácsának elnöke, az Orosz Föderáció Felsőbb Igazolási Bizottságának D 212.125.13 szaktanácsának elnöke, és az Orosz Föderáció 03.05.05.05.05.01. Az Orosz Föderáció Magasabb Tanúsítási Bizottságának D 212.125.10 tanácsa (szakterületek 05.02.02 3), az Orosz Föderáció Magasabb Tanúsítási Bizottságának Tanácsának tudományos titkára DC 212.005.02 (szakterület 02.07.05). Kupikov M. Yu. irányításával 5 kandidátusi és 1 doktori disszertációt védtek meg.
1982-ben, miután aranyéremmel fejezte be a középiskolát, belépett Moszkvába repülőintézet. 1988-ban kitüntetéssel szerzett diplomát a Moszkvai Repülési Intézetben repülőgépmérnök (gépészmérnök) szakon. 1989-1992-ben a Moszkvai Repülési Intézet posztgraduális tanulmányait végezte és mérnök-kutatói képesítést szerzett. 1993-ban védte meg szakdolgozatát egy speciális témában. Műszaki tudomány kandidátusi fokozat hozzárendelése 05.07.02 "Repülőgép tervezés és gyártás" szakon. 1995–1998-ban doktori tanulmányait a Moszkvai Repülési Intézetben végezte, majd 2000-ben megvédte értekezését a műszaki tudományok doktora cím megszerzésére a 02.07.05. „Repülőgépek tervezése, gyártása és gyártása” szakterületen „A függőleges légijármű felszállásának és leszállásának szerkezeti-paraméteres szintézise” témában.
Szakmai tapasztalat:
1985-1987 - Művészet. OSKBES MAI technikus (részmunkaidős),
1988-1990 - mérnök, fiatal kutató A MAI „Repülőgép-tervezés” 101. osztályának „Problémalaboratóriuma”;
1988–1990 mérnök az MMZ „SPEED” im. A. S. Yakovleva (részmunkaidős munkavállaló);
1994 - az AOOT OKB im. vezető tervezője. A. S. Yakovleva;
1995 - jelenleg - a Moszkvai Repülési Intézet Repüléstechnikai Karának dékánhelyettese;
1992 - jelenleg - adjunktus, egyetemi docens, egyetemi docens, a 101 "Repülőgép-tervezés" Tanszék professzora,
2006- jelenleg - a JSC Sukhoi Design Bureau vezető szakembere (részmunkaidős dolgozó);
1998 - jelenleg - MAI 904 "Műszaki grafika" osztályvezető.
2000-ben díjazták akadémiai cím A Mérnökgrafika Tanszék professzora.
Díjak: „Moszkva 850. évfordulója emlékére” érem 1997-ben, az Oktatási Minisztérium mellvédje Orosz Föderáció"A diákok kutatómunkájának fejlesztéséért" 2000-ben (az Orosz Föderáció Oktatási Minisztériumának tíz érme a nyílt konferencia eredményeit követően Össz-oroszországi verseny 1992-1993 legjobb kutatómunkájáért , 1995, 1997, 1998, 1999, 2000, 2003, 2004 és 2005), Arany érem Találmányi Szalon "Archimedes 2003", Légierő Emlékérem "100 éves A. E. Golovanov légi főmarsall" 2004, melltábla "90 éves az orosz légierő nagy hatótávolságú repülése" 2004, az Orosz Föderáció Védelmi Minisztériumának kitüntetése05.
Emlékszel nemrégiben a fővárosi oktatásban a kinyilatkoztatások témájára. Igaz, előtte a moszkvai oktatási minisztérium korrupciójával kapcsolatos bejegyzéseim. A nem közömbös olvasók azonban úgy döntöttek, hogy nem mindig a minisztériumról és nem mindig a korrupcióról írnak anyagokat. Általánosságban elmondható, hogy a fővárosi oktatás BÁRMILYEN problémáival kapcsolatos hozzászólásokhoz kezdtek el küldeni nekem témákat. A legérdekesebb anyagokat közzéteszem.
Szóval, a mai bejegyzés témája az, hogy hogyan lehet betegszabadságot kapni és kiszolgálni Cipruson?
Ez a virágzó cserzett férfi egy fehér hajó hátterében egyáltalán nem Ostap Bender Rióban. Ismerje meg Miknisz Vitalij Jonovicsot, vagy orosz módra Vitalij Ivanovicsot.
