A kulturális intézmények kulturális és szórakoztató tevékenysége az egyik fő irány. A gyakorlatban azonban a kulturális intézmények ezen tevékenységi területe ellentmondásos. Egyrészt népszerű üzlet a kulturális intézményekben a rekreáció és szórakozás szervezése, másrészt ennek a tevékenységnek a színvonala rendkívül alacsony.
A rekreáció és szórakozás szervezése egy kulturális intézményben olyan szakemberek tevékenysége, amelyek magas szintű tudást igényelnek szakmai kiválóságés a közönség kulturális szintje. A kikapcsolódás és szórakozás szervezésével a szakemberek be tudják vonni az embereket
maga az élet cselekvése kezdeményezésük, tevékenységük alapján erős, sokrétű érzelmeket vált ki.
BAN BEN modern körülmények között a kikapcsolódás és szórakozás megszervezése megkívánja a fantázia és a fikció különös terét, az eredeti megoldások széleskörű mindennapi keresését.
Társadalmunk megreformálásának folyamatában az emberek elkezdtek megszabadulni a hamis pátosztól és álkultúrától, megjelent egy bizonyos emancipáció, amely a fiatalok jelentős részének kultúrahiányából a közrend megsértésére csap át.
Az emberek valódi hozzáállását a kikapcsolódás és szórakozás megszervezésének problémáihoz az egyén szellemi tevékenységének felerősödése és komplikációja befolyásolja; szellemi, személyes potenciáljának kiaknázása, valamint az elismerés, a tisztelet és a személyes önkifejezés iránti igény ennek megfelelő növekedése.
Ennek a tevékenységi területnek az egyik oka a kulturális intézményekben az, hogy a szakemberek még nem sajátították el a „rekreáció” és a „szórakoztatás” fogalmának különbségét. A pihenés során az ember helyreállítja a sajátját fizikai állapot, és szórakoztatás szükséges eltávolítani pszichológiai stressz, túlterhelés, túlterheltség. Ezért a szórakozás különleges fizikai és érzelmi stresszt igényel. A kikapcsolódás és szórakozás jellege meghatározza a közönségét. A fiatalokra jellemző a szórakozás, az idősebbeknek pihenésre van szükségük. A jó pihenéshez hozzátartozik a kognitív tevékenység, az ismeretszerzés, az intelligencia fejlesztése, a tevékenységek megváltoztatása. A szórakozás fejleszti az ember ügyességét, találékonyságát, tájékozódási gyorsaságát, vidámak, temperamentumosak, kreatív fantáziával.
Az ésszerű pihenés képessége, a szabadidő tartalmassá tétele, úgy eltöltése, hogy pszichológiai ellazulást adjon a szervezetnek, lendületet és jót kapjon.
hangulat a munkahétre, jelentősen meghosszabbítja a munkaképességet és az élettartamot.
A kulturális intézményekben a rekreáció tömeges, csoportos és egyéni jellegű. A kollektív kikapcsolódás megszervezése azt jelenti, hogy minden embert bevonnak egy közös tevékenységbe, egyesítik egyéni érdekeiket a közérdekkel, hogy egyéni cselekvései összhangban legyenek a társadalmi fejlődés objektív törvényeinek természetével. Ezért a rekreáció megszervezése lényegét tekintve kreatív folyamatként működik, amelynek eredményessége nagymértékben függ magának a lakosságnak abban való részvételétől, kikapcsolódási képességétől.
A kulturális és szórakoztató tevékenységek során különösen fontos, hogy mindenki a kedvenc dolgait végezze, azokat a tevékenységeket végezze, amelyek a legjobban megfelelnek saját érdeklődésének és képességeinek.
Az utóbbi időben a kulturális intézményekben a családias szabadidős tevékenységeket részesítik előnyben (a válaszadók 74%-a), i.e. az olyan passzív kikapcsolódási formák, mint a videokazetta nézése, zenehallgatás stb.
A megfigyelések azt mutatják, hogy a könyvek, újságok, előadások szerepe jelentősen lecsökkent, ami egyrészt a háztartási munkák iránti nagy elfoglaltsággal, másrészt a családi szabadidő eltöltési formáinak növekvő fontosságával magyarázható.
Az emberek mintegy 68%-a nem talál hasznos szabadidős tevékenységet, és bármilyen társaságot keres szabadidejének elpazarolására, esetenként egészsége és intellektusa rovására.
Tekintettel a kikapcsolódás és szórakozás megszervezésére, mint speciális tevékenységre, meg kell jegyezni, hogy az ember intellektuális, érzelmi és akarati szférája koncentrálódik benne. Figyelembe kell venni az érzelmi gazdagság kiemelt fontosságát is az aktív kikapcsolódásban, és nem csak a szórakoztató programokban.
Az aktív pihenés lehetővé teszi, hogy a kötelezőről fakultatívra, a komolyról a szórakoztatóra, a szellemiről a fizikaira, a személyes ügyekről és érdeklődési körökről a közéletre és fordítva.
A kulturális intézményekre jellemző „váltási sémákra”, valamint az érzelmi és egyéb kisülési módszerekre kell támaszkodni, amelyek jellemzik az osztályok dinamikáját a rendelkezésre álló idő szerkezetében, energia-, idő- és egyéb korlátaikat, pszichofiziológiai értéküket a különböző emberek számára.
Ugyanakkor különbséget kell tenni az érzelmi kisülés és a kikapcsolódás és szórakozás során az emberre gyakorolt hatás érzelmi terhe között, amelyek között bizonyos kölcsönös függőség áll fenn.
A kulturális és szórakoztató tevékenységek fő módszere a játék. Itt a játék kétféle formában jelenik meg: mint programkészítés módszere és mint forma. Formaként a játék a következő megkülönböztető jegyekkel rendelkezik: egy bizonyos játéktér jelenléte; játékszabályok; játékigények.
A játék, mint módszer, tudatos kezdeményezési tevékenység, amelynek célja a játékosok által önként kitűzött feltételes cél elérése. A cél elérése aktív cselekvést kíván a játékosoktól, melyek megvalósítása a játékosok kreatív kezdeményezésén múlik.
A játékszabályok meghatározzák a játék akadályainak és nehézségeinek jellegét a cél elérése felé vezető úton. A játékok összetettsége a szabályok összetettségétől és számától függ.
A játék fő felépítése: kiállítás - program a résztvevők szervezésére, csapatalakításra; cselekmény ~ játékszabályok megfogalmazása; fő tevékenység: motiváció, játékra való ösztönzés; játék Akcióvezérlés; játszó résztvevők bevonása a játékba; a játék döntőjének megszervezése.
A csúcspont a játék céljának elérése. Döntő – a játék győzteseinek tisztelete.
A kulturális és szórakoztató tevékenység egy adott formájához tartozó játék kiválasztása a következőktől függ: cél; a játékban résztvevők életkori jellemzői; a résztvevők száma; a játék feltételeit; a játék helyszínei; játékfelszerelés elérhetősége.
A szabálymagyarázat szövege legyen tömör és logikus, és tartalmazza: a játék megnevezését, a játék célját, a játékosok szerepeit és helyszíneit, a játék menetét, a játékszabályokat.
Használhatja a játék egyes pillanatainak bemutatásának technikáját. A játékkarakterek, például búbok, bohócok stb., játszhatnak játékbemutatóként.
Egyes játékokhoz meg kell választani egy illesztőprogramot a játékkörnyezetből. Ehhez használhatjuk a meghívásos vagy sorsolásos módszert, de pedagógiai szempontból a legérdekesebb módszer a játékosokból álló csapat általi vezető jelölés.
A játék eredményének megállapítása nagy nevelési jelentőségű, ezért a szervezőknek figyelembe kell venniük a játék eredményhirdetésének jellegét. Az Orosz Föderációban egyre népszerűbbek a kulturális és szórakoztató tevékenységek azon formái, amelyeket a folklór és a játékhagyományok alapján végeznek. Ez:
Sport és művészeti fesztivál "Nagyon jól sikerült játékok", amely a szórakozás, a játékok, a rituálék és a szertartások szintézisét tartalmazza a modern sportokkal és technikai sportokkal;
Művészeti és játékestek „Összejövetelek”;
Családi-házi szabadidős eltöltési formák, mint például az „Est”, melynek szerkezeti felépítésének alapja 2-3 család találkozásának formája egy kulturális intézményben;
Tánc- és játékestek "Orosz tea", "A szibériai szamováron" stb.
Így kerül megrendezésre a „Nagyon jól sikerült játékok” sport- és művészeti vetélkedő a szabadidős szervezetek folklór- és játékhagyományokra épülő sport- és művészeti tevékenységének élénkítése érdekében.
A „Nagyon jól sikerült játékok” művészeti és sportverseny lebonyolításának főbb állomásai.
1. A verseny szervezőbizottságának megalakítása: a szervezőbizottságban állami, állami szervezetek és informális egyesületek képviselői lehetnek; a szervezőbizottság kidolgozza a „Nagyon jól sikerült játékok” művészeti és sportverseny főbb rendelkezéseit, amelyek tartalmazzák: a verseny céljait és célkitűzéseit; a résztvevők listája; az esemény ideje és helye; finanszírozásért és szervezési kérdések megoldásáért felelős; a verseny főbb szakaszai; versenyprogram; a résztvevő csapatokkal szemben támasztott követelmények; a zsűri összetétele; a verseny szakaszainak értékelési rendszere; a nyertesek díjazásának sorrendje.
2. Az „Ifjúsági Játékok” lebonyolításáról szóló szabályzat kiosztása.
3. A „Fiatal Játékok” előzetes szakasza: a versenyben résztvevő csapatok sorsolása; előzetes versenyek és versenyek ütemezése.
4. "Nagyon jól sikerült játékok" művészeti és sportverseny előkészítése: a verseny helyszíne; vásárok; játék attrakciók; egészségügyi szolgáltatás; a közrend védelmét szolgáló különítmény; rendező és produkciós csapat kialakítása; az amatőr művészeti csoportok próbáinak lebonyolítási tervének elkészítése.
