Kultuuriasutuste kultuuri- ja meelelahutustegevus on üks põhisuundi. Praktikas on see kultuuriasutuste tegevusvaldkond aga vastuoluline. Ühest küljest on vaba aja ja meelelahutuse korraldamine kultuuriasutustes populaarne äri, teisalt on selle tegevuse tase äärmiselt madal.

Puhkuse ja meelelahutuse korraldamine kultuuriasutuses on kõrget taset nõudvate spetsialistide tegevus professionaalne tipptase ja publiku kultuuriline tase. Puhkuse ja meelelahutuse korraldamisega saavad spetsialistid inimesi kaasata

elu ise nende initsiatiivil, aktiivsusel põhinev tegevus tekitab tugevaid ja mitmekesiseid emotsioone.

IN kaasaegsed tingimused vaba aja ja meelelahutuse korraldamine nõuab erilist fantaasia ja ilukirjanduse ruumi, laialdast igapäevast originaalsete lahenduste otsimist.

Meie ühiskonna reformimise käigus hakkasid inimesed vabanema valepaatosest ja pseudokultuurist, ilmnes teatav emantsipatsioon, mis olulise osa noorte kultuuripuudusest muutub avaliku korra rikkumiseks.

Inimeste tegelikku suhtumist puhkuse ja meelelahutuse korraldamise probleemidesse mõjutab inimese vaimse tegevuse intensiivistumine ja komplitseerimine; tema vaimse, isikliku potentsiaali rakendamine ja vastav tunnustusvajaduse, austuse ja isikliku eneseväljenduse suurenemine.

Selle tegevusvaldkonna madala taseme üks põhjusi kultuuriasutustes on see, et spetsialistid ei ole veel aru saanud mõistete "puhkus" ja "meelelahutus" erinevusest. Puhkamise käigus taastab inimene oma füüsiline seisund, ja meelelahutus on vaja eemaldada psühholoogiline stress, ülekoormus, ületöötamine. Seetõttu nõuab meelelahutus erilist füüsilist ja emotsionaalset stressi. Puhkuse ja meelelahutuse olemus määrab selle publiku. Meelelahutus on omane noortele ja vanemad inimesed vajavad puhkust. Hea puhkus hõlmab tunnetuslikku tegevust, teadmiste omandamist, intelligentsuse arendamist, tegevuste muutmist. Meelelahutus arendab inimese osavust, leidlikkust, orienteerumiskiirust, nad on lõbusad, temperamentsed, loova kujutlusvõimega.

Oskus mõistlikult puhata, sisustada oma vaba aega, veeta seda nii, et see annaks kehale psühholoogilist lõõgastust, saada särtsu ja head.

meeleolu töönädalaks, pikendab oluliselt töövõimet ja eluiga.

Vaba aeg kultuuriasutustes on massilise, grupi- ja individuaalse iseloomuga. Kollektiivse puhkuse korraldamine tähendab iga inimese kaasamist ühisesse tegevusse, tema individuaalsete huvide ühendamist avalike huvidega, tema individuaalse tegevuse vastavuse saavutamist sotsiaalse arengu objektiivsete seaduste olemusega. Seetõttu toimib puhkuse korraldamine oma olemuselt loomingulise protsessina, mille tõhusus sõltub suuresti elanikkonna enda osalemisest selles, tema lõõgastusvõimest.

Kultuuri- ja meelelahutustegevuses on eriti oluline, et iga inimene tegeleks oma lemmiktegevusega, sooritaks neid tegevusi, mis vastavad kõige paremini tema enda huvidele ja võimalustele.

Viimasel ajal on kultuuriasutustes eelistatud kogu pere vaba aja veetmist (74% vastanutest), s.o. sellised passiivsed vaba aja veetmise vormid nagu videolintide vaatamine, muusika kuulamine jne.

Vaatlused näitavad, et raamatute, ajalehtede ja loengute osatähtsus on oluliselt vähenenud, mis on seletatav nii suure murega kodutöödega kui ka kogu perekondlike vaba aja veetmise vormide tähtsuse suurenemisega.

Umbes 68% on inimesi, kes ei leia endale kasulikke vaba aja veetmise võimalusi ja otsivad mistahes seltskonda, et oma vaba aega raisata, mõnikord ka tervise ja intellekti kahjuks.

Pidades vaba aja ja meelelahutuse korraldamist eriliseks tegevuseks, tuleb märkida inimese intellektuaalse, emotsionaalse ja tahtelise sfääri koondumist selles. Samuti tuleb arvestada emotsionaalse rikkuse erilise tähtsusega aktiivses puhkuses, mitte ainult meelelahutusprogrammides.

Aktiivne puhkamine võimaldab lülituda kohustuslikust vabatahtlikule, tõsisest lõbusale, vaimselt füüsilisele, isiklikest asjadest ja huvidest avalikele ja vastupidi.

On vaja tugineda kultuuriasutustele omastele "lülitusskeemidele" ning emotsionaalse ja muu tühjenemise meetoditele, mis iseloomustavad klasside dünaamikat olemasoleva aja struktuuris, nende energiat, aja- ja muid piiranguid, nende psühhofüsioloogilist väärtust erinevatele inimestele.

Samas tuleb eristada emotsionaalset tühjenemist ja inimesele puhke- ja meelelahutusprotsessis tekkiva mõju emotsionaalset koormust, mille vahel on teatav vastastikune sõltuvus.

Peamine meetod kultuuri- ja meelelahutustegevuses on mäng. Siin on mäng kahes vormis: programmi ettevalmistamise meetodina ja vormina. Vormina on mängul järgmised eripärad: teatud mänguruumi olemasolu; mängureeglid; mänguvajadused.

Meetodina on mäng teadlik algatustegevus, mille eesmärk on saavutada mängijate endi poolt vabatahtlikult seatud tingimuslik eesmärk. Eesmärgi saavutamine eeldab mängijatelt aktiivset tegutsemist, mille elluviimine sõltub mängijate loomingulisest initsiatiivist.

Mängureeglid määravad mängu takistuste ja raskuste olemuse teel eesmärgi saavutamiseni. Mängude keerukus sõltub keerukusest ja reeglite arvust.

Mängu põhistruktuur: ekspositsioon - programm osalejate organiseerimiseks, meeskondade moodustamiseks; plot ~ mängureeglite väljaütlemine; põhitegevus: motivatsioon, mängustiimul; mäng Tegevuse juhtimine; mängivate osalejate kaasamine mängu; mängu finaali korraldamine.

Haripunkt on mängu eesmärgi saavutamine. Finaal – mängu võitjate austamine.

Mängu valik konkreetse kultuuri- ja meelelahutustegevuse vormi jaoks sõltub: eesmärgist; mängus osalejate vanuselised omadused; osalejate arv; mängu tingimused; mängupaigad; mänguvarustuse olemasolu.

Reeglite seletuse tekst peaks olema ülevaatlik ja loogiline ning sisaldama: mängu nimetust, mängu eesmärki, mängijate rolle ja asukohti, mängu kulgu, mängureegleid.

Võite kasutada mängu üksikute hetkede näitamise tehnikat. Mängutegelased, näiteks pätid, klounid jne, võivad tegutseda mängu demonstreerijatena.

Mõned mängud nõuavad draiveri valimist mängukeskkonnast. Selleks võib kasutada kutsumise või loosi meetodit, kuid pedagoogilisest aspektist on kõige huvitavam meetod mängijate meeskonna poolt juhi nimetamine.

