UDC 658.012.4:001
A VÁLLALKOZÁS TUDOMÁNYOS ÉS MŰSZAKI LEHETŐSÉGÉNEK ÉRTÉKELÉSE SZAKÉRTŐI ÉRTÉKELÉS MÓDSZERÉVEL
T.P. Goncharenko, tanár
Ukrán Bankakadémia
Bevezetés
Az utóbbi időben különösen aktuálissá váltak a vállalkozás gazdasági potenciáljának meghatározásával és értékelésével kapcsolatos kérdések a vállalkozás jövőbeni pozicionálásának szükségessége, stratégiai képességeinek meghatározása szempontjából. Egy vállalkozás gazdasági potenciáljának egyik kulcseleme a tudományos és műszaki potenciál, amelynek értékelését ez a cikk szenteli.
A probléma megfogalmazása
A cikk hivatott alátámasztani a szakértői értékelés módszerének alkalmazásának szükségességét egy ipari vállalkozás tudományos és műszaki potenciáljának meghatározásához.
eredmények
Az ipari termelés jelenlegi fejlődési szakaszának egyik fő jele a gyártudomány hatékonyságának, a tudományos eredmények gyakorlati hasznosításának lehetőségeinek és mértékének jelentős növekedése. Ugyanakkor maga a gyártás is folyamatosan összetettebbé válik, és annak fejlesztése érdekében műszaki bázis széleskörű előzetes tudományos kutatásra és kísérletekre van szükség, amit viszont a tudományos és műszaki potenciál kiépítése biztosít
A globalizációs folyamatok megváltoztatják az ipari vállalkozások tevékenységének orientációit - magának a vállalkozásnak és termékeinek versenyképessége kerül előtérbe abból a szempontból, hogy a piacot olyan termékkel tudták biztosítani, amely nemcsak egy bizonyos szükségletet tud kielégíteni, hanem potenciálisat is képez. A versenyképességet viszont nagymértékben biztosítja a termékek tudásintenzitása, a vállalkozás azon képessége, hogy a fogyasztók ízlésének és preferenciáinak változásaira gyorsan reagálni tudjon bizonyos tudományos ismeretek lemaradása (tudományos fejlesztések formájában).
Egy komplex jellemző, amely lehetővé teszi egy vállalkozás képességeinek meghatározását a tudományos és műszaki területen, a tudományos és műszaki potenciál, amely lehetővé teszi a vállalkozás pozicionálását a versenyképesség és a befektetési vonzerő szempontjából. Általánosságban elmondható, hogy az ipari vállalkozás tudományos-műszaki potenciálja egy szervezet (vállalkozás) azon képességét jelenti, hogy adott technológiák keretein belül a tudományos és technológiai fejlődést véghezvigye és felgyorsítsa, és a tudományos és technológiai fejlődés vívmányait felhasználva innovatív termékeket tudjon piacra juttatni.
1. ábra - Tudományos és műszaki potenciál egy ipari vállalkozás gazdasági potenciáljának szerkezetében
Egy ipari vállalkozásnál a tudományos-műszaki potenciál a következőkből áll: tudósok, mérnökök, tervezők és egyéb megfelelő végzettségű szakemberek; a tudományos termelés eszközei (épületek, berendezések, eszközök); tudományos kutatásra, fejlesztésre és gyártásra, új termékek prototípusaira, valamint azok előállításának és felhasználásának megszervezésére szolgáló anyagok, nyersanyagok, energia és információs alapok. nemzetgazdaság. A tudományos-technikai potenciál objektíven lefedi mind a felhalmozott tudás erőforrásait (magukat a tudomány vívmányait), mind pedig azok alkalmazásának (előállításának) körét összekapcsolva. Megjegyzendő azonban, hogy a tudományos-műszaki potenciál nemcsak a tudomány erőforrásait foglalja magában a releváns kutatás-fejlesztés formájában, hanem a tervezői és mérnöki részlegek, valamint a gyártó apparátus azon képességét is, hogy a kutatások eredményeit gyakorlatiasan megvalósítsák, i. tudományos és műszaki potenciál modern forma a tudományban rejlő lehetőségek és a tudásalkalmazási szféra potenciáljának integrálása.
Ebből a szempontból kiemelten fontosak az ipari vállalkozás tudományos-műszaki potenciáljának elemzése, diagnosztikája és értékelése befektetési vonzereje és versenyképessége szempontjából.
A mai napig nem létezik egyértelmű, világosan kialakított és tesztelt módszertan egy vállalkozás tudományos és műszaki potenciáljának felmérésére. Ezenkívül a vállalkozások befektetési vonzerejének értékelésére szolgáló legtöbb módszerben nem használják a tudományos és műszaki potenciál mutatóit, ami jelentősen torzítja az értékelést.
A témában bevált gyakorlatokat elemezve arra a következtetésre jutottunk, hogy ma az egyik legmegfelelőbb értékelési módszer, amely megfelel az ilyen értékelő munkával szemben támasztott követelmények többségének, a szakértői értékelés módszere. Ez a módszer a legegyszerűbb az alkalmazási lehetősége és a releváns információk megszerzésének lehetősége szempontjából, nem korlátozza a szakértők száma, pl. minél több szakértőt vonnak be, annál pontosabb értékelést kapnak.
A szakértői módszer egy vállalkozás tudományos és műszaki potenciáljának előre meghatározott kritériumok alapján történő értékelésén alapul, figyelembe véve az egyes kritériumokhoz rendelt súlyt. A kritériumok egymástól függetlenül beállíthatók. Számos kritériumot alakítottunk ki a vállalkozások vezetőivel, valamint a vállalkozás tudományos és műszaki potenciálját vizsgáló szakemberekkel folytatott diagnosztikai interjúk alapján. Az egyes kritériumok súlyát magának a kritériumnak az objektív jelentősége alapján határoztuk meg. Az alábbiakban felsoroljuk kritériumainkat:
Tudományos és műszaki potenciálmenedzsment rendszer.
Bármilyen szervezeti formájú kutatási egységek jelenléte.
Tudományos, műszaki és kutatási hagyományok.
A személyzet képzettsége (vezetői, tudományos és műszaki).
A tudományos és műszaki munka eredményessége.
A szabadalmi fejlesztések száma és fejlődésük dinamikája.
Nyílt jelenségek vagy technológiák elérhetősége (szabadalmazott).
A tudományos fejlődés szintje és a versenytársakhoz viszonyítva.
A tudományos fejlődés szintje a világ eredményeihez viszonyítva.
Források rendelkezésre állása a tudományos, műszaki és kutatómunka.
Információs támogatás.
Tudományos, műszaki és kutatási alapozás.
A tudományos ismeretek valósággá való megvalósításának eljárása
Termelés.
K+F stratégia.
A fogyasztók reakciója a termékek tudásintenzitására.
ellenőrzési eljárás.
A tudományos kutatás költségei.
Azon kutatási projektek száma, amelyek nem vezettek kereskedelmi eredményre.
Marketing K+F.
A tudományos és műszaki lehetőségek felméréséhez használhatja mind az általunk javasolt összes kritériumot, mind pedig szelektíven az egyes kritériumokat, de nagy mennyiség kritériumokat kell alkalmazni a tudományos és műszaki potenciál értékelése során, annál pontosabb eredményt kapunk. További fontos feltétel a bevont szakértők száma, a kapott értékelés pontossága az elvégzett vizsgálatok számától függ.
Az így kapott értékelés felhasználható a vállalkozás befektetési vonzerejének elemzésére, a vállalkozás versenyképességének elemzésére, a vállalati stratégia kialakítására és más vezetési szintek stratégiáira. Tudományos és műszaki potenciál játszik fontos szerep a vállalkozás tevékenységében, így értékelése felhasználható különféle típusok a vállalkozás elemzése, valamint a gazdasági potenciál felmérése.