5. „Nagyon jól sikerült játékok” lebonyolítása: a résztvevő csapatok találkozója; a „Fiatal Játékok” ünnepélyes megnyitója; csapatok-résztvevők építése; a zászló eltávolítása és felvonása; a szervezőbizottság tagjainak, vendégeknek, a verseny résztvevőinek köszöntése; csapatok művészi ábrázolása; vásár megnyitása; sportversenyek; népünnepélyek.
6. A verseny eredményeinek összesítése és a nyertesek díjazása.
7. A „Nagyon jól sikerült játékok” művészeti és sportverseny ünnepélyes zárása.
Figyelembe kell venni a különféle kikapcsolódási formák sajátosságait is: ünnepi és hétköznapi, hétvégi és családi nyaralás. És minden ilyen típusú kikapcsolódásnak megvan a maga pszichológiai alapja.
Az ünnepi helyzet maximálisan aktiválja az ember érzelmi szféráját. A pihenés jellege az ünnepek előtti időszak jellemzőitől függ. A szervezők tevékenységének ugyanakkor az a feladata, hogy a társadalmilag jelentős értékeket és az alkotást megerősítse, a lehető legtöbbet bevonva egyetlen ünnepi akcióba. A magas érzelmi hangulat lehetővé teszi az ünnepi akció hatékonyságának növelését. Ezt a jellemzőt figyelembe kell venni egy ünnepi akció megszervezésénél, függetlenül attól, hogy milyen módszereket alkalmaznak az előkészítés során.
A kulturális intézményekben a mindennapi rendezetlen kikapcsolódást szolgálják az ifjúsági nappalik hangulatos kávézóval, olvasóteremmel, filmes előadóteremmel, zöld nappalival akváriumokkal, filmbemutató- és kiállítótermekkel.
A szórakozás új stílusa formálódik. Új technikailag felszerelt szolgáltatási formák, mint például audiovizuális, videó megjelenési folyamata a kulturális intézményekben technikai eszközöket, számítógépesítés stb.
Az audiovizuális és technikai eszközök rohamos fejlődése ma már nemcsak a kikapcsolódás és szórakozás formáit, hanem a meglévő kulturális intézmények tevékenységét és újak létrehozását is nagymértékben meghatározza.
Az ember kognitív képességei a legnagyobb mértékben akkor mobilizálódnak, amikor az a döntő tényező
a "szükséges" érv eldobódik. És ez csak akkor merül fel, ha az embernek lehetősége van összekapcsolni a kíváncsiságot és a kognitív tevékenység iránti igényt.
Az új kikapcsolódási formák hatására az ember más tulajdonságai fejlődnek és rögzülnek. Az pedig, hogy mennyire mély a tartalmuk, mennyire aktívak, végső soron a kulturális intézmények tevékenységének eredményétől függ.
Bevezetés
A kutatási téma relevanciája. Oroszország modern gazdaságában a szórakoztatóipar létezésére és fejlődésére mindig is kevés figyelmet fordítottak, míg más országokban ez a kérdés nagy figyelmet kapott. Ezért az erősödő verseny, a lakossági effektív kereslet csökkenése, a külső környezet instabilitása miatt, ami jellemző modern Oroszország, a kulturális és szórakoztató komplexumok létezésének és fejlődésének feltételei sok más vállalkozáshoz hasonlóan instabilok, nő a hirtelen változások gyakorisága, és nő a komplexum piaci fejlődésének általános kiszámíthatatlansága.
Ebben a helyzetben az innovációs tevékenységek ösztönzésének új formáit és módjait kell kidolgozni, amelyek hozzájárulnak a kulturális és szórakoztató szolgáltatások fejlődésének kialakulásához.
A modern tudomány szűk módszerkészletet kínál, amely lehetővé teszi egy orosz vállalkozás stratégiai képességeinek felmérését a szórakoztatóiparban, valamint a lehetséges közelgő események tevékenységére gyakorolt hatásának előrejelzését.
Többség tudományos munkák Ezen a területen a nagy külföldi szórakoztatóipari vállalkozások számára kifejlesztett technológiákra épül, ahol a döntéshozatalhoz szükséges minden információ egyértelműen strukturált, elegendő adat áll rendelkezésre a stratégiai döntések meghozatalához. Az orosz kulturális és szórakoztatóipari vállalkozások többségének vezetői kénytelenek a piac helyzetére vonatkozó strukturálatlan adattömbökkel dolgozni, a stratégiai döntéseket a külső környezet állapotára vonatkozó megbízható információk hiányában hozzák meg, saját vállalkozásuk képességeit néha túlbecsülik, ami gyakran szomorú következményekkel jár.
A növekvő versenykörnyezetben az orosz menedzserek minden eddiginél jobban érzik ennek szükségét innovatív technológiák menedzsment. A legtöbb kulturális és szórakoztató komplexum vezetői manapság csak saját tapasztalataik és józan eszük alapján hoznak stratégiai döntéseket.
Egyre nehezebb a változó működési feltételeknek megfelelő döntéseket hozni az erősödő verseny, az új technológiák megjelenése a szórakoztatóiparban, a szabályozó és szabályozó hatóságok folyamatosan növekvő követelményei stb. A tanulmány tárgya a szórakoztató és rekreációs ipar összessége, amely a kulturális és szórakoztató szolgáltatások fejlesztését szolgáló hatékony mechanizmusok kialakításán alapul.
A vizsgálat tárgya a kulturális és szórakoztató tevékenységek modern típusai és formái.
Ennek a munkának az a célja, hogy megvizsgálja a kulturális és szórakoztató komplexumokat a modern gazdaságban, valamint meghatározza a kulturális és szórakoztató tevékenységek innovatív projektjei megvalósításának módjait.
A kitűzött cél elérése egymáshoz kapcsolódó feladatok mérlegelésével valósult meg:
a kulturális és szórakoztató tevékenységek főbb típusainak és formáinak mérlegelése;
tanulmány elméleti alapok kulturális és szórakoztató komplexumok szervezése;
tanul aktuális trendek valamint a kulturális és szórakoztató tevékenységek jellemzői.
A munka gyakorlati jelentősége abban rejlik, hogy a benne foglalt rendelkezéseket és következtetéseket célszerű alkalmazni a kulturális és szórakoztató tevékenységet végző modern vállalkozások irányításában.
1. fejezet A kulturális és szórakoztató tevékenységek főbb típusai és formái
.1 Klublétesítmények
A klub továbbra is a kulturális intézmények legelterjedtebb típusa, amely egy olyan többfunkciós egyesület, amely képes az ember fejlődésének és kikapcsolódásának változatos feltételeit megteremteni, komplex intellektuális és érzelmi hatást gyakorolva rá.
A klubok szilárdan beépültek az emberek életébe, különösen vidéken, és a közélet szükséges részévé váltak. Az emberi kommunikáció legfontosabb központjaiként működnek.
Klubintézmények – általánosított fogalom. Ide tartoznak a kis klubok, valamint a nagy házak és kultúrpaloták. Nincs alapvető különbség a klub, a Ház és a Kultúrpalota között. Különbségük a lehetőségekben, a munka mennyiségében és mértékében van.
Annak ellenére, hogy vidéken zajlik a dekollektivizálás, a privatizáció, az államtalanítás folyamata, itt főleg klubintézmények maradtak fenn. Ezek a regionális Művelődési Ház, a vidéki Művelődési Ház, a faluklub.
A kerületi közigazgatási központban található Kerületi Művelődési Ház a lakosság körében széleskörű kulturális és szabadidős tevékenységet folytatva nagy munkát végez azért, hogy módszertani segítséget nyújtson a kerületben található valamennyi kulturális intézménynek.
A területi Művelődési Ház önálló költségvetéssel, folyó- és folyó bankszámlával rendelkezik. Két finanszírozási forrása van: a helyi költségvetésből és a megkeresett pénzeszközökből egy speciális számlán keresztül.
Vannak más klubok is oktatási intézmények, tiszti házak, katonai egységek klubjai, színészek, írók, építészek, tanárok, egészségügyi dolgozók házai stb.
Az ipari, építőipari, közlekedési, állami gazdaságok, intézmények, oktatási intézmények, szakszervezeti klubok, kultúrházak, kultúrpaloták továbbra is túlnyomórészt működnek. Alárendeltségük szerint három csoportra oszthatók: klubok, kultúrházak és paloták, amelyek egy vállalkozás, intézmény vagy oktatási intézmény alkalmazottait szolgálják ki, és közvetlenül az FZMK alá tartoznak.
A klubintézmények előtt álló célok és célkitűzések egysége – hovatartozásuktól függetlenül – egyetemes intézménnyé teszi őket az emberek szabadidő-szervezésében, jelentősen megkülönbözteti őket a többi kulturális intézménytípustól.
1.2 Kulturális és rekreációs parkok
Kulturális és rekreációs parkok jöttek létre és jönnek létre az optimális felhasználás érdekében természeti viszonyok a dolgozók egészségének, kulturális fejlődésének elősegítése, szabadidős eltöltésük szervezése érdekében.
Az első parkokat a kultúra és a munkavállalók szabadidős tevékenységének univerzális ötvözeteként képzelték el, amelyek egyesítik a kulturális és oktatási, valamint a sport és szabadidős tevékenységeket.
A "kulturális és rekreációs parkok" elnevezés tükrözi ennek az intézménynek a fő gondolatát. A "park" név egy része azt jelenti, hogy elsősorban természeti objektum. A „kultúra” szó a park tevékenységeinek oktató, oktató jellegét jelöli, végül a „rekreáció” szó azt jelzi, hogy a park az érzelmi ellazulást és a fáradtságot szolgáló attrakciókon nyújt szórakozási lehetőséget.
Sok újdonság jelent meg a kultúr- és rekreációs parkok tevékenységében, mind tartalmilag, mind formailag.