Mängu tulemuste väljaselgitamisel on suur hariduslik tähtsus, mistõttu peavad korraldajad arvestama mängu tulemuste väljakuulutamise iseloomuga. Vene Föderatsioonis muutuvad üha populaarsemaks need kultuuri- ja meelelahutustegevuse vormid, mida tehakse folkloori ja mängutraditsioonide alusel. See:

Spordi- ja kunstifestival "Väga hästi tehtud mängud", mis sisaldab sünteesi lustist, mängudest, rituaalidest ja tseremooniatest kaasaegse spordi- ja tehnikaspordiga;

Kunsti- ja mänguõhtud "Kogumised";

Pere-kodused vaba aja veetmise vormid nagu "Õhtu", mille struktuurse ülesehituse aluseks on 2-3 pere kohtumise vorm kultuuriasutuses;

Tantsu- ja mänguõhtud "Vene tee", "Siberi samovaris" jne.

Nii toimubki spordi- ja kunstivõistlus "Väga hästi tehtud mängud", et hoogustada rahvaluule- ja mängutraditsioonidel põhinevat vaba aja organisatsioonide spordi- ja kunstitegevust.

Kunsti- ja spordivõistluse "Väga hästi tehtud mängud" korraldamise põhietapid.

1. Konkursi korraldustoimkonna moodustamine: korraldustoimkonda võivad kuuluda riigi, ühiskondlike organisatsioonide ja mitteametlike ühenduste esindajad; korraldustoimkond töötab välja kunsti- ja spordivõistluse "Väga hästi tehtud mängud" põhisätted, mis sisaldavad: võistluse eesmärke ja eesmärke; osalejate nimekiri; ürituse toimumise aeg ja koht; finantseerimise ja korralduslike küsimuste lahendamise eest vastutav; võistluse põhietapid; võistlusprogramm; nõuded osalevatele meeskondadele; žürii koosseis; võistluse etappide hindamise süsteem; võitjate autasustamise järjekord.

2. "Noorte mängude" läbiviimise määruse jagamine.

3. "Noorte mängude" eeletapp: võistlusel osalevate võistkondade loosimine; eelvõistluste ja võistluste ajakava koostamine.

4. Kunsti- ja spordivõistluse "Väga hästi tehtud mängud" ettevalmistamine: võistluse toimumiskoht; messid; mänguatraktsioonid; meditsiiniteenus; üksus avaliku korra kaitseks; lavastaja ja lavastusmeeskonna moodustamine; isetegevuskollektiivide proovide läbiviimise kava koostamine.

5. "Väga hästi tehtud mängude" läbiviimine: osalevate meeskondade kohtumine; "Noorte mängude" pidulik avamine; meeskonnad-osalejad; lipu eemaldamine ja heiskamine; korraldustoimkonna liikmete, külaliste, võistlusel osalejate tervitamine; meeskondade kunstiline esindamine; messi avamine; spordivõistlused; rahvapidusid.

6. Konkursi tulemuste summeerimine ja võitjate autasustamine.

7. Kunsti- ja spordivõistluse "Väga hästi tehtud mängud" pidulik lõpetamine.

Arvestada tuleks ka erinevate vaba aja veetmise eripäradega: pidulik ja igapäevane, nädalavahetused ja perepuhkus. Ja igal sellisel puhkusel on oma psühholoogiline alus.

Pidulik olukord aktiveerib maksimaalselt inimese emotsionaalset sfääri. Ülejäänu iseloom sõltub pühade-eelse perioodi iseärasustest. Samas on korraldajate tegevuse ülesanne jaatada ühiskondlikult olulisi väärtusi ja loomingut, kaasates maksimaalselt enamuse ühtsesse pidulikku aktsiooni. Kõrge emotsionaalne meeleolu võimaldab suurendada piduliku tegevuse tõhusust. Seda funktsiooni tuleb piduliku aktsiooni korraldamisel arvestada, olenemata sellest, milliseid meetodeid selle ettevalmistamisel kasutatakse.

Igapäevaseks organiseerimata puhkuseks kultuuriasutustes on noorte elutoad koos hubase kohvikuga, lugemissaal, filmiloengusaal, roheline elutuba akvaariumidega ning filmidemonstratsiooni- ja näitusesaalid.

Kujuneb uus meelelahutusstiil. Uute tehniliselt varustatud teenusevormide, nagu audiovisuaalne, video, ilmumise protsess kultuuriasutustesse tehnilisi vahendeid, arvutistamine jne.

Audiovisuaalsete ja tehniliste vahendite kiire areng ei määra nüüdseks suuresti mitte ainult vaba aja veetmise ja meelelahutuse vorme, vaid ka olemasolevate kultuuriasutuste tegevust ja uute loomist.

Inimese kognitiivsed võimed mobiliseeritakse kõige enam siis, kui see on otsustav

visatakse argument "vajalik". Ja see tekib alles siis, kui inimesel on võimalus ühendada uudishimu ja vajadus tunnetusliku tegevuse järele.

Uute vaba aja veetmise vormide mõjul arenevad ja kinnistuvad ka muud inimese omadused. Ja see, kui sügav on nende sisu, kui aktiivsed nad on, sõltub lõppkokkuvõttes kultuuriasutuste tegevuse tulemusest.

Sissejuhatus

Uurimisteema asjakohasus. Venemaa kaasaegses majanduses on meelelahutustööstuse olemasolule ja arengule alati vähe tähelepanu pööratud, samas kui teistes riikides on sellele küsimusele palju tähelepanu pööratud. Seetõttu suureneva konkurentsi, elanikkonna efektiivse nõudluse vähenemise, väliskeskkonna ebastabiilsuse taustal, mis on tüüpiline. kaasaegne Venemaa, on kultuuri- ja meelelahutuskomplekside, nagu paljude teiste ettevõtete, eksisteerimise ja arengu tingimused ebastabiilsed, äkiliste muutuste sagedus suureneb ja kompleksi turu arengu üldine ettearvamatus.

Sellises olukorras on vaja välja töötada uusi vorme ja viise innovatsioonitegevuse stimuleerimiseks, mis aitavad kaasa kultuuri- ja meelelahutusteenuste arengu kujunemisele.

Kaasaegne teadus pakub kitsast meetodite kogumit, mis võimaldab hinnata Venemaa ettevõtte strateegilisi võimeid meelelahutustööstuses, samuti ennustada võimalike eelseisvate sündmuste mõju selle tegevusele.

Enamus teaduslikud tööd selles valdkonnas põhineb suurte välismaiste meelelahutusettevõtete jaoks välja töötatud tehnoloogiatel, kus kogu otsuste tegemiseks vajalik teave on selgelt struktureeritud, on piisavalt andmeid strateegiliste otsuste tegemiseks. Enamiku Venemaa kultuuri- ja meelelahutusettevõtete juhid on sunnitud töötama turu olukorra struktureerimata andmemassiividega, strateegilisi otsuseid tehakse väliskeskkonna olukorra kohta usaldusväärse teabe puudumisel, nende enda ettevõtte võimalusi hinnatakse mõnikord üle, mis toob sageli kaasa kurbaid tagajärgi.

Kasvava konkurentsikeskkonna kontekstis tunnevad Venemaa juhid vajadust rohkem kui kunagi varem uuenduslikud tehnoloogiad juhtimine. Enamiku kultuuri- ja meelelahutuskomplekside juhid langetavad täna strateegilisi otsuseid ainult oma kogemuse ja terve mõistuse põhjal.