1. táblázat - Példa a szakértői értékelések formájára
| Kritérium | Kritérium súlya | Szakértői vélemény |
||||||||||
| 1 | 2 | 3 |
||||||||||
| Tudományos és műszaki potenciálmenedzsment rendszer | 0,1 | 3 | 5 | 6 | 2 | 7 | 1 | 9 | 2 | 2 | 2 |
|
| Bármilyen szervezeti formájú kutatási egységek jelenléte | 0,1 | 1 | 3 | 2 | 4 | 1 | 5 | 5 | 7 | 8 | 1 |
|
| Hagyománykutatás, tudományos és műszaki | 0,1 | 7 | 7 | 2 | 5 | 6 | 9 | 5 | 4 | 2 | 7 |
|
| Személyzeti képesítés | 0,1 | 4 | 5 | 4 | 6 | 3 | 7 | 8 | 9 | 9 | 4 |
|
| A kutatás és a tudományos-műszaki munka eredményessége | 0,05 | 5 | 2 | 3 | 4 | 6 | 7 | 2 | 3 | 4 | 8 |
|
| A szabadalmi fejlesztések száma és a fejlődés dinamikája | 0,05 | 4 | 7 | 5 | 6 | 3 | 3 | 3 | 4 | 8 | 6 |
|
| Nyílt jelenségek vagy technológiák elérhetősége | 0,05 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
|
| A tudományos fejlődés szintje és a versenytársakhoz viszonyítva | 0,02 | 2 | 6 | 5 | 4 | 7 | 8 | 9 | 6 | 5 | 4 |
|
| Az 1. táblázat folytatása |
||||||||||||
| 1 | 2 | 3 |
||||||||||
| A tudományos fejlődés szintje a világ eredményeihez viszonyítva | 0,02 | 7 | 4 | 3 | 6 | 7 | 8 | 9 | 3 | 4 | 5 |
|
| Kiadott licencek rendelkezésre állása technológia, anyag, stb. használati jogra. | 0,02 | 2 | 3 | 2 | 3 | 4 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 |
|
| A kutatómunkához szükséges források rendelkezésre állása | 0,03 | 3 | 5 | 6 | 2 | 7 | 1 | 9 | 2 | 2 | 2 |
|
| Információs támogatás | 0,02 | 6 | 5 | 4 | 3 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
|
| Kutatás és tudományos és műszaki alapozás | 0,03 | 2 | 3 | 4 | 3 | 2 | 3 | 4 | 5 | 4 | 3 |
|
| K+F stratégia | 0,01 | 5 | 5 | 5 | 6 | 7 | 7 | 8 | 7 | 6 | 5 |
|
| A tudományos ismeretek valós termelésbe való átültetésének eljárása | 0,02 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 8 | 8 | 7 | 6 |
|
| A fogyasztók reakciója a termékek tudásintenzitására | 0,02 | 4 | 7 | 5 | 6 | 3 | 3 | 3 | 4 | 8 | 6 |
|
| Ellenőrzési eljárás | 0,01 | 5 | 2 | 3 | 4 | 6 | 7 | 2 | 3 | 4 | 8 |
|
| A tudományos kutatás költségei | 0,11 | 7 | 7 | 2 | 5 | 6 | 9 | 5 | 4 | 2 | 7 |
|
| Azon kutatási projektek száma, amelyek nem vezettek kereskedelmi eredményre | 0,11 | 1 | 3 | 2 | 4 | 1 | 5 | 5 | 7 | 8 | 1 |
|
| Marketing K+F | 0,03 | 2 | 2 | 2 | 3 | 4 | 4 | 3 | 2 | 3 | 4 |
|
A jövőben, ha szükség van a különböző vállalkozások tudományos és műszaki potenciáljának összehasonlító értékelésére, amely felhasználható a befektetési vonzerő elemzésében, a kapott becslések alapján kialakítható egy mátrix, amely megjeleníti a vállalkozás pozícióját a "tudományos és műszaki potenciál - jövedelmezőség" síkon.
következtetéseket
Ez a cikk eljárást javasol egy vállalkozás tudományos és műszaki potenciáljának szakértői értékelések módszerével történő felmérésére, megfogalmazza a módszertanban használt kritériumokat, alátámasztja a módszer alkalmazásának szükségességét és az ilyen értékelés megszerzésének fontosságát.
Ebben a cikkben bemutatjuk a vállalati tudományos-műszaki potenciál felmérésének eljárását szakértői értékelés módszerével, kialakítjuk azokat a kritériumokat, amelyeket az adott módszernél alkalmazunk, az adott módszer alkalmazásának szükségességén és az ilyen becslés elkészítésének fontosságán alapul.
BIBLIOGRÁFIA
Zagorsky V.S. Vovchak O.D. Innovatív üzleti stratégia és közvetlen megvalósítás a jelenlegi szakaszban. //Regionális perspektívák. - 2000 r. - 2-3.
Zakharin S.V. Az ipari vállalkozások innovációs tevékenységének aktiválása //Ukrajna pénzügyei. - 2003.- 1. sz.
Velisov A.V. Vállalati innovációk stratégiai menedzsmentje. - Szentpétervár: ISEPRAN, 1999.-167p.
Sopilnyak I.S. Vállalkozás innovációs politikája a piaci körülmények között // Közgazdaságtan: elméleti és gyakorlati problémák: Szo. tudományos munkák. 143 - Dnyipropetrovszk: DNU, 2002. -92p.
Referencia kézikönyv a tudományos szervezetek tevékenységének elemzéséhez /A.A. Kazantsev, B.I. Maidanchik, B.D. Motorygin és mások - M .: Pénzügy és statisztika, 1989. - 304 p.
Fejlesztés HR
-márka az M8 vállalat személyzetének felmérésén keresztül,
vagy Hogyan fejlődjünk örömmel
Elérkeztünk tehát a személyi értékelés utolsó szakaszához az M8 vállalatnál. Hadd emlékeztessem Önöket arra, hogy az értékelés teljesen automatikusan történt: a cégek programozókkal együttműködve dolgoztak ki egy felületet az eredmények értékeléséhez és bemutatásához.
A munkavállalók értékelése a minőségi paraméterek (a munkavállaló magatartásának a vállalati magatartási normáknak való megfelelése) és a mennyiségi (mutatók) értékeléséből állt. üzleti tulajdonságokés szakmai tudás).
360°-os értékelési eszköztár fejlesztése
A munkavállaló vállalati magatartási normáknak való megfelelését 360°-os módszerrel értékelték. Helyesebb lenne 270°-os módszernek nevezni, mert az alkalmazottak ügyfelek általi értékelését nem végezték el. Nem az értékelés formátumát, hanem a tartalmat változtattuk meg, az érvényességre helyezve a hangsúlyt és minimalizálva a szubjektivitást az értékeléseknél. Minden értékelt minőségre (korporativitás, csapatorientáció, vezetés, ügyfélközpontúság, teljesítményorientáció, stressztűrés, konfliktusmentesség és munkamotiváció) konceptualizálási és operacionalizálási eljárást végeztünk.
1.
Tisztázták a vezetőség alkalmazottaikkal szembeni elvárásait.
2.
Az egyes minőségek megnyilvánulására konkrét viselkedési példákat írtak elő, amelyek megfelelnek a munkavállalók vállalati munkájának tartalmának.
Most egy alkalmazott értékelése minden minőség tekintetében abból áll, hogy kiválaszt egyet az öt viselkedési példa közül, amelyek jobban megfelelnek a viselkedésének. A viselkedési példákat úgy fogalmazzák meg, hogy egyértelműen kizárják a negatív jellemzőket. Minden példához hozzá van rendelve egy pontszám (elrejtve az osztályozó számára). Az új értékelés során a programban az egyes minőségekre vonatkozó viselkedési példák összekeverednek, és az értékelőknek nincs lehetőségük automatikusan kiválasztani a „legalacsonyabb” vagy „legmagasabb” értékelést, mert a jellemzők soron kívül vannak felsorolva.
A képen: M8 Corporation tárgyalóterme
Példa (Csapatorientációs értékelés)
Utasítás
:A javasolt lehetőségek közül csak egy olyan elemet válasszon, amely jobban jellemzi az Ön által jelenleg értékelt személyt, mint a többi.
Funkció opciók
:
1.
Inkább maga végzi a munkát. Ha a munkát nem szerzik meg maradéktalanul, akkor csak a vezetőség fordul tanácsért a vezetőséghez. Nem a kollégák segítésére koncentrál, ritkán kérnek tőle tanácsot. Döntéseit nem szereti megbeszélni kollégáival.
2.
Csak azokat a döntéseket vitassa meg kollégáival, amelyek közvetlenül érintik őket. Munkaügyekben tud segíteni, ha megkeresik, de nem szívesen teszi.
3.
A rábízott feladatok ellátása során nem csak saját igényeire koncentrál, hanem a kollégák igényeit is figyelembe veszi. A döntések meghozatalakor figyelembe veszi a kollégák véleményét. Készen áll arra, hogy tanácsokkal segítse a munkavállalót, ha az szakmai céljainak megvalósításához kapcsolódik.
4.
Készen áll a segítségre, ha a kollégák segítséget kérnek, még akkor is, ha az nem kapcsolódik szakmai céljaihoz. Készen áll arra, hogy döntéseit megvitassa az alkalmazottakkal, és döntéseit a csapat érdekeinek megfelelően módosítsa.
5.
Nemcsak a kollégák kérésére válaszol, hanem saját segítségét is felajánlja, ha látja a dolgozó nehézségeit. Döntéshozatalban a kollégák véleményére koncentrál, viták esetén megbeszélést szervez, igyekszik kölcsönös megértésre jutni.
Az egyes opciók kiírása megkönnyítette és megnehezítette az értékelési folyamatot az értékelők számára. Egyrészt már nem kell szubjektív pontokat választani és kétségbe vonni, hogy valakinek „kettőt” adtam, vagy éppen ellenkezőleg, mindenkinek „ötöst”. Most már könnyű kiválasztani a válaszlehetőséget, csak össze kell hasonlítani az értékelni kívánt munkavállaló tényleges viselkedésével. Másrészt a részletes specifikációk elolvasása kezdetben kicsit tovább tart. De tudatosan tettük ezt – az értékelés minőségének és hitelességének javítása érdekében.
A képen: Professzionálisan megtervezett dísztábla az M8 Corporationnél.