A kultúr- és rekreációs parkok tevékenységének jelenlegi szakaszában különösen megnő az ökológiai funkció jelentősége, szerepe a lakosság ökológiai tudatának kialakításában. Ez a jelenség összefügg a már említett tendenciával, a városlakók természettől való elszakadásával, a modern városlakók és a természeti világ kapcsolatainak gyengülésével.
A modern kultúr- és rekreációs parkok tevékenységének másik jellemzője, hogy a látogatók rekreációs tartalmi változásai következnek be, így a rekreációs funkció jelentősége megnő. A rekreációs funkciót ma a természeti környezetben való rekreáció eredendő értékével társítják, azzal a ténnyel, hogy a természet körülményei között az ember könnyebben tudja megváltoztatni a környezet megszokott környezetét, a viselkedés ütemét és ritmusát, tevékenységének normáit a termelés, az élet, az oktatás területén.
Tevékenységük fizetős alapon történik, ami lehetővé teszi az önálló gazdasági fejlődést.
1.3 Könyvtárak
Ez egy elterjedt kulturális intézménytípus, amely könyveket és egyéb nyomtatott kiadványokat gyűjt, azok speciális feldolgozását, propagandáját és tömegmunkát szervez az olvasókkal.
A könyvalapok összetétele, feldolgozásuk, tárolásuk és felhasználásuk módja szerint a könyvtárakat két fő csoportra osztják: az egyetemes könyvalappal rendelkező tömegkönyvtárak és a tudományos, oktatási és ipari tevékenységek bizonyos típusairól szóló könyveket tartalmazó speciális könyvtárak.
Az állami tömegkönyvtárak leggyakoribb típusai a vidéki, kerületi, városi, regionális, regionális, köztársasági.
A vidéki könyvtárak a könyvkölcsönzésen túl mozgókönyvtárakat, a termelési létesítményekben található könyvkölcsönzési pontokat és háztól házig könyvvásárlást szerveznek.
A regionális könyvtár a művelődési osztály fennhatósága alá tartozik. Otthoni könyvkiadó részlege (előfizetés), olvasóterem segédkönyvpénztárral, mobilpénztár és gyermekrészleg (önálló gyermekkönyvtár hiányában) található benne. A járási könyvtár a lakosság, a helyi intézmények és szervezetek irodalommal való kiszolgálása mellett, kiterjedt tömegmunkával segíti a művelődési osztályt a könyvtári intézmények irányításában, tevékenységük összehangolásában, a lakossági könyvtári szolgáltatások egységes tárcaközi terveinek elkészítésében, hogy minden családhoz eljuthasson könyv. Tájékoztató, bibliográfiai, szaktanácsadói munkát, foglalkozásokat szervez a kerületi könyvtárak dolgozói és közéleti aktivistái számára.
A regionális (területi) könyvtár a nyomtatott művek tárháza, tudományos, módszertani és bibliográfiai központ. Jellemző szerkezetét osztályok alkotják: szolgálatok (előfizetési ágazatokkal, olvasótermek, könyvtárközi kölcsönzés), tudományos-módszertani és bibliográfiai osztályok, pénztárak és katalógusok (beszerzési és könyvtárolási ágazatokkal), szaktárolási, igazgatási és gazdasági osztályok.
A legfontosabb feladat A regionális (regionális) könyvtár a könyvtártudomány és bibliográfia elméleti és módszertani kérdéseinek fejlesztése, valamennyi közkönyvtár tudományos és módszertani irányításának megvalósítása és munkájuk ellenőrzése.
Egy új típust az önfenntartó könyvtárak alkotnak, amelyek megkapták utóbbi évek széles körű fejlesztés. Olyan helyeken jönnek létre, ahol a közelben nincs nyilvános könyvtár. Az ilyen könyvtárakat kis számú könyv jelenlétében nyitják meg. A fizetős könyvtár megnyitását a vonatkozó dokumentumok formalizálják.
Speciális könyvtárak: fiókakadémiák, köztársasági akadémiák, tudományos intézmények, kutatóintézetek, színházi, múzeumi, zenei és zenei, haditechnikai, oktatási intézmények, tudományos és műszaki (műszaki), ipari vállalkozások könyvtárai. Kiegészítésük a vállalkozás, intézmény profiljának megfelelő szakirodalommal történik.
1.4 Múzeumok
A múzeumok fontos helyet foglalnak el a társadalmak kulturális életében. A múzeumok nem korlátozódnak tárgyi és szellemi értékek gyűjtésére és kiállítására. Sok kulturális és oktatási munkát is végeznek. Előadások, túrák, kiállítások szervezése, terjesztés speciális irodalom nemcsak a falain belül, hanem a vállalkozásoknál is. Számos múzeum foglalkozik kutatómunkával.
Az összes múzeumot profiljuktól függően több típusra osztják: történelmi, helytörténeti, anyagi, természettudományi, művészettörténeti, ágazati és egyebek.
A múzeumok népünk nemzeti büszkeségének tárgya. A bennük összegyűjtött kiállítások olykor világhírűek.
Egyelőre nehéz helyzetben vannak a népmúzeumok. A bennük összegyűjtött kiállítási tárgyak a vállalkozások dicsőséges történetéről, a termelőcsapatok munkásságáról és katonai dicsőségéről, csodálatos munkások sok generációjáról mesélnek. A népszerű művészeti galériák is nagyon népszerűek.
Meg kell említeni a meglévő planetáriumokat is, amelyek tudományos és oktatási intézmények, amelyek sokat dolgoznak a csillagászat, a fizika és a földrajz alapjainak terjesztésén.
1.5 Mozik
A kulturális intézmény legnépszerűbb típusa a mozi. Mozi - olyan intézmény, amely filmeket mutat be a nyilvánosság számára. A mozik helyhez kötöttek és mobilak. A főterem - a nézőtér - filmvetítő berendezéssel, fényvisszaverő hang-átlátszó képernyővel, hangszóróval van felszerelve. A moziban használt technikai eszközök összessége különbözteti meg őket egymástól. A mozik a képernyő mérete alapján különböztethetők meg: szélesvásznú és normál formátum.
A mozik hordozható vetítőrendszerrel rendelkeznek, elsősorban keskenyfilmes (16 mm-es) filmek megjelenítésére.
A mozik sokféle kulturális és szabadidős tevékenységet folytatnak: képviselői találkozókat, szakmai és amatőr csoportok koncertjeit, előadásokat, beszélgetéseket stb. szerveznek a film kezdete előtt.
Az utóbbi időben a mozik bázisán film- és videóközpontok, moziszalonok szerveződnek. A videoközpontokban a jegyár üdítőital-készletet, fagylaltot és édességet tartalmaz.
1.6 Szabadidőközpontok
A „szabadidőközpont” kifejezés félreérthetően érthető. A hivatalos dokumentumok nem adnak kellően teljes képet a szabadidőközpontról. A Művelődési Minisztérium megbízásából Orosz Föderáció pénznyerő automatákról és elektronikus alapú szórakoztató komplexumokról beszélünk, amelyeket kulturális és rekreációs parkokban, illetve egyéb tömeges rekreációs helyeken kellene elhelyezni. Az ilyen termeknek a lakosságot kiszolgáló kulturális környezet szerves elemévé kell válniuk, illeszkedniük kell annak szerkezetébe.
A szabadidőközpont a jelenlegi szakaszban minőségileg új szintként jelenik meg a lakosság szociokulturális tevékenységének fejlesztésében, közel maradva egy olyan intézménytípushoz, mint a klub.
A szabadidőközpontok fő feladata az optimális feltételek megteremtése tömeges, csoportos, családi ill egyéni fejlődés kreatív képességek, kommunikáció, kikapcsolódás, szórakozás, a lelki és testi erő helyreállítása a lakosság különböző kategóriáinak kulturális igényei és érdeklődési körének tanulmányozása alapján.
A szabadidőközpontok azzal a feladattal szembesülnek, hogy a lakosságot minél szélesebb körben biztosítsák a legnagyobb keresletű, fizetős kulturális és rekreációs szolgáltatásokkal. Feltételezhető, hogy az ilyen típusú kulturális intézmények képesek lesznek egy épületben a szolgáltatások teljes skáláját koncentrálni, beleértve a tömeges aktív pihenés, szórakozás megszervezését, hozzájárulva az ember testi és lelki erejének helyreállításához.
Elméleti oktatás és Gyakorlati tevékenységek A szabadidőközpontok létrehozásáról szóló tájékoztató a modern szabadidő-koncepciót tükrözi, amelyek szervezési elvei egyre inkább a lakosság különböző rétegeinek változatos igényeinek kielégítésére irányulnak. fizetett alapon. A szűkebb szabadidő-szervezési feladatokat ellátó kulturális intézményektől eltérően a központok a lakosság multidiszciplináris kiszolgálását szolgálják.
A szabadidőszervezők munkájuk során folyamatosan sokféle módot alkalmaznak a szórakozás tartalmi és formai átalakításokkal történő befolyásolására emberi környezet környezet. Pszichológiailag ezek a módszerek egy egyszerű és minden bizonnyal igaz előfeltevésen alapulnak: az ember szabadidős viselkedését nagyon gyakran a körülöttünk lévő anyagi tárgyak természete határozza meg.
A szabadidőközpontok magas színvonalú fizetős szolgáltatásokat kezdtek nyújtani a lakosságnak, beleértve a kulturális és egészségjavító terv szerinti szolgáltatásokat is, amelyekre a legnagyobb a kereslet és a népesség különböző rétegei körében népszerű.
Az ideiglenes szabályozás szerint szabadidőközpontok teljesítenek következő jellemzőit: szórakozás, stimuláció kreatív tevékenység, szabadidős kommunikáció, szabadidős ismeretek oktatása, sport és rekreáció, információs és módszertani és egyebek.
E funkciók ellátásához a szabadidőközpontnak a szükséges berendezésekkel felszerelt épületben vagy épület- és építményegyüttesben kell elhelyezkednie.
A szabadidőközpontok szervezése három alapelvre épül: kollektív önkormányzatiságra, teljes önellátásra és egyéni tagságra. A lakosság részt vesz egy szabadidőközpont létrehozásában, majd széleskörű autonómia és egyéni tagság alapján vesz részt annak munkájában.
Jelenleg intenzív keresés folyik szabadidőközpontok építészeti projektjeinek létrehozására. A szabadidőközpont felsőbb hatóság által jóváhagyott alapító okirat alapján működik, az irányítást az igazgató látja el parancsnoki egység alapján. Az igazgatót felsőbb szerv nevezi ki és menti fel, ő szervezi a központ teljes munkáját és felelős annak tevékenységéért. A művészeti vezető, a főmérnök, a főművész, a főszerelő feladatkörét az igazgató állapítja meg. A Művészeti és Műszaki Tanács tanácsadó testületként működik.
1.7 Kulturális komplexumok
A kulturális intézmények tevékenységeinek megszervezésének javítására irányuló kutatás olyan kulturális komplexumok létrehozásának ötletéhez vezetett, amelyek a lakosság kulturális szolgáltatási rendszerének tevékenységét fokozzák. Vidéken ezt segíti elő a kulturális intézmények konszolidációja, adott régión belüli komplexummá való összefogása. A vidék számára ez különösen fontos, mert külön-külön, egymástól elszigetelve, az ott működő kulturális intézmények a képességeiket tekintve egyelőre igen korlátozottnak tűnnek. De egyesült bizonyos rendszer folyamatos és átfogó interakcióra építve új minőséget és jelentős lehetőségeket szerezhetnek munkájuk fejlesztésére.
A kulturális komplexumok a kulturális intézmények önkéntes összevonásának elvei alapján jönnek létre, függetlenül azok osztályozásától, egy vagy több gazdaságon belül, valamint a helyi önkormányzatok anyagi erőforrásainak, saját bevételeinek és a gazdaságok előirányzatainak összevonásával a társadalmi-kulturális szükségletekre és a szponzorálásra. Az ügyek ilyen szervezésével, a kulturális intézmények irányításának összehangolásával a lakosság számára nyújtott kulturális szolgáltatások anyagi bázisának jelentős erősödése érhető el, és érezhetően nőnek valamennyi kulturális és szabadidős tevékenység minőségi és mennyiségi mutatói.
A társadalmi-gazdasági feltételek és a hálózat állapotának sokfélesége mellett a kulturális szervek változatlanul azt rögzítették, hogy a periférikus kulturális intézmények egyesítésekor minden esetben jelentős javulás következett be a közszolgáltatásokban mind a gazdaság központjaiban, mind a termelőhelyeken, a kulturális és szabadidős tevékenységek mennyiségi és minőségi mutatói nőttek, anyagi alap, emelkedett a káderek presztízse, bővült a társadalmi vagyon.
1.8 Kulturális és sporttelepek
A harmonikus személyiség kialakulása nagyban függ mindenki interakciójától szociális intézmények részt vesznek ebben a folyamatban: családok, iskolák, kollektívák, állami szervezetek, tömegkommunikációs eszközök, kulturális, sport, szabadidős intézmények, alkotószövetségek.
Ilyen interakció csak a kulturális és szabadidős tevékenységekkel foglalkozó összes állami és állami szervezet ügyes integrációjával valósítható meg.
A szabadidős menedzsment fejlesztésének – mint látjuk – a javulás mentén kell haladnia szervezeti struktúra kulturális intézmények, gazdasági ösztönző mechanizmus.
A kulturális és sporttelepek létrehozásának több párhuzamos fejlődési és működési iránya volt: a kultúra, amely színházak, koncerttermek, mozik, parkok, klubok, múzeumok stb. hálózatát foglalta magában; testkultúra és sport - stadionok, edzőtermek, futballpályák, sportpályák, uszodák stb. hálózata; rekreáció - rekreációs és turisztikai intézmények hálózata, játszóterek, gyermekklubok és -körök a lakóhelyen, különféle önkéntes társaságok, például vadászok és halászok, könyvbarátok stb.
Mindegyik irányt a lakosság számára nyújtott kulturális szolgáltatások eredendő típusai szerint valósítják meg.
Kulturális és sportkomplexum létrehozása az új megközelítés a lakosság kulturális szolgáltatására, amely lehetővé teszi egyrészt kulturális és sportintézményei struktúráinak egységét, másrészt a szabadidő-ágazat minden típusú gazdálkodásának integrálását.
A fogyasztói szolgáltató vállalkozások a CSC alapján különféle köröket szerveznek: kézimunka, főzés, modellezés és szabás, háztartási gépek javítása, stb. települések, tereptáborok, távoli területek és tanyák, tanulmányozzák együtt a KSK dolgozóival a lakosság igényét különböző fajtákáruk és szolgáltatások, és megvalósítható befolyásuk van az ésszerű szükségletek kialakítására.
A kulturális intézmények, sport- és egyéb kulturális és sportkomplexumban egyesült szervezetek célirányos tevékenysége így megszervezve lehetővé teszi az egyéni kulturális és szabadidős programok iránti egyoldalú lelkesedés elkerülését, a szabadidős tevékenységek valamennyi területének összefüggő fejlesztését a szabadidős tevékenységek szervezési folyamatának integrált, szisztematikus megközelítésének megvalósítása érdekében.
Az ágazati és területi elvek optimális kombinációja akkor valósítható meg, ha a KSK-hoz tartozó intézmények egyetlen igazgatónak számolnak be, és minden tartalmi, pénzügyi és gazdasági tevékenységükről beszámolnak anyaszervezeteiknek, amikor a KSK jogi személyiséggel rendelkezik.
1.9 Ifjúsági szabadidőközpontok és kávézók
A szabadidő ésszerű felhasználásának modern megszervezése ifjúsági szabadidőközpontok, kávézók létrejöttéhez vezetett.
Az új típusú kulturális intézmények megjelenése elválaszthatatlanul összefügg az új, valódi irányítási módszerekkel, a munkaszervezés új formáival, mint például a brigád- és családi szerződésekkel, az egyéni munkával és a szövetkezeti tevékenységekkel. Így jelentek meg az ifjúsági szabadidőközpontok, kávézók, amelyek sokféle kulturális és szabadidős tevékenységet folytatnak sajátos körülmények között.
Az ifjúsági szabadidőközpontok szabadidőközpontok elvén működnek.
Az ifjúsági szabadidőközpont dolgozóinak javadalmazására fordított pénzalap képzési mechanizmusa megegyezik a teljes ön- és önfinanszírozásba átkerült vállalkozások, egyesületek és szervezetek egységes béralapjának kialakításával.
Az ifjúsági szabadidőközpont bevétele a termékek, munkálatok, szolgáltatások folyó áron történő értékesítéséből származó bevételből képződik, amelyet a törvény szerint számítanak. iránymutatásokat a fizetős szolgáltatások és egyéb vonatkozó árak kiszámításáról. Az ifjúsági szabadidőközpont bevétele termelési és társadalmi fejlődési forrás, bér, a központ rendelkezésére áll és önállóan használja fel.
Meg kell jegyezni, hogy számos lehetőség létezik a jövedelemelosztási szabványokra, amelyek figyelembe veszik az ifjúsági jövedelemközpontok pénzügyi és gazdasági tevékenységének szinte minden aspektusát.
A saját forgótőke hiánya önerőből pótolható, ezek pótlása saját forrás terhére történik.
Most az Orosz Föderációban megváltozik a vállalkozások és intézmények tevékenységének jogi kerete. Az Ifjúsági Szabadidőközpont jogosult műszaki eszközöket, berendezéseket, különféle tárgyi eszközöket, eszközöket értékesíteni, átadni, cserélni, elavultság esetén mérlegből kiírni, bérbe adni vagy kölcsönösen előnyös cserére használni, továbbá ingyenes használatra átadni építményeket, berendezéseket, helyiségeket, műhelyeket stb.
Az ingatlanértékesítésből származó bevétel a fejlesztési alapba kerül, az ingatlanok átruházása, értékesítése, leírása során esetlegesen felmerülő veszteségek fedezetét az ifjúsági szabadidőközpont pénzeszközeiből történő megfelelő levonások fedezik.
Az ifjúsági kávézóban kulturális és szabadidős tevékenységeket lehet lebonyolítani.
Az ifjúsági kávézó adminisztrációja biztosítja a legkedvezőbb feltételeket az ifjúsági kikapcsolódás megszervezéséhez. Mindenekelőtt a kávézók kényelmes bútorokkal való felszereléséről, a szükséges felszerelésekről, a belső terek díszítéséről, a kulturális eszközök biztosításáról, hang- és videótechnikáról, valamint a kulturális és oktatási munka egyéb eszközeiről van szó.
Az ifjúsági kávézóban minden kulturális és szabadidős tevékenység az önellátás elve alapján zajlik.
Az ifjúsági kávézóban a kulturális és szabadidős programok lebonyolításának költségbecslését az amatőr egyesületről, érdekkörről szóló Szabályzat szerint kell mérlegelni és jóváhagyni.
2. fejezet Modern irány kulturális és szórakoztató tevékenységek
.1 A szórakoztatóipar kialakulásának és fejlődési problémáinak jellemzői
A szórakoztatás az egyik legfontosabb terület Mindennapi élet egy személy, amely az iskolai végzettséggel együtt jelentősen befolyásolhatja a társadalom állapotát. A szórakoztatás iránti igény az elsődleges szükségletek kielégítése után azonnal megjelenik. A szórakoztatás minőségével és elérhetőségével való elégedettség az ember számára társadalmi helyzetének, a társadalom számára pedig az ország gazdaságának egészének és szociális szférájának fejlődésének mutatója. A szórakoztató folyamatok megszervezéséhez szükséges speciális feltételek megteremtésének gyakorlata egy meglehetősen erős iparág kialakulásához vezetett, amely modern forma század vége felé alakult ki.
A harmadik évezred elejét a szórakoztatóipari világpiac intenzív fejlődése jellemzi. A szórakoztatás megszervezésén és lebonyolításán alapuló üzletág hatalmas nyereséget hoz és dollármilliárdokat halmoz fel. A világ szórakoztatóiparának bevételét 2007-ben a PricewaterhouseCoopers (PwC) elemző cég szakértői 1300 milliárdra becsülték. dollár 2010-ben előrejelzésük szerint a fogyasztók 1800 milliárdot költenek szórakoztatásra. Baba. (7,3%-os éves növekedés).
A szórakoztató világpiac fejlődési folyamatainak tendenciózussága a hazai szórakoztatóiparban is velejárója. Az oroszországi szórakoztató piac fejlődése azonban bizonyos gazdasági és társadalmi problémákkal is jár. ez a munka célja, hogy azonosítsa a hazai szórakoztatóipar kialakulásának főbb fejlődési irányait és problémáit.
A szórakoztatás a kulturális tevékenység viszonylag új területe Oroszországban. A történelem szovjet korszakában a szabadidős tevékenységek a kulturális és oktatási tevékenységek részét képezték. A klub és a park tevékenység volt a fő forma. Az orosz gazdaság 1990-es évek végén meginduló felfutása a jövedelmek növekedéséhez és a lakosság szabad pénzeszközeinek megjelenéséhez vezetett, és ennek következtében megnőtt egyfajta szórakozás iránti igény. Ennek eredményeként egy új iparág jelent meg, amely intenzív fejlődésnek indult - a szórakoztatóipar.
Mára kialakultak a hazai szórakoztatóipar főbb szegmensei, és lendületet vesz a piac. A kilencedik alkalommal kiadott PricewaterhouseCoopers Global Entertainment and Media Outlook szerint az orosz szórakoztatóipari piac számít a legdinamikusabbnak Kelet-Európa, a Közel-Kelet és Afrika régiói közül. 2007-ben az előző évekhez hasonlóan a szórakoztató- és médiapiac volt a legnagyobb növekedési ütem Európában – 12,2%. Ugyanakkor a 2008-2012 közötti időszakra előre jelzett átlagos éves növekedési ütem 11,4%.
Az IC FINAM szakértői 2007-ben 20 milliárd dollárra becsülték az orosz szórakoztatóipari piacot, 2012-ben ez a szám elérheti a 45,2 milliárd dollárt.
A rendelkezésre álló becslések szerint Oroszországban közel 37 millió potenciális fogyasztója van a szórakoztató termékeknek. Bár Oroszországban nem sok pénzt költenek szabadidőre, a lakosság szórakoztató rendezvényeken való részvételére fordított kiadásainak növekedése összemérhető az oroszok egyes fogyasztási cikkekre fordított kiadásaival.
A szórakoztató szolgáltatások fogyasztásának lehetősége azonban még korántsem merült ki. Sok orosz számára a szórakozás továbbra is „luxus”. Tehát például be nyugati országok egy standard szolgáltatáskészlettel rendelkező szórakoztató komplexum vagy egy mozi látogatása 100 dollárba kerül, amelyet a középosztály és a magasabb osztály képviselője könnyen megengedhet magának. Oroszországban, ahol az ún középosztály- a társadalomnak csak egy kis felső rétege, amely nagyvárosi területekre koncentrálódik, és az egész ország létminimuma 2008 második negyedévében 4005 rubel volt, nem mindenki engedheti meg magának, hogy modern szórakoztató komplexumokat keressen fel.
A szórakoztató szektor fejlődésében tapasztalható nyilvánvaló egyensúlyhiányt a vonatkozó statisztikák is megerősítik. Az Orosz Tudományos Akadémia Átfogó Társadalomkutatási Intézete szerint az oroszok mindössze 50,9%-a veszi igénybe a modern szórakoztatóipar szolgáltatásait. Ezek 7,9%-a szerencsejáték-létesítményeket látogat, és ott költi el összes kiadásának 0,5%-át; 9,7% - az otthoni szabadidőt részesíti előnyben; 39,4%-a szentel Szabadidő különféle hobbik vagy baráti találkozók. 32,3%-uk pedig elégtelennek tartja a lehetőséget a jó pihenésre.
Az orosz szórakoztatóipari piac azonban továbbra is a világ egyik leggyorsabban növekvő piaca. A szórakoztatóipari beruházások volumene még most is magabiztosabban halad, mint a növekedésben a közelmúltig vezető kereskedelemben. Így például Moszkvában az ebben az iparágban történő befektetések aránya már a város összes beruházásának 7% -a évente. Összehasonlításképpen: a befektetések aránya a bankszektorban 9%, az iparban - 8%.
A piac növekedésének magas dinamikája egyrészt a nagy bevásárlóközpontok rohamos fejlődésével, másrészt a lakosság civilizált, modern szabadidő eltöltésének igényeivel függ össze. Szakértők előrejelzései szerint a régiókban fog a leggyorsabban növekedni a szórakoztatóipari piac.
A szórakoztatóipar multidiszciplináris jelenség, és számos tevékenységi területet lefed - a szórakoztató komponens részleges jelenléte számos területen megfigyelhető, ami megnehezíti a kutatási terület egyértelmű csoportba való elkülönítését. Így a kutatók az amerikai szórakoztatóipar elemzésekor nem húznak határt az emberek közvetlen szórakoztatásával foglalkozó vállalkozások és a médiapiac között, e területek mély integrációja miatt.
A hazai szórakoztatóipar legnagyobb és legvilágosabban körülhatárolható szegmensei közül a következők különíthetők el:
Film szegmens. A piac meghatározó szereplői: KARO-Film, Kinomax, Formula Kino, Cinema-Park, Kronverk Cinema.
A játék szórakoztató szegmense a játékgépek és szimulátorok használatán alapul. Főbb vállalkozások: Star Galaxy, Game Zone, Crazy Park, Igromax.
Szerencsejáték üzletág: Ritzio Entertainment Group, Jackpot, Storm International, Rio.
Bowling: "Planet Bowling", "Kozmikus", "Bowling City".
Vidámparkok: Divo-Ostrov, Atriland, Admiral Vrungel park.
Szórakozás az interneten.
Videójátékok. A piac csaknem felét négy orosz gyártó foglalja el – a Nival Online, az IT Territory, a TimeZero és a Nikita Online, amelyek 2007-ben jelentették be egyesülésüket az Astrum Online Entertainment holdingba.
A PricewaterhouseCoopers (PwC) szerint az internet a következő 5 évben (2011-ig) az orosz szórakoztatóipar leggyorsabban növekvő szegmense marad, évente átlagosan 20%-kal. A szerencsejáték és a hangfelvétel szegmens átlagosan 22,2%-kal, illetve 7,7%-kal esik vissza évente. Általában véve azonban pozitív tendenciák figyelhetők meg a szórakoztatóiparban.
2.2 Új szórakozási formák
kávézó könyvtár szórakoztató ipar
Az emberek közvetlen szórakoztatásával foglalkozó orosz vállalkozások piacán egyaránt megtalálhatók a különféle látogatói csoportok számára igen széles körű szolgáltatást nyújtó létesítmények, valamint magasan specializálódott központok, amelyek egyetlen szolgáltatást vagy kis számú szolgáltatást kínálnak egy meghatározott közönségnek, ezek speciális szórakoztató központok, multifunkcionális szórakoztató komplexumok, valamint a bevásárlóközpontok szórakozóhelyei. A szórakoztatóipar szereplőinek piaca egyértelműen szegmentált: vannak olyan cégek, amelyek jelentős részesedést foglalnak el szegmensükben, de nincs olyan szereplő, aki a piac egészének 1 százalékánál többet foglalna el.
Gyakorlatilag nincs hálózatüzemeltető a szórakoztató piacon, beleértve a külföldieket is, kivéve talán a szerencsejáték-üzletet és a Star Galaxy szórakoztató komplexum hálózatát a bevásárló- és szórakoztató központok részeként (például Crocus City, Tvoi Dom, XL).
A hazai szórakoztatóipart átalakító jelentős globális trendek közül a következők különböztethetők meg: A szórakoztatóipar tárgyainak globalizációja és konszolidációja. A globalizációs trendek oda vezettek, hogy a szórakoztatóipart jelenleg nem csupán a különféle szórakoztatást biztosító egyes létesítmények képviselik, hanem egész megakomplexumok, amelyek különféle rekreációs és szórakozási szolgáltatások széles skáláját nyújtják - mindenféle bemutatótól, divatbemutatótól, kiállítástól, mozitól, sportversenyig a különféle sport- és szabadidős tevékenységekig.. Szórakozási és egyéb tevékenységek integrálása. A hazai szórakoztatási piac nemcsak új, tisztán szórakoztatási formák kifejlesztésével növekszik tovább, hanem a szórakoztató komponens más, korábban a szórakoztatáshoz nem kapcsolódó tevékenységi területekre való behatolásával is. E "szimbiotikus" területek között a következők különböztethetők meg:
A szórakoztatás és a kereskedelem integrációja, amelyet a bevásárló- és szórakoztató központok és bevásárlóközpontok széles körű megnyitása jellemez. A szórakoztatás itt kiegészítő funkciót tölt be, és célja, hogy a vásárlást a lehető legkellemesebbé és lenyűgözőbbé tegye. Szakértők szerint a szórakoztató zóna megnyitásával a teljes bevásárlóközpont látogatottsága legalább 20%-kal nő. Ezért egy professzionálisan megtervezett bevásárló- és szórakoztató központ jövedelmezősége 30-35%-kal magasabb, mint egy hagyományosé. 2. A szórakozás és a tanulás összekapcsolása, vagy inkább a tanulás a szórakozáson keresztül. Ezt az irányt tartják az egyik legjövedelmezőbbnek. Egy ilyen unió azt jelzi, hogy az emberek nem csak szórakozni szeretnek, hanem új kognitív információkat is kapnak.
A sport és a szórakozás kombinációja. Az elmúlt években a sportágak széles skáláját használták szórakozásként. Ez a tendencia különösen szembetűnő a bevásárló- és szórakoztató központokban.
Az egészség- és szépségipar ötvözése a szórakoztatással. Az elmúlt években néhány, korábban kizárólag rekreációs céllal használt desztináció szórakozásként kezdte el pozicionálni magát.
Ezt az „áthelyezést” a masszázsszolgáltatások, a szaunák és a fürdők tapasztalták meg. Ráadásul, ha figyelembe vesszük a modern egészség- és szépségipar egyes területeit (fürdők, szépségszalonok, szoláriumok), akkor ezek felfogása különösen a magas jövedelműek körében inkább szórakoztató jellegű A szórakoztatóipar virtualizációja. A digitális média megjelenése új korszakot jelent a szórakoztatóiparban. Gyors fejlődés a nagy sebességű kapcsolódási technológiák és a megnövekedett PC-teljesítmény jelzésként szolgált a szolgáltatók számára, hogy új szórakozási lehetőségeket hozzanak létre. Ez magában foglalja a szórakoztató asztali és mobil számítógépek új generációját, beépített kiváló minőségű hang- és videóképességekkel, amelyek olyan új szórakoztatási élményt nyújtanak a felhasználóknak, amelyre korábban soha nem volt lehetőség.
A hazai szórakoztatóipari piac gyakorlatilag kialakult. Azonban szinte minden szegmens még nem érte el fejlődésének csúcsát, vagy olyan réseket sajátít el, amelyeket még nem foglaltak el. Az oroszországi, európai országok és az Egyesült Államok szórakoztatóipari vállalkozások hálózatának hozzávetőleges összehasonlítása azt mutatja, hogy Oroszország még a mennyiségi mutatók tekintetében is jelentősen lemarad - szórakoztató központok, motelek, kempingek, szállodák, múzeumok, parkok bérleti irodái stb. Oroszországban tízszer kevesebb. A kezdeti szakaszban olyan rekreációs és szórakoztató létesítmények vannak, mint egészségklubok, golfklubok, vidámparkok, automata mozik és autósmozik, klub típusú kávézók, lakókocsi-parkolók. Sokszor kevesebb szám vízi parkok, uszodák, pályák és síközpontok. A színvonalas családi szabadidős szolgáltatások piaca gyengén fejlett. Ma a szórakoztató központok más, egyszerűsített formáit kínálják a családi nyaraláshoz. Ráadásul a forgalom tekintetében az orosz szórakoztató piac egy kis európai ország szintjének felel meg. A szórakoztatóipar azonban kezd fellendülni a lakosság vásárlóerejének növekedése és a vezetők által a szórakoztató infrastrukturális létesítmények kezelésében szerzett tapasztalatok miatt.
Következtetés
A szórakoztatás minőségével és elérhetőségével való elégedettség az ember számára társadalmi helyzetének, a társadalom számára pedig az ország gazdaságának egészének és szociális szférájának fejlődésének mutatója. A szórakoztató világpiac fejlődési folyamatainak tendenciózussága a hazai szórakoztatóiparban is velejárója. Az oroszországi szórakoztató piac fejlődése azonban bizonyos gazdasági és társadalmi problémákkal is jár.
A szórakoztatóipar multidiszciplináris jelenség, és számos tevékenységi területet lefed - a szórakoztató komponens részleges jelenléte számos területen megfigyelhető, ami megnehezíti a kutatási terület egyértelmű csoportba való elkülönítését.
A globalizációs trendek oda vezettek, hogy a kulturális és szórakoztató tevékenységeket jelenleg nem csupán egyes szórakozóhelyek, hanem egész megakomplexumok képviselik, amelyek a legkülönfélébb rekreációs és szórakozási szolgáltatások széles skáláját nyújtják – mindenféle bemutatótól, divatbemutatótól, kiállítástól, mozitól, sportversenyig a különféle sport- és szabadidős tevékenységekig.
Általánosságban elmondható, hogy a hazai szórakoztatóipari piac gyakorlatilag kialakult. Azonban szinte minden szegmens még nem érte el fejlődésének csúcsát, vagy olyan réseket sajátít el, amelyeket még nem foglaltak el. Az oroszországi, európai országok és egyesült államokbeli kulturális és szórakoztató komplexumok hálózatának hozzávetőleges összehasonlítása azt mutatja, hogy még a mennyiségi mutatók tekintetében is igen jelentős az orosz lemaradás.
Bibliográfia
1. Belykh A. Mozi, bor és dominó // Üzleti magazin. - 2007. - 3. sz.
Zharkova L.S. Kulturális intézmények tevékenysége: oktatóanyag. - 3. kiadás helyes és további - M.: MGUKI, 2003.
Kiseleva T.G., Krasilnikov Yu.D. A szociokulturális tevékenységek alapjai. Uch. juttatás. Előadás tanfolyam. - M., 2005.
Mambekov E.B. "Szabadidő szervezése" Dis. Ph.D. - Szentpétervár: SPbTIK, 2001.
Milaševszkaja E.K., Pryanishnikov M.E., Savchenko M.R. Klubok / Az össz. szerk. ÚR. Savchenko.- M.: Stroyizdat, 2000.
Nabuhotny A. Retailtainment – a bevásárlóközpont sikerének kulcsa. [Elektronikus forrás]. - Hozzáférési mód: #"justify">. Kulturális és oktatási, valamint kulturális és kreatív orientációjú egyesületek: Tájékoztató könyv - M. -Kultúra, 2001.
Forgatókönyvek és előrejelzések. Az internet a világ szórakoztatóiparának vezetője [Elektronikus forrás]. - Hozzáférési mód:://www.finam.ru/analysis/forecasts0082E/default.asp.
Yaroshenko N.N. Társadalmi-kulturális tevékenység: módszertan, elmélet. - M., 2006.
Korrepetálás
Segítségre van szüksége egy téma tanulásához?
Szakértőink tanácsot adnak vagy oktatói szolgáltatásokat nyújtanak az Önt érdeklő témákban.
Jelentkezés benyújtása a téma megjelölésével, hogy tájékozódjon a konzultáció lehetőségéről.
A „szabadidő” fogalmának meghatározása a hasznos munka órák közötti idő. Funkcióit olyan kulturális és szabadidős programok szervezésével lehet beazonosítani, amelyek a rekreációs és fejlesztő tevékenységek rendezvénytartási formáit jellemzik, amelyek a teljes szabadidős teret betöltő, gondosan megválogatott, kulturálisan szintetizált aktív energia egészét foglalják magukban.
Kulturális és szabadidős programok és jellemzőik
A kulturális szabadidő és programjai sajátosságai meghatározzák a kulturális szabadidő és a programok közötti különbségeket kiegészítő oktatás. A különbségek abban rejlenek, hogy a kulturális és szabadidős programok nincsenek speciálisan megszervezve és nem tanulmányozva - megvalósítása spontán módon történik, akárcsak a tömeges szabadidős rendezvények előkészítése, lebonyolítása. A folyamat eredményeként tudás és készségek keletkeznek önálló munkavégzés munkán kívül. Az események sokféle formát ölthetnek.
A szabadidős tevékenységek alanyai lehetnek mindenki, tömegrendezvény szervezői, gyerekek, tanárokkal és/vagy szülőkkel együtt. A szabadidő kulturális programjának megvalósítása során nagyszámú mindenféle új szerepkör (vagy pozíció) kerül kialakításra - tanítási vagy improvizációs. Vannak szervezők, előadók, szerzők, nézők, művészek, jelmeztervezők, még tervezők, zenei tervezők, fény- és egyéb színpadi munkások, műsorvezetők, zsűritagok stb. A szerepek mennyiségi és minőségi tartalma az események formájától függ.
A kulturális programok típusai
A javasolt besorolás alapja az esemény tömegjellegének foka és időbeli hossza.
1. Egyszeri program játék formájában. A rendezvények lebonyolításának formái nem függnek a résztvevők felkészültségétől, akiket az akció során bevonnak a játékba. A játékok lehetnek intellektuálisak és mobilok is; az asztalnál és a játékteremben, a hallban vagy a friss levegőn egyaránt. Az óra időtartama a résztvevők életkorához igazodik. A játék leírása legtöbbször a forgatókönyv-terv. Irodalmi forgatókönyv igazolja a minősítést, pedagógiai kultúra, a szervezők ügyessége.
2. Versenyjáték program (meghatározott téma) a résztvevők előzetes felkészítését igényli. A rendezvények lebonyolításának formái lehetnek KVN, torna, minden ilyen programnak van nevelési és nevelési célja, és edzésből áll, ami közös kreativitást jelent. Felnőtteknél ez a tartási forma a csapatjáték készségeinek elsajátítását jelenti.
KVN űrlap
Egy ilyen formájú versenyjáték nem valósul meg teljes forgatókönyv nélkül, ahol a feladatok megfogalmazása, a felkészülés leírása és az ajánlott irodalom felsorolása szerepel. A rendezvények lebonyolításának új formái lehetővé teszik a közönség által átgondolt és elvárt ünnep megszervezését.
A versenyjáték-programok ilyen tervének elkészítésének és végrehajtásának jellemzői között a fő szempontok a következők:
- Nagyon fontos, hogy ezt a szórakoztató játékot ne változtassuk unalmas vizsgává, amikor nincs helye fikciónak, fantáziának és improvizációnak.
- Másrészt a függetlenséghez finoman, de határozottan együtt kell járnia a műsorvezetők vezetésével, hogy elkerüljük a rossz ízlést és mindenféle vulgaritást.
- Ha a KVN-t iskolások körében tartják, fontos, hogy a finom humor, az intelligens vicc ízlését megtapasztalják, megtanítsák őket vicces dolgokat találni magukban és a körülöttük lévő életben.
Intelligencia játékok
A rendezvény lebonyolításának formái és módjai lehetővé teszik a tömeges szellemi játékok, mint a verseny egyfajta megszervezését játékprogram. Itt a siker a műveltség, az értelem, az ember mentális képességeinek rovására megy - találékonyság, találékonyság, a helyzet előrejelzésének képessége.
A valódi gyakorlat a kombinált formájú intellektuális játékokat részesíti előnyben. Jó például olyan vetélkedők, amelyekben van egy gazdasági stratégia. A szabadidős tevékenységek formái itt nem túl változatosak: leggyakrabban ezek a kérdések a résztvevők felé fordulnak. Ezért a szervezők számára a témák kiválasztása és a kérdések megfogalmazása a legfontosabb.
Színházat játszani
A játék-előadás feltételezi a játékprogram előadóinak jelenlétét. Leggyakrabban ők az ünnepek szervezői, ha felnőttek, és tanárok, ha gyerekeké. A kulturális és szabadidős rendezvények lebonyolításának formái biztosítják a kötelező cselekményt ebben a játéktípusban, úgy megépítve, hogy a teljesen kívülállók felkészülés nélkül végezhessenek feladatokat, játszhassanak kisebb szerepeket. A félig improvizatív előadás hőseinek sorsa teljes mértékben a színházi akció közvetlen résztvevőitől függ.
Mesejáték
Ez is egy színházi esemény. Milyen formái vannak az ilyen rendezvények lebonyolításának? Nagyon változatos. A fő dolog itt egy bizonyos légkör megteremtése és a játékhelyzet egyértelmű kialakítása. A felkészülési időszak hosszú lehet. Nagyon érdekes lépés egy kezdeményező csoport felkészítése, amely folyamatban egy színházi mesejáték fokozatosan bevonja a kívülállókat a cselekvésbe.
A témával kapcsolatos előzetes tájékoztatás nagyon fontos. Például a "Tizekilencedik század. Puskin és múzsái" című jelmezbált néhány héttel korábban meghirdetik. A résztvevők, akik szeretnének, megpróbálnak jelmezeket szerezni vagy megépíteni, és átérezni a társasági esemény hangulatát. Továbbá minden adu a szervezők kezében lesz. Egy ilyen ünnep megtartásához részletes tervre lesz szüksége világosan meghatározott feladatokkal, a kiállítás elkészítésével (dekoráció stb.).
Látvány és ünneplés
A rendezvények fő formái egyszerűen látványosak. Lehetnek koncertek, sportversenyek és még sok más. Általában előadók és nézők vannak jelen. Az ilyen formákat gyakran népünnepélyek és más nyilvános események töredékeiként használják.
Acél Vitalina Alekseevna A Kama Állami Mérnöki és Gazdaságtudományi Akadémia kutatója
A szórakoztatás spektruma modern ember széles és változatos, és egyfajta "tükör" modern kultúra, divat és technikai fejlődés. A szórakoztatás iránti igény kialakulásával a gazdaság jelentős szektora alakult ki, benne a szórakoztatásra orientált, több milliárd dolláros forgalmat generáló vállalkozásokkal. A modern szórakoztatóipar jelentősége és mértéke ellenére azonban sem a modern statisztikai gyakorlatban, sem pedig nem tudományos kutatás Orosz szakemberek Eddig nem léteztek kritériumok az emberek szórakoztatásával foglalkozó tevékenységi kör megkülönböztetésére, és nincs komoly besorolása fő típusainak és formáinak. Ennek a cikknek a célja, hogy meghatározza a szórakoztató módszerek osztályozásának lehetséges módjait és a szórakoztató infrastruktúra objektumok tipológiáját.
Tág értelemben a szórakozás a komplexum okozta élvezet pozitív érzelmek, benyomások, amelyek a szórakoztatás folyamatát kísérik, vagy annak eredménye. A szórakozás forrásai lehetnek az alany különféle tevékenységei, amelyek örömet okoznak és pozitív érzelmi hátteret képeznek. A mai napig ezek közül a területek közül sok kereskedelmi értékesítés tárgyává vált, és a modern szórakoztatóipart alakította ki. Az 1. táblázat a szórakoztatás főbb fajtáinak osztályozási sorozatát mutatja be, amelyek bizonyos fokú konvencionálissággal a kiválasztott besorolási kritériumnak megfelelően egyik vagy másik csoporthoz rendelhetők.
Asztal 1. A szórakoztatás főbb fajtáinak osztályozása
- A szórakoztatás első csoportja a pozitív érzelmek és benyomások forrásának típusa alapján alakul ki, amely lehet különféle erőteljes tevékenység (beleértve a nem hivatásos sportot is), informális kommunikáció, nyilvános szórakoztató rendezvényeken való szemlélődés. Az öröm forrása az fizikai hatás a testen, valamint kémiai hatást gyakorol az agy örömközpontjaira.
- A szervezés módjának megfelelően kiemelhető a szolgáltató vállalkozások által biztosított szórakoztatás, valamint azok, amelyek nem igénylik senki részvételét a szervezői szerepben - vagyis az amatőr szórakoztatás.
- Fejlődéssel információs technológiák, a szórakoztatás jelentős része a reálszektorból a virtuálisba költözött, virtuális szórakozási módszerek csoportját alkotva.
- A szórakoztatók számától függően megkülönböztethető az egyéni szórakozás, a csoportos szórakozás és a tömegszórakoztatás, amelyek általában speciális szórakoztató infrastrukturális létesítmények kialakításával járnak.
- Az osztályozó a szórakoztatás egy speciális csoportját emeli ki - "legális és tiltott". Napjainkban a szórakoztatóipar társadalmi orientációja elengedhetetlenné válik. Köztudott például, hogy az emberi bűnök kielégítését célzó szórakozás végső soron a társadalom leépüléséhez vezet. Így a kábítószer-használat miatti büntetés elutasítása és a drogok legális árusítására való átállás Hollandiát a kábítószer-függők egyfajta Mekkájává, sajátos „Álomországgá” változtatta, sajátos „szórakoztató iparral”. Egyes országokban a tiltott szórakozás kategóriájába tartozik a "szexipar" és a megfelelő "szextúrák".
- A szórakoztatás során végzett tevékenység intenzitása szerint megkülönböztethetünk aktív szórakozási típusokat, amelyek az alany fizikai aktivitásával járnak, és passzívak között, amelyek nem járnak vele.
- Életkortól függően gyerekeknek, közép- és idősebb korosztálynak is van szórakoztató csoport.
Jelenleg számos vállalkozás foglalkozik szórakoztató rendezvények szervezésével és lebonyolításával.
Az emberek szórakoztatásával foglalkozó vállalkozások összessége tulajdoni formától függetlenül szociokulturális szolgáltatásnak minősül, az oktatás, egészségügy, testnevelés, sport mellett, modern szórakozási infrastruktúrát alkot.
A szórakoztató infrastruktúra objektumok osztályozására szolgáló rendszerek létrehozása a különböző piaci szegmensek számára az utóbbi időben népszerű időtöltéssé vált. Sok szakértő azonban úgy véli, hogy kissé korai a szórakoztató infrastrukturális létesítmények osztályozásáról beszélni. „Ez a piac az utóbbi időben (az 1990-es évek eleje óta) fejlődik, és nagyrészt kaotikus. A meglévő objektumok kevés és szétszórtan találhatók.
A szórakoztató infrastruktúra-objektumok osztályozására tett kísérletek számos helyen találhatók kutatómunka. Így a cikk bemutatja a szórakoztató központok osztályozását aszerint, hogy milyen rekreációra összpontosítanak: passzív kikapcsolódás (mozi, szerencsejáték); aktív kikapcsolódás (biliárd, bowling); sportrekreációs területek (karting, jégpálya); sport- és rekreációs területek (fitness, uszoda, tenisz, golf). Az ilyen felosztás azonban meglehetősen önkényes, hiszen az utolsó három csoport közötti határvonalak nem egyértelműek: az aktív rekreáció típusai közé minden sportszórakoztatás sorolható, a biliárd és a bowling pedig esetenként a sporthoz köthető.
Általánosságban elmondható, hogy a szórakozóhelyek tevékenységének sajátosságait azok specializációja, profilja és látogathatósága határozza meg (2. táblázat). A kiválasztott kritériumok meghatározóak ezen objektumok kezelésében és marketingjében.
2. táblázat. A szórakoztató infrastruktúra létesítményeinek típusai
- Ha a szórakoztató infrastruktúra objektumok osztályozásának kérdését a fő szakirány felől közelítjük meg, akkor öt viszonylag stabil csoport különíthető el. Az első csoportba a bemutatott besorolásnak megfelelően filmvetítéseket, popművészek élő előadásait, különféle műsorokat, sport- és egyéb szórakoztató rendezvényeket szervező létesítmények kerültek. Az ilyen objektumok tevékenysége arra irányul esztétikai felfogás, és többnyire nem a nézői helyzetükkel elégedett emberek amatőr teljesítményéhez kapcsolódik. Ezek lehetnek mindenféle koncerttermek és helyszínek, mozik, stadionok, arénák stb. A második csoportba tartoznak az aktív, nem hivatásos sportolást és fitneszt folytató intézmények: uszodák, jégpályák, edzőtermek, sportklubok stb. A harmadik csoportot kulturális intézmények képviselik: múzeumok, könyvtárak, színházak, kiállítási galériák. A negyedik csoportba a rekreációs és szabadidős tevékenységeket szervező vállalkozások tartoznak: mozik, vízi parkok, klubok, diszkók, diszkóbárok. Az utolsó csoportot a szerencsejáték-intézetek képviselik: kaszinók, pénznyerő automaták, fogadóirodák.
- A profilnak megfelelően megkülönböztethetők a „családi”, „gyermek” és „felnőtt” formátumú szórakoztató központok. Az első típusú szórakoztató központ a szabadidő eltöltésére ide érkező családokat célozza meg. Általában ezek a központok nagy figyelmet kávézóknak és éttermeknek, játéklátványosságoknak és játéktermeknek adják. Szinte bármilyen típusú vidámpark, fedett családi rekreációs és szabadidőközpont alkalmas családi rekreációs központnak. Az ilyen létesítmények építéséhez meglehetősen nagy területeket választanak ki olyan helyeken, ahol nincs sűrű beépítés, és a telek költsége meglehetősen alacsony. Természetesen a családközpontnak teljes mértékben igazolnia és be kell tartania a nevét. Ezért az üzemeltetők gondoskodnak arról, hogy minden családtag jól érezze magát ott. Különösen a bárokat általában a szülők számára rendezik, és "felnőtt" játékokat szerveznek - bowling, biliárd és így tovább. Az ilyen központok kihasználtsága általában jelentős szezonális ingadozásoknak van kitéve, ami nem a legjobb mód befolyásolja jövedelmezőségüket. Az Oroszországban megjelent első családi központok között említhető a Fantasy Park, az Entertainment Planet, a Cinema and Domino, az Ogo-Gorod (Moszkva), az Igromax (Kazan), a Salen (Anapa).
- koncepció " Gyermekközpont” egy kizárólag gyerekeknek szóló szórakoztató komplexumot foglal magában. Ezek az objektumok jellemzően bevásárlóközpontokban és bevásárlóközpontokban találhatók. Már tervezéskor is speciális területeket osztanak ki ott, így próbálják rászoktatni a gyerekeket arra, hogy szabadidejüket a bevásárlóközpontokban töltsék. A gyermekközpontok kisebb területet foglalnak el, mivel nincs szükség bárok, éttermek, tekepályák, biliárd kialakítására. Ennek eredményeként a gyermekek szórakoztatására szolgáló helyiségek bérlése sokkal olcsóbb, mint az ugyanabban a bevásárlóközpontban található családi rekreációs központokban. Moszkvában, Szentpéterváron, Ufában és Kostromában jelentek meg az első gyermekjáték-központok (játékkönyvtárak) a „Kosmik”. Oroszországban ezt a koncepciót a Game Zona, a Crazy Park, a Star Galaxy, az Igromax, a Dinoplanet és a Play Day védjegyei aktívan fejlesztik és implementálják.
- A felnőtt formátumú szórakoztató központok az érett emberek pszichológiájának sajátosságait figyelembe véve épülnek fel. A lényeges különbség e koncepció és a fent leírtak között az, hogy az ilyen formátumú szórakoztató központok elrendezése jövedelmezőbb, és nem jár komoly korlátozásokkal. A családi központokhoz olyan földterületre van szükség, amely számos követelménynek eleget tesz, és nagy beruházásokat igényel egy nagyszabású épület városon kívüli felépítéséhez. Gyermekközpontok létrehozásához bevásárlókomplexumra vagy külön helyiségre van szükség a lakóterületek közelében. Ugyanakkor a szórakoztató központok első három formátuma közül egyik sem elégíti ki a polgárok nagy csoportjának szabadidős igényeit, akik idejük nagy részét a metropolisz epicentrumában töltik. A komoly és sikeres állampolgárok kommunikációs és kikapcsolódási feltételeinek megteremtése érdekében a szórakoztató központok alapvetően új struktúrájára volt szükség. Ezt a rést a felnőttek számára kialakított szórakoztató központok koncepciója foglalta el, amelyek középpontjában a belváros hangulata, irodák, céges partik, üzleti ebédek stb.
- Utolsó néhány múlnak az évek a szabadidő új megvalósítási formáinak aktív formálódási folyamata, melynek lényege a tömegből a kamaraformákra való átmenet. Ez pedig elsősorban számos szórakoztató intézmény bizonyos elitizmusában, a lakosság számára elérhetetlenségében nyilvánul meg. Ez a tényező határozza meg elsősorban a lakosság magas jövedelmű, a nagyközönség elől elzárt szórakoztató szolgáltatások értékesítési volumenének növekedését. A zárt klubelit úgynevezett kamarai exkluzív igényeit kaszinók, elitklubok és éttermek VIP-termei, szórakoztató központok speciális zárt VIP zónái szolgálják ki.
- A szórakoztató létesítmények másik megkülönböztető jellemzője az elhelyezkedésük. A különbség a funkcionalitásban van. A szabadtéri szórakoztatás a szabadtéri osztályt képviseli. Ezek mindenféle vidámparkok, kulturális és rekreációs parkok, állatkertek, játszóterek, tánc- és színpadi helyszínek. A szabadtéri szórakozás szezonális és többnyire függő formája a beltéri szórakozásnak. Ezek mindenféle szórakoztató központok: mozik, vízi parkok, bevásárló- és szórakoztató központok.
A szórakoztatóipar tárgyainak leírásánál egy másik fontos szempont azok mérete és működési köre. A globalizáció és az üzleti élet konszolidációjának globális folyamatai a szórakoztatóiparra is hatással voltak. Az utolsó alkalom a nagyszabású szórakoztató projektek megjelenése volt, amelyek a szórakozás több területét egyesítik.
A szórakoztatóipari létesítmények besorolását a kínált szolgáltatások köre szerint a 3. táblázat mutatja be.
3. táblázat A szórakoztatóipar tárgyainak osztályozása a kínált szolgáltatások köre szerint
- A szórakoztató infrastruktúrára szakosodott vállalkozások hangsúlyos célorientációjú szórakoztató központok, amelyekhez kapcsolódó szolgáltatásokban kevés a részvétel. Kiegészítő szolgáltatásként általában élelmiszerudvarok, a központ specializációjához kapcsolódó árukereskedések működnek. Lehetnek önálló mozik, bowling központok, kaszinók, vízi parkok.
- A megtérülés szempontjából a legjövedelmezőbbek a szórakoztató létesítmények vegyes formái. A szórakoztató infrastruktúra vegyes objektumai kialakításának két alapelve van. Először is, ez 2-3 szórakozási terület kombinációja. Ennek az elvnek megfelelően épültek a kapcsolódó szórakozási területekkel rendelkező objektumok - biliárd és bowling, mozik és játéktermek, görkorcsolyapályák és korcsolyapályák. Másodszor, ez a szórakoztató komponens használata az objektum fő specializációjának kiegészítéseként. A legjellemzőbb eset a szórakoztató zónák bevásárlóközpontokon belüli elhelyezkedése (bevásárló- és szórakoztató központok). Az IKEA és a McDonald's sikeres úttörőnek nevezhető a "kiskereskedelem + szórakoztatás" területén. Az ilyen központban nyújtható szórakoztató szolgáltatások köre meglehetősen széles. A népszerű szórakozási lehetőségek közé tartozik a biliárd, a bowling, az automaták videojátékokkal és sportszimulátorokkal, a gokartozás, a rollerdrome, a lőtér és a gyermekattrakciók.
A fő különbség a bevásárló- és szórakoztató központok és a speciális központok között az, hogy az önálló szórakoztató központ egy szűk fókuszú vállalkozás. Az ilyen szórakoztató központok egy nagyon magas szint specializációjuk révén. A szórakozás feladata egy bevásárlóközpontban, hogy a látogató a lehető legtöbb időt töltse benne. A fejlesztők „csalinak” tekintik a szórakoztatást, ezáltal a nyereségesség növelésére és a teljes létesítmény megtérülési idejének csökkentésére törekednek. Gyakran egy bevásárlóközpont szórakoztató zónáját használják válságellenes eszközként. Ezenkívül a bevásárlóközpontokban néhány szórakozási lehetőség ingyenes. Példák a bevásárló- és szórakoztató központokra a fesztiválközpontok (Festival Center), a kulturális és szórakoztató komplexumok, a bevásárló- és nyilvános központok. - A szerteágazó szórakoztató központokat, a földrajzi szórakoztató zónákat nagyszabású szórakoztató projektek képviselik, beleértve a különféle szórakoztató szakterületek objektumait és a kapcsolódó és támogató szolgáltatások teljes skáláját. Általában az ilyen központok a turisztikai érdeklődésre számot tartó objektumok, és megfelelő infrastruktúrával rendelkeznek. Például a szórakoztató város, Las Vegas, amely a világ legnagyobb kaszinóiról és legfényűzőbb szállodáiról, egyedi bemutatóiról, különféle éttermeiről és éjszakai életéről híres, évente 25 millió turistát vonz. A vidámparkok egyben független szórakoztató létesítmények is komplex szórakoztató infrastruktúrával - ezek hatalmas komplexumok, amelyek egy területen egyesítik a leghihetetlenebb látnivalókat, szállodákat, éttermeket és üzleteket. Egy másik példa a nagyszabású szórakoztató területre a Sentosa-sziget (Szingapúr). Teljes területe egy szórakoztató központnak van fenntartva, beleértve a múzeumokat, az aquaparkot, a divatos vidámparkot és a látnivalókat minden korosztály számára. Négy szerencsejáték- és szórakoztató zóna építési projektje keretében Oroszország területén változatos szórakoztató központok létrehozását is tervezik.
A fent bemutatottakon kívül számos más stabil paraméter is létezik a szórakoztató infrastruktúra objektumok osztályozására. Ezek olyan paraméterek, mint: szórakoztató szolgáltatások típusa (egy meghatározott fogyasztói csoportot céloz meg: fiatalok, gyerekek, családok stb.); a szórakoztató központ mérete (a látogatók száma, amelyre tervezték); árpolitika (a jövedelem szintjétől függően melyik fogyasztói szegmens számára készült) stb.
A modern szórakoztatás főbb típusainak és formáinak megértésének teljessége lehetővé teszi, hogy e vállalkozások irányításának instrumentális megközelítéseiről beszéljünk.
Orlov, I.B. / I.B. Orlov. Szociokulturális szolgáltatás a jelenlegi szakaszban // Bulletin of MGUS. Sorozat. Humanitárius tudományok. 2007. 2. szám (2). 16-19.o.
Nikitina Elena. Jövedelmező hely: Jövedelem és szórakozás szerint // Vedomosti. 2004. november 22., 214. sz.
Szórakoztató szolgáltatások piaca és befektetési vonzereje egy szórakoztató létesítmény megnyitása Moszkvában. 2006. június.