Muutuvate toimimistingimustega adekvaatsete otsuste langetamine muutub järjest keerulisemaks seoses kasvava konkurentsiga, uute tehnoloogiate esilekerkimisega meelelahutustööstuses, pidevalt kasvavate nõuetega reguleerivatelt ja reguleerivatelt asutustelt jne. Uuringu teemaks on meelelahutus- ja vabaajatööstuse tervik, mis põhineb tõhusate kultuuri- ja meelelahutusteenuste arendamise mehhanismide kujunemisel.

Uurimisobjektiks on kaasaegsed kultuuri- ja meelelahutustegevuse liigid ja vormid.

Selle töö eesmärk on käsitleda kultuuri- ja meelelahutuskomplekse kaasaegses majanduses, samuti määrata kindlaks võimalused uuenduslike kultuuri- ja meelelahutusprojektide elluviimiseks.

Seatud eesmärgi saavutamine toimus omavahel seotud ülesannete kaalumisel:

kultuuri- ja meelelahutustegevuse põhiliikide ja vormide arvestamine;

Uuring teoreetilised alused kultuuri- ja meelelahutuskomplekside korraldamine;

õppimine praegused trendid kultuuri- ja meelelahutustegevuse tunnused.

Töö praktiline tähtsus seisneb selle sätete ja järelduste rakendamise otstarbekuses kaasaegsete kultuuri- ja meelelahutustegevusega tegelevate ettevõtete juhtimisel.

Peatükk 1. Kultuuri- ja meelelahutustegevuse peamised liigid ja vormid

.1 Klubiasutused

Klubi on endiselt kõige levinum kultuuriasutuste tüüp, mis on multifunktsionaalne kombinaat, mis suudab luua inimesele mitmesuguseid arengu- ja puhkusetingimusi, avaldades talle keerulist intellektuaalset ja emotsionaalset mõju.

Klubid on kindlalt sisenenud inimeste ellu, eriti maal, ning muutunud avaliku elu vajalikuks osaks. Nad toimivad inimestevahelise suhtluse kõige olulisemate keskustena.

Klubiasutused – üldistatud mõiste. Nende hulka kuuluvad väikesed klubid, suured majad ja kultuuripaleed. Klubil, Majal ja Kultuuripaleel pole põhimõttelist vahet. Nende erinevus seisneb nende võimalustes, töö mahus ja mahus.

Vaatamata sellele, et maal on käimas dekollektiviseerimise, erastamise, denatsionaliseerimise protsess, on siin säilinud peamiselt klubilised institutsioonid. Need on piirkondlik kultuurimaja, maakultuurimaja, külaklubi.

Linnaosa halduskeskuses asuv rajooni kultuurimaja koos ulatusliku elanikkonna kultuuri- ja vabaajategevusega teeb palju tööd, et pakkuda metoodilist abi kõikidele linnaosas asuvatele kultuuriasutustele.

Piirkonna kultuurimajal on oma iseseisev eelarve, arveldus- ja arvelduskontod. Sellel on kaks rahastamisallikat: kohalikust eelarvest ja teenitud vahenditest erikonto kaudu.

On ka teisi klubisid õppeasutused, ohvitseride majad, sõjaväeosade klubid, näitlejate, kirjanike, arhitektide, õpetajate, meditsiinitöötajate jne majad.

Tööstuse, ehituse, transpordi, sovhooside, asutuste, õppeasutuste, ametiühinguklubide, kultuurimajade ja -paleede juures tegutsevad endiselt valdavalt. Oma alluvuse järgi jagunevad nad kolme rühma: klubid, kultuurimajad ja paleed, mis teenindavad ühe ettevõtte, asutuse või õppeasutuse töötajaid ning alluvad vahetult FZMK-le.

Klubiasutuste ees seisvate eesmärkide ja eesmärkide ühtsus, sõltumata nende kuuluvusest, muudab need universaalseteks institutsioonideks inimeste vaba aja veetmise korraldamisel, eristab neid oluliselt teist tüüpi kultuuriasutustest.

1.2 Kultuuri- ja puhkepargid

Kultuuri- ja puhkeparke loodi ja luuakse optimaalseks kasutamiseks looduslikud tingimused töötajate tervise, kultuurilise arengu edendamise ja vabas õhus vaba aja sisustamise huvides.

Esimesed pargid kavandati kui universaalsed kultuuri- ja puhkusekombinaadid töötajatele, ühendades kultuuri- ja haridustegevuse ning spordi- ja vabaajategevuse.

Juba nimi "kultuuri- ja puhkepargid" peegeldab selle asutuse põhiideed. Osa nimetusest "park" tähendab, et tegemist on eelkõige loodusobjektiga. Sõna "kultuur" tähistab pargi tegevuse harivat, harivat iseloomu ja lõpuks sõna "puhkus" viitab sellele, et park pakub emotsionaalse lõõgastumise ja väsimuse atraktsioonidel meelelahutusvõimalusi.

Kultuuri- ja puhkeparkide tegevusse on ilmunud palju uut nii sisult kui vormilt.

Kultuuri- ja puhkeparkide tegevuse praeguses etapis suureneb eriti ökoloogilise funktsiooni tähtsus, selle roll elanikkonna ökoloogilise teadvuse kujundamisel. Seda nähtust seostatakse juba mainitud linlaste loodusest eraldumise tuntud trendiga, kontaktide nõrgenemisega tänapäeva linnaelanike ja loodusmaailma vahel.

Kaasaegsete kultuuri- ja puhkeparkide tegevuse eripäraks on ka see, et külastajate puhkuse sisus toimub muutusi, mistõttu suureneb rekreatsioonifunktsiooni tähtsus. Meelelahutusfunktsioon on tänapäeval seotud looduskeskkonnas puhkamise olemusliku väärtusega, sellega, et looduse tingimustes on inimesel lihtsam muuta tuttavat keskkonnakeskkonda, käitumise tempot ja rütme, oma tegevuse norme tootmis-, elu-, haridusvaldkonnas.

Nende tegevus põhineb tasulisel alusel, mis võimaldab iseseisvat majandusarengut.

1.3 Raamatukogud

See on laialt levinud kultuuriasutuste tüüp, mis koguvad raamatuid ja muid trükiseid, nende eritöötlust, propagandat ja korraldavad massilist tööd lugejatega.

Raamatufondide koosseisu, nende töötlemise, säilitamise ja kasutamise viiside järgi jagunevad raamatukogud kahte põhirühma: universaalsete raamatufondidega massiraamatukogud ja eriraamatukogud, kus on raamatuid teatud tüüpi teadus-, haridus- ja tööstustegevuse kohta.

Riigi massiraamatukogude levinumad tüübid on maa-, rajooni-, linna-, piirkondlikud, piirkondlikud, vabariiklikud.

Maaraamatukogud korraldavad lisaks raamatute laenutamisele mobiilseid raamatukogusid, raamatute laenutuspunkte tootmishoonetes ja raamatute ostmist kodust ukseni.

Piirkonnaraamatukogu on kultuuriosakonna alluvuses. Sellel on raamatute koduse väljastamise osakond (tellimus), lugemissaal koos raamatute abifondiga, mobiilne fond ja lasteosakond (iseseisva lasteraamatukogu puudumisel). Lisaks elanikkonna, kohalike asutuste ja organisatsioonide kirjanduse teenindamisele, ulatuslikule massitööle aitab rajooniraamatukogu kultuuriosakonda raamatukoguasutuste juhtimisel, nende tegevuse koordineerimisel, elanikkonna raamatukoguteenuste ühtsete osakondadevaheliste plaanide koostamisel, et tuua raamatud iga pere juurde. Korraldab teatme-, bibliograafilist ja nõustamistööd, tunde rajooniraamatukogude töötajatele ja ühiskondlikele aktivistidele.

Piirkondlik (territoriaalne) raamatukogu on trükiste hoidla, teaduslik, metoodiline ja bibliograafiline keskus. Selle tüüpiline struktuur koosneb osakondadest: talitused (abonemendi sektorid, lugemissaalid, raamatukogudevaheline laenutus), teaduslik-metoodilised ja bibliograafilised osakonnad, fondid ja kataloogid (koos komplekteerimise ja raamatuhoidla sektoritega), eriladu-, haldus- ja majandusosakonnad.

Kõige tähtsam ülesanne Regionaalraamatukogu on raamatukoguteaduse ja bibliograafia teoreetiliste ja metoodiliste küsimuste arendamine, kõigi rahvaraamatukogude teadusliku ja metoodilise juhtimise elluviimine ning kontroll nende töö üle.

Uut tüüpi moodustavad isemajandavad raamatukogud, mis on saanud viimased aastad lai areng. Need luuakse kohtades, kus läheduses pole ühtegi rahvaraamatukogu. Sellised raamatukogud avatakse väikese arvu raamatute olemasolul. Tasulise raamatukogu avamine vormistatakse vastavate dokumentidega.

Eriraamatukogude hulka kuuluvad: haruakadeemiate raamatukogud, vabariiklikud akadeemiad, teadusasutuste raamatukogud, uurimisinstituudid, teatri-, muuseumi-, muusika- ja muusika-, sõjatehnika-, õppeasutused, teadus- ja tehnika(tehnilised), tööstusettevõtete raamatukogud. Neid täiendatakse spetsiaalse kirjandusega vastavalt ettevõtte, asutuse profiilile.

1.4 Muuseumid

Muuseumidel on seltside kultuurielus oluline koht. Muuseumid ei piirdu ainult materiaalsete ja vaimsete väärtuste kogumise ja eksponeerimisega. Samuti teevad nad palju kultuuri- ja haridustööd. Korraldage loenguid, ekskursioone, näitusi, levitamist erikirjandus mitte ainult selle seinte vahel, vaid ka ettevõtetes. Paljud muuseumid tegelevad uurimistööga.

Kõik muuseumid jagunevad olenevalt profiilist mitmesse tüüpi: ajaloolised, koduloolised, materjali-, loodus-, kunsti-, haru- ja muud muuseumid.

Muuseumid on meie rahva rahvusliku uhkuse teema. Neisse kogutud eksponaadid on kohati maailmakuulsad.

Seni on rahvamuuseumid keerulises olukorras. Neisse kogutud eksponaadid räägivad ettevõtete kuulsusrikkast ajaloost, tootmismeeskondade tööjõust ja sõjalisest hiilgusest, paljudest põlvkondadest imelistest töötajatest. Väga populaarsed on ka populaarsed kunstigaleriid.

Peaksime mainima ka olemasolevaid planetaariume, mis on teadus- ja õppeasutused, mis teevad palju tööd astronoomia, füüsika ja geograafia aluste levitamiseks.

1.5 Kinod

Kõige populaarsem kultuuriasutuse tüüp on kino. Kino – asutus, mis on loodud avalikkusele filmide näitamiseks. Kinod on statsionaarsed ja mobiilsed. Pearuum – auditoorium, on varustatud filmiprojektsiooniseadmetega, peegeldava heli-läbipaistva ekraaniga, valjuhääldiga. Kinos kasutatavate tehniliste vahendite komplekt eristab neid üksteisest. Kinod eristuvad ekraani suuruse järgi: laiekraan ja tavaformaat.

Kinodes on kaasaskantav projitseerimissüsteem eelkõige kitsakilega (16 mm) filmide näitamiseks.

Kinod korraldavad laia valikut kultuuri- ja vabaajategevusi: enne filmi algust korraldatakse kohtumisi saadikutega, professionaalsete ja amatöörkollektiivide kontserte, loenguid, vestlusi jne.

Viimasel ajal on kinode baasil organiseeritud filmi- ja videokeskused ning kinosalongid. Pileti hind videokeskustes sisaldab karastusjookide, jäätise ja maiustuste komplekti.

1.6 Vabaajakeskused

Mõistet "vabaajakeskus" mõistetakse mitmetähenduslikult. Ametlikud dokumendid ei anna vabaajakeskusest piisavalt täielikku pilti. Kultuuriministeeriumi tellimusel Venemaa Föderatsioon räägime mänguautomaatide saalidest ja elektroonikapõhistest lõbustuskompleksidest, mis peaksid olema paigutatud kultuuri- ja puhkeparkidesse ning muudesse massipuhkekohtadesse. Sellised saalid peaksid saama elanikkonda teenindava kultuurikeskkonna orgaaniliseks elemendiks, sobituma selle struktuuriga.

Praeguses etapis vabaajakeskust esitletakse kvalitatiivselt uue tasemena elanikkonna sotsiaal-kultuurilise tegevuse arendamisel, jäädes lähedaseks sellisele asutusetüübile nagu klubi.

Vabaajakeskuste põhiülesanne on luua optimaalsed tingimused massi-, rühma-, pere- ja individuaalne areng loomingulised võimed, suhtlemine, puhkus, meelelahutus, vaimse ja füüsilise jõu taastamine, mis põhineb elanikkonna erinevate kategooriate kultuuriliste vajaduste ja huvide uurimisel.

Vaba aja keskused seisavad silmitsi ülesandega pakkuda elanikkonnale võimalikult laialdaselt tasulisi kultuuri- ja vabaajateenuseid, mille järele on suurim nõudlus. Eeldatakse, et seda tüüpi kultuuriasutused suudavad koondada ühte hoonesse täieliku valiku teenuseid, sealhulgas massilise aktiivse puhkuse, meelelahutuse korraldamist, aidates kaasa inimese füüsilise ja vaimse jõu taastamisele.

Teoreetiline haridus ja Praktilised tegevused vabaajakeskuste loomisest peegeldavad kaasaegset vaba aja veetmise kontseptsiooni, mille korralduspõhimõtted on järjest enam keskendunud erinevate elanikkonnarühmade erinevate vajaduste rahuldamisele. tasulisel alusel. Erinevalt teistest kitsamaid vaba aja korraldamise ülesandeid täitvatest kultuuriasutustest on keskused mõeldud elanikkonna multidistsiplinaarseks teenindamiseks.

Vaba aja korraldajad kasutavad oma töös pidevalt erinevaid viise, kuidas ümberstruktureerimisega mõjutada meelelahutuse sisu ja vormi inimkeskkond keskkond. Psühholoogiliselt põhinevad need meetodid lihtsal ja kindlasti tõesel eeldusel: inimese käitumise vabal ajal määrab väga sageli meid ümbritsevate materiaalsete objektide olemus.

Vabaajakeskused hakkasid pakkuma elanikkonnale kvaliteetseid tasulisi teenuseid, sealhulgas kultuuri- ja tervise parandamise kavaga teenuseid, mis on kõige populaarsemad ja populaarsed erinevate elanikkonnarühmade seas.

Ajutise määruse kohaselt esinevad vabaajakeskused järgmisi funktsioone: meelelahutus, stimulatsioon loominguline tegevus, vaba aja suhtlemine, vaba aja oskuste õpetamine, sport ja vaba aeg, info- ja metoodiline jt.

Nende funktsioonide täitmiseks peab vabaajakeskus asuma vajaliku seadmestikuga varustatud hoones või hoonete ja rajatiste kompleksis.

Vabaajakeskuste korraldus lähtub kolmest põhimõttest: kollektiivne omavalitsus, täielik isemajandamine ja individuaalne liikmelisus. Elanikkond osaleb vabaajakeskuse loomisel, seejärel osaleb selle töös laia autonoomia ja individuaalse liikmeskonna alusel.

Nüüd otsitakse intensiivselt vabaajakeskuste arhitektuuriprojektide loomist. Vabaajakeskus tegutseb kõrgema asutuse poolt kinnitatud põhikirja alusel ning juhtimist juhib käsuühtsuse alusel direktor. Direktori nimetab ametisse ja vabastab ametist kõrgemalseisev organ, ta korraldab kogu keskuse tööd ja vastutab selle tegevuse eest. Kunstilise juhi, peainseneri, peakunstniku, peamehaaniku tööülesanded kehtestab direktor. Kunsti- ja tehnikanõukogu tegutseb nõuandeorganina.

1.7 Kultuurikompleksid

Kultuuriasutuste tegevuse korralduse parandamise otsingud viisid ideeni luua kultuurikompleksid, mis näevad ette elanikkonna kultuuriteenuste süsteemi tegevuse intensiivistamist. Maal soodustab seda kultuuriinstitutsioonide koondamine, koondades need antud piirkonna sees kompleksiks. Maaelu jaoks on see eriti oluline, sest eraldi võetuna tunduvad seal tegutsevad kultuuriasutused oma võimekuse poolest senini üksteisest isoleerituna väga piiratud. Kuid ühinesid teatud süsteem pidevale ja igakülgsele suhtlusele rajatud, saavad nad omandada uue kvaliteedi ja märkimisväärsed võimalused oma töö täiustamiseks.

Kultuurikompleksid luuakse kultuuriasutuste vabatahtliku ühendamise põhimõtetel, sõltumata nende osakondlikust kuuluvusest, ühe või mitme talu piires ning koondades kohalike omavalitsuste materiaalsed ressursid, omatulud ja talude assigneeringud fondist sotsiaal-kultuurilisteks vajadusteks ja sponsorluseks. Sellise asjakorralduse, kultuuriasutuste juhtimise koordineerimisega saavutatakse elanikkonna kultuuriteenuste materiaalse baasi oluline tugevnemine ning märgatavalt tõusevad kogu kultuuri- ja vabaajategevuse kvalitatiivsed ja kvantitatiivsed näitajad.

Kõigi sotsiaalmajanduslike tingimuste ja võrgustiku seisukorra juures on kultuuriasutused alati fikseerinud, et kõigil juhtudel, mil perifeersed kultuuriasutused ühendati, paranesid avalikud teenused oluliselt nii majanduskeskustes kui tootmiskohtades, tõusid kultuuri- ja vabaajategevuse kvantitatiivsed ja kvalitatiivsed näitajad, materiaalne baas, tõusis kaadrite prestiiž, laienes sotsiaalne vara.

1.8 Kultuuri- ja spordikompleksid

Harmoonilise isiksuse kujunemine sõltub suuresti kõigi koosmõjust sotsiaalsed institutsioonid sellesse protsessi kaasatud: pered, koolid, töökollektiivid, avalikud organisatsioonid, massimeedia, kultuuri-, spordi-, vabaaja-, loomeliidud.

Sellist suhtlust saab läbi viia ainult kõigi kultuuri- ja vabaajategevusega seotud riiklike ja avalike organisatsioonide oskusliku integreerimisega.

Vaba aja juhtimise parandamine peaks meie arvates käima parandamise joonel organisatsiooniline struktuur kultuuriasutused, majanduslik ergutusmehhanism.

Kultuuri- ja spordikomplekside loomisel oli mitu paralleelset arengu- ja tegevussuunda: kultuur, mis hõlmas teatrite, kontserdisaalide, kinode, parkide, klubide, muuseumide jm võrgustikku; kehakultuur ja sport - staadionide, spordisaalide, jalgpalliväljakute, spordiväljakute, ujulate jms võrgustik; rekreatsioon - puhke- ja turismiasutuste võrgustik, elukohajärgsed mänguväljakud, lasteklubid ja ringid, erinevad vabatahtlikud seltsid nagu jahi- ja kalamehed, raamatusõbrad jne.

Iga suunda rakendatakse vastavalt sellele, millist tüüpi kultuuriteenuseid elanikkonnale pakutakse.

Kultuuri- ja spordikompleksi loomine on uus lähenemine elanikkonna kultuuriteenindusele, mis võimaldab ühelt poolt oma kultuuri- ja spordiasutuste struktuuride ühtsust, teiselt poolt aga igat liiki vaba aja veetmise sektori juhtimise integreerimist.

Tarbijateenindusettevõtted korraldavad CSC alusel erinevaid ringe: näputööd, toiduvalmistamist, modelleerimist ja rätsepatööd, kodumasinate remonti jne, laiendavad ühistöö vorme kultuuriasutustega väikeste teenindamiseks. asulad, välilaagrid, äärealad ja talud, õppida koos KSK töölistega elanikkonna nõudlust erinevat tüüpi kaupu ja teenuseid ning neil on võimalik mõju mõistlike vajaduste kujunemisele.

Sel viisil korraldatud kultuuriasutuste, spordi- ja muude kultuuri- ja spordikompleksi koondatud organisatsioonide sihipärane tegevus võimaldab vältida ühekülgset entusiasmi üksikute kultuuri- ja vabaajaprogrammide vastu, tagada kõigi vaba aja veetmise valdkondade omavahel seotud arendamine, et ellu viia integreeritud, süstemaatiline lähenemine vaba aja veetmise korraldamise protsessile.

Valdkondlike ja territoriaalsete põhimõtete optimaalse kombinatsiooni saab saavutada siis, kui KSK-sse kuuluvad asutused alluvad ühele direktorile ja annavad aru oma emaorganisatsioonidele kõigi sisuliste, finants- ja majandustegevuste eest, kui KSK-l on juriidilise isiku staatus.

1.9 Noorte vabaajakeskused ja kohvikud

Vaba aja ratsionaalse kasutamise kaasaegne korraldus on kaasa toonud noorte vabaajakeskuste ja kohvikute loomise.

Uut tüüpi kultuuriasutuste tekkimine on lahutamatult seotud uute reaalsete juhtimismeetodite, töökorralduse uute vormidega, nagu brigaadi- ja perelepingud, individuaalne töö- ja ühistegevus. Nii tekkisid noorte vabaajakeskused ja kohvikud, mis korraldavad spetsiifilistes tingimustes laia valikut kultuuri- ja vabaajategevusi.

Noorte vabaajakeskused tegutsevad vabaajakeskuste põhimõttel.

Noorte vabaajakeskuse töötajate töötasudeks kuluvate vahendite moodustamise mehhanism on identne täielikule oma- ja omafinantseeringule üle kantud ettevõtete, ühingute ja organisatsioonide ühtse palgafondi moodustamisega.

Noorte vabaajakeskuse tulu moodustub jooksevhindades toodete, tööde, teenuste müügist saadud tulust, mis on arvestatud vastavalt 2009.a. juhised tasuliste teenuste hindade ja muude asjakohaste hindade arvutamise kohta. Noorte vabaajakeskuse sissetulek on tootmise ja sotsiaalse arengu allikas, töötasu, see on keskuse käsutuses ja on tema poolt iseseisvas kasutuses.

Tuleb märkida, et sissetulekute jaotamise standardite jaoks on mitu võimalust, mis võtavad arvesse peaaegu kõiki noorte sissetulekukeskuste finants- ja majandustegevuse aspekte.

Omakäibekapitali puudumist saab kompenseerida isemajandava tuluga ning nende täiendamine toimub omavahendite arvelt.

Nüüd on Venemaa Föderatsioonis muutumas ettevõtete ja asutuste tegevuse õiguslik raamistik. Noorte Vaba Aja Keskusel on õigus müüa, võõrandada, vahetada tehnilisi vahendeid, seadmeid, erinevaid materiaalseid väärtusi, tööriistu, vananemise korral bilansist maha kanda, rentida või kasutada vastastikku kasulikuks vahetuseks, samuti anda tasuta kasutusse ehitisi, seadmeid, ruume, töökodasid ja muud.

Vara müügist saadav tulu suunatakse arengufondi ning vara võõrandamisel, müügil või mahakandmisel tekkida võivad kahjud kaetakse vastavate mahaarvamistega noorte vabaajakeskuse vahenditest.

Noortekohvikus saab läbi viia kultuuri- ja vabaajategevusi.

Noortekohviku administratsioon tagab kõige soodsamad tingimused noorte puhkuse korraldamiseks. Eelkõige räägime kohvikute sisustamisest mugava mööbli, vajaliku tehnikaga, interjööride kaunistamisest, kultuuritehnika, heli- ja videotehnika ning muude kultuuri- ja haridustöö vahenditega varustamisest.

Kõik kultuuri- ja vaba aja tegevused noortekohvikus toimuvad isemajandamise põhimõttel.

Kultuuri- ja vabaajaprogrammide läbiviimise kulukalkulatsioon noortekohvikus arvestatakse ja kinnitatakse vastavalt amatöörühingu, huviklubi reglemendile.

2. peatükk Kaasaegne suund kultuuri- ja meelelahutustegevused

.1 Meelelahutustööstuse kujunemise ja arenguprobleemide tunnused

Meelelahutus on üks olulisemaid valdkondi Igapäevane elu inimene, mis võib koos haridusega oluliselt mõjutada ühiskonna olukorda. Vajadus meelelahutuse järele ilmneb kohe pärast esmaste vajaduste rahuldamist. Rahulolu meelelahutuse kvaliteedi ja kättesaadavusega on inimese jaoks tema sotsiaalse positsiooni näitaja ja ühiskonna jaoks riigi majanduse kui terviku ja selle sotsiaalsfääri arengu näitaja. Meelelahutusprotsesside korraldamiseks eritingimuste loomise praktika on viinud üsna võimsa tööstuse tekkeni, mis kaasaegne vorm kujunes välja 20. sajandi lõpupoole.

Kolmanda aastatuhande algust iseloomustab maailma meelelahutustööstuse turu intensiivne areng. Meelelahutuse korraldamisel ja pidamisel põhinev äri toob tohutut kasumit ja kogub miljardeid dollareid. Maailma meelelahutustööstuse tuludeks 2007. aastal hindasid analüütilise ettevõtte PricewaterhouseCoopers (PwC) eksperdid 1,3 triljonit. dollarit 2010. aastal kulutavad tarbijad nende prognoosi kohaselt meelelahutusele 1,8 triljoni eest. Nukk. (aastane kasv 7,3%).

Maailma meelelahutusturu arenguprotsesside tendentslikkus on omane ka kodumaisele meelelahutussektorile. Meelelahutusturu areng Venemaal on aga seotud teatud probleemidega, nii majanduslike kui ka sotsiaalsete probleemidega. see töö on suunatud kodumaise meelelahutustööstuse kujunemise peamiste arengusuundade ja probleemide väljaselgitamisele.

Meelelahutus on Venemaa jaoks suhteliselt uus kultuuritegevuse valdkond. Nõukogude ajalooperioodil oli vaba aja veetmine kultuuri- ja haridustegevuse osa. Peamine vorm oli klubi- ja pargitegevus. 1990. aastate lõpus alanud Venemaa majanduse tõus tõi kaasa sissetulekute kasvu ja vabade rahaliste vahendite tekkimise elanikkonna hulgas ning sellest tulenevalt ka vajaduse suurenemise omalaadse meelelahutuse järele. Selle tulemusena tekkis uus tööstusharu, mis hakkas intensiivselt arenema – meelelahutustööstus.

Tänaseks on kodumaise meelelahutustööstuse põhisegmendid välja kujunenud ja turg kogub hoogu. Üheksandat korda avaldatava PricewaterhouseCoopers Global Entertainment and Media Outlooki andmetel peetakse Venemaa meelelahutusturgu Ida-Euroopa, Lähis-Ida ja Aafrika piirkondade seas kõige dünaamilisemaks. 2007. aastal näitas meelelahutus- ja meediaturg, nagu ka varasematel aastatel, Euroopa suurimat kasvutempot – 12,2%. Samas on aastateks 2008-2012 prognoositav keskmine aastane kasvumäär 11,4%.

IC FINAMi eksperdid hindasid Venemaa meelelahutusturu suuruseks 2007. aastal 20 miljardit dollarit, 2012. aastal võib see näitaja ulatuda 45,2 miljardi dollarini.

Olemasolevate hinnangute kohaselt on Venemaal ligi 37 miljonit potentsiaalset meelelahutustoodete tarbijat. Kuigi Venemaal ei kulutata vaba aja veetmiseks palju raha, on elanike meelelahutusüritustel osalemise kulutuste kasv võrreldav venelaste kulutustega mõnele tarbekaubale.

Meelelahutusteenuste tarbimise potentsiaal pole aga kaugeltki ammendatud. Paljude venelaste jaoks on meelelahutus jätkuvalt "luksus". Nii näiteks sisse lääneriigid standardsete teenuste komplektiga meelelahutuskompleksi või kino külastus maksab alates 100 dollarist, mida keskklassi ja kõrgema klassi esindaja saab hõlpsasti endale lubada. Venemaal, kus nn keskklass- ainult väike ühiskonna kõrgem kiht, mis on koondunud suurtesse suurlinnapiirkondadesse ja kogu riigi elatusmiinimum oli 2008. aasta II kvartalis 4005 rubla, mitte kõik ei saa endale lubada kaasaegsete meelelahutuskomplekside külastamist.

Meelelahutussektori arengu ilmset tasakaalustamatust kinnitab ka asjakohane statistika. Venemaa Teaduste Akadeemia Põhjalike Sotsiaaluuringute Instituudi andmetel kasutab kaasaegse meelelahutustööstuse teenuseid vaid 50,9% venelastest. Neist 7,9% külastab hasartmänguasutusi ja kulutab seal 0,5% kõigist oma kulutustest; 9,7% - eelistab kodust vaba aja veetmist; 39,4% pühendab vaba aeg mitmesugused hobid või kohtumised sõpradega. Ja tervelt 32,3% peavad oma võimalusi heaks puhkuseks ebapiisavaks.

Venemaa meelelahutusturg on aga endiselt üks kiiremini kasvavaid turge maailmas. Ka praegu edeneb meelelahutustööstuse investeeringute maht veelgi kindlamalt kui veel hiljuti kasvult liidril olnud kaubandussfääris. Nii on näiteks Moskvas sellesse tööstusesse tehtud investeeringute osakaal juba 7% kõigist linna investeeringutest aastas. Võrdluseks: investeeringute osakaal pangandussektoris on 9%, tööstuses - 8%.

Turu kasvu suurt dünaamikat seostatakse ühelt poolt suurte kaubanduskeskuste kiire arenguga, teisalt aga elanikkonna vajadustega tsiviliseeritud kaasaegsel vaba aja veetmisel. Ekspertide prognooside kohaselt kasvab meelelahutusturg kõige kiiremini just piirkondades.

Meelelahutustööstus on multidistsiplinaarne nähtus ja hõlmab paljusid tegevusvaldkondi - meelelahutuskomponendi osalist kohalolekut täheldatakse paljudes valdkondades, mistõttu on uurimistöö valdkonna selgeks rühmaks eraldamine keeruline. Seega ei tõmba teadlased USA meelelahutustööstust analüüsides piire inimeste otsese meelelahutusega tegelevate ettevõtete ja meediaturu vahele nende valdkondade sügava integratsiooni tõttu.

Kodumaise meelelahutustööstuse suurimate ja selgemini määratletud segmentide hulgas võib eristada järgmist:

Filmi segment. Peamised turuosalised: KARO-Film, Kinomax, Formula Kino, Cinema-Park, Kronverk Cinema.

Mängu meelelahutuse segment, mis põhineb mänguautomaatide ja simulaatorite kasutamisel. Peamised ettevõtted: Star Galaxy, Game Zone, Crazy Park, Igromax.

Hasartmänguäri: Ritzio Entertainment Group, Jackpot, Storm International, Rio.

Bowling: "Planet Bowling", "Cosmic", "Bowling City".

Teemapargid: Divo-Ostrov, Atriland, Admiral Vrungel park.

Meelelahutus Internetis.

Videomängud. Peaaegu poole turust hõivavad neli Venemaa tootjat – Nival Online, IT Territory, TimeZero ja Nikita Online, kes teatasid 2007. aastal ühinemisest Astrum Online Entertainmenti valdusega.

PricewaterhouseCoopersi (PwC) hinnangul jääb internet järgmise 5 aasta jooksul (kuni 2011. aastani) Venemaa meelelahutustööstuse kõige kiiremini kasvavaks segmendiks, lisades aastas keskmiselt 20%. Hasartmängude ja helisalvestuse segment langeb keskmiselt vastavalt 22,2% ja 7,7% aastas. Üldiselt on meelelahutusturul siiski positiivseid trende.

2.2 Uued meelelahutusvormid

kohvikute raamatukogu meelelahutustööstus

Inimeste otsese meelelahutusega tegelevate Venemaa ettevõtete turul on nii väga laia teenustevalikuga asutusi erinevatele külastajarühmadele kui ka kõrgelt spetsialiseerunud keskusi, mis pakuvad ühte teenust või väikest hulka teatud sihtrühmale suunatud teenuseid, need on spetsialiseerunud meelelahutuskeskused, multifunktsionaalsed meelelahutuskompleksid, aga ka meelelahutuskeskused kaubanduskeskustes. Meelelahutustööstuses osalejate turg on selgelt segmenteeritud: on ettevõtteid, kes hõivavad oma segmentides märkimisväärse osa, kuid pole ühtegi tegijat, kes hõivaks turust tervikuna rohkem kui 1%.

Meelelahutusturul pole praktiliselt ühtegi võrguoperaatorit, sealhulgas välismaiseid, välja arvatud võib-olla hasartmänguäri ja Star Galaxy meelelahutuskomplekside võrk kaubandus- ja meelelahutuskeskuste osana (näiteks Crocus City, Tvoi Dom, XL).

Oluliste ülemaailmsete suundumuste hulgas, mis on kodumaist meelelahutustööstust muutnud, võib eristada järgmist: Meelelahutustööstuse objektide globaliseerumine ja konsolideerumine. Globaliseerumistrendid on viinud selleni, et praegu esindavad meelelahutustööstust mitte ainult üksikud mitut tüüpi meelelahutust pakkuvad asutused, vaid terved megakompleksid, mis pakuvad laia valikut erinevaid vabaaja- ja meelelahutusteenuseid – alates igasugustest etendustest, moeetendustest, näitustest, filmidest, spordivõistlustest kuni erinevate spordi- ja vabaajategevusteni. Meelelahutuse ja muude tegevuste integreerimine. Kodumaine meelelahutusturg kasvab jätkuvalt mitte ainult uute puhtalt meelelahutuslike vormide väljatöötamise kaudu, vaid ka meelelahutuse komponendi tungimise kaudu muudesse tegevusvaldkondadesse, mis varem meelelahutusega ei olnud seotud. Nende "sümbiootiliste" piirkondade hulgast saab eristada järgmist:

Meelelahutuse ja kaubanduse integreerimine, mida iseloomustab kaubandus- ja meelelahutuskeskuste ning kaubanduskeskuste laialdane avamine. Meelelahutus mängib siin abifunktsiooni ja selle eesmärk on muuta ostlemine võimalikult meeldivaks ja muljetavaldavaks. Asjatundjate hinnangul kasvab meelelahutustsooni avamisega kogu kaubanduskeskuse külastatavus vähemalt 20%. Seetõttu on professionaalselt planeeritud kaubandus- ja meelelahutuskeskuse tasuvus 30-35% kõrgem kui tavapärasel. 2. Meelelahutuse ja õppimise või õigemini õppimise läbi meelelahutuse ühendamine. Seda suunda peetakse üheks kasumlikumaks. Selline liit näitab, et inimesed eelistavad mitte ainult lõbutseda, vaid ka saada uut kognitiivset teavet.

Spordi ja meelelahutuse kombinatsioon. Viimastel aastatel on meelelahutusena kasutatud mitmesuguseid spordialasid. See trend on eriti ilmne kaubandus- ja meelelahutuskeskustes.

Tervise- ja ilutööstuse ühendamine meelelahutusega. Viimastel aastatel hakkasid mõned sihtkohad, mida varem kasutati eranditult meelelahutuslikel eesmärkidel, positsioneerima meelelahutusena.

Seda “ümberpaigutamist” kogesid massaažiteenused, saunad ja vannid. Lisaks, kui arvestada mõningaid kaasaegse tervise- ja ilutööstuse valdkondi (spaad, ilusalongid, solaariumid), siis nende tajumine, eriti kõrge sissetulekuga segmendi seas, on pigem meelelahutuslikku laadi.Meelelahutustööstuse virtualiseerimine. Digitaalse meedia tulek tähistab meelelahutustööstuses uut ajastut. Kiire areng kiire ühenduvustehnoloogia ja suurenenud arvuti jõudlus on andnud teenusepakkujatele signaali uute meelelahutusvõimaluste loomisel. See hõlmab uue põlvkonna meelelahutuslikke laua- ja mobiilseid arvuteid, millel on sisseehitatud kvaliteetsed heli- ja videovõimalused, mis pakuvad kasutajatele uut meelelahutuskogemust, mis pole kunagi varem olnud võimalik.

Võib väita, et kodumaine meelelahutusturg on praktiliselt välja kujunenud. Peaaegu kõik segmendid pole aga veel oma arengu tippu jõudnud või omandavad nišše, mida pole veel hõivatud. Venemaa, Euroopa riikide ja USA meelelahutusettevõtete võrgustiku ligikaudsed võrdlused näitavad, et isegi kvantitatiivsete näitajate poolest jääb Venemaa üsna oluliselt maha - meelelahutuskeskused, motellid, kämpingud, hotellid, muuseumide rendikontorid, pargid jne. Venemaal kümme korda vähem. Algstaadiumis on sellised puhke- ja meelelahutusasutused nagu terviseklubid, golfiklubid, teemapargid, automaatkinod ja kinod autojuhtidele, klubi tüüpi kohvikud, treilerite pargid. Mitmel korral vähem numbrit veepargid, basseinid, väljakud ja suusakeskused. Kvaliteetse pere vaba aja veetmise teenuste turg on halvasti arenenud. Tänapäeval pakutakse perepuhkuseks muid, lihtsustatud meelelahutuskeskusi. Lisaks vastab Venemaa meelelahutusturg käibe poolest Euroopa väikeriigi tasemele. Meelelahutustööstus hakkab aga hoogu saama tänu elanikkonna ostujõu kasvule ja juhtide kogemustele meelelahutuse taristurajatiste haldamisel.

Järeldus

Rahulolu meelelahutuse kvaliteedi ja kättesaadavusega on inimese jaoks tema sotsiaalse positsiooni näitaja ja ühiskonna jaoks riigi majanduse kui terviku ja selle sotsiaalsfääri arengu näitaja. Maailma meelelahutusturu arenguprotsesside tendentslikkus on omane ka kodumaisele meelelahutussektorile. Meelelahutusturu areng Venemaal on aga seotud teatud probleemidega, nii majanduslike kui ka sotsiaalsete probleemidega.

Meelelahutustööstus on multidistsiplinaarne nähtus ja hõlmab paljusid tegevusvaldkondi - meelelahutuskomponendi osalist kohalolekut täheldatakse paljudes valdkondades, mistõttu on uurimistöö valdkonna selgeks rühmaks eraldamine keeruline.

Üleilmastumise suundumused on viinud selleni, et praegu ei esinda kultuuri- ja meelelahutustegevust mitte ainult üksikud erinevat tüüpi meelelahutusasutused, vaid terved megakompleksid, mis pakuvad laia valikut erinevaid vaba aja veetmise ja meelelahutusteenuseid – alates kõikvõimalikest etendustest, moeetendustest, näitustest, filmidest, spordivõistlustest kuni erinevate spordi- ja vabaajategevusteni.

Üldiselt võib väita, et kodumaine meelelahutusturg on praktiliselt välja kujunenud. Peaaegu kõik segmendid pole aga veel oma arengu tippu jõudnud või omandavad nišše, mida pole veel hõivatud. Venemaa, Euroopa riikide ja USA kultuuri- ja meelelahutuskomplekside võrgustiku ligikaudsed võrdlused näitavad, et isegi kvantitatiivsete näitajate poolest on Venemaa mahajäämus väga märkimisväärne.

Bibliograafia

1. Belykh A. Kino, vein ja doomino // Äriajakiri. - 2007. - nr 3.

Žarkova L.S. Kultuuriasutuste tegevus: Õpetus. - 3. väljaanne õige ja täiendav - M.: MGUKI, 2003.

Kiseleva T.G., Krasilnikov Yu.D. Sotsiaal-kultuurilise tegevuse alused. Uh. toetust. Loengukursus. - M., 2005.

Mambekov E.B. "Vabaaja korraldamine" Dis. Ph.D. - Peterburi: SPbTIK, 2001.

Milaševskaja E.K., Prjanišnikov M.E., Savtšenko M.R. Klubid / Kogusumma alla. toim. HÄRRA. Savtšenko.- M.: Stroyizdat, 2000.

Nabuhotny A. Retailtainment – ​​kaubanduskeskuse edu võti. [Elektrooniline ressurss]. - Juurdepääsurežiim: #"justify">. Kultuurilise ja haridusliku ning kultuurilise ja loomingulise suunitlusega ühendused: Teatmik - M. -Kultuur, 2001.

Stsenaariumid ja prognoosid. Internet on maailma meelelahutustööstuse liider [elektrooniline ressurss]. - Juurdepääsurežiim:://www.finam.ru/analysis/forecasts0082E/default.asp.

Jarošenko N.N. Sotsiaal-kultuuriline tegevus: metoodika, teooria. - M., 2006.

Õpetamine

Vajad abi teema õppimisel?

Meie eksperdid nõustavad või pakuvad juhendamisteenust teile huvipakkuvatel teemadel.
Esitage taotlus märkides teema kohe ära, et saada teada konsultatsiooni saamise võimalusest.

"Vabaaja" määratlus on kasuliku töö vaheline aeg. Selle funktsioone saab tuvastada kultuuri- ja vabaajaprogrammide korraldamisega, mis iseloomustavad meelelahutus- ja arendustegevuse ürituste läbiviimise vorme, mis hõlmavad tervet kompleksi hoolikalt valitud kultuuriliselt sünteesitud aktiivenergiat, mis täidab kogu vaba aja veetmise ruumi.

Kultuuri- ja vabaajaprogrammid ning nende eripära

Kultuurilise vaba aja veetmise ja selle programmide eripärad määravad kultuurilise vabaaja enda ja programmide erinevused lisaharidus. Erinevused seisnevad selles, et kultuuri- ja vabaajaprogrammi ei korraldata spetsiaalselt ega uurita – selle elluviimine toimub spontaanselt, nagu ka massiliste vabaajaürituste ettevalmistamine ja läbiviimine. Protsessi tulemusena tekivad teadmised ja oskused iseseisev töö väljaspool tööd. Sündmused võivad võtta mitmesuguseid vorme.

Vabaajategevuse subjektideks võivad olla kõik inimesed, nii massiürituse korraldajad kui ka lapsed koos õpetajate ja/või vanematega. Vaba aja kultuuriprogrammi elluviimise käigus pakutakse palju igasuguseid uusi rolle (või ametikohti) - õpetamist või improviseerimist. On korraldajaid, esinejaid, autoreid, pealtvaatajaid, kunstnikke, kostüümikunstnikke, isegi disainereid, muusikakujundajaid, valgustajaid ja muid lavatöötajaid, saatejuhte, žüriiliikmeid ja nii edasi. Rollide kvantitatiivne ja kvalitatiivne sisu sõltub sündmuste vormist.

Kultuuriprogrammide tüübid

Kavandatava klassifikatsiooni aluseks on sündmuse massilisuse aste ja selle kestus ajas.

1. Ühekordne programm mängu kujul. Ürituste läbiviimise vormid ei sõltu osalejate ettevalmistusest, kes kaasatakse aktsiooni käigus mängu. Mängud võivad olla nii intellektuaalsed kui ka mobiilsed; nii lauas kui mängutoas, saalis või värskes õhus. Selle tunni kestust kohandatakse vastavalt osalejate vanusele. Mängu kirjeldus on enamasti stsenaariumiplaan. Kirjanduslik stsenaarium kinnitab kvalifikatsiooni, pedagoogiline kultuur, korraldajate oskus.

2. Võistlusmängu programm (täpsustatud teema) eeldab osalejate eelnevat ettevalmistust. Ürituste läbiviimise vormid võivad olla KVN, turniir, igasugustel sellistel programmidel on hariduslikud ja harivad eesmärgid ning need koosnevad koolitusest, mis eeldab ühist loovust. Täiskasvanute jaoks on selle pidamise vormi tähendus meeskonnamängu oskuste omandamine.

KVN vorm

Selle vormiga võistlusmänguprogrammi ei teostata ilma täieliku stsenaariumita, kus sõnastatakse ülesanded, kirjeldatakse ettevalmistust ja antakse soovitatava kirjanduse loetelu. Uued ürituste läbiviimise vormid võimaldavad korraldada avalikkuse poolt läbimõeldud ja oodatud puhkust.

Sellise konkurentsivõimeliste mänguprogrammide kava koostamise ja nende rakendamise funktsioonide hulgas on peamised aspektid järgmised:

1. Väