Kultúrne a zábavné aktivity kultúrnych inštitúcií sú jedným z hlavných smerov. V praxi je však táto oblasť činnosti kultúrnych inštitúcií kontroverzná. Organizovanie rekreácií a zábavy v kultúrnych inštitúciách je na jednej strane obľúbeným biznisom a na druhej strane je úroveň tejto činnosti mimoriadne nízka.

Organizácia rekreácie a zábavy v kultúrnej inštitúcii je typom činnosti odborníkov, ktorí vyžadujú vysokú úroveň profesionálna dokonalosť a kultúrna úroveň publika. Organizovaním rekreácie a zábavy budú môcť odborníci zapojiť ľudí do

samotné pôsobenie života na základe ich iniciatívy, aktivity, vyvolávajú silné, rôznorodé emócie.

IN moderné podmienky organizácia rekreácie a zábavy si vyžaduje osobitný priestor pre fantáziu a fikciu, široké každodenné hľadanie originálnych riešení.

V procese reformy našej spoločnosti sa ľudia začali oslobodzovať od falošného pátosu a pseudokultúry, nastala istá emancipácia, ktorá z nekultúrnosti značnej časti mládeže prechádza do narúšania verejného poriadku.

Skutočný postoj ľudí k problémom organizovania rekreácie a zábavy je ovplyvnený zintenzívnením a komplikáciami duševnej činnosti človeka; nasadenie jeho duchovného, ​​osobného potenciálu a tomu zodpovedajúce zvýšenie potreby uznania, rešpektu a osobného sebavyjadrenia.

Jedným z dôvodov nízkej úrovne tejto oblasti činnosti v kultúrnych inštitúciách je, že odborníci ešte nezvládli rozdiel v pojmoch „rekreácia“ a „zábava“. V procese odpočinku človek obnovuje svoje fyzický stav a zábavu je potrebné odstrániť psychický stres, preťaženie, prepracovanosť. Zábava si preto vyžaduje špeciálny fyzický a emocionálny stres. Povaha rekreácie a zábavy určuje jej publikum. Pre mladých ľudí je typická zábava a starší potrebujú oddych. Dobrý odpočinok zahŕňa kognitívnu činnosť, získavanie vedomostí, rozvoj inteligencie, zmenu činností. Zábava rozvíja u človeka šikovnosť, vynaliezavosť, rýchlosť orientácie, je zábavný, temperamentný, s tvorivou fantáziou.

Schopnosť primerane si oddýchnuť, urobiť svoj voľný čas zmysluplným, tráviť ho tak, aby ste telo psychicky uvoľnili, získali náboj živosti a dobrej nálady.

náladu na pracovný týždeň, výrazne predlžuje pracovnú kapacitu a život.

Rekreácia v kultúrnych inštitúciách má masový, skupinový a individuálny charakter. Organizovať kolektívnu rekreáciu znamená zapojiť každého človeka do spoločnej činnosti, spojiť jeho individuálne záujmy s verejnými, dosiahnuť súlad jeho individuálneho konania s povahou objektívnych zákonov sociálneho rozvoja. Preto organizácia rekreácie vo svojej podstate pôsobí ako tvorivý proces, ktorého účinnosť do značnej miery závisí od účasti samotného obyvateľstva na ňom, jeho schopnosti relaxovať.

Pri kultúrnych a zábavných aktivitách je obzvlášť dôležité, aby každý robil svoju obľúbenú vec, robil tie činnosti, ktoré najlepšie vyhovujú jeho vlastným záujmom a schopnostiam.

V poslednom období sa v kultúrnych inštitúciách uprednostňujú celorodinné voľnočasové aktivity (74 % opýtaných), t.j. také pasívne formy rekreácie ako sledovanie videokaziet, počúvanie hudby atď.

Pozorovania ukazujú, že úloha kníh, novín a prednášok sa výrazne zmenšila, čo možno vysvetliť tak veľkou zaneprázdnenosťou domácimi prácami, ako aj rastúcim významom celorodinných foriem trávenia voľného času.

Je asi 68 % ľudí, ktorí nenachádzajú užitočné voľnočasové aktivity a hľadajú akúkoľvek spoločnosť na plytvanie voľným časom, niekedy aj na úkor zdravia a intelektu.

Ak vezmeme do úvahy organizáciu rekreácie a zábavy ako osobitnú činnosť, treba si všimnúť koncentráciu intelektuálnej, emocionálnej a vôľovej sféry človeka. Je tiež potrebné vziať do úvahy osobitný význam emocionálneho bohatstva pri aktívnom oddychu, a to nielen v zábavných programoch.

Aktívny odpočinok vám umožňuje prejsť z povinného na voliteľný, od vážneho k zábavnému, od duševného k fyzickému, od osobných záležitostí a záujmov k verejným a naopak.

Je potrebné spoliehať sa na „schémy prepínania“ typické pre kultúrne inštitúcie a metódy emocionálneho a iného vybíjania, charakterizujúce dynamiku tried v štruktúre disponibilného času, ich energetické, časové a iné limity, ich psychofyziologickú hodnotu pre rôznych ľudí.

Zároveň je potrebné rozlišovať medzi emočným vybitím a emočnou záťažou vplyvu na človeka v procese rekreácie a zábavy, medzi ktorými existuje určitá vzájomná závislosť.

Hlavnou metódou v kultúrnych a zábavných aktivitách je hra. Tu sa hra objavuje v dvoch podobách: ako spôsob prípravy programu a ako forma. Ako forma má hra tieto charakteristické znaky: prítomnosť určitého hracieho priestoru; pravidlá hry; herné potreby.

Ako metóda je hra vedomá iniciatívna činnosť zameraná na dosiahnutie podmieneného cieľa dobrovoľne stanoveného samotnými hráčmi. Dosiahnutie cieľa vyžaduje od hráčov aktívne akcie, ktorých realizácia závisí od tvorivej iniciatívy hráčov.

Pravidlá hry určujú charakter prekážok a ťažkostí v hre na ceste k dosiahnutiu cieľa. Zložitosť hier závisí od zložitosti a počtu pravidiel.

Hlavná štruktúra hry: expozícia - program na organizovanie účastníkov, vytváranie tímov; zápletka ~ vyhlásenie o pravidlách hry; hlavná činnosť: motivácia, stimul k hre; hra Akčné ovládanie; zapojenie hrajúcich účastníkov do hry; organizácia finále hry.

Vrcholom je dosiahnutie herného cieľa. Finále - ocenenie víťazov hry.

Výber hry pre konkrétnu formu kultúrnej a zábavnej činnosti závisí od: účelu; vekové charakteristiky účastníkov hry; počet účastníkov; podmienky pre hru; miesta pre hru; dostupnosť herného vybavenia.

Text vysvetlenia pravidiel by mal byť stručný a logický a mal by obsahovať: názov hry, účel hry, úlohy a miesta hráčov, priebeh hry, pravidlá hry.

Môžete využiť techniku ​​zobrazenia jednotlivých momentov hry. Herné postavy, napríklad šašovia, klauni atď., môžu pôsobiť ako herní demonštranti.

Niektoré hry vyžadujú výber ovládača z herného prostredia. Na to môžete použiť metódu pozvania alebo žrebu, no z pedagogického hľadiska je najzaujímavejšia metóda nominácie vedúceho tímom hráčov.

Zisťovanie výsledkov hry má veľký výchovný význam, preto organizátori musia zvážiť charakter vyhlásenia výsledkov hry. V Ruskej federácii sú čoraz populárnejšie tie formy kultúrnych a zábavných aktivít, ktoré sa vykonávajú na základe folklórnych a herných tradícií. toto:

Športovo-umelecký festival „Veľmi dobre urobené hry“, ktorý obsahuje syntézu zábavy, hier, rituálov a ceremónií s modernými športovými a technickými športmi;

Umelecké a herné večery „Stretnutia“;

Rodinno-domáce formy trávenia voľného času ako „Večer“, ktorého základom štrukturálnej konštrukcie je forma stretnutia 2-3 rodín v kultúrnej inštitúcii;

Tanečné a herné večery „Ruský čaj“, „Na sibírskom samovare“ atď.

Športovo-umelecká súťaž „Veľmi dobre urobené hry“ sa tak koná s cieľom zintenzívniť športovú a umeleckú činnosť voľnočasových organizácií vychádzajúcich z folklórnych a herných tradícií.

Hlavné etapy organizácie výtvarnej a športovej súťaže „Veľmi dobre urobené hry“.

1. Vytvorenie organizačného výboru súťaže: v organizačnom výbore môžu byť zástupcovia štátnych, verejných organizácií a neformálnych združení; organizačný výbor vypracúva hlavné ustanovenia výtvarnej a športovej súťaže „Veľmi dobre urobené hry“, medzi ktoré patria: ciele a zámery súťaže; zoznam účastníkov; čas a miesto udalosti; zodpovedný za financovanie a riešenie organizačných záležitostí; hlavné fázy súťaže; súťažný program; požiadavky na zúčastnené tímy; zloženie poroty; systém hodnotenia etáp súťaže; poradie oceňovania víťazov.

2. Distribúcia nariadenia o konaní „Hier mládeže“.

3. Prípravná fáza „Hry mladých“: žreb tímov zúčastnených v súťaži; plánovanie prípravných súťaží a súťaží.

4. Príprava výtvarnej a športovej súťaže „Veľmi dobre zvládnuté hry“: miesto konania súťaže; veľtrhy; herné atrakcie; lekárska služba; oddelenie na ochranu verejného poriadku; zostavenie režisérskeho a produkčného tímu; vypracovanie plánu vedenia skúšok amatérskych umeleckých skupín.

5. Realizácia „Veľmi dobre zvládnutých hier“: stretnutie zúčastnených tímov; slávnostné otvorenie „Hry mladých“; budovanie tímov-účastníkov; odstránenie a vztýčenie vlajky; pozdrav členov organizačného výboru, hostí, účastníkov súťaže; umelecké stvárnenie tímov; otvorenie veľtrhu; športové súťaže; ľudové slávnosti.

6. Zhrnutie výsledkov súťaže a ocenenie víťazov.

7. Slávnostné ukončenie výtvarnej a športovej súťaže „Veľmi dobre spracované hry“.

Mali by sa brať do úvahy aj špecifiká rôznych druhov rekreácie: slávnostné a každodenné, víkendy a rodinné dovolenky. A každý z týchto druhov rekreácie má svoj vlastný psychologický základ.

Slávnostná situácia maximálne aktivuje emocionálnu sféru človeka. Povaha odpočinku závisí od charakteristík predprázdninového obdobia. Aktivity organizátorov majú zároveň za úlohu potvrdzovať spoločensky významné hodnoty a tvorbu, zapojiť maximálnu väčšinu do jedinej slávnostnej akcie. Vysoká emocionálna nálada umožňuje zvýšiť účinnosť slávnostnej akcie. Táto vlastnosť sa musí brať do úvahy pri organizovaní slávnostnej akcie bez ohľadu na to, aké metódy sa použijú pri jej príprave.

Pre každodennú neorganizovanú rekreáciu v kultúrnych inštitúciách slúžia mládežnícke obývačky s útulnou kaviarňou, čitáreň, filmová prednášková sála, zelená obývačka s akváriami a filmové predvádzacie a výstavné sály.

Formuje sa nový štýl zábavy. Proces objavovania sa v kultúrnych inštitúciách nových technicky vybavených foriem služieb, akými sú audiovízia, video technické prostriedky, informatizácia atď.

Prudký rozvoj audiovizuálnych a technických prostriedkov dnes do značnej miery determinuje nielen formy rekreácie a zábavy, ale aj činnosť existujúcich kultúrnych inštitúcií a vytváranie nových.

V najväčšej miere sa mobilizujú kognitívne schopnosti človeka vtedy, keď je rozhodujúci

hodí sa argument "nevyhnutné". A vzniká až vtedy, keď má človek možnosť spojiť zvedavosť a potrebu kognitívnej činnosti.

Pod vplyvom nových foriem rekreácie sa rozvíjajú a upevňujú ďalšie vlastnosti človeka. A od toho, aký hlboký je ich obsah, ako sú aktívne, v konečnom dôsledku závisí od výsledku činnosti kultúrnych inštitúcií.

Úvod

Relevantnosť výskumnej témy. V modernej ekonomike Ruska sa existencii a rozvoju zábavného priemyslu vždy nevenovala dostatočná pozornosť, zatiaľ čo v iných krajinách sa tejto problematike venovala veľká pozornosť. Preto na pozadí rastúcej konkurencie, klesajúceho efektívneho dopytu obyvateľstva, nestability vonkajšieho prostredia, typickej pre moderné Rusko, podmienky pre existenciu a rozvoj kultúrnych a zábavných komplexov, podobne ako mnohé iné podniky, sú nestabilné, zvyšuje sa frekvencia náhlych zmien a zvyšuje sa všeobecná nepredvídateľnosť vývoja trhu komplexu.

V tejto situácii je potrebné rozvíjať nové formy a spôsoby stimulácie inovačných aktivít, ktoré prispievajú k formovaniu rozvoja kultúrnych a zábavných služieb.

Moderná veda ponúka úzky súbor metód, ktoré umožňujú posúdiť strategické schopnosti ruského podniku v zábavnom priemysle, ako aj predpovedať vplyv možných nadchádzajúcich udalostí na jeho činnosť.

Väčšina vedeckých prác v tejto oblasti je založený na technológiách vyvinutých pre veľké zahraničné zábavné podniky, kde sú všetky informácie pre rozhodovanie jasne štruktúrované, existuje dostatok údajov pre strategické rozhodnutia. Vedúci predstavitelia väčšiny ruských kultúrnych a zábavných podnikov sú nútení pracovať s neštruktúrovanými súbormi údajov o stave trhu, strategické rozhodnutia sa prijímajú pri absencii spoľahlivých informácií o stave vonkajšieho prostredia, schopnosti ich vlastného podniku sú niekedy nadhodnotené, čo často vedie k smutným dôsledkom.

V kontexte rastúceho konkurenčného prostredia ruskí manažéri viac ako kedykoľvek predtým cítia potrebu inovatívne technológie zvládanie. Lídri väčšiny kultúrnych a zábavných komplexov dnes robia strategické rozhodnutia len na základe vlastných skúseností a zdravého rozumu.

Je čoraz ťažšie prijímať rozhodnutia adekvátne meniacim sa podmienkam fungovania v dôsledku rastúcej konkurencie, nástupu nových technológií v zábavnom priemysle, neustále sa zvyšujúcich požiadaviek zo strany regulačných a regulačných orgánov atď. Predmetom štúdia je celok zábavného a rekreačného priemyslu, založený na formovaní efektívnych mechanizmov rozvoja kultúrnych a zábavných služieb.

Predmetom štúdia sú moderné druhy a formy kultúrnych a zábavných aktivít.

Účelom tejto práce je zvážiť kultúrne a zábavné komplexy v modernej ekonomike, ako aj určiť spôsoby realizácie inovatívnych projektov kultúrnych a zábavných aktivít.

Dosiahnutie stanoveného cieľa sa uskutočnilo zvážením vzájomne súvisiacich úloh:

zváženie hlavných druhov a foriem kultúrnych a zábavných aktivít;

štúdium teoretické základy organizovanie kultúrnych a zábavných komplexov;

študovať Aktuálne trendy a prvky kultúrnych a zábavných aktivít.

Praktický význam práce spočíva v účelnosti aplikácie jej ustanovení a záverov pri riadení moderných podnikov kultúrnej a zábavnej činnosti.

Kapitola 1. Hlavné druhy a formy kultúrnych a zábavných aktivít

.1 Klubové zariadenia

Najbežnejším typom kultúrnych inštitúcií zostáva klub, ktorý je multifunkčným spojením schopným vytvárať rôzne podmienky pre rozvoj a rekreáciu človeka, ktorý má naňho komplexný intelektuálny a emocionálny vplyv.

Kluby pevne vstúpili do života ľudí najmä na vidieku a stali sa nevyhnutnou súčasťou verejného života. Pôsobia ako najdôležitejšie centrá ľudskej komunikácie.

Klubové inštitúcie – zovšeobecnený pojem. Patria sem malé kluby a veľké domy a paláce kultúry. Medzi klubom, Domom a Palácom kultúry nie je zásadný rozdiel. Ich rozdiel je v možnostiach, ktoré majú, v objeme a rozsahu práce.

Napriek tomu, že na vidieku prebieha proces dekolektivizácie, privatizácie, odštátňovania, zachovali sa tu najmä klubové inštitúcie. Ide o krajský dom kultúry, vidiecky dom kultúry, dedinský klub.

Okresný dom kultúry, ktorý sa nachádza v okrese okres, popri uskutočňovaní rozsiahlych kultúrnych a voľnočasových aktivít obyvateľstva vynakladá značné úsilie na metodickú pomoc všetkým kultúrnym inštitúciám sídliacim v okrese.

Krajský dom kultúry má vlastný samostatný rozpočet, bežné a bežné bankové účty. Má dva zdroje financovania: z miestneho rozpočtu a zo zarobených prostriedkov prostredníctvom osobitného účtu.

Sú aj iné kluby vzdelávacie inštitúcie, domy dôstojníkov, kluby vojenských jednotiek, domy hercov, spisovateľov, architektov, učiteľov, zdravotníkov atď.

V podnikoch priemyslu, stavebníctva, dopravy, štátnych fariem, inštitúcií, vzdelávacích inštitúcií, odborových klubov, kultúrnych domov a palácov. Podľa svojej podriadenosti sa delia do troch skupín: kluby, domy a paláce kultúry, slúžiace zamestnancom jedného podniku, inštitúcie alebo vzdelávacej inštitúcie a priamo podriadené FZMK.

Jednota cieľov a zámerov, pred ktorými stoja klubové inštitúcie bez ohľadu na ich príslušnosť, z nich robí univerzálne inštitúcie v organizácii voľného času ľudí, výrazne ich odlišuje od iných typov kultúrnych inštitúcií.

1.2 Parky kultúry a rekreácie

Vznikali a vznikajú parky kultúry a oddychu pre optimálne využitie prírodné podmienky v záujme podpory zdravia, kultúrneho rozvoja pracovníkov a organizácie ich voľného času pod holým nebom.

Prvé parky boli koncipované ako univerzálne spojenia kultúry a rekreácie pre pracujúcich, spájajúce kultúrne a vzdelávacie a športové a rekreačné aktivity.

Samotný názov „parky kultúry a rekreácie“ odráža hlavnú myšlienku tejto inštitúcie. Časť názvu „park“ znamená, že ide predovšetkým o prírodný objekt. Slovo „kultúra“ označuje vzdelávací, vzdelávací charakter aktivít parku a nakoniec slovo „rekreácia“ naznačuje, že park poskytuje možnosti zábavy na atrakciách pre emocionálnu relaxáciu a únavu.

V činnosti parkov kultúry a rekreácie sa objavilo množstvo nových vecí obsahovo aj formálne.

V súčasnej etape činnosti parkov kultúry a rekreácie narastá najmä význam ekologickej funkcie, jej úloha pri formovaní ekologického vedomia obyvateľstva. S týmto fenoménom súvisí už spomínaný trend známeho oddeľovania sa obyvateľov miest od prírody, oslabovania kontaktov medzi modernými obyvateľmi miest a prírodným svetom.

Ďalšou črtou aktivít moderných parkov kultúry a oddychu je, že dochádza k zmenám v náplni rekreácie návštevníkov, čím sa zvyšuje význam rekreačnej funkcie. Rekreačná funkcia je dnes spojená s inherentnou hodnotou rekreácie v prírodnom prostredí so skutočnosťou, že v podmienkach prírody je pre človeka ľahšie zmeniť známe prostredie prostredia, tempo a rytmy správania, normy svojej činnosti v oblasti výroby, života, vzdelávania.

Ich činnosť je založená na platenom základe, čo umožňuje nezávislý ekonomický rozvoj.

1.3 Knižnice

Ide o rozšírený typ kultúrnych inštitúcií, ktoré zbierajú knihy a iné tlačené publikácie, ich špeciálne spracovanie, propagandu a organizujú masovú prácu s čitateľmi.

Podľa zloženia knižných fondov, spôsobu ich spracovania, uchovávania a využívania sa knižnice delia na dve hlavné skupiny: hromadné knižnice s univerzálnymi knižnými fondmi a špeciálne knižnice s knihami o určitých druhoch vedeckej, vzdelávacej a priemyselnej činnosti.

Najbežnejšie typy štátnych masových knižníc sú vidiecke, okresné, mestské, krajské, krajské, republikové.

Vidiecke knižnice okrem požičiavania kníh organizujú mobilné knižnice, výpožičné miesta pre knihy vo výrobných prevádzkach a nákupy kníh z domu do domu.

Krajská knižnica je v pôsobnosti oddelenia kultúry. Má oddelenie pre výdaj kníh na doma (predplatné), čitáreň s pomocným knižným fondom, mobilný fond a detské oddelenie (pri absencii samostatnej detskej knižnice). Okresná knižnica popri podávaní literatúry obyvateľstvu, miestnym inštitúciám a organizáciám, vykonávaní rozsiahlej masovej práce pomáha odboru kultúry pri riadení knižničných inštitúcií, pri koordinácii ich činnosti, vypracúva jednotné medzirezortné plány knižničných služieb pre obyvateľstvo s cieľom priniesť knihy do každej rodiny. Organizuje referenčné, bibliografické a poradenské práce, kurzy pre zamestnancov a verejných činiteľov okresných knižníc.

Krajská (územná) knižnica je úložiskom tlačených diel, vedeckým, metodickým a bibliografickým centrom. Jeho typickú štruktúru tvoria oddelenia: služby (so sektormi predplatného, ​​čitárne, medziknižničná výpožička), vedecko-metodické a bibliografické oddelenia, fondy a katalógy (so sektormi akvizície a uchovávania kníh), špeciálne sklady, administratívne a ekonomické oddelenia.

Najdôležitejšia úloha Regionálna (krajská) knižnica je rozvoj teoretických a metodologických otázok knižničnej vedy a bibliografie, vykonávanie vedeckého a metodického riadenia všetkých verejných knižníc a kontrola ich práce.

Nový typ tvoria samonosné knižnice, ktoré dostali posledné rokyširoký rozvoj. Vznikajú na miestach, kde v blízkosti nie sú verejné knižnice. Takéto knižnice sa otvárajú v prítomnosti malého počtu kníh. Otvorenie platenej knižnice je formalizované príslušnými dokumentmi.

Medzi špeciálne knižnice patria: knižnice odvetvových akadémií, republikové akadémie, knižnice vedeckých inštitúcií, výskumné ústavy, divadelné, múzejné, hudobné a hudobné, vojenské technické, vzdelávacie inštitúcie, vedecké a technické (technické), knižnice priemyselných podnikov. Sú doplnené odbornou literatúrou podľa profilu podniku, inštitúcie.

1.4 Múzeá

Múzeá zaujímajú dôležité miesto v kultúrnom živote spoločnosti. Múzeá sa neobmedzujú len na zbieranie a vystavovanie materiálnych a duchovných hodnôt. Robia aj množstvo kultúrno-osvetovej práce. Organizovanie prednášok, zájazdov, výstav, distribúcia špeciálna literatúra nielen v jeho múroch, ale aj v podnikoch. Mnohé múzeá sa zaoberajú výskumnými prácami.

Všetky múzeá sú podľa profilu rozdelené do niekoľkých typov: historické, vlastivedné, materiálne, prírodovedné, umeleckohistorické, odvetvové a iné.

Múzeá sú predmetom národnej hrdosti našich ľudí. Exponáty v nich zhromaždené sú niekedy svetoznáme.

Ľudové múzeá sú zatiaľ v neľahkej situácii. Exponáty v nich zhromaždené hovoria o slávnej histórii podnikov, pracovnej a vojenskej sláve výrobných tímov, mnohých generáciách úžasných pracovníkov. Veľmi obľúbené sú aj populárne umelecké galérie.

Mali by sme spomenúť aj existujúce planetáriá, čo sú vedecké a vzdelávacie inštitúcie, ktoré robia veľa práce na šírení základov astronómie, fyziky a geografie.

1.5 Kiná

Najpopulárnejším typom kultúrnej inštitúcie je kino. Kino - inštitúcia určená na premietanie filmov verejnosti. Kiná sú stacionárne a mobilné. Hlavná miestnosť - poslucháreň je vybavená filmovým premietacím zariadením, reflexným zvukovo transparentným plátnom, reproduktorom. Súbor technických prostriedkov používaných v kine ich od seba odlišuje. Kiná sa vyznačujú veľkosťou obrazovky: širokouhlý a bežný formát.

Kiná majú prenosný projekčný systém predovšetkým na premietanie úzkych (16 mm) filmov.

Kiná uskutočňujú široké spektrum kultúrnych a voľnočasových aktivít: pred začiatkom filmu sa organizujú stretnutia s poslancami, koncerty profesionálnych a amatérskych skupín, prednášky, besedy atď.

V poslednej dobe sa na základe kín organizujú filmové a videocentrá a kinosalóny. V cene vstupenky vo videocentrách je sada nealko nápojov, zmrzliny a sladkostí.

1.6 Centrá voľného času

Pojem „centrum voľného času“ je chápaný nejednoznačne. Oficiálne dokumenty nedávajú dostatočne úplný obraz o centre voľného času. V príkaze ministerstva kultúry Ruská federácia hovoríme o herniach s hracími automatmi a elektronických zábavných komplexoch, ktoré majú byť umiestnené v parkoch kultúry a oddychu a iných miestach masovej rekreácie. Takéto sály by sa mali stať organickým prvkom kultúrneho prostredia slúžiacemu obyvateľstvu, zapadnúť do jeho štruktúry.

Centrum voľného času sa v súčasnosti prezentuje ako kvalitatívne nová úroveň v rozvoji spoločensko-kultúrnych aktivít obyvateľstva, ktorá má blízko k takému typu inštitúcie, akým je klub.

Hlavnou úlohou centier voľného času je vytvárať optimálne podmienky pre hromadné, skupinové, rodinné a individuálny rozvoj tvorivé schopnosti, komunikácia, rekreácia, zábava, obnova duchovných a fyzických síl na základe štúdia kultúrnych potrieb a záujmov rôznych kategórií obyvateľstva.

Strediská voľného času stoja pred úlohou poskytnúť obyvateľstvu v čo najširšom rozsahu platené kultúrne a rekreačné služby, po ktorých je najväčší dopyt. Predpokladá sa, že tieto typy kultúrnych inštitúcií budú môcť v jednej budove sústrediť celú škálu služieb, vrátane organizovania hromadného aktívneho oddychu, zábavy, prispievajúcich k obnove fyzických a duchovných síl človeka.

Teoretické vzdelanie a Praktické aktivity o vytváraní centier voľného času sú odrazom moderného poňatia voľného času, ktorého princípy organizácie sa čoraz viac zameriavajú na uspokojovanie rôznorodých potrieb rôznych vrstiev obyvateľstva na platený základ. Na rozdiel od iných kultúrnych inštitúcií, ktoré plnia užšie úlohy organizovania voľného času, sú centrá určené pre multidisciplinárne služby obyvateľstvu.

Organizátori voľného času vo svojej práci neustále využívajú rôzne spôsoby, ako reštrukturalizáciou ovplyvniť obsah a formu zábavy ľudské prostredieživotné prostredie. Psychologicky sú tieto metódy založené na jednoduchom a určite pravdivom predpoklade: správanie človeka vo voľnom čase je veľmi často determinované povahou hmotných predmetov okolo nás.

Strediská voľného času začali poskytovať obyvateľom kvalitné platené služby, vrátane kultúrnych a zdravotných plánov, ktoré sú medzi rôznymi vrstvami obyvateľstva najžiadanejšie a obľúbené.

Podľa dočasnej úpravy vykonávajú centrá voľného času nasledujúce funkcie: zábava, stimulácia tvorivá činnosť, voľnočasová komunikácia, výučba voľnočasových zručností, šport a rekreácia, informačné a metodické a iné.

Na plnenie týchto funkcií musí byť centrum voľného času umiestnené v budove alebo komplexe budov a stavieb vybavených potrebným vybavením.

Organizácia centier voľného času je založená na troch princípoch: kolektívna samospráva, plná sebestačnosť a individuálne členstvo. Obyvateľstvo sa podieľa na vytvorení centra voľného času a následne sa podieľa na jeho práci na základe širokej autonómie a individuálneho členstva.

Teraz sa intenzívne hľadá tvorba architektonických projektov pre centrá voľného času. Centrum voľného času funguje na základe zriaďovacej listiny schválenej nadriadeným orgánom a riadenie vykonáva riaditeľ na základe jednoty velenia. Riaditeľa vymenúva a odvoláva vyšší orgán, organizuje všetku prácu strediska a zodpovedá za jeho činnosť. Úlohy umeleckého vedúceho, hlavného inžiniera, hlavného výtvarníka, hlavného mechanika ustanovuje riaditeľ. Ako poradný orgán pôsobí Umelecko-technická rada.

1.7 Kultúrne komplexy

Hľadanie zlepšenia organizácie činnosti kultúrnych inštitúcií viedlo k myšlienke vytvárania kultúrnych komplexov, zabezpečujúcich zintenzívnenie činnosti systému kultúrnych služieb pre obyvateľstvo. Na vidieku je to uľahčené konsolidáciou kultúrnych inštitúcií, ktoré ich spájajú v rámci daného regiónu do komplexu. Pre vidiek je to obzvlášť dôležité, pretože oddelene, izolovane od seba, tam pôsobiace kultúrne inštitúcie z hľadiska svojich možností zatiaľ vyzerajú veľmi obmedzene. Ale zjednotení určitý systém vybudované na základe neustálej a komplexnej interakcie, môžu získať novú kvalitu a značné možnosti na zlepšenie svojej práce.

Kultúrne komplexy vznikajú na princípoch dobrovoľného zlučovania kultúrnych inštitúcií bez ohľadu na ich rezortnú príslušnosť v rámci jednej alebo viacerých fariem a združovaním materiálnych zdrojov miestnych úradov, vlastných príjmov a dotácií fariem z fondu sociálno-kultúrnych potrieb a sponzoringu. Takouto organizáciou vecí, koordináciou riadenia kultúrnych inštitúcií sa dosahuje výrazné posilnenie materiálnej základne kultúrnych služieb pre obyvateľstvo a citeľne sa zvyšujú kvalitatívne a kvantitatívne ukazovatele všetkých kultúrnych a voľnočasových aktivít.

Pri všetkej rôznorodosti sociálno-ekonomických podmienok a stavu siete kultúrne orgány vždy zaznamenávali, že vo všetkých prípadoch, keď sa zjednotili periférne kultúrne inštitúcie, došlo k výraznému zlepšeniu verejných služieb tak v centrách hospodárstva, ako aj vo výrobných lokalitách, zvýšili sa kvantitatívne a kvalitatívne ukazovatele kultúrnych a voľnočasových aktivít, materiálna základňa stúpla prestíž kádrov, rozšírilo sa sociálne bohatstvo.

1.8 Kultúrne a športové areály

Formovanie harmonickej osobnosti do značnej miery závisí od interakcie všetkých sociálnych inštitúcií zapojené do tohto procesu: rodiny, školy, pracovný kolektív, verejné organizácie, masmédiá, inštitúcie kultúry, športu, rekreácie, tvorivé zväzy.

Takáto interakcia môže byť realizovaná len šikovnou integráciou všetkých štátnych a verejných organizácií zapojených do kultúrnych a voľnočasových aktivít.

Zlepšenie manažmentu v oblasti voľného času by malo ísť, ako to vidíme, po línii zlepšovania Organizačná štruktúra kultúrne inštitúcie, ekonomický stimulačný mechanizmus.

Vznik kultúrnych a športových komplexov mal niekoľko paralelných vývojových a prevádzkových smerov: kultúra, ktorá zahŕňala sieť divadiel, koncertných sál, kín, parkov, klubov, múzeí a pod.; telesná kultúra a šport - sieť štadiónov, telocviční, futbalových ihrísk, športovísk, kúpalísk a pod.; rekreácia - sieť rekreačných a turistických inštitúcií, ihriská, detské kluby a krúžky v mieste bydliska, rôzne dobrovoľné spolky ako poľovníci a rybári, milovníci kníh a pod.

Každý smer sa realizuje podľa svojich vlastných typov kultúrnych služieb pre obyvateľstvo.

Vytvorenie kultúrno-športového areálu je nový prístup ku kultúrnej službe obyvateľstvu, čo umožňuje na jednej strane jednotu štruktúr jeho kultúrnych a športových inštitúcií a na druhej strane integráciu všetkých typov riadenia rezortu voľného času.

Podniky spotrebiteľských služieb organizujú rôzne kruhy na základe CSC: vyšívanie, varenie, modelovanie a krajčírstvo, oprava domácich spotrebičov atď., Rozširujú formy spoločnej práce s kultúrnymi inštitúciami na obsluhu malých osady, poľné tábory, odľahlé oblasti a farmy, študujú spolu s pracovníkmi KSK dopyt obyvateľstva po rôzne druhy tovarov a služieb a majú uskutočniteľný vplyv na vytváranie primeraných potrieb.

Takto organizovaná cieľavedomá činnosť kultúrnych inštitúcií, športových a iných organizácií združených v kultúrno-športovom komplexe umožňuje vyhnúť sa jednostrannému nadšeniu pre jednotlivé kultúrne a voľnočasové programy, zabezpečiť prepojenosť rozvoja všetkých oblastí voľnočasových aktivít pre realizáciu integrovaného, ​​systematického prístupu k procesu organizovania voľnočasových aktivít.

Optimálnu kombináciu odvetvových a územných princípov možno dosiahnuť vtedy, keď inštitúcie, ktoré sú súčasťou KSK, sú podriadené jedinému riaditeľovi a svojim materským organizáciám sú podriadené za všetky vecné, finančné a ekonomické činnosti, keď má KSK postavenie právnickej osoby.

1.9 Centrá voľného času mládeže a kaviarne

Moderná organizácia racionálneho využívania voľného času viedla k vytvoreniu centier voľného času mládeže a kaviarní.

Vznik nových typov kultúrnych inštitúcií je neoddeliteľne spojený s novými skutočnými metódami riadenia, novými formami organizácie práce, akými sú brigády a rodinné zmluvy, individuálne pracovné a družstevné činnosti. Tak vznikli mládežnícke centrá voľného času a kaviarne, ktoré v špecifických podmienkach realizujú široké spektrum kultúrnych a voľnočasových aktivít.

Centrá voľného času mládeže fungujú na princípe centier voľného času.

Mechanizmus tvorby prostriedkov strediska voľného času mládeže vynakladaných na odmeňovanie jeho zamestnancov je identický s tvorbou jednotného mzdového fondu pre podniky, združenia a organizácie prevedené na úplné samofinancovanie a samofinancovanie.

Príjmy centra voľného času mládeže tvoria výnosy z predaja výrobkov, prác, služieb v bežných cenách, vypočítaných podľa ust. usmernenia o výpočte cien za platené služby a iných príslušných cien. Príjmy strediska voľného času mládeže sú zdrojom produkčného a sociálneho rozvoja, miezd, sú v dispozícii strediska a sú ním samostatne využívané.

Je potrebné poznamenať, že existuje niekoľko možností pre štandardy rozdelenia príjmov, ktoré zohľadňujú takmer všetky aspekty finančných a ekonomických aktivít centier príjmu mládeže.

Nedostatok vlastného pracovného kapitálu je možné kompenzovať samonosnými príjmami a ich dopĺňanie sa uskutočňuje na úkor vlastných zdrojov.

Teraz sa v Ruskej federácii mení právny rámec pre činnosť podnikov a inštitúcií. Centrum voľného času mládeže má právo predať, previesť, vymeniť technické prostriedky, zariadenia, rôzne materiálne hodnoty, náradie, odpísať ich zo súvahy, ak sú zastarané, prenajať alebo použiť na obojstranne výhodnú výmenu, ako aj previesť stavby, zariadenia, priestory, dielne a pod.

Príjem z predaja majetku smeruje do fondu rozvoja a straty, ktoré môžu nastať pri prevode, predaji alebo odpise majetku, sú kryté príslušnými zrážkami z prostriedkov centra voľného času mládeže.

Kultúrne a voľnočasové aktivity je možné realizovať v kaviarni pre mládež.

Správa mládežníckej kaviarne poskytuje najvýhodnejšie podmienky pre organizovanie rekreácie mládeže. V prvom rade ide o vybavenie kaviarní pohodlným nábytkom, potrebným vybavením, výzdobu interiérov, zabezpečenie kultúrnej techniky, zvukovej a videotechniky a iných prostriedkov kultúrno-výchovnej práce.

Všetky kultúrne a voľnočasové aktivity v kaviarni pre mládež sú realizované na princípe sebestačnosti.

Odhad nákladov na realizáciu kultúrnych a voľnočasových programov v kaviarni pre mládež sa posudzuje a schvaľuje v súlade s predpismi o amatérskom združení, záujmovom klube.

Kapitola 2 Moderný smer kultúrne a zábavné aktivity

.1 Charakteristiky problémov formovania a rozvoja zábavného priemyslu

Zábava je jednou z najdôležitejších oblastí Každodenný životčloveka, čo spolu so vzdelaním môže výrazne ovplyvniť stav spoločnosti. Potreba zábavy sa objavuje hneď po uspokojení primárnych potrieb. Spokojnosť s kvalitou a dostupnosťou zábavy je pre človeka ukazovateľom jeho sociálneho postavenia a pre spoločnosť ukazovateľom rozvoja ekonomiky krajiny ako celku a jej sociálnej sféry. Prax vytvárania špeciálnych podmienok na organizovanie zábavných procesov viedla k vzniku pomerne silného priemyslu, ktorý vo svojom moderná forma sa vyvinula koncom 20. storočia.

Začiatok tretieho tisícročia je charakteristický intenzívnym rozvojom svetového trhu zábavného priemyslu. Biznis založený na organizovaní a organizovaní zábavy prináša obrovské zisky a hromadí miliardy dolárov. Príjmy svetového zábavného priemyslu v roku 2007 odhadli experti analytickej spoločnosti PricewaterhouseCoopers (PwC) na 1,3 bilióna. dolárov V roku 2010 podľa ich prognóz spotrebitelia minú na zábavu 1,8 bilióna. Bábika. (medziročný nárast o 7,3 %).

Tendenčný charakter procesov rozvoja svetového zábavného trhu je vlastný aj domácemu zábavnému sektoru. Rozvoj zábavného trhu v Rusku je však spojený s určitými problémami, ekonomickými aj sociálnymi. táto práca je zameraná na identifikáciu hlavných vývojových trendov a problémov formovania domáceho zábavného priemyslu.

Zábava je pre Rusko relatívne novou oblasťou kultúrnej činnosti. V sovietskom období dejín boli voľnočasové aktivity súčasťou kultúrnych a vzdelávacích aktivít. Hlavnou formou boli klubové a parkové aktivity. Vzostup ruskej ekonomiky, ktorý sa začal koncom 90. rokov 20. storočia, viedol k zvýšeniu príjmov a vzniku voľných finančných prostriedkov medzi obyvateľstvom a v dôsledku toho k zvýšeniu potreby určitého druhu zábavy. V dôsledku toho vzniklo a začalo sa intenzívne rozvíjať nové odvetvie – zábavný priemysel.

K dnešnému dňu sa vytvorili hlavné segmenty domáceho zábavného priemyslu a trh naberá na sile. Podľa deviateho ročníka PricewaterhouseCoopers Global Entertainment and Media Outlook je ruský zábavný trh považovaný za najdynamickejší spomedzi regiónov východnej Európy, Blízkeho východu a Afriky. V roku 2007 zaznamenal trh zábavy a médií, podobne ako v predchádzajúcich rokoch, najvyššie miery rastu v Európe – 12,2 %. Predpokladaná priemerná ročná miera rastu na roky 2008 – 2012 je zároveň 11,4 %.

Experti z IC FINAM odhadli ruský zábavný trh v roku 2007 na 20 miliárd USD, v roku 2012 by toto číslo mohlo dosiahnuť 45,2 miliardy USD.

Podľa dostupných odhadov je v Rusku takmer 37 miliónov potenciálnych spotrebiteľov zábavných produktov. Hoci sa v Rusku neminie veľa peňazí na voľný čas, rast výdavkov obyvateľstva na návštevu zábavných podujatí je porovnateľný s výdavkami Rusov na niektoré spotrebné tovary.

Potenciál spotreby zábavných služieb však zďaleka nie je vyčerpaný. Pre mnohých Rusov je zábava aj naďalej „luxusom“. Tak napríklad v západné krajiny návšteva zábavného komplexu so štandardnou sadou služieb alebo kina stojí od 100 dolárov, čo si zástupca strednej triedy a vyššie môže ľahko dovoliť. V Rusku, kde tzv stredná trieda- iba malá horná vrstva spoločnosti sústredená vo veľkých metropolitných oblastiach a životné minimum pre celú krajinu v druhom štvrťroku 2008 predstavovalo 4 005 rubľov, nie každý si môže dovoliť navštíviť moderné zábavné komplexy.

Zjavnú nerovnováhu vo vývoji zábavného sektora potvrdzujú aj relevantné štatistiky. Podľa Inštitútu pre komplexný sociálny výskum Ruskej akadémie vied len 50,9 % Rusov využíva služby moderného zábavného priemyslu. Z toho 7,9 % navštevuje herne a minie tam 0,5 % všetkých svojich výdavkov; 9,7 % - uprednostňuje domáce trávenie voľného času; 39,4 % venuje voľný čas rôzne druhy koníčkov alebo stretnutia s priateľmi. A až 32,3 % považuje svoje možnosti na dobrý oddych za nedostatočné.

Ruský zábavný trh však zostáva jedným z najrýchlejšie rastúcich trhov na svete. Aj teraz objem investícií v zábavnom priemysle napreduje ešte sebavedomejšie ako vo sfére obchodu, ktorá bola donedávna lídrom v raste. Takže napríklad v Moskve je podiel investícií v tomto odvetví už 7% zo všetkých investícií v meste ročne. Pre porovnanie: podiel investícií v bankovom sektore je 9%, v priemysle - 8%.

Vysoká dynamika rastu trhu je spojená na jednej strane s prudkým rozvojom veľkých obchodných centier a na druhej strane s potrebami obyvateľstva v civilizovanom modernom voľnom čase. Podľa prognóz odborníkov bude trh so zábavou rásť najrýchlejšie v regiónoch.

Zábavný priemysel je multidisciplinárny fenomén a pokrýva mnoho oblastí činnosti - čiastočná prítomnosť zábavnej zložky sa pozoruje v mnohých oblastiach, čo sťažuje vyčlenenie predmetnej oblasti výskumu do jasnej skupiny. Preto pri analýze zábavného priemyslu v USA výskumníci nekreslia hranice medzi podnikmi zaoberajúcimi sa priamou zábavou ľudí a mediálnym trhom kvôli hlbokej integrácii týchto oblastí.

Medzi najväčšie a najjasnejšie definované segmenty domáceho zábavného priemyslu možno rozlíšiť:

Filmový segment. Kľúčoví hráči na trhu: KARO-Film, Kinomax, Formula Kino, Cinema-Park, Kronverk Cinema.

Segment hernej zábavy založený na používaní hracích automatov a simulátorov. Hlavné podniky: Star Galaxy, Game Zone, Crazy Park, Igromax.

Hazardné hry: Ritzio Entertainment Group, Jackpot, Storm International, Rio.

Bowling: "Planet Bowling", "Cosmic", "Bowling City".

Zábavné parky: Divo-Ostrov, Atriland, park admirála Vrungela.

Zábava na internete.

Video hry. Takmer polovicu trhu zaberajú štyria ruskí výrobcovia – Nival Online, IT Territory, TimeZero a Nikita Online, ktorí v roku 2007 oznámili svoje zlúčenie do holdingu Astrum Online Entertainment.

Podľa PricewaterhouseCoopers (PwC) zostane internet počas nasledujúcich 5 rokov (do roku 2011) najrýchlejšie rastúcim segmentom ruského zábavného priemyslu s priemerným prírastkom 20 % ročne. Segmenty hazardných hier a nahrávania zvuku klesnú v priemere o 22,2 % a 7,7 % ročne. Vo všeobecnosti však na zábavnom trhu existujú pozitívne trendy.

2.2 Nové formy zábavy

kaviareň knižnica zábavný priemysel

Na trhu ruských podnikov, ktoré sa zaoberajú priamou zábavou ľudí, existujú zariadenia s veľmi širokou škálou služieb pre rôzne skupiny návštevníkov a vysoko špecializované centrá ponúkajúce jednu službu alebo malý počet služieb zameraných na konkrétne publikum, sú to špecializované zábavné centrá, multifunkčné zábavné komplexy, ako aj zábavné podniky v nákupných centrách. Trh pre účastníkov zábavného priemyslu je jasne segmentovaný: existujú spoločnosti, ktoré zaberajú významné podiely vo svojich segmentoch, ale neexistuje žiadny hráč, ktorý by zaberal viac ako 1% trhu ako celku.

Na zábavnom trhu prakticky neexistujú žiadni prevádzkovatelia sietí, vrátane zahraničných, snáď s výnimkou hazardných hier a siete zábavných komplexov Star Galaxy ako súčasti nákupných a zábavných centier (napríklad Crocus City, Tvoi Dom, XL).

Medzi významné svetové trendy, ktoré zmenili domáci zábavný priemysel, možno rozlíšiť: Globalizácia a konsolidácia objektov zábavného priemyslu. Globalizačné trendy viedli k tomu, že zábavný priemysel v súčasnosti reprezentujú nielen jednotlivé zariadenia pre viacero druhov zábavy, ale celé megakomplexy poskytujúce širokú škálu rôznych rekreačných a zábavných služieb - od všetkých druhov prehliadok, módnych prehliadok, výstav, filmov, športových súťaží až po rôzne športové a rekreačné aktivity.. Integrácia zábavy a iných aktivít. Domáci zábavný trh naďalej rastie nielen vývojom nových čisto zábavných foriem, ale aj prenikaním zábavnej zložky do iných oblastí činnosti, ktoré predtým so zábavou nesúviseli. Medzi týmito „symbiotickými“ oblasťami možno rozlíšiť:

Integrácia zábavy a obchodu, charakterizovaná rozsiahlym otváraním nákupných a zábavných centier a nákupných centier. Zábava tu plní pomocnú funkciu a jej cieľom je čo najpríjemnejšie a najpôsobivejšie nakupovanie. Podľa odborníkov sa otvorením zábavnej zóny zvyšuje návštevnosť celého nákupného centra minimálne o 20 %. Preto je ziskovosť profesionálne naplánovaného nákupno-zábavného centra o 30-35% vyššia ako u konvenčného. 2. Spojenie zábavy a učenia, alebo skôr učenia sa zábavou. Tento smer sa považuje za jeden z najziskovejších. Takáto únia naznačuje, že ľudia uprednostňujú nielen zábavu, ale aj prijímanie nových kognitívnych informácií.

Spojenie športu a zábavy. V posledných rokoch sa ako zábava využívala široká škála športov. Tento trend sa prejavuje najmä v nákupných a zábavných centrách.

Spojenie odvetvia zdravia a krásy so zábavou. V posledných rokoch sa niektoré destinácie, ktoré sa predtým využívali výlučne na rekreačné účely, začali stavať do pozície zábavy.

Toto „premiestnenie“ zažili masérske služby, sauny a kúpele. Navyše, ak vezmeme do úvahy niektoré oblasti moderného priemyslu zdravia a krásy (kúpele, kozmetické salóny, soláriá), tak ich vnímanie, najmä medzi vysokopríjmovým segmentom, je skôr zábavného charakteru Virtualizácia zábavného priemyslu. Nástup digitálnych médií znamená novú éru v zábavnom priemysle. Rýchly vývoj technológie vysokorýchlostného pripojenia a zvýšený výkon PC pôsobili ako signál pre poskytovateľov služieb, aby vytvorili nové možnosti zábavy. To zahŕňa novú generáciu zábavných stolných a mobilných počítačov so vstavanými vysokokvalitnými audio a video funkciami, ktoré používateľom poskytujú nový zážitok zo zábavy, aký nikdy predtým nebol možný.

Dá sa tvrdiť, že domáci zábavný trh je prakticky formovaný. Takmer všetky segmenty však ešte nedosiahli vrchol svojho vývoja, alebo zvládajú niky, ktoré ešte nie sú obsadené. Približné porovnania siete zábavných podnikov v Rusku, európskych krajinách a USA ukazujú, že aj z hľadiska kvantitatívnych ukazovateľov Rusko pomerne výrazne zaostáva – zábavné centrá, motely, kempingy, hotely, požičovne múzeí, parky atď. v Rusku desaťkrát menej. V počiatočnej fáze existujú také rekreačné a zábavné zariadenia, ako sú kluby zdravia, golfové kluby, zábavné parky, automatické kiná a kiná pre motoristov, kaviarne klubového typu, prívesové parky. V mnohých časoch menšie číslo vodné parky, kúpaliská, kurty a lyžiarske strediská. Trh so službami pre rodinný oddych na vysokej úrovni je slabo rozvinutý. Dnes sa pre rodinnú dovolenku ponúkajú iné, zjednodušené formy zábavných centier. Ruský zábavný trh navyše z hľadiska obratu zodpovedá úrovni malej európskej krajiny. Zábavný priemysel však začína naberať na obrátkach vďaka rastu kúpyschopnosti obyvateľstva a skúsenostiam, ktoré manažéri získali pri správe zariadení zábavnej infraštruktúry.

Záver

Spokojnosť s kvalitou a dostupnosťou zábavy je pre človeka ukazovateľom jeho sociálneho postavenia a pre spoločnosť ukazovateľom rozvoja ekonomiky krajiny ako celku a jej sociálnej sféry. Tendenčný charakter procesov rozvoja svetového zábavného trhu je vlastný aj domácemu zábavnému sektoru. Rozvoj zábavného trhu v Rusku je však spojený s určitými problémami, ekonomickými aj sociálnymi.

Zábavný priemysel je multidisciplinárny fenomén a pokrýva mnoho oblastí činnosti - čiastočná prítomnosť zábavnej zložky sa pozoruje v mnohých oblastiach, čo sťažuje vyčlenenie predmetnej oblasti výskumu do jasnej skupiny.

Globalizačné trendy viedli k tomu, že v súčasnosti nie sú kultúrno-zábavné aktivity zastúpené len jednotlivými zariadeniami pre viacero druhov zábavy, ale celými megakomplexmi, ktoré poskytujú širokú škálu rôznych rekreačných a zábavných služieb - od všetkých druhov prehliadok, módnych prehliadok, výstav, filmov, športových súťaží až po rôzne športové a rekreačné aktivity.

Vo všeobecnosti možno tvrdiť, že domáci zábavný trh je prakticky formovaný. Takmer všetky segmenty však ešte nedosiahli vrchol svojho vývoja, alebo zvládajú niky, ktoré ešte nie sú obsadené. Približné porovnania siete kultúrnych a zábavných komplexov v Rusku, európskych krajinách a Spojených štátoch ukazujú, že aj z hľadiska kvantitatívnych ukazovateľov je zaostávanie Ruska veľmi významné.

Bibliografia

1. Belykh A. Kino, víno a domino // Obchodný časopis. - 2007. - č. 3.

Zharkova L.S. Aktivity kultúrnych inštitúcií: Návod. - 3. vyd. správne a dodatočné - M.: MGUKI, 2003.

Kiseleva T.G., Krasilnikov Yu.D. Základy spoločensko-kultúrnych aktivít. Uch. príspevok. Prednáškový kurz. - M., 2005.

Mambekov E.B. "Organizácia voľného času" Dis. Ph.D. - Petrohrad: SPbTIK, 2001.

Milashevskaya E.K., Pryanishnikov M.E., Savchenko M.R. Kluby / Pod celk. vyd. PÁN. Savčenko.- M.: Stroyizdat, 2000.

Nabuhotny A. Retailtainment - kľúč k úspechu nákupného centra. [Elektronický zdroj]. - Režim prístupu: #"justify">. Združenia kultúrneho a vzdelávacieho a kultúrneho a kreatívneho zamerania: Referenčná kniha - M. -Culture, 2001.

Scenáre a prognózy. Internet je lídrom svetového zábavného priemyslu [Elektronický zdroj]. - Režim prístupu:://www.finam.ru/analysis/forecasts0082E/default.asp.

Yaroshenko N.N. Sociálno-kultúrna činnosť: metodológia, teória. - M., 2006.

Doučovanie

Potrebujete pomôcť s učením témy?

Naši odborníci vám poradia alebo poskytnú doučovacie služby na témy, ktoré vás zaujímajú.
Odoslať žiadosť s uvedením témy práve teraz, aby ste sa dozvedeli o možnosti konzultácie.

Definícia pojmu „voľný čas“ je čas medzi triedami užitočnej práce. Jeho funkcie možno identifikovať zabezpečovaním kultúrnych a voľnočasových programov, ktoré budú charakterizovať formy konania podujatí v rámci rekreačných a rozvojových aktivít, ktoré zahŕňajú celý komplex starostlivo vyberanej kultúrne syntetizovanej aktívnej energie, ktorá napĺňa celý priestor voľného času.

Kultúrne a voľnočasové programy a ich črty

Charakteristiky kultúrneho voľného času a jeho programov určujú rozdiely medzi samotným kultúrnym oddychom a programami dodatočné vzdelanie. Rozdiely sú v tom, že kultúrny a voľnočasový program nie je špeciálne organizovaný a neštudovaný - jeho realizácia prebieha spontánne, podobne ako príprava a usporiadanie hromadných voľnočasových podujatí. Vedomosti a zručnosti vznikajú ako výsledok procesu samostatná práca mimo práce. Udalosti môžu mať rôzne podoby.

Subjektmi voľnočasových aktivít môžu byť ľudia všetkých, ako organizátori hromadného podujatia, tak aj deti spolu s učiteľmi a/alebo rodičmi. Pri realizácii kultúrneho programu voľného času sa poskytuje veľké množstvo všetkých druhov nových rolí (alebo pozícií) - výučba alebo improvizácia. Sú tu organizátori, účinkujúci, autori, diváci, výtvarníci, kostyméri, dokonca aj dizajnéri, hudobní dizajnéri, osvetľovači a iní scénickí pracovníci, moderátori, členovia poroty a pod. Kvantitatívny a kvalitatívny obsah rolí bude závisieť od formy udalostí.

Druhy kultúrnych programov

Základom navrhovanej klasifikácie je miera hromadného charakteru udalosti a jej dĺžka v čase.

1. Jednorazový program formou hry. Formy konania podujatí nezávisia od prípravy účastníkov, ktorí sú v priebehu akcie zapojení do hry. Hry môžu byť intelektuálne aj mobilné; ako pri stole, tak aj v herni, v hale či na čerstvom vzduchu. Trvanie tejto lekcie je prispôsobené veku účastníkov. Opisom hry je najčastejšie plán scenára. Literárne písmo potvrdzuje kvalifikáciu, pedagogickej kultúry, šikovnosť organizátorov.

2. Súťažný program hry (zadaná téma) si vyžaduje predbežnú prípravu účastníkov. Formy konania podujatí môžu byť KVN, turnaj, všetky druhy takýchto programov majú vzdelávacie a vzdelávacie ciele a pozostávajú z tréningu, čo znamená spoločnú kreativitu. Pre dospelých je zmyslom tejto formy držania získanie zručností tímovej hry.

formulár KVN

Súťažný herný program tejto formy sa nezaobíde bez kompletného scenára, kde sú sformulované úlohy, popísaná príprava a uvedený zoznam odporúčanej literatúry. Nové formy konania podujatí umožňujú zorganizovať verejnosťou premyslenú a očakávanú dovolenku.

Medzi vlastnosti prípravy takéhoto plánu pre konkurenčné herné programy a ich implementáciu patria tieto hlavné aspekty:

1. Je veľmi dôležité nepremeniť túto zábavnú hru na nudnú skúšku, keď nie je miesto pre fikciu, fantáziu a improvizáciu.
2. Na druhej strane, nezávislosť musí byť nenápadne, ale vytrvalo sprevádzaná vedením moderátorov, aby sa predišlo nevkusu a všemožným vulgárnostiam.
3. Ak sa KVN koná medzi školákmi, je dôležité vštepiť chuť jemnému humoru, inteligentnému vtipu, naučiť ich nájsť vtipné veci v sebe aj v živote okolo nich.

Spravodajské hry

Formy a spôsoby konania podujatia umožňujú organizovať masové intelektuálne hry ako typ súťaže herný program. Tu ide úspech na úkor erudície, intelektu, rozumových schopností človeka – vynaliezavosti, vynaliezavosti, schopnosti predvídať situáciu.

Skutočná prax preferuje intelektuálne hry kombinovaných foriem. Dobré sú napríklad zápletkové kvízy, v ktorých je ekonomická stratégia. Formy voľnočasových aktivít tu nie sú veľmi rôznorodé: najčastejšie sú to otázky ponúkané účastníkom. Preto je pre organizátorov najdôležitejší výber tém a formulácia otázok.

Hranie divadla

Herný výkon predpokladá prítomnosť moderátorov tohto herného programu. Najčastejšie sú to organizátori dovolenky, ak ide o dospelých, a učitelia, ak ide o deti. Formy organizovania kultúrnych a voľnočasových podujatí počítajú s povinnou zápletkou v tomto type hry, postavenou tak, aby úplne outsideri mohli plniť úlohy alebo hrať malé roly bez prípravy. Osud hrdinov tohto poloimprovizačného predstavenia bude úplne závisieť od priamych účastníkov divadelnej akcie.

Príbehová hra

Aj toto je divadelné podujatie. Aké sú formy realizácie takýchto podujatí? Veľmi pestrá. Hlavná vec je tu vytvorenie určitej atmosféry a vývoj jasného dizajnu hernej situácie. Prípravné obdobie môže byť dlhé. Veľmi zaujímavým ťahom je príprava iniciatívnej skupiny, ktorá v procese divadelnej príbehová hra postupne zapojí do akcie aj outsiderov.

Predbežné informácie o téme sú veľmi dôležité. Napríklad kostýmový ples s názvom "Devätnáste storočie. Puškin a jeho múzy" je ohlásený niekoľko týždňov vopred. Účastníci, ktorí si to želajú, sa pokúsia získať alebo postaviť kostýmy a precítiť atmosféru spoločenskej akcie. Ďalej budú všetky tromfy v rukách organizátorov. Na usporiadanie takejto dovolenky budete potrebovať podrobný plán s jasne stanovenými úlohami, príprava expozície (výzdoba atď.).

Podívaná a oslava

Hlavné formy udalostí sú jednoducho veľkolepé. Môžu to byť koncerty, športové súťaže a oveľa viac. Zvyčajne sú prítomní účinkujúci a diváci. Takéto formy sa často používajú ako fragmenty ľudových slávností a iných verejných podujatí.

Steel Vitalina Alekseevna Výskumník na Kama State Academy of Engineering and Economics

Spektrum zábavy moderný človekširoký a rozmanitý a je akýmsi „zrkadlom“ modernej kultúry, móda a technický pokrok. S rozvojom potreby zábavy sa vytvoril významný sektor ekonomiky, vrátane podnikov orientovaných na zábavu a generujúcich obrat v miliardách dolárov. Napriek významu a rozsahu moderného zábavného priemyslu však ani v modernej štatistickej praxi, ani v vedecký výskum Ruskí špecialisti Doteraz neexistujú žiadne kritériá na rozlíšenie sféry činnosti zaoberajúcej sa zábavou ľudí a neexistuje žiadna vážna klasifikácia jej hlavných typov a foriem. Účelom tohto článku je určiť možné spôsoby klasifikácie zábavných metód a typológie objektov zábavnej infraštruktúry.

V širšom zmysle je zábava potešením spôsobeným komplexom pozitívne emócie, dojmy, ktoré proces zábavy sprevádzajú alebo sú jeho výsledkom. Zdrojom zábavy môžu byť rôzne aktivity subjektu, ktoré prinášajú potešenie a tvoria pozitívne emocionálne pozadie. K dnešnému dňu sa mnohé z týchto oblastí stali predmetom komercializácie a vytvorili moderný zábavný priemysel. Tabuľka 1 predstavuje klasifikačný rad hlavných typov zábavy, ktoré možno s určitým stupňom konvenčnosti priradiť k jednej alebo druhej skupine v súlade s vybraným klasifikačným kritériom.

Stôl 1. Klasifikácia hlavných druhov zábavy

1. Prvá skupina zábavy sa tvorí na základe typu zdroja pozitívnych emócií a dojmov, ktorými môžu byť rôzne druhy intenzívnej činnosti (vrátane neprofesionálneho športu), neformálna komunikácia, kontemplácia verejných zábavných podujatí. Zdrojom potešenia je fyzický dopad na telo, ako aj chemický účinok na centrá rozkoše v mozgu.
2. V súlade so spôsobom organizácie je možné vyčleniť zábavu, ktorú poskytujú podniky služieb, ako aj tie, ktoré nevyžadujú účasť nikoho v úlohe organizátora - teda amatérsku zábavu.
3. S vývojom informačných technológií, sa značná časť zábavy presunula z reálneho sektora do virtuálneho, čím sa vytvorila skupina metód virtuálnej zábavy.
4. V závislosti od počtu zabávačov je možné vyčleniť individuálnu zábavu, skupinovú zábavu a hromadnú zábavu, ktorá spravidla zahŕňa vytvorenie špecializovaných zariadení zábavnej infraštruktúry.
5. Klasifikátor vyčleňuje špeciálnu skupinu zábavy – „legálnu a zakázanú“. Sociálna orientácia zábavného priemyslu sa dnes stáva nevyhnutnou. Je napríklad dobre známe, že zábava zameraná na uspokojenie ľudských nerestí vedie v konečnom dôsledku k degradácii spoločnosti. Odmietnutie trestu za užívanie drog a prechod na legálny predaj drog tak zmenili Holandsko na akúsi Mekku drogovo závislých, na špecifickú „krajinu snov“ so špeciálnym „zábavným priemyslom“. V niektorých krajinách kategória zakázanej zábavy zahŕňa „sexuálny priemysel“ a zodpovedajúce „sexuálne zájazdy“.
6. Podľa intenzity aktivity v procese zábavy je možné rozlišovať medzi aktívnymi druhmi zábavy, ktoré zahŕňajú fyzickú aktivitu subjektu, a pasívnymi, ktoré ju nezahŕňajú.
7. V závislosti od veku je tu skupina zábavy pre deti, pre ľudí stredného a vyššieho veku.

V súčasnosti existuje veľa podnikov, ktoré sa zaoberajú organizáciou a realizáciou zábavných podujatí.

Všetky podniky zaoberajúce sa zábavou ľudí sú klasifikované ako spoločensko-kultúrne služby spolu so školstvom, zdravotníctvom, telesnou výchovou, športom bez ohľadu na formu vlastníctva a tvoria modernú zábavnú infraštruktúru.

Vytváranie systémov na klasifikáciu objektov zábavnej infraštruktúry pre rôzne segmenty trhu sa v poslednej dobe stalo populárnou zábavou. Mnohí odborníci sa však domnievajú, že je trochu predčasné hovoriť o klasifikácii zariadení zábavnej infraštruktúry. „Tento trh sa rozvíja v poslednej dobe (od začiatku 90. rokov) a je do značnej miery chaotický. Existujúcich objektov je málo a sú rozptýlené.

Pokusy o klasifikáciu objektov zábavnej infraštruktúry možno nájsť v rôznych výskumná práca. Príspevok teda uvádza klasifikáciu zábavných centier podľa druhu rekreácie, na ktorú sú zamerané: pasívna rekreácia (kiná, hazardné hry); aktívny oddych (biliard, bowling); športové rekreačné oblasti (karting, klziská); športovo-rekreačné oblasti (fitnes, bazén, tenis, golf). Takéto rozdelenie je však skôr svojvoľné, pretože hranice medzi poslednými tromi skupinami nie sú jasné: všetku športovú zábavu možno zaradiť medzi typy aktívneho oddychu a biliard a bowling v niektorých prípadoch možno pripísať športu.

Vo všeobecnosti sú špecifiká činnosti zábavných zariadení určené ich špecializáciou, profilom a prístupnosťou pre návštevu (tabuľka 2). Zvolené kritériá sú rozhodujúce vo veciach manažmentu a marketingu týchto objektov.

Tabuľka 2 Typy zariadení zábavnej infraštruktúry

1. Ak pristúpime k problematike klasifikácie objektov zábavnej infraštruktúry z hľadiska hlavnej špecializácie, potom možno rozlíšiť päť relatívne stabilných skupín. Do prvej skupiny v súlade s predloženou klasifikáciou patrili zariadenia, ktoré organizujú filmové premietania, živé vystúpenia popových umelcov, rôzne predstavenia, športové a iné zábavné podujatia. Činnosť takýchto objektov je zameraná na estetické vnímanie, a väčšinou nesúvisiace s amatérskym vystupovaním ľudí, ktorí sú spokojní so svojou pozíciou divákov. Môžu to byť všetky druhy koncertných sál a priestorov, kiná, štadióny, arény a pod. Do druhej skupiny patria inštitúcie pre aktívny neprofesionálny šport a fitness: plavárne, klziská, telocvične, športové kluby a pod. Tretiu skupinu predstavujú kultúrne inštitúcie: múzeá, knižnice, divadlá, výstavné galérie. Štvrtá skupina zahŕňa podniky, ktoré organizujú rekreáciu a voľný čas: kiná, vodné parky, kluby, diskotéky, diskotéky. Poslednú skupinu predstavujú prevádzkarne hazardných hier: kasína, herne s hracími automatmi, stávkové kancelárie.
2. V súlade s profilom je možné rozlíšiť zábavné centrá formátu „rodina“, „deti“ a „dospelí“. Prvý typ zábavného centra je zameraný na rodiny, ktoré sem prichádzajú tráviť voľný čas. Typicky tieto centrá veľká pozornosť sa dáva do kaviarní a reštaurácií, herných atrakcií a arkád. Pre centrá rodinnej rekreácie sú vhodné takmer všetky typy zábavných parkov, krytých rodinných rekreácií a centier voľného času. Na výstavbu takýchto zariadení sa vyberajú pomerne veľké plochy v miestach, kde nie je hustá zástavba a cena pôdy je pomerne nízka. Samozrejme, rodinné centrum musí plne odôvodňovať a napĺňať svoj názov. Prevádzkovatelia preto dbajú na to, aby sa tam zabavili všetci členovia rodiny. Najmä pre rodičov sú zvyčajne usporiadané bary a organizujú sa hry pre "dospelých" - bowling, biliard a tak ďalej. Obsadenosť takýchto stredísk zvyčajne podlieha výrazným sezónnym výkyvom, čo nie je najlepšia cesta ovplyvňuje ich ziskovosť. Medzi prvé rodinné centrá, ktoré sa objavili v Rusku, možno zaznamenať Fantasy Park, Entertainment Planet, Cinema a Domino, Ogo-Gorod (Moskva), Igromax (Kazan), Salen (Anapa).
   • koncept" Detské centrum“ zahŕňa zábavný komplex výhradne pre deti. Zvyčajne sa tieto objekty nachádzajú v nákupných centrách a nákupných centrách. Už pri projektovaní sú tam vyčlenené špeciálne plochy, čím sa deti snažia zvyknúť na trávenie voľného času v nákupných centrách. Detské centrá zaberajú menšiu plochu, keďže nie je potrebné zariaďovať bary, reštaurácie, bowlingové dráhy, biliard. V dôsledku toho je prenájom priestorov pre zábavu detí oveľa lacnejší ako pre rodinné rekreačné strediská v tom istom nákupnom stredisku. Prvé detské herné centrá (herné knižnice) "Kosmik" sa objavili v Moskve, Petrohrade, Ufe a Kostrome. V Rusku tento koncept aktívne rozvíjajú a implementujú ochranné známky Game Zona, Crazy Park, Star Galaxy, Igromax, Dinoplanet, Play Day.
   • Zábavné centrá pre dospelých sú postavené s prihliadnutím na zvláštnosti psychológie zrelých ľudí. Podstatný rozdiel medzi týmto konceptom a konceptom opísaným vyššie je v tom, že usporiadanie zábavných centier tohto formátu je ziskovejšie a nezahŕňa vážne obmedzenia. Rodinné centrá vyžadujú pozemky, ktoré spĺňajú celý rad požiadaviek a veľké investície na výstavbu rozsiahlej budovy mimo mesta. Na vytvorenie detských centier je potrebný nákupný komplex alebo samostatná miestnosť v blízkosti obytných oblastí. Ani jeden z prvých troch formátov zábavných centier zároveň neuspokojuje voľnočasové potreby početnej kategórie občanov, ktorí trávia väčšinu času v epicentre metropoly. Na vytvorenie podmienok pre komunikáciu a rekreáciu pre serióznych a úspešných občanov bola potrebná zásadne nová štruktúra zábavných centier. Túto niku obsadil koncept zábavných centier pre dospelých zameraných na atmosféru centra mesta, kancelárií, firemných večierkov, pracovných obedov a pod.
   Treba poznamenať, že tento koncept vo svojej čistej forme ešte nebol v Rusku predstavený. Čiastočne má zastúpenie v bowlingových centrách a nočných kluboch. Môže sa však plne realizovať v rámci štyroch hazardných zón, ktorých otvorenie je plánované na roky 2010-12. Zdá sa, že prevádzkovateľom hazardných prevádzok, ktorí vedia pracovať s dospelou klientelou, je tento formát najbližšie. Medzi objekty zamerané na tento koncept patrí zábavné centrum Nevada (Petrohrad), zábavné centrum a pokrový klub Astoria (Moskva), zábavné centrum Atlantida (Omsk), kultúrno-zábavný komplex Batyr s kasínom (Naberezhnye Chelny).
3. Posledných pár roky plynú aktívny proces formovania nových foriem realizácie voľného času, ktorého podstata je v prechode od masových ku komorným formám. A to sa prejavuje predovšetkým v určitom elitárstve množstva zábavných inštitúcií, ich nedostupnosti pre širokú populáciu. Práve tento faktor určuje najmä rast objemu predaja zábavných služieb pre vysokopríjmovú časť obyvateľstva, ktorá je pre masovú verejnosť uzavretá. Takzvané komorné exkluzívne potreby elity uzavretých klubov slúžia vip-haly v kasínach, elitných kluboch a reštauráciách, špecializované uzavreté VIP zóny zábavných centier.
4. Ďalšou charakteristickou črtou zábavných zariadení je spôsob ich umiestnenia. Rozdiel je vo funkčnosti. Outdoorová zábava predstavuje outdoorovú triedu. Ide o všetky druhy zábavných parkov, kultúrnych a oddychových parkov, zoologických záhrad, ihrísk, tanečných a javiskových priestorov. Outdoor je sezónna a väčšinou závislá forma vnútornej zábavy. Ide o všetky druhy zábavných centier: kiná, vodné parky, nákupné a zábavné centrá.

Ďalším dôležitým aspektom pri popise objektov zábavného priemyslu je veľkosť a rozsah ich pôsobenia. Globálne procesy globalizácie a konsolidácie podnikania zasiahli aj zábavný priemysel. Posledný čas sa niesol v znamení vzniku veľkých zábavných projektov, ktoré spájajú viacero oblastí zábavy.

Klasifikácia zariadení zábavného priemyslu podľa rozsahu ponúkaných služieb je uvedená v tabuľke 3.

Tabuľka 3 Klasifikácia objektov zábavného priemyslu podľa rozsahu ponúkaných služieb

1. Špecializované podniky v oblasti zábavnej infraštruktúry sú zábavné centrá s výraznou cieľovou orientáciou s malou účasťou súvisiacich služieb. Ako doplnkové služby sú zvyčajne food courty, predajcovia tovaru súvisiaceho so špecializáciou strediska. Môžu to byť samostatné kiná, bowlingové centrá, kasína, aquaparky.
2. Z hľadiska návratnosti sú najziskovejšie zmiešané formy zábavných zariadení. Existujú dva princípy vytvárania zmiešaných objektov zábavnej infraštruktúry. Po prvé, ide o kombináciu 2-3 oblastí zábavy. Podľa tohto princípu sa stavali objekty so súvisiacimi oblasťami zábavy - biliard a bowling, kiná a arkády, kolotoče a klziská. Po druhé, ide o využitie zábavnej zložky ako doplnku k hlavnej špecializácii objektu. Najtypickejším prípadom je situovanie zábavných zón v rámci obchodných centier (obchodné a zábavné centrá). IKEA a McDonald's možno nazvať úspešnými priekopníkmi v oblasti „retail + zábava“. Rozsah zábavných služieb, ktoré je možné v takomto centre poskytnúť, je pomerne široký. K obľúbeným zábavám patrí biliard, bowling, automaty s videohrami a športové simulátory, motokáry, rollerdrome, strelnica a detské atrakcie.
   Hlavný rozdiel medzi nákupným a zábavným centrom a špecializovaným je v tom, že samostatné zábavné centrum je podnik úzkeho zamerania. Takéto zábavné centrá môžu poskytovať služby pre veľmi vysoký stupeň prostredníctvom svojej špecializácie. Úlohou zábavy v obchodnom centre je, aby v ňom návštevník strávil maximum času. Vývojári považujú zábavu za „návnadu“, čím sa snažia zvýšiť ziskovosť a skrátiť dobu návratnosti celého zariadenia. Často sa ako protikrízový nástroj využíva zábavná zóna v nákupnom centre. Okrem toho je časť zábavy v nákupných centrách poskytovaná zadarmo. Príkladmi nákupných a zábavných centier sú festivalové centrá (Festival Center), kultúrne a zábavné komplexy, nákupné a verejné centrá.
3. Diverzifikované zábavné centrá, geografické zábavné zóny sú reprezentované rozsiahlymi zábavnými projektmi, vrátane objektov rôznych zábavných špecializácií a celého radu súvisiacich a podporných služieb. Takéto centrá sú spravidla objektom turistického záujmu a majú zodpovedajúcu infraštruktúru. Napríklad zábavné mesto Las Vegas, preslávené najväčšími svetovými kasínami a najluxusnejšími hotelmi, jedinečnými show, množstvom reštaurácií a nočným životom, priláka ročne 25 miliónov turistov. Zábavné parky sú tiež nezávislé zábavné zariadenia s komplexnou zábavnou infraštruktúrou - sú to obrovské komplexy, ktoré kombinujú najneuveriteľnejšie atrakcie, hotely, reštaurácie a obchody v jednej oblasti. Ďalším príkladom rozsiahlej zábavnej oblasti je ostrov Sentosa (Singapur). Celé jeho územie je vyhradené pre zábavné centrum vrátane múzeí, akvaparku, módneho zábavného parku a atrakcií pre všetky vekové kategórie. V rámci projektu výstavby štyroch hazardných a zábavných zón sa na území Ruska plánuje aj vytvorenie diverzifikovaných zábavných centier.

Okrem vyššie uvedených parametrov existuje niekoľko ďalších stabilných parametrov na klasifikáciu objektov zábavnej infraštruktúry. Ide o parametre ako: typ zábavných služieb (zacielenie na špecifickú skupinu spotrebiteľov: mládež, deti, rodiny atď.); veľkosť zábavného centra (počet návštevníkov, pre ktorých je určené); cenová politika (pre aký segment spotrebiteľov je v závislosti od výšky príjmu určená) atď.

Úplnosť pochopenia hlavných typov a foriem modernej zábavy nám umožňuje hovoriť o inštrumentálnych prístupoch k riadeniu týchto podnikov.

Orlov, I.B. / I.B. Orlov. Sociokultúrna služba v súčasnej fáze // Bulletin MGUS. séria. Humanitné vedy. 2007. Číslo 2 (2). s. 16-19.

Nikitina Elena. Ziskové miesto: Podľa príjmu a zábavy // Vedomosti. 22. novembra 2004, číslo 214.

Trh so zábavnými službami a investičná príťažlivosť otvorenia zábavného zariadenia v Moskve. jún 2006.