Idén április végén a rektorhelyettes hirtelen ráébredt, hogy rettenetesen elege van ebből a sok hülye diákból. Olyan fáradt volt, hogy a Moszkvában való tartózkodás elviselhetetlenné vált. És valahol a Földközi-tenger szélességein már a strand hőmérséklete simogatta a testet, a pálmafák hívogatóan lóbálták leveleiket, a homok pedig égette a napozók sarkát. Ez a homok nemcsak a strandokon pihenő turisták sarkát és lelkét égette, hanem a Moszkvában tartózkodó Miknis rektorhelyettesnek is.
Vitalij Ivanovics attól a megszállott gondolattól, hogy ő és a strand teljesen más régiókban vannak, annyira ideges lett, hogy megbetegedett. Igen, olyan nehéz, hogy betegszabadságra kellett mennem. Kuchenkov sebész A.V. úgy döntött, hogy Vitalij Ivanovics nem néz ki jól, és betegszabadságot írt alá április 29. és május 8. között.
A dokumentumot teljes méretben tekintheti meg
Természetesen lehetett betegszabadság nélkül is, hiszen az időpont pontosan egybeesett májusi ünnepek. De az ünnepek közötti munkanapok elrontották az összképet, és megnehezítették a Moszkvából való távozást. Távol – ez azt jelenti, hogy Ciprusra, ahol Miknis egy sebész támogatásával és egy hamis betegszabadsággal a VIM-Avia légitársaság HH 8751-es járatán repült, hogy kezelje összetört idegeit. Itt kövekkel kell felmelegíteni a szerveket, és közvetlenül a hullámokban sós vízzel megmosni az orrot, és egy pohár borral megtisztítani az ereket. És ilyen terápia egy egész hétig. Jó, hogy ez a vendégszerető köztársaság ilyen értékes kádert adott vissza nekünk oktatásunkhoz. Vitalij Ivanovics jó egészségben és jó hangulatban érkezett meg május 7-én a Globus Airlines GL-604-es járatával Moszkvába. A betegséget mintha kézzel söpörték volna el, a betegszabadságot pedig be lehetett zárni...
Miknis közösségi hálózatokban lévő profilképei alapján Vitalij Ivanovics általában szeret utazni. Általában véve nem látok semmi gonoszt ebben az előszeretettel. Remélem azonban, hogy az összes többi utazását legális nyaralás alatt tette meg, nem pedig fiktív betegszabadságon.
Megragadva az alkalmat, szeretném felhívni az új oktatási miniszter, Olga Jurjevna Vasziljeva figyelmét az általam közzétett anyagokra, és meg akarom szüntetni az olyan incidensek előfordulását, amelyek megszégyenítik a fővárosi egyetemeket, amelyekkel minden más egyenlő. oktatási intézményekben Oroszország.
Preobraženszkij2016. május 17. 7:34
Shvonder Inna Szemjonovna (Shevtsov, Kozorez, Pogosyan) - a MAI vége.
brutus2016. március 27. 9:58
Két egyetem volt: a legendás MAI tudományos tevékenység ami megborzongatta és áhítatos transzba fagyasztotta az egész kutatási környezetet, és abszolút hatástalan, általában minden tekintetben mínuszba ment, MATI. Mindazonáltal az immár hangos nevén két intézetet egyesítő MAI átszervezését követően Dmitrij Livanov, az Orosz Föderáció oktatási és tudományos minisztere rendeletére A. V. Rozsdesztvenszkijt nevezték ki megbízott rektornak. Mi értelme van, kérdezed? Miért és miért távolították el A. N. Gerascsenkót, akit mindenki annyira szeretett, és miért neveztek ki valami furcsa és kétes nagybácsit? Íme, miért.
2007 és 2015 között a MAI, bár de jure Gerascsenko vezetése alatt állt, de facto egy teljesen más személy, nevezetesen Gavrilova Inna Szemjonovna rendelkezésére állt. A közgazdaságtudományok kandidátusa a Zárt Tanácsban megvédett szakdolgozattal, ugyanakkor nyolc éven át az intézet teljes gazdaságáért felelős. Tegyünk fel néhány kérdést közgazdászunknak. Hol található a kutatóegyetemi fejlesztési program forrásaiból vásárolt eszközök? Hová lettek az alapok? Szemét minden tanszéken és karon. És mi a helyzet a hallgatóknak nyújtott fizetős szolgáltatásokkal? Ha edzőterembe akar menni, fizessen egy érmét; nincs érme - menjen a büdös alagsorba egy konnektorral a mennyezeten. A hegymászók éjszaka jönnek a mászófalhoz gyakorolni, és egy hónapra előre fizetnek maguknak előfizetést. És ti, kollégiumok, a szomszéd épületben feküdjetek le nyitott ajtók. Szeretnél egy MAI hostelben lakni az egész családoddal, bár még csak nem is vagy diák? Semmi gond, néhány aranyérme és egy junior lakosztály áll az Ön rendelkezésére. A tanulásról: ne adj isten, hogy egy jó tanárt elkapjanak, akkor legalább aranyból kitűnő tanulóktól nem fognak adót vizsgázni, de úgy általában szinte mindenki felveszi. A MAI-n szeretnél tanulni? Készítse elő a pénztárcáját. És ti, hallgatók, kiabáljátok tovább a régi vezetést, jó "rektorotok" volt, a lényeg, hogy nem rontottatok el semmit, mint valami Rozsdesztvenszkij a MATI-jával.
Új és. O. a rektort már az első naptól fogva üldözték. És ti, az internet bátor harcosai és kollégái a boltban. És tulajdonképpen kit a műhelyből és kinek a beadványából szeretné tudni? Rozsdesztvenszkij elhagyta a tanulmányi rektorhelyettesi és a tudományos rektorhelyettesi posztot. Két termelő munkás, akikre az egyetemi rendszernek kell épülnie. Elbocsátották a gazdasági rektorhelyettest (Inna Szemjonovna, kedves!) és a biztonsági rektorhelyettest. És valamiért mindenkit rendkívül felzaklatott ez az elbocsátás ténye, bár lefogadom, hogy Gavrilovát a diákság egyik képviselője sem ismeri látásból. Ennek ellenére nagy felhajtást keltett a közösség: új rektor érkezett, ez egy portyázó hatalomátvétel! Rendben, de hadd áruljak el egy apró titkot, ami a Törvényben van írva: általában, amikor maga a rektori poszt távozik, minden rektorhelyettes automatikusan távozik. Automatikusan azt jelenti, hogy azonnal, vele, igen. Mert ez így van. De ha valaki nem tud olvasni és/vagy nem akar, akkor számára ez legális, nem törvényes - minden ugyanaz, minden lefoglalás, rablás és törvénytelenség. Mi az elfogás? Hogy egy olyan embert távolítottak el a posztjáról, aki valójában nem felelős semmiért, és kirúgtak két, az oktatási folyamat szempontjából abszolút képzetlen embert? Nos, tragédia.
És akkor - még érdekesebb. Úgy alakítva a helyzetet, hogy a rektori poszt ismét szabaddá válik, elegáns terepjáróban, sable-ban, a Moszkvai Állami Egyetem tanszékének professzorának éves fizetését érő táskával, a „szláv nő búcsújáig” az intézet összes gramofonjáról, a régi-új gazdasági munka rektorhelyettes lovagolja vissza a területet: „és visszajárok!” Kezdődik a mulatság, a mulatság, mert hogy van - a házvezetőnő, de ami igazán, az Úrnő, visszatért! BAN BEN kormányzati hivatal dolgozni, mint egy kereskedő a magánboltjában. A pozíciókat árusító boltban pedig a lehető leghamarabb elbocsátják az összes „régi” alkalmazottat. Siess, mielőtt vége! És új és Ó, V. A. Sevcov, aki közben csendben ül a rektori irodában, és szelíden válaszol minden kérdésre: "Minden úgy lesz, ahogy Inna Szemjonovna mondja." Vajon miért nem rendeltek még róla videót a bloggerek.
Professzorok, diákok – felnőttek vagytok méltó emberek. Hogyan engedheti meg magát, hogy így megalázzák? A MAI vezetői cseréjét azzal a céllal hajtották végre, hogy az egykori nagy intézetet kirángassák abból a mocsárból, amelybe a vezetés évei alatt nem tanulói, hanem személyes jólétükkel törődő, hozzá nem értő emberek belesodródnak, és minőségileg új szintre emeljék. Ennek eredményeként minden visszatért a normális kerékvágásba: a vezetés ugyanaz, vagyis ismerős az Ön számára, és a rendetlenség ugyanaz lesz. És hogy mi történik ezután, az rajtad múlik.