A szakmai értékelés eszközeinek fejlesztése
A szakmai értékelés a cég valamennyi részlegére kiterjedt, és a dolgozók szakmai tudására, a vállalati folyamatok ismeretére vonatkozó teszteket és feladatokat, valamint az értékesítők számára kvantitatív értékesítési eredményeket és értékesítési minőségértékelést tartalmazott. A cégben ténylegesen végzett funkcióknak megfelelő szakmai tesztek kidolgozása meglehetősen munkaigényes folyamatnak bizonyult. És megkerült minket. A szakmai tesztek kidolgozását a szakosztályvezetőkre bízta a vezetőség. Egyetlen formátum került kiválasztásra tesztelemek, az összes kidolgozott tesztet a menedzsment kétszeres ellenőrzésnek vetette alá, hogy megfelelnek-e a követelményeknek és a kívánt összetettségi szintnek.
A professzionális tesztek tesztelésének szakaszában csatlakoztunk, elemeztük a tesztek megfogalmazásának egyértelműségét és egyértelműségét a munkatársak számára.
A szakmai értékelés rugalmasabbá tétele érdekében a programozók létrehoztak egy héjat a szakmai tesztek letételéhez, amely lehetővé tette nemcsak a helyes válasz kiválasztását több lehetőség közül, hanem a nyitott kérdések önálló megírását is. Az ilyen kérdésekre adott válaszokat szakértők értékelték (ők az adott tesztért felelős vezetők). Az elbírálók elfogultságának elkerülése érdekében a kérdésekre válaszolók neve rejtve marad mindaddig, amíg a szakértő nem értékeli a válasz helyességét. Csak ezt követően válnak láthatóvá az eredmények mind a munkavállaló, mind az értékelő számára.
A szakmai értékelés eredményeinek bemutatásakor ismét a kötelező visszajelzésre helyeztük a hangsúlyt: a tesztek átadásakor elkövetett hibákat, pontatlanságokat az eredményekben megjelenítjük a dolgozónak. Fontos, hogy az értékelés célja annak biztosítása, hogy a munkavállalók fejlõdjenek, pl. tanulni a hibáidból.
A képen: Az M8 Corporation "Legjobb marógépkezelőjének" járó megkülönböztető jelvény
Az értékesítés minőségének felmérésére szolgáló eszközök fejlesztése: "Mystery Shopper"
Ez az értékelés az eladók szakmai értékelésének szerves részévé vált. A "Mystery Shopper" módszerrel végeztük. Általában egy ilyen értékelés megszervezésekor igyekszünk a legkörnyezetbarátabb ellenőrzési módszereket választani, igyekszünk ne okozni indokolatlan kényelmetlenséget az ügyfélcégek alkalmazottainak. Jól képzett és művészi vásárlói ügynökök segítségével lehet hamis telefonos és személyes értékesítést szervezni, de az ilyen értékelés gyakran túlzó, és az előkészítési költségeket tekintve nem mindig térül meg. Az M8 cégnél más módszer mellett döntöttek.
Ahhoz, hogy megértsük, hogyan szerveztük meg a Mystery Shoppert az M8-ban, tudnod kell néhány dolgot a cégről. A vállalat vezetékes telefonjairól folytatott összes beszélgetést rögzítik. Minden rekordot a rendszer tárol. Minden alkalmazott hozzáférhet ezekhez a nyilvántartásokhoz. És egyiküket sem érdekli különösebben a lehetőség, hogy meghallgassanak egy barátot. A vállalat kommunikációs kultúrája nyitott. Ezért az általunk választott opció tökéletesen illeszkedik az M8 kultúrához.
Kezdetben egy ellenőrző listát dolgoztak ki a cég értékesítők képzéséért felelős kulcsfontosságú munkatársaival, a beszélgetések ellenőrzésére szolgáló ellenőrző pontokkal. Úgy döntöttek, hogy 3 típusú beszélgetést ellenőriznek: új ügyfelek hívásai, törzsvásárlói hívások és elégedetlen ügyfelek hívásai (az utolsó lehetőséget el kellett hagyni, mivel kevés ilyen hívás volt az adatbázisban, és az értékelések érvénytelenek voltak).
Szakembert képeztünk ki a hívások ellenőrzőlista alapján történő értékelésére, tisztáztuk a vitatott pontokat és az értékesítés árnyalatait. Minden hívástípushoz szakemberünk 3 hívást választott ki az adatbázisban és jelölte meg az ellenőrző listán.
Fontos megemlíteni, hogy még a telefonértékesítési ellenőrzőlistát is automatizálták a cég programozói. Szakemberünk számára egy munkahelyet biztosítottak a hívások adatbázisához való hozzáféréssel és a jegyzetelési felülettel. Minden érdemjegyet a program automatikusan összesített, hozzáadta az átfogó kvantitatív értékeléshez, és megjegyzésekkel együtt megjelentette a dolgozók eredményeit tartalmazó oldalakon.
Így az alkalmazottaknak lehetőségük van nemcsak a végeredmény megtekintésére, hanem arra is, hogy elolvassák a megjegyzéseket, megnézzék az érdemjegyeiket tartalmazó ellenőrző listákat, és önállóan meghallgathassák a felhívásokat, hogy megértsék az ügyfelekkel folytatott munkájuk pontatlanságait.
A képen. Munkahely a telefonos értékesítés értékelésére. A monitoron egy interfész látható az értékelő által végzett jelölések készítéséhez, valamint egy nagy bögre kávé – minden megfigyelő számára nélkülözhetetlen eszköz.
A csapat szociometrikus értékelése (a megvalósítást később tervezik)
Az értékelési felület kialakítása során úgy döntöttünk, hogy hozzáadunk egy szociometrikus értékelést (mikrocsoportok elemzése és a munkatársak kommunikációja egy csapatban). Ehhez az egyes alkalmazottak értékelésekor 2 kérdés jelenik meg a fényképe mellett:
1. Ha azt a feladatot kapnád, hogy válassz öt alkalmazottat a cégből a csapatodba, ezt a személyt választanád?
2. Ha lehetőséged lenne kirándulni a cég öt alkalmazottjával, ezt a személyt választanád?
Minden kérdés alatt található egy utalás félreértés esetére.utasításokat, vagy módosítani kívánja válaszát: Már 5 embert választottál: P. Petrov, I. Ivanov, V. Sidorov, I. Krug, O. Rubinstein. Szeretne változtatni a választásán?
Ebben a formában a szociometria egy leegyszerűsített változat, szűk választási körrel egy viszonylag nagy csapat számára, de a „szükség és elégséges” követelmény ebben az esetben nagyon fontos volt. A fő feladat az volt, hogy minél több információt megtudjunk a dolgozókról, ugyanakkor ne terheljük túl őket felesleges tevékenységgel. Ezért a szociometriát próbaképpen alkalmaztuk hipotézisek megfogalmazására a rendező és HR - a cég vezetője.
Ezenkívül elegendő beírni a számlálási képleteket és a grafikus megjelenítést a rendszerbe, és maga elemzi az értékelés eredményeit, megjeleníti az együtthatót. csoportkohézió, valamint grafikusan ábrázolják az egymással szorosan kölcsönhatásban álló alkalmazotti csoportokat.
Eszközök jóváhagyása, validálása
Az értékelés megkezdése előtt kötelező tesztelési eljárást végeztünk. Ehhez több munkatársat is meghívtunk a cég különböző részlegeiről, és megszerveztünk egy „pilot tesztet”. Az alkalmazottak szándékosan kaptak minimális utasításokat a rendszer használatára vonatkozóan, hogy a tipikus nehézségek és hibák nyomon követhetők legyenek. A tesztelés végeztével rövid útmutatót készítettünk a rendszer használatáról, a tipikus nehézségekre adott válaszokkal együtt.
A képen: a rendszer jóváhagyása az M8 Corporation kulcsembereivel.
A validálás (azaz annak ellenőrzése, hogy a módszerek megfelelőek-e ahhoz, amit mérni szándékoznak) több lépésben történt. A validáció első szakasza a konstrukció érvényességének megerősítése (az értékelő állítások korrelációja az általuk mérni kívánt fogalmak definíciójával), majd a jellemzőket és a szakmai teszteket a cégvezetés szakértői általi ellenőrzésnek vetették alá. Az utolsó szakasz a pilot felmérés és a vállalat egyes dolgozóival folytatott tisztázó interjúk volt: a kérdések megválaszolása után a munkatársak kifejtették válaszukat, jellemezték az értékelt munkavállalót, példákat hozva, véleményüket összevetve a kapott értékeléssel. Ezzel a teszttel megbizonyosodtunk arról, hogy az elkészített skálák redukált változatban ugyanazt mérik, amit az értékelő részletesen el tud mondani egy kollégájáról (és ideális esetben azt is, hogy valójában mit gondol róla).
Úgy döntöttünk, hogy ezúttal nem alkalmazunk újrateszt érvényességi ellenőrzést (azonos minőség értékelése különböző módszerekkel), mert a munkavállalók értékelt személyes tulajdonságai a vállalati kultúra értékrendszerében és kategóriáiban fogalmazódtak meg, ami meglehetősen egyedivé és más, a kultúrán kívüli eszközökkel nehezen ellenőrizhetővé tette azokat.
A képen: az M8 Corporation gyönyörű folyosói
Értékelési eredmények bemutatása
Az értékelés eredményeinek bemutatásakor a fő hangsúlyt a vizualizációra, a kötelező visszajelzésekre és a fejlesztést célzó ajánlásokra helyezték.
Megjelenítés.Minden egyes számszerűsítése Grafikusan fejeződik ki - a koordináta tengelyeken az egyes minőségekre vonatkozó becslések vannak ábrázolva, aminek eredményeként a munkavállaló profilja felépül.
Fontosnak tartottuk, hogy az alkalmazottakkal és vezetőikkel megértsük, hogy az értékelés során kapott pontszámok lehetnek helyzetfüggőek, nem a szakember szakmai életének legsikeresebb időszakát tükrözik, és nem közvetlenül jelzik személyes tulajdonságok. Ezért minden eredményt, még nagyon alacsony értékeléseknél is pozitívan, a munkavállaló fejlődési horizontjával fogalmaztuk meg. A 360 °-os értékelés során ajánlásokat adtak az eredményekhez. Minden minőséghez 3 szintű átiratot és egyéni ajánlást írtak elő (átlag alatti, átlagos és átlag feletti osztályzatokhoz).
Példaa 360°-os értékelés eredményeinek megfejtése az alacsony osztályzatokra vonatkozóan az "teljesítés iránti elkötelezettség" minőségére vonatkozóan.
Az Ön eredménye
: 26% a vállalati átlag alatt van. Ez azt jelenti, hogy a tiédben napi munka kollégái nem veszik észre az eredmények iránti vágyat, új magasságok meghódítását. Úgy tűnik, néha befejezetlenül hagyhatja a munkát, és félúton megállhat a cél elérésében.
Figyelj erre a tulajdonságodra, mert. a kitartás és az ambiciózus célok követése azok a tulajdonságok, amelyek megkülönböztetik a sikeres embereket. Talán néha nem kell attól tartanod, hogy valami nem sikerül, hanem meg kell tenned az első lépést, és folyamatosan emelned magad előtt a lécet. Cégünk olyan gyorsan fejlődik, hogy elfogadhatatlan, hogy a munkát „elejétől a végéig” óraként kezeljük. Egyszerűen nincs a mi kultúránkban. Szeretnénk előre menni, és folyamatosan új magasságokat hódítani. A cég ambiciózusabb célokat és több kitartást vár el Öntől azok elérésében. Jobb néhányszor megbotlani, de feljutni a csúcsra, mint félúton abbahagyni, amit elkezdtél.
Ajánlások
: próbálja átgondolni a munkahelyi kötelezettségekhez és a személyes célokhoz való hozzáállását. Talán nem vagy túl igényes a terveiddel kapcsolatban, vagy éppen ellenkezőleg, túl szigorú magaddal szemben, ezért gyakran egyszerűen nem tudsz dönteni nehéz feladat attól tartva, hogy nem tudja jól csinálni. A kitartás és az eredmények elérése iránti elkötelezettség olyan tulajdonságok, amelyeket fejleszteni kell ahhoz, hogy szakmailag és személyesen is sikeres legyél.
A következő könyvek segítenek fejleszteni a siker iránti vágyat és a kitartást a céljaid elérésében ...
A képen: az M8 Corporation munkaterületének belseje
Értékelési felület
Az értékelési felületet a „Munkavállalók értékelése”, „Kvantitatív értékelési eredmények” és „Minőségi értékelési eredmények”, „Szakmai tesztelés eredménye” fülek képviselik.
Alkalmazottak értékelése lap
1.
Minden résztvevő választhat, hogy a vállalati struktúrából értékeli az alkalmazottakat (a rendszer emlékezteti, hogy hány ember van még hátra, és a munka hány százaléka fejeződött be).
2.
Amikor egy alkalmazottat kiválasztanak értékelésre, az oldalra betöltődik egy fénykép és a róla szóló információk.
3.
Egy alkalmazott értékelése során nem csak a vele kapcsolatos kérdésekre válaszolhat, hanem személyes kívánságot is írhat neki, ami az eredménykártyáján is megjelenik.
Kvantitatív eredmények és Minőségi eredmények lapok
Ezek a lapok a legfontosabbak, mert bemutatni a munkavállaló összes személyes értékelési eredményét.
1.
A kompetenciák tengelyein egyszerre rajzolódnak ki az egyes szintek értékelései: a vezetés, a kollégák, a beosztottak és a munkavállalói önértékelés. Ez lehetővé teszi önmaga felfogásának összehasonlítását különböző emberek a társaságban, és igazítsd velük a viselkedést.
2.
A következő értékeléstől kezdve egy speciális grafikonon láthatja majd az eredményeit dinamikában, amely a legtisztábban mutatja az alkalmazottak fejlődését.
3.
Az értékelés eredményei alapján integrált numerikus mutatót építenek fel, amely tükrözi az egyes munkavállalók feltételes helyét a vállalaton belüli végső értékelési minősítésben. A következő értékelési időszaktól kezdve az alkalmazottak láthatják ezen mutatók dinamikáját.
4.
Ez a lap a "Mystery Shopper" módszerrel végzett szakmai tesztelés és ellenőrzés eredményeit is tükrözi, a végső pontszámban kifejezve. Ha szükséges, a munkavállaló kibővítheti az eredményeket, és megtekintheti az összes helytelen válaszának vagy tevékenységének listáját.
5.
Az átlag alatti, átlagos és átlag feletti végső osztályzatok szintjei kifejezetten a vállalatnál elért eredményekre kerülnek kiszámításra az osztályzatok belső megoszlása alapján. Ez lehetővé teszi, hogy ne ideális számokból, hanem valós becslésekből indulhasson el az alkalmazottak csoportokba való felosztása. 
Az Orosz Föderáció Vasúti Minisztériuma
Távol-keleti Állami Közlekedési Egyetem
Kiegészítő Oktatási Intézet
TANFOLYAM MUNKA
Gépek, berendezések, járművek értékelése
Szakterület: Vállalkozási (üzleti) értékelés
Munkavezető: Menyailova Margarita Yakovlevna
KHABAROVSK 2012
Bevezetés
1. Elméleti alap gépek, berendezések és járművek értékelése
1.1 Az értékelés általános definíciói
1.2 Értéktípusok
1.3 Az értékelés alapelvei
1.4. Megközelítések a gépek, berendezések és járművek értékelésében
2. A jármű piaci értékének becslése
2.1 Az értékelés tárgyának főbb jellemzői
2.2 Járműpiaci elemzés
2.2.1 Autóipari piac Oroszországban
2.2.2 A Habarovszk Terület és a Habarovszki Területhez tartozó Szovetszkaja Gavan város speciális berendezések piacának elemzése
2.3 A legjobb és leghatékonyabb felhasználás elemzése
2.4 Gépjármű költségszámítás
2.4.1 Jövedelemszemlélet
2.4.2 Költségalapú megközelítés
2.4.3 Összehasonlító megközelítés
2.5 Az eredmények konszolidálása
Következtetés
Felhasznált irodalom jegyzéke
Bevezetés
Jelenleg aktívan fejlődik az értékelési tevékenység, mint a modern piac-jogi gazdaság egyik legfontosabb intézménye. Az értékbecslési tevékenység szükséges feltétele a piacgazdaság és a jogállamiság kialakulásának, a társadalomban a normális gazdasági és jogi viszonyok megteremtésének.
A közlekedési komplexumban, melynek fő eszköztípusa a gépjárművek, az értékelési igény is folyamatosan növekszik.
A gépjárművek értékelése az értékbecslési tevékenység egy speciális és különálló típusa, amely alapvetően eltér más típusú tárgyak értékelésétől. Ennek oka a következő fő okok:
jelentős funkcionális, tervezési és működési jellemzők jelenléte;
a járművek költségét meghatározó tényezők összetétele és hatása;
a járműértékelés jogi, szervezési, információs és módszertani vonatkozásai. Az ilyen típusú értékelési tárgyakra vonatkozó jogi normákat számos szabályozási jogi aktus külön kiemeli ( Polgári törvénykönyv Orosz Föderáció, az Orosz Föderáció Vámkódexe, az Orosz Föderáció Büntetőtörvénykönyve stb.);
a gépjárművek fokozott veszélyt jelentenek, ami számos anyagi kár megtérítésével járó jogkövetkezményt okoz, és annak értékelését igényli;
a jármű értékének felmérése
a járműpiacok szerkezete és paraméterei jelentősen eltérnek az árupiacok azonos jellemzőitől más típusú értékelési objektumok esetében, ami alapvető kérdés az adott jármű piaci értékének meghatározásához szükséges módszertani és információs támogatás kialakításában.
Ezzel kapcsolatban a szakértők szakmai képzése során sürgősen szükség van a gépjárművek költségbecsléséhez szükséges oktatási és módszertani támogatás kidolgozására, amely növeli az objektivitás szintjét és biztosítja az értékbecslési szolgáltatások szükséges minőségét és a hatályos fogyasztóvédelmi jogszabályok követelményeinek való megfelelését.
Az oroszországi piacgazdaság fejlődésének jelenlegi szakaszában az üzleti vállalkozások szembesülnek az állóeszközök hatékony felhasználásának problémájával. A probléma megoldásának egyik módja a tárgyi eszközök objektív értékelése, amely meghatározza ennek a munkának a jelentőségét.
Ingó vagyon - ide tartoznak a nem ingatlannak minősülő tárgyi és immateriális javak. Ez az ingatlan nem kapcsolódik tartósan ingatlanhoz, és kategóriaként az ilyen ingatlanra jellemző az áthelyezés lehetősége.
Gépek és berendezések - az állóeszközök természeti-anyagi alapja szerinti típusa. A gépek és berendezések közé tartoznak az energiát, anyagokat és információkat átalakító eszközök. A fő (domináns) céltól függően a gépeket és berendezéseket energia (teljesítmény), működő és információs csoportokra osztják.
A gépek, berendezések és járművek értékelésének módszertana sok hasonlóságot mutat az ingatlanok, immateriális javak, üzlet (vállalkozás) értékelési módszereivel. Az értékelés jellemzői a következők: az értékelés tárgyának sajátosságai; az objektum azonosítási probléma összetettsége; a fizikai, erkölcsi és külső értékcsökkenés meghatározásának nagy jelentősége; nagy mértékben függ a felszerelés költségétől a színpadon életciklus, amelyen az értékelés tárgya található; magas fokozat a gépek és berendezések piacának strukturálása, korlátozása és mobilitása; annak meghatározása, hogy milyen esetekben és hogyan kell figyelembe venni például a szállítási és beszerzési költségeket, a telepítéssel és beállítással kapcsolatos közvetlen költségeket, a berendezések beszerzésével, telepítésével és elindításával kapcsolatos munkák elvégzésének közvetett költségeit.
Jelen munka célja egy jármű piaci értékének meghatározásának elméleti és gyakorlati szempontjainak, a gépek, berendezések és járművek értékelési módszertanának tanulmányozása.
Ez a cikk a gépek, berendezések és járművek értékelésének alapfogalmait, elveit és megközelítéseit, a jármű piaci értékének felmérését tárgyalja.
1. Gépek, berendezések és járművek értékelésének elméleti alapjai
1.1 Az értékelés általános definíciói
Az „értékelés” kifejezésnek többféle jelentése is van, attól függően, hogy milyen környezetben használják. Jelentheti: valaminek az árát meghatározni, valaminek az értékét megállapítani, valaminek mennyiségét megbecsülni, valaminek a minőségét vagy értékét megítélni.
Az „értékelés” kifejezésnek a használt kontextustól függően több jelentése is van. Jelenthet értékelési akciót, értékítéletet vagy kutatási eredményeket bemutató jelentést.
Az értékbecslés egy képzett, tapasztalattal és képesítéssel rendelkező szakértő tevékenysége a különböző típusú ingatlanok értékének a hatályos jogszabályok alapján történő meghatározásához szükséges piaci és szabályozási adatok szisztematikus gyűjtésében és elemzésében, állami szabványokés az értékelő etikai követelményei.
Az értékbecslő az a személy, aki rendelkezik a speciális ismeretekkel és végzettséggel egy adott ingatlan értékeléséhez.
Határozza meg az értékelés célját és az értékelő célját:
az értékelés célja értékítélet közvetítése;
az értékbecslő célja, hogy független, érdektelen harmadik félként járjon el az érték elfogulatlan értékelésében egy meghatározott, jól meghatározott cél érdekében.
1.2 Értéktípusok
Az értékelési tevékenység végzése során az értékelés tárgyának következő értéktípusait alkalmazzuk: piaci érték; befektetési érték; felszámolási érték; kataszteri érték.
Az értékelési tárgy piaci értékének meghatározásakor azt a legvalószínűbb árat kell meghatározni, amelynél az értékelési tárgy az értékelés napján a nyílt piacon, versenykörnyezetben elidegeníthető, ha az ügyletben részt vevő felek ésszerűen, minden szükséges információ birtokában járnak el, és az esetleges rendkívüli körülmények nem tükröződnek az ügyleti ár értékében, azaz amikor:
az ügyletben részt vevő egyik fél nem köteles az értékelés tárgyát elidegeníteni, a másik fél pedig nem köteles a teljesítést elfogadni;
az ügyletben részt vevő felek jól ismerik az ügylet tárgyát, és saját érdekeik szerint járnak el;
az értékelés tárgyát a nyílt piacon a hasonló értékelési tárgyakra jellemző nyilvános ajánlat útján mutatják be;
az ügylet ára méltányos ellenszolgáltatás az értékelés tárgya számára, és az ügyletben részt vevő felekkel szemben egyik oldalról sem kényszerítettek ügyletkötésre;
az értékelés tárgyáért járó fizetést pénzben fejezik ki.
A piaci érték meghatározása a következő esetekben történik:
a tulajdon állami szükségletekre történő lefoglalásakor;
a társaság által a közgyűlés határozatával vagy a társaság igazgatóságának (felügyelő bizottságának) határozatával megszerzett kihelyezett társasági részvények értékének meghatározásakor;
a fedezeti tárgy értékének meghatározásakor, ideértve jelzálogjog esetén is;
az alaptőkébe történő nem pénzbeli hozzájárulások értékének meghatározásakor;
a csődeljárás során az adós vagyona értékének meghatározásakor;
az ingyenesen átvett ingatlan értékének meghatározásakor.
Az értékbecslés tárgyának befektetési értékének meghatározásakor egy adott személyre vagy személyek csoportjára vonatkozó érték kerül meghatározásra az e személy (személyek) által létrehozott értékelési tárgy használatának befektetési céljára.
A vállalkozás vagyonának értékelése során csőd, szerkezetátalakítás, letartóztatás esetén, pl. gépek és berendezések kényszerértékesítésének helyzetében a megtakarítási érték fogalmát alkalmazzák.
Az értékbecslés tárgyának likvidációs értékének meghatározásakor a becsült értéket határozzák meg, amely azt a legvalószínűbb árat tükrözi, amelyen ez a tárgy elidegeníthető az értékelt tárgy expozíciós idejére, amely rövidebb, mint a szokásos piaci viszonyok között fennálló expozíciós időszak, olyan körülmények között, amikor az eladó ingatlanelidegenítési ügylet megkötésére kényszerül.
A felszámolási érték meghatározásakor a piaci érték meghatározásával ellentétben a rendkívüli körülmények hatását veszik figyelembe, amelyek arra kényszerítik az eladót, hogy az értékbecslés tárgyát a piaci feltételeknek nem megfelelő feltételekkel értékesítse.
Az értékelési tárgy kataszteri értékének meghatározásakor a forgalmi érték meghatározása tömeges értékelési módszerekkel történik, a kataszteri értékelésre irányadó jogszabályok szerint megállapított és jóváhagyott.
1.3 Az értékelés alapelvei
A gépek és berendezések értékelésénél, akárcsak az egyéb eszközök értékelésénél, bizonyos elveket alkalmaznak.
Az értékelés négy alapelven alapul:
a vevő-befektető nézetein alapuló elvek;
a termeléssel kapcsolatos elvek;
a piaci környezettel kapcsolatos elvek;
A legjobb, leghatékonyabb felhasználás elve.
Elvek a vevő-befektető nézetei alapján:
A hasznosság egy eszköz azon képessége, hogy egy adott helyen és egy adott ideig kielégítse a felhasználó igényeit. A hasznosság minden tulajdonos számára egyéni, és abban fejeződik ki, hogy egy eszköz képes jövedelmet termelni potenciális tulajdonosa számára;
helyettesítésről van szó, amikor egy körültekintő és hozzáértő vevő nem tud többet fizetni egy ingatlanért, mint amennyit egy másik, azonos minőségű és hasznosságú ingatlanért fizetni tud. Ez az alapelv az eszközök értékelésének mindhárom megközelítése alapjául szolgál: a költség megközelítés, az értékesítés összehasonlítása és a bevétel megközelítés;
az anticipáció az, amikor értéket teremt a jövőben esetlegesen megszerzett előnyök elvárása. Valóban, ma van értelme pénzt fektetni egy olyan tárgyba, amely bizonyos hasznot garantál a jövőben, és a jövőbeli bevétel a mai napra átszámítva indokolja a mai befektetést. Az értékelés jövedelmi megközelítése ezen az elven alapul.
Gyártással kapcsolatos alapelvek:
hozzájárulás - az egyes alkotóelemek értékét a teljes ingatlan értékéhez való hozzájárulásával mérik, vagy azzal az összeggel, amelyet annak hiánya esetén a teljes tárgy értékéből le kell vonni. Előfordulhat, hogy magának az alkatrésznek a költsége nem egyezik meg a hozzájárulás értékével. Előfordulhatnak olyan esetek, amikor egy alkatrész jelenléte a teljes tárgy költségét csökkenti, nem pedig növeli;
egyensúly - minden termelési tényezőnek olyan arányban kell lennie egymás között, hogy a tárgyból származó bevétel maximalizálódjon.