L.IVANOV2016. március 26. 9:55
Érdekes helyzet alakul ki az Oktatási és Tudományos Minisztériumban. Egy hét alatt Livanov miniszternek két rendkívüli helyzete volt az osztályon. Egy eset azért Távol-Kelet, ahol házi őrizetbe helyezték a diplomatát, hírszerző tisztet, a Távol-Kelet Egyetem rektorát és Livanov volt tanszékvezető helyettesét, akit azzal vádolnak, hogy állítólag 20 millió rubelt loptak el szerződésekből, csaknem 700 milliót a Távol-keleti Egyetem információs rendszeréért. És a második rendkívüli állapot, csütörtökről péntekre virradó éjszaka.
A MAI rektora, Rozsdesztvenszij, akit Livanov parancsára csak öt hónapja neveztek ki erre a helyre, gyorsan távozott, vagy kizárták posztjáról. Rozsdesztvenszkij intrikája azért esett ki a médiában, mert szembe kellett néznie a klánnal és Poghosyan akadémikus erőteljes támogató csoportjával, amely mögött a Boeing Corporation áll, és azokkal, akik nem akarnak hazai repülőgépeket Oroszország felett az egekben.
goga2016. március 26. 8:47
általában minden séma szabványos az egyetemeken, a MAI itt nem egyedülálló. Íme, amit sikerült összegyűjtenünk az évek során végzett munka során az országban:
1. A K+F-ben, amit tulajdonképpen az osztályok munkatársai végeznek, felülről egy rakás előadót egészítenek ki, akik nem igazán kapcsolódnak a munkához. Formailag minden tiszta. Valójában úgy is lehet valakit tiszta vízhez vinni, hogy a kutatás bizottsághoz történő benyújtásakor a jelentésben előírt összes szereplőt meginterjúvolják.
2. Séma" Holt lelkek"amikor a költségvetés növelése érdekében szerzőnek regisztrálnak embereket, és akkor a nyilatkozatok szerint minden szerző pénzt kap, de az életben egyikük sem tudja, hogy valahol be van jelentkezve, és pénzt kapnak, és tenniük kell valamit.
3. Séma "halott lelkek ++". 2. pont, de most már pénzt fizetnek az alkalmazottaknak (mert megtudták!), De ennek a pénznek egy részét készpénzben visszaadják. Minden szigorúan önkéntes.
A többit nem írom le. Mindez egy-kettőre nyitható. Ha nem nyitják ki, akkor a hal kimegy a fejéből.
Egyébként a MAI-ról szólva meglepő, de igaz, hogy a MAI-nak még mindig nincs szuperszámítógépe. Egyszerűen elképesztő, de a magát vezető légiközlekedési vállalatként pozícionáló egyetem általában megkerüli ezt a kérdést. Valamit a régi időkben visszavették, de végül még ez sem világos, hogyan használják.
De például ugyanaz a Sadovnichiy a Moszkvai Állami Egyetemen elvitte az első szuperszámítógépet nyereségből. Ugyanez Livanov azt állítja, hogy az ország számos egyeteme és a Moszkvai Repülési Intézet is elég sok mindent meg tud szerezni a nyereségéből. De ez nem történik meg. Véleményem szerint ez szégyen. A Tervező Iroda emberei nyögnek a számítások hiányától, és egyszerűen hatalmas terepe van a tevékenységnek.
kecske, te2016. március 26. 8:23
Megállapodások százai lógtak, amelyekből minden technota és tanszék, kar táplálkozott. Ki fog most foglalkozni egy ilyen egyetemmel?A vállalatok menekülni fognak attól, hogy legalább valamit alkudozzanak a MAI-val. Podlyana, kidok az év közepén, mi lesz augusztusig? Mindenkit megszorítanak és levágnak? A karokat összevonják, a tanszékeket elsöprik és tömörítik? Mi maradt!? És a nyomozók a SAC irodáiban fognak ülni?! És rángassa a professzorokat a felmérésekre?
IL962016. március 26. 8:08
A Rozsdesztvenszkij csapat olyan bányákat hagyott hátra a sikkasztók és korrupt hivatalnokok maradványai számára az egyesült egyetemen, hogy - anyám, ne aggódj! Ültek, és csak azt válogatták: hol, mit és mikor – ellopták, elrejtették, kifosztották. Ők maguk is elmenekültek, most pedig TANÚKNAK mennek az ellenőrző szervekhez, és mutogatnak, hogy ki mit lopott el. A MAI visszatérítést kap, a diákok nem mennek nyáron ilyen szeméttelepre tanulni, és Ryzhov akadémikus rémálma valóra válik - a MAI-t áthelyezik Istrába, Lukhovicsba vagy Dmitrovba, a bezárt intézetek terén, Leningrádban pedig valami jót építenek, például Élelmiszervárost a szegények számára. Most van egy közlekedési csomópont, mivel beindítják a körvasutat. metró.
mogyorós pele2016. március 25. 13:45
Csak egy kérdésem van Medvegyev elvtárshoz: mikor adják át az összes minisztériumot Sojgunak? Akkor Medvegyev elvtárs (ahogyan Sztálin szerette ezt a szót!) kedvenc hobbijának, a fotózásnak szentelheti magát.
MATI matic2016. március 25. 12:50
2016. március 25. 12:02
A biztonsági tisztek klánja (kivéve az FSZB) és a Shoigu, Livanov, Rogozin és a pilótáknak égboltról álmodozó tábornokok által képviselt hadiipari komplexum eddig teljes kudarcot szenvedett! Nem nyújtott hatalmat és adminisztratív támogatást a kinevezett számára, összevonta azt. De maga a klán szarban van! Miért nem képesek az ilyen káderek dolgozni turbulencia és a "Washingtoni Regionális Bizottság" növekvő befolyása mellett a "Térdből felkelni" RF-re? Gyengék lesznek?
És hogyan bánt az FSZB a múlt hétig az SVR tábornokával, Livanov volt oktatási és tudományos minisztériumi miniszterhelyettessel és a Távol-keleti Egyetem rektorával, Ivanecsszel? Ül, beteg, házi őrizetben, 20 millió rubel ellopása miatt. A tattalp kicsivé és megbízhatatlanná válik, és az embereket, még tetővel és erősítővel is, úgy tüzelik, mint a gyufát a szélben! Pontosan az utolsó karácsonyt ünnepelték, ahogy a pápa mondja!
száraz fiú2016. március 25. 12:48
A MATI - MAI egykori rektora, A. Rozsdesztvenszkij szorosan kötődik a repüléshez, és nem egy felkapott és egy idegen a repülési környezetben, ahogy azt a MAI-nál rosszakarói állítják.
A MAI rektorának apja, Rozhdestvensky Bajkonurban szolgált a rakétakilövő csoportban. 1960. október 24-én felbocsátották az R-16 rakéta második fokozatát. Kezdetben több mint száz ember halt meg a pokoli lángokban. A halottak között volt a Stratégiai Rakétaerők főparancsnoka, M. I. Nedelin tüzérségi főmarsall.
Rozsdesztvenszkij családja őrzi a rakéta kisegítő helyiségének kulcsát, amelyre soha nem volt szükség. És az apja, aki nem volt öreg, életben maradt.
A MATI - MAI rektoraiba kinevezett „nem repülési” nagyapja pedig Rozhdestvensky Khristofor Alekszandrovics, a haditengerészeti repülés vezérőrnagya volt. 1953 és 1956 között a Jejszki Katonai Repülési Iskola vezetője pilótáknak.
UDC 338.4
Fedulov Vlagyimir Ivanovics
PhD hallgató a Mérnökgazdasági és Bölcsészettudományi Intézetben
Tyihonov Alekszej Ivanovics
A műszaki tudományok kandidátusa, egyetemi docens
Fej "Személyzeti Menedzsment" Osztály
Moszkvai Repülési Intézet (Nemzeti Kutatóegyetem), Moszkva
Gavrilova Inna Szemjonovna
Közgazdaságtudományi PhD, a Moszkvai Repülési Intézet (Nemzeti Kutatóegyetem) Termelésmenedzsment és Marketing Tanszékének docense
Fedulov Vlagyimir I.
Mérnöki Közgazdaság- és Humántudományi Intézet
Tyihonov Alekszej I.
A műszaki tudományok kandidátusa, egyetemi docens
"Emberi Erőforrás Menedzsment" osztályvezető
Moszkvai Repülési Intézet (Nemzeti Kutatóegyetem), Moszkva
Gavrilova Inna S.
A közgazdasági tudományok kandidátusa, a Moszkvai Repülési Intézet (Nemzeti Kutatóegyetem) „Termelésmenedzsment és marketing” tanszék docense
A vállalati munkakörülmények figyelésére szolgáló rendszer kialakításának modern tapasztalatai és problémái
Modern tapasztalatok és a rendszer kialakításának problémáia munkakörülmények nyomon követése a vállalatnál
annotáció. A cikk a modern hazai vállalkozások körülményeinek és munkavédelemének helyzetét tárgyalja. A monitoring rendszernek meg kell határoznia a sérülés mértékét és a sérülés vagy betegség miatti rokkantság megállapítását; munkakörülmények állami vizsgálata; számos intézkedés a balesetek megelőzésére; szakemberek képzése és a dolgozók munkavédelmi képzése. a munkavédelem területén a legfontosabb folyamatok alakulásának előrejelzésének megvalósítása. A monitoring biztosítja az állami politika főbb irányainak megvalósítását a feltételek és a munkavédelem területén.
összefoglaló. A cikkben a modern hazai vállalkozások körülményeinek és munkavédelmi helyzetének felmérésére kerül sor. A monitoring rendszernek meg kell határoznia a traumatizmus mértékét és a csonkítás vagy betegség miatti rokkantság megállapítását; munkakörülmények állami vizsgálata; a balesetek megelőzésére hivatkozott intézkedések sorozata; szakemberek képzése és a dolgozók munkavédelmi képzése. a főbb munkavédelmi folyamatok alakulásának előrejelzésének gyakorlása. A monitoring elvégzése lehetővé teszi az állami politika fő irányainak megvalósítását a feltételek és a munkavédelem területén.
Kulcsszavak: monitoring, munkakörülmények, munkavédelem, személyzeti menedzsment, vezetés, adminisztráció, vállalkozás, társaság.
kulcsszavak: monitoring, munkakörülmények, munkavédelem, emberi erőforrás menedzsment, menedzsment, menedzsment, vállalkozás, társaság.
Minden olyan vállalkozás, amely megfelel a modern szervezet kritériumainak, függetlenül tevékenységének irányától, a termelési folyamat jellemzőitől, a választott fejlesztési vektortól és saját léptékétől, társadalmi-gazdasági rendszer. Az objektum rendszerszerűsége magában foglalja az egymással összefüggő alkotóelemek jelenlétét, amelyek mindegyike a tervezés egészének szerves és kiegészítő részét képezi, integrált rendszerszerű totalitást hozva létre. A termelési folyamatok szervezésének és a vállalkozásnak mint társadalmi-gazdasági egységnek a fő aggregált összetevői a termelési mechanizmusok, a belső és külső környezet tényezőinek elszámolása és elemzése, a termelésirányítás fogalma, a szervezeti klíma, a vezetés által végrehajtott személyzeti és pénzügyi politika stb. Ezen elemek között, amelyek együttesen a vállalat termelésszervezésének szerves szerkezetét alkotják, külön megkülönböztetik a személyzet munkakörülményeinek védelmét és betartását.
A vállalkozásoknál a munkavédelem megszervezésével kapcsolatos kérdések megoldása dualista jellegű. Egyrészt a termelési folyamatok irányításának ezen területét szabályozni hivatott mechanizmusok bevezetése az állam előjoga. Ez mindenekelőtt azokat az államokat érinti, amelyek tagjai a Nemzetközi Munkaügyi Szervezetnek (ILO), amely az Egyesült Nemzetek Szervezetének szakosított ügynöksége, amely a munkaügyi kapcsolatok szabályozásához és koordinálásához közvetlenül kapcsolódó elméleti és alkalmazott eszközök fejlesztésével és megvalósításával foglalkozik. Az Orosz Föderáció az ILO tagja, hazánkban az első egyezményt a szovjet időszakban 1921-ben ratifikálták (10. számú egyezmény „A gyermekek munkavállalásának alsó korhatáráról” mezőgazdaság"). Fő normatív dokumentumok Az ILO által 2006-ban elfogadott, a munkavédelem megszervezésére vonatkozó ajánlásokat és alapvető iránymutatásokat tartalmazó egyezmény a „A munkavédelem nemzeti szintű fokozott megszervezésének előmozdításáról” (187. sz.) és az „Ajánlás a nemzeti szintű munkavédelem fokozott megszervezésének előmozdítása alapján” (197. sz.) tekinthető.
Az állam munkavédelmi tevékenysége mindenekelőtt olyan nemzeti programok létrehozásában és végrehajtásában nyilvánul meg, amelyek gyakorlati mechanizmusokat tartalmaznak az ilyen szempontok szabályozására, és stratégiai jellegűek. Az ilyen programok elsődleges tartalma általában a munkajog betartásának felügyelete, a munkahelyi balesetek elszámolása és megelőzése, nyilvános ellenőrzés, szociális partnerség és a nemzetközi együttműködés a munkaügyi kapcsolatok területén, valamint ajánlások kidolgozása a kiemelt területek meghatározására és a munkakörülmények javítására.
A vállalatnál a védelmi és munkafeltételek betartásának rendszerének másik pólusa a közvetlenül a termelő szervezeten belül végzett tevékenység. Ezt a gazdasági egység összes alkotóeleme végzi, és összefüggő, integráló jellegű, lefedi a vállalkozás szervezeti felépítésének összetevői közötti horizontális és vertikális kölcsönhatás vektorait. Az ilyen intézkedések szükségessége abban nyilvánul meg, hogy az állami szinten elfogadott programok összetettsége és átfogó orientációja ellenére az ilyen dokumentumok lényege túlságosan szabványosított, és az ország területén található társadalmi-gazdasági objektumok teljes körére való kiterjedés szükségessége miatt elsősorban a külső hatás. A munkakörülmények védelmét és betartását szolgáló belső szervezeti intézkedések végrehajtásakor viszont figyelembe kell venni az adott vállalkozás, mint társadalmi-gazdasági rendszer sajátosságait tükröző tényezőket.
Mindazonáltal mind a külső (állami), mind a belső (szervezeti) tevékenységek a munkaügyi kapcsolatokat szabályozó vezetői rendszer kialakításában szorosan összefüggenek egymással. A vállalkozás szerkezetének elemei gyakran számos mechanizmust és szempontot kölcsönöznek a kormányprogramokból és ajánlásokból – természetesen a munkajog szerint kötelezően kívül; ebben az esetben a „kölcsönfelvétel” kifejezés nem megfelelő - bevezetjük őket a belső struktúrába, figyelembe véve a termelési folyamat sajátosságait (elsősorban az ilyen tevékenységek jellemzőek a nagy ipari vállalkozásokra).
Rizs. 1. Az állami és a szervezeten belüli tevékenységek kapcsolata a munkaszervezés rendszerében.
Az egyik modern trendek a munkaügyi kapcsolatok menedzsment területén, amely már tükröződött az állami politikában, és érdekli a vállalat vezetői állományát és a kérdések tanulmányozását szervezeti menedzsment, a munkakörülmények figyelésére szolgáló rendszer létrehozásának tapasztalata. Meg kell jegyezni, hogy egy ilyen rendszer kialakítására vonatkozó közös megközelítések jelenlétében az állami szinten végrehajtott monitoring, amelynek elsődleges szempontja a társadalmi-gazdasági objektumok átfogó nyomon követése az ország földrajzi léptékében, jelentősen eltér a vállalkozások szintjétől, vagyis attól az esettől, amikor a monitoring a termelés szervezésének optimalizálására és javítására irányul, és egyértelmű tanulmányt és végrehajtást igényel. A monitorozás ebben az esetben az információgyűjtés és a megfelelő döntések komplex módszereként értendő, amely magában foglalja a megfigyelést, az adatelemzést, a szervezeti környezet különböző elemeinek mint alanyok jelenlétét, az operatív és stratégiai tevékenységek kialakítását és végrehajtását.
A vállalati munkakörülmények nyomon követésének rendszerének létrehozásának fő problémái elsősorban annak nem univerzális jellegéhez kapcsolódnak, ami megnehezíti a meglévő pozitív tapasztalatok - hazai és külföldi - felhasználását, valamint az új mechanizmusok bevezetésének költségeit a termelési folyamat bevett gyakorlatába. Ilyen körülmények között a modern vállalkozások működéséhez szükséges innovatív koncepciók segítenek. Ilyen megközelítések közé tartozik egy komplex társadalmi-gazdasági szervezet kvázi vállalatként való bemutatása.
A kvázi társaság ebben az esetben olyan személyek egyesülése, amely a társaság tevékenységét meghatározó számos jellemzővel bír, míg jogilag az ilyen egyesület nem társaság, bár bizonyos esetekben annak is elismert (a külföldi gyakorlatban). A vállalkozás, mint kvázi vállalat tevékenységének elemzése szükségessé teszi a szervezet személyzetének strukturális csoportjainak a vállalati tevékenységek „résztvevőiként” történő felosztását. Az ilyen felosztás általában iparág, az elvégzett feladatok és az alkalmazottak fő funkciói szerint történik. A vállalkozás személyi állománya e megközelítés szerint technikai személyzetre, támogató személyzetre, alkalmazottakra, középvezetőkre (általában osztályvezetőkre) és felsővezetőkre osztható. Az ilyen felosztás nem kötelező vagy szigorúan meghatározott, elsősorban a kényelem érdekében használják.
A kijelölt koncepció szerint a vállalkozás a társaság alábbi jellemzőit veszi fel:
- csoportos érdekekkel jellemezhető személyek egyesülete;
- egy ilyen szervezetre jellemző a komplex felépítés és a rendszer jelenléte, nemcsak vertikális, hanem horizontális kapcsolatok is;
- javasolja magas fok személyes és kollektív felelősség;
- a vállalati egységeket egy közös konstruktív cél köti össze, míg a kvázi vállalati forma a munkavállalók személyes szükségleteinek szélesebb körű összpontosítását jelenti;
- közvetett sajátosságnak tekinthető a vállalati kultúra magas szintje, ez esetben nem annyira a kedvező csoporton belüli társadalmi légkör, mint inkább a csoportok közötti, a termelési folyamat hatékonyságát növelő, jól kiépített interakciós rendszer.
A modern vállalkozás ismertetett koncepciójának egyik sajátossága a vezetési stílus eltolódása a tekintélyelvű felé. legmagasabb szint, ami jelentősen megváltoztatja az elfogadás folyamatát vezetői döntések, illetve a liberális felé a belső kvázi vállalati csoport szintjén, ami azzal magyarázható, hogy a munkavállalók munkakörülményeit a csoporton belüli kívánságaikhoz kell igazítani, amelyek nem kollektíven alakulnak ki, hanem közvetlenül függnek attól, hogy a csoport hol helyezkedik el a kijelölt struktúrában.
A kvázi vállalati koncepció az, amely a termelésszervezés egyes elemeiben új, jobban bevont megközelítést jelent, beleértve a személyzet munkakörülményeivel kapcsolatos kérdéseket is. Az elfogadott szabványokon alapuló munkakörülmények betartásának meglévő rendszere mellett szükség van egy modell kialakítására ezen feltételek figyelemmel kísérésére.
Rizs. 2. Modell a vállalati munkakörülmények nyomon követésére a kvázi vállalati koncepció szerint.
A vállalati munkakörülmények nyomon követésére szolgáló modell kidolgozása és megvalósítása, valamint a vezetési tevékenység más területei úgy vannak kialakítva, hogy megfeleljenek a munkavállalók igényeinek, és egyértelműen meghatározzák szerepüket a szervezet belső struktúrájában. A termelésirányításnak ez az iránya lehetővé teszi a szervezeten belüli struktúra elemei működésének hatékonyságának növelését interakciójuk terének bővítésével, ami a termelési folyamat hatékonyságát is növeli.
Bibliográfia
- Fedulov V.I. A személyzet munkakörülményeinek figyelemmel kísérése, mint egy vállalat válságkezelésének eleme // Innovatív tudomány. 2016. sz.
- Kuznyecova M.N. A munkakörülmények, valamint a veszélyes és káros tényezők megfigyelése az Orosz Föderáció régióinak vállalkozásainál // Voronyezsi Értesítő állami Egyetem. Sorozat: Gazdaság és menedzsment. 2012. 1. sz. 91-96.
- Vishnyakova V.A., Rudnev V.D. Az orosz munkaerőpiac kialakulása és állami szabályozása. Monográfia. - M.: Dashkov és K. - 156 p.
- Bershedova L.I., Rychikhina E.N. A személyzeti monitoring rendszer szociálpszichológiai alapjai // Rendszerszociológia és pszichológia. 2013. 8. sz. 25-29.
- Hónap V.A. A vállalati személyzet innovációs potenciáljának nyomon követése // Izvestiya RGPU im. A. I. Herzen. 2008. 76-1.
- Kraev V.M., Tikhonov A.I.