A piaci környezettel kapcsolatos alapelvek:
megfelelés - egy tárgy értéke akkor jön létre és tart fenn, ha jellemzői megfelelnek a piac igényeinek;
kereslet és kínálat - az ingatlan ára emelkedik, ha a kereslet nő, és csökken, ha a kínálat nő. Ha a kereslet és a kínálat egyensúlyban van, a piaci érték általában a termelési költségeket tükrözi;
verseny – két vagy több potenciális eladó kölcsönösen befolyásoló erőfeszítései az eladás érdekében. A verseny a profitmaximalizálás alapja és gazdasági fejlődés. A szokásosnál magasabb nyereség nagyobb versenyt serkent;
változás - az objektum értéke nem marad állandó. Hatás hatására idővel változik különféle tényezők hatással van a tárgyra.
A legjobb és leghatékonyabb felhasználási elv az a használati eset, amely egy adott időtartam alatt a legmagasabb nettó bevételt biztosítja az objektumnak, pl. az az ésszerű, megvalósítható és törvényes alternatívák közül kiválasztott használati eset, amely fizikailag megvalósítható, ésszerűen indokolt és pénzügyileg megvalósítható, és az ingatlan legmagasabb értékét eredményezi.
Gyakran a gépek legjobb és leghatékonyabb használata az, amelyre a berendezést tervezték és gyártották. Ez az elv egyetemes, és összekapcsolja az értékelési tevékenységek alapjául szolgáló összes többi elvet.
1.4. Megközelítések a gépek, berendezések és járművek értékelésében
Az értékelés elmélete és gyakorlata három módszertani alapvető megközelítést dolgozott ki: összehasonlító, költséges és jövedelmező.
Összehasonlító megközelítés - egy objektum értékének értékelésére szolgáló módszerek összessége, amely az értékelendő objektum hasonló objektumokkal való összehasonlításán alapul, és amelyre vonatkozóan rendelkezésre áll információ a velük folytatott tranzakciók árairól. Az összehasonlító megközelítés a fenti helyettesítési elven alapul, és a segítségével kapott értéket gyakran pótlási költségnek nevezik. Az összehasonlító megközelítés módszerei különösen akkor hatékonyak, ha van aktív piac az összehasonlítható objektumok számára. Ha a piaci információk szegényesek, az adásvételi tranzakciók szabálytalanok, a piac túlságosan monopolizált, akkor az ezekkel a módszerekkel végzett becslések megbízhatatlanná, esetenként lehetetlenné válnak. Ennek ellenére az összehasonlító megközelítés módszerei adnak képet a valódi piaci értékről.
Költség megközelítés - egy objektum értékének becslésére szolgáló módszerek összessége, amelyek egy tárgy helyreállításához vagy cseréjéhez szükséges költségek meghatározásán alapulnak, figyelembe véve annak elhasználódását. Egy tárgy gyártási költsége és későbbi megvalósítása nagyon fontos tényező az értékképzésben. A költségszemléletű módszerek magukban foglalják egy tárgy lehetséges teljes gyártási költségének és a gyártó és az eladó által viselt egyéb költségek kötelező felmérését. Ezek a módszerek nélkülözhetetlenek, ha olyan tárgyakról van szó, amelyek gyakorlatilag nem találhatók meg a szabad piacon, és megrendelésre készülnek, beleértve a speciális és egyedi felszereléseket is. A költségszemléletű értékelés során mintegy modellezzük az eladói ár (ajánlat) kialakításának folyamatát az árral felmerülő összes költség fedezésének és a kellő haszon megszerzésének szempontjai alapján. Mivel a költségszemléletű módszerek nem a hasonló tárgyak valós áraiból, hanem a számított standard költségekből és a standard nyereségből indulnak ki, szigorúan véve nem tiszta piaci értékre adnak becslést, hanem egy korlátozott piacú tárgy ún. A költségmegközelítés módszereiben fontos szerepet játszik az értékelt tárgy amortizációs fokának felmérése is, ennek oka az a tény, hogy a kezdetben kapott tárgy újratermelési vagy pótlási költsége nem veszi figyelembe az amortizációt, és csak a következő szakaszban csökkentik a kapott költségbecslést, figyelembe véve az objektum teljes amortizációját.
A költségek költségmegközelítéssel történő becslésének megbízhatósága nagymértékben függ attól a mérnöki alágazattól származó gazdasági információk teljességétől és megbízhatóságától, amelyhez a vizsgált tárgy tartozik (az alágazat termékeinek árának gazdasági szerkezete, az értékesítés jövedelmezőségének uralkodó mutatói, egyes költségstandardok stb.).
jövedelem megközelítés - egy tárgy értékének meghatározására szolgáló módszerek összessége, amely az értékelés tárgyától várható bevétel meghatározásán alapul. A jövedelemszemléletű értékelésnél a tárgy aktuális értékét meghatározó fő tényezőként az objektum hasznos élettartama alatti üzemeltetéséből származó jövőbeni bevétel kerül előtérbe. Egy tárgy élettartamának több évére vonatkozó teljes bevétel kiszámításakor a jövedelemszemlélet módszerei a kamatos kamat elméletéből ismert technikákat alkalmaznak.
A jövedelemszemléletű módszerek olyan fentebb említett elveken alapulnak, mint az elvárások, a termelési tényezők számbavétele, a legjobb és teljes körű felhasználás, a hozzájárulás. E módszerek kétségtelen előnye az átfogó, szisztematikus értékelés lehetősége, amikor nem a vállalkozás egyes gépeit, hanem a teljes működő ingatlankomplexumot kell értékelni, beleértve az összekapcsolt berendezések teljes flottáját.
A jövedelemszemléletű módszerek alkalmazása korlátok közé ütközik, amikor az értékelt tárgyból származó nettó bevételt közvetlenül nehéz megbecsülni, mivel ez az objektum nem termel végterméket vagy végszolgáltatást, vagy a gazdaságinál nagyobb társadalmi jelentőségű.
2. A jármű piaci értékének becslése
2.1 Az értékelés tárgyának főbb jellemzői
Asztal 1 - Általános információ, az értékelés tárgyának azonosítása - "DZ - 180 No. KhCh 8137 kerekes gréder"
Az indikátor neve Az indikátor jellemzői Információforrás Az értékelési tárgyak neve Leltári kártya a tárgyi eszközök elszámolásához 2012. február 27. napján Regisztrációs szám Önjáró gép és egyéb berendezések útlevele АА 527542 Kibocsátási év Műszaki adatok #"607640.files/image001.gif"> hol Ha. o. o. - az értékelés tárgyának fizikai elhasználódása; Ha. O. A. - az analóg tárgy fizikai kopása. 5. Helykorrekció E módosítás bevezetésére azért került sor, mert az objektumok helye – az adók eltérnek a megállapítás tárgyaitól. A szállítási költségeket a #"607640.files/image002.gif"> internetes forrás szerint határozzák meg, ahol Cav - az értékelés tárgyának költsége összehasonlító megközelítéssel, dörzsölje. a - az analóg költségének helyességének pontszáma az objektum-analóg kezdeti költségétől való eltérésnek megfelelően; Ci - az objektum-analóg költsége az összes beállítás bevezetése után, dörzsölje. Az objektumok pontjai - az analógok a 3. pont szerint vannak elosztva pontrendszer, míg a kisebb százalékos változású analóg objektumok (abszolút értékben) vannak megadva legmagasabb érték, akkor a súlyozott átlagot számítjuk ki. 6. táblázat - A költség kiszámítása az értékelt tárgy összehasonlító megközelítésével - "DZ - 180 No. KhCh 8137 kerekes gréder"
Név Az értékelés tárgya Objektum-analóg 1. sz 2. számú analóg objektum 3. számú analóg objektum "Gréder DZ - 180 No. KhCh 8137 kerekes" ChSDM DZ-98 gréder Gréder DZ-98 Gréder DZ-180A Információforrás http://www.raise.ru/market/earth-moving-machines/graders/67033/ Árajánlat, dörzsölje. Kiigazítás az eladási feltételekhez ajánlat ajánlat ajánlat Beállítás Eladás dátuma Beállítás Korrigált költség, dörzsölje. Kibocsátási év Beállítás Korrigált költség, dörzsölje. Műszaki állapot Feltételesen megfelelő, kielégítő működő, kiváló működő, kiváló működő, kiváló kopásszázalék Beállítás Korrigált költség, dörzsölje. Elhelyezkedés Szovetszkaja Gavan Nyizsnyij Novgorod Cseljabinszk Szentpétervár Beállítás Korrigált költség, dörzsölje. Az eladási ár és a korrigált költség %-os aránya Pont-érték arány Az értékelés tárgyához fűződő jogok piaci értéke, dörzsölje. KÖVETKEZTETÉS:Így az értékbecslés tárgyának összehasonlító megközelítés keretében számított piaci értéke 2012.03.01-én: 942.661 (kilencszáznegyvenkétezer hatszázhatvanegy rubel). 7. táblázat – Illesztési módszer
Kritérium Összehasonlító Jövedelmező drága Az ezzel a megközelítéssel becsült érték megfelelése az értékelés céljának Az elemzés és a számítások elvégzésének alapjául szolgáló információk megfelelősége, megbízhatósága és elegendősége A megközelítés azon képessége, hogy tükrözze egy tipikus vevő/bérlő és/vagy eladó/bérbeadó motivációját, tényleges szándékait, a kereslet/kínálat egyéb realitásait statikában és dinamikában A szigorú formalizált eljárások túlsúlya az intuitív becslésekkel és feltételezésekkel szemben. A megközelítés hatékonysága a pénzügyi és befektetési piac konjunktúrájának és dinamikájának (beleértve a kockázatokat) elszámolásával kapcsolatban A megközelítés azon képessége, hogy figyelembe vegye az objektumra jellemző árképzési tényezők szerkezetét és hierarchiáját, mint például a származási ország, a termelés minősége, a potenciális jövedelmezőség stb. Pontok összege Közelítsd meg a súlyt Az értékelési tárgy piaci értékének végleges értékének kiszámítása koordinációs módszerrel történt, és az alábbi táblázatban látható. 8. táblázat - Az értékelési tárgy piaci értékének végleges értékének meghatározása
KÖVETKEZTETÉS: Az értékelés tárgyát képező jogok forgalmi értéke 2012.03.01-től számított. összege: 1 133 000 (Egymillió-százharmincháromezer rubel), áfával (18%). Ebben a cikkben megvizsgáltuk általános definíciókértékelések, értéktípusok, a gépek, berendezések és járművek értékelésének elvei és megközelítései, a „Gréder DZ - 180 No. KhCh 8137 kerekes” jármű piaci értékének felmérése megtörtént. Az értékelt tárgy értékének végső értéke az értékelt objektum értékének értéke, amelyet az értékelő által az értékelt objektum értékének különböző értékelési és értékelési módszerek alkalmazásával végzett számítási eredményeinek indokolt általánosítása eredményeként kapunk. Ajánlottnak tekinthető az értékbecslés tárgyát képező ügylet lebonyolítása céljából, ha az értékelő jelentés elkészítésének napjától az értékbecslés tárgyát képező ügylet időpontjáig vagy a nyilvános ajánlattétel napjáig nem telt el több mint 6 hónap. A szerző a súlytényezők értékeit a jármű értékelésénél egyenlőnek választotta: 0,38 a költség megközelítéshez és 0,62 az összehasonlító megközelítéshez. Így a fenti számítások eredményeként a "Motor grader DZ - 180 No. KhCh 8137 kerekes" jármű piaci értéke: 1 133 000 (Egymillió-százharmincháromezer rubel), beleértve az áfát (18%). A normatív aktusok listája: 1. Az Orosz Föderáció Polgári Törvénykönyve. Első rész, 1994. november 30., 51-FZ (módosítva) / SZ RF, 1994. december 5., 32. szám. 3301. cikk; 2. Az Orosz Föderáció földkódexe, 2001. október 25-i 136-FZ (módosítva) / orosz újság, № 211-212, 30.10.2001; 3. Az Orosz Föderáció adótörvénykönyve. 1998. július 31-i keltezésű első rész, 146-FZ (módosítva) / Rossiyskaya Gazeta, N 148-149, 1998.06.08.; 4. Az Orosz Föderációban végzett értékelési tevékenységekről szóló, 1998. július 29-i 135-FZ szövetségi törvény; 5. Szövetségi értékelési standard " Általános fogalmak az Orosz Föderáció Gazdaságfejlesztési és Kereskedelmi Minisztériumának 2007. július 20-i 256. számú rendeletével jóváhagyott értékelések, megközelítések és értékelési követelmények (FSO 1. sz.); 6. Az Orosz Föderáció Gazdaságfejlesztési és Kereskedelmi Minisztériumának 2007. július 20-i 255. számú rendeletével jóváhagyott "Az értékelés célja és típusai (FSO 2.)" szövetségi értékelési szabvány; 7. Az Orosz Föderáció Gazdaságfejlesztési és Kereskedelmi Minisztériumának 2007. július 20-i 254. számú rendeletével jóváhagyott "Az értékelő jelentés követelményei (FSO 3.)" szövetségi értékelési szabvány; A módszertani irodalom jegyzéke: Mikerin G.I., Pavlov N.V. Nemzetközi értékelési szabványok. - M., 2003., 379s. 2. Popesko A.I., Stupin A.V., Chesnokov S.A. Technológiai gépek, berendezések értékcsökkenése piaci értékük megítélésekor. - M., 2002. Gépek, berendezések értékelése. Oktatási segédlet. Fedotova M.A. és mások - M.; Szakmai Értékelő Intézet, 1998. Gépek, berendezések, járművek értékelése. Oktatási segédlet. Kovalev A.P. - M.; Értékelő Akadémia, 1996.
Következtetés
Felhasznált irodalom jegyzéke
Számszerűsítés
A T-limfociták számának meghatározása CD 3+) immunrozetta módszere kész készítményekben
A módszer elve: Az első szakaszban a limfocitákat sűrűséggradiensben végzett centrifugálással izoláljuk a vérből. A 2. szakaszban a rozettaképződés birka eritrocitákkal való reakciójával meghatározzuk a T-limfociták százalékos arányát a limfociták teljes számához viszonyítva. A rozetta reakció azon alapul, hogy a T-limfociták felszínén olyan receptorok vannak jelen, amelyek képesek a kos eritrociták rögzítésére. Amikor a limfociták szuszpenziójához juh-eritrocitákat adnak, az utóbbiakat a T-limfociták adszorbeálják, és a keletkező struktúrákat rozettának nevezik. A limfociták teljes számát mikroszkóp alatt a rozetták számával számoljuk.
Minőségi (funkcionális) értékelés
1. A limfociták blast transzformációjának reakciójában a proliferációs képesség értékelése
A módszer elve: A T-limfociták bizonyos biostimulánsok, például a fitohemagglutinin (PHA) in vitro tenyészetének hatására nagy, robbanásszerű sejtekké alakulhatnak, laza maggal és bazofil citoplazmával, aktívan szintetizálva a DNS-t.
2. A t-szuppresszorok, t-helperek és t-gyilkosok számának meghatározása az immunfluoreszcencia reakcióban (zátony)
A módszer elve: A limfocita szuszpenziót monoklonális antitestekkel kezelik a T-limfociták egyes alpopulációinak CD-markerei ellen, majd fluorokrómmal jelölt antiglobulin szérummal. A fluoreszcens sejteket fluoreszcens mikroszkóp alatt (kétlépcsős RIF) számoljuk.
Immunológiai állapot Első szintű vizsgálatok
|
Teszt |
Index | ||
|
A leukociták száma; leuko formula |
A leukociták teljes száma |
4,5-9,5 ezer/µl |
|
|
Neutrophilek | |||
|
Limfociták |
18-38% (1250-2500 1 µl-ben) |
||
|
Monociták | |||
|
Basophilok | |||
|
Eozinofilek | |||
|
T- és B-limfociták |
T-limfociták | ||
|
T-limfociták abs. |
1000-2000 1 µl-ben |
||
|
B-limfociták | |||
|
B-limfociták abs. |
100-300 1 µl-ben |
||
|
A szérum Ig szintje | |||
|
10,0-20,0 g/l |
|||
|
A vér leukocitáinak fagocita aktivitása (fagocitózis indikátorai) |
Fagocita index |
Candida 1-2,5 Staphylococcusra 4-9 |
|
|
fagocitaszám |
Candida 40-90 Staphylococcusra 40-80 |
Információforrás: O.K. Pozdeev "Orvosi mikrobiológia", szerkesztette: akad. RAMS V.I. Pokrovszkij (Moszkva, 2001)
Második szintű tesztek (analitikai)
A T-limfociták szubpopulációinak meghatározása (T-helperek, T-szuppresszorok, T-killerek).
A T- és B-limfociták proliferatív aktivitásának felmérése (blaszttranszformációs reakció).
A spontán leukocita migráció és a leukocita migráció gátlási teszt meghatározása.
Különböző osztályú felszíni immunglobulinokat hordozó limfociták (B-limfociták) meghatározása.
Az immunrendszer mediátorainak meghatározása.
Késleltetett típusú túlérzékenységi bőrtesztek.
16. TEVÉKENYSÉG
TANTÁRGY: ZÁRÓ ÓRA AZ „ELMÉLETI ÉS ALKALMAZOTT ORVOSI IMMMUNOLÓGIA” SZEKCIÓJÁRÓL
ELLENŐRZŐ LISTA
Az emberi test mikroflórája . Normál (rezidens) emberi mikroflóra. Normál mikroflóra kialakulása és fejlődése. A normál mikroflóra funkciói.
Dysmicrobiocenosis (dysbacteriosis), okai, típusai, a korrekció elvei.
A fertőzés fogalma. Definíció, általános jellemzők. A fertőző és nem fertőző betegségek közötti különbségek.
A mikroorganizmus szerepe a fertőzési folyamatban. fertőző dózis. A fertőzés módjai. Bejárati kapu. patogenitás és virulencia. A patogenitás és a virulencia genetikai szabályozása. A mikrobák virulenciáját növelő és csökkentő tényezők.
patogenitási tényezők. A virulencia meghatározásának módszerei, mértékegységei. Kötelező patogén és feltételesen patogén mikroorganizmusok.
A mikroorganizmusok toxicitása és toxicitása. Endotoxinok, tulajdonságai, előállítása, alkalmazása. Exotoxinok, tulajdonságai, előállítása, mértékegységei. Az exotoxinok fajtái, hatásmechanizmusa.
A makroorganizmus szerepe a fertőző betegségek kialakulásában és lefolyásában. örökletes tényezők. A test anatómiai és élettani állapota. Az életkörülmények szerepe a fertőző betegségek kialakulásában és lefolyásában.
A fertőző folyamat dinamikája, jellemzői.
Biológiai kutatás módszere, szakaszai, értékelése. laboratóriumi állatok. A fertőzés módjai.
A nem specifikus rezisztencia tényezői és mechanizmusai. a bőr, a nyálkahártyák, a nyirokcsomók gát- és antimikrobiális tulajdonságai, a szövetek válaszképtelensége, a normál mikroflóra.
A nemspecifikus védelem humorális faktorai: endogén antibiotikum peptidek, megfelelődin, lizozim, b-lizinek, fibronektin, a gyulladás akut fázisának fehérjéi.
Interferonok. Az interferonok termelői csoportjai, az IFN típusai a képződés módja szerint. Az interferonok hatásmechanizmusa.
komplement rendszer. Szerkezet. Aktiválási módok (klasszikus, alternatív). Rendszeraktivátorok kiegészítése. A komplementer kaszkád gátlói és inaktivátorai. Az aktivált komplement komponensek biológiai funkciói. Anafilatoxinok, biológiai szerepük. membrán támadó komplexum. A komplementrendszer aktivitásának meghatározására szolgáló módszerek.
Polimorfonukleáris és mononukleáris fagociták (eredet, jellemzők, funkciók). Fagocitikus reakció (az intracelluláris baktericid aktivitás fázisai, mechanizmusai és tényezői). A fagocitózis következményei.
A fagocitózis indikátorai és meghatározásuk módszerei.
Természetes gyilkosok. A célsejt felismerésének és citolízisének mechanizmusai.
Antigének: meghatározása, szerkezeti elve, antigének tulajdonságai. Az antigének osztályozása. Csoport, faj, változat, stádium antigének. kereszt antigének. antigén mimika. Bakteriális antigének. A gombák antigén tulajdonságai.
B-limfociták: fejlődés, markerek. B-sejt receptor: szerkezet (állandó és variábilis régiók, polipeptid láncok). A B-sejt aktiváció mechanizmusai. A B-limfociták működése.
Antitestek. Az immunglobulin molekula szerkezete: variábilis és konstans régiók, domének elhelyezkedése és szerkezete. antigénkötő helyek.
Antitelogenezis, antitestszintézis dinamikája. Poliklonális és monoklonális antitestek
Az immunglobulinok osztályai és alosztályai, izotípusai, allotípusai, idiotípusai. Az immunglobulinok biológiai tulajdonságai
Az antitestek antigénekkel való kölcsönhatásának mechanizmusa. Az antitestek vegyértéke, affinitása és aviditása. keresztreakciók. Komplett és hiányos antitestek. immunkomplexek.
Az antitestek antigénekkel való kölcsönhatásának biológiai hatásai: komplement aktiváció, toxinok és vírusok semlegesítése, lízis, mikroorganizmusok agglutinációja és opszonizációja, adhézió gátlása, invázió, a fagocita reakció elnyomása.
Közvetlen és közvetett Coombs-reakció. Egyszerű radiális immundiffúzió agarban Mancini szerint.
T-limfociták: fejlődés, markerek. A T-limfociták szubpopulációi (T-helpers null, T-helpers 1, 2 típus, T-regulátorok; T-effektorok: citotoxikus T-limfociták, T-memória limfociták).
T-sejt receptor: szerkezet, típusok, genetikai kontroll, diverzitás. A T-sejt receptor szerepe. T-függő antigének.
A sejtes immunválasz, a fejlődés dinamikája, a T-gyilkosok hatásának célpontjai, megnyilvánulásai.
Szerológiai kutatási módszer: feladatok, szakaszok, értékelés. Az immunológiai diagnosztikai módszerek általános osztályozása: szerotipizálás, szerodiagnózis
Diagnosticums. Diagnosztikai immunszérumok. Megszerzésük módjai. Polivalens, monoreceptor adszorbeált (poliklonális) és monoklonális diagnosztikai szérumok és tesztrendszerek.
A szerológiai reakciók kvalitatív és kvantitatív értékelése: immunszérum titer, diagnosztikai titer, antitesttiter emelkedés, antitestek affinitása és aviditása.
Az agglutinációs reakciók lefolyásának mechanizmusai és megnyilvánulásai. Az agglutináció terhelési reakciói: indirekt hemagglutináció (IRHA), latex agglutináció reakciójának megfogalmazása és számbavétele. Ko-agglutinációs reakció. Az eredmények értékelése.
Immunprecipitációs reakciók: szakaszolási lehetőségek. (Ascoli gyűrűs precipitáció, kettős diffúzió agarban, immunelektroforézis), számviteli és értékelési módszerek.
Toxin neutralizációs reakciók antitoxikus szérummal.
Az immunlízis és a komplementkötés reakciói: formulázási, elszámolási és értékelési módszer, alkalmazása a fertőző betegségek diagnosztikájában.
Immunfluoreszcens reakciók. Diagnosztikai érték, informativitás, a reakciók színpadra állításának lehetőségei: közvetlen és közvetett.
Kapcsolt immunszorbens vizsgálat. Beállítási lehetőségek. Lehetséges hibák és módszer korlátai, enzim immunoassay.
Immunblot (western blot). Levezetés és eredmények rögzítése. A módszer alkalmazásának lehetőségei.
Radioimmunoassay, esszencia, beállítási módok, a reakciók elszámolásának és értékelésének módszerei, a módszer előnyei és hátrányai.
Allergia, meghatározása, az allergia szakaszai. Allergének. Háztartási, pollen, epidermális, élelmiszer, vegyi, gyógyászati, mikrobiális exoallergén. Az allergének behatolásának módjai a szervezetbe. Endoallergén anyagok.
Azonnali típusú túlérzékenység (ITH). A GNT közvetítő típusa (I). Anafilaxiás sokk, fejlődési mechanizmus. Atópia, fejlődési mechanizmus, klinikai formák. Citotoxikus típusú GNT (II). A GNT immunkomplex típusa (III).
Késleltetett típusú túlérzékenység (DTH, IV). kontakt allergia. fertőző allergia.
Módszerek az allergiás betegségek diagnosztizálására. Bőrtesztek. provokatív tesztek. eliminációs tesztek. Allergiadiagnosztikai módszerek in vitro - antigén-specifikus és antigén-nem-specifikus IgE meghatározása.
Az allergiás betegségek specifikus és nem specifikus megelőzésének és terápiájának általános elvei. Speciális allergiaoltás elvégzése. Allergiás megbetegedések megelőzése munkahelyen, otthon, orvosi ellátásban
Passzív immunizálás. Meghatározás. Immunszérumok és immunglobulinok. A beszerzés típusai és módszerei. Tevékenységi mutatók. Használati javallatok.
Immun terápia. Meghatározás. Immunterápiás előkészületek. A cselekvés mechanizmusa. Használati javallatok. Az immunprofilaxis és az immunterápia szövődményei.
A szervezet immunállapota. Népesség és életkori sajátosságok immunállapot. Meghatározási és értékelési mutatók és módszerek.
Immunogram. Az immunogram kinevezésének jelzései. Az immunogramok értelmezésének alapszabályai. Az immunológiai diagnosztika alapelvei.
Immunhiányok: örökletes és szerzett. klinikai szindrómák.
Autoimmun betegség. Fejlesztési mechanizmusok. klinikai formák. Autoantigének.
Daganatellenes immunitás. Az immunfelügyelet fogalma. A tumor antigének jellemzése. A tumorsejtek eliminációs mechanizmusa citotoxikus limfociták és természetes gyilkosok hatására. A tumorantigénekre adott immunválasz humorális típusa, szerepe a daganatellenes immunitásban. A daganatok menekülési mechanizmusai az immunfelügyelet elől.
transzplantációs immunitás. A transzplantációk típusai. transzplantációs antigének. A graft immunkilökődési reakció kialakulásának feltételei és mechanizmusai. A transzplantációs reakció elnyomásának módjai, szövődmények.
Analitikai következtetés az immunállapot felmérésének eredményei alapján. Más laboratóriumi vizsgálatoknak való megfelelés.
Az immunstátusz változásának jellemzői különböző immunpatológiai állapotokban: primer és szekunder immunhiányok, szerv- és szervspecifikus autoimmun betegségek, allergiás betegségek, daganatok.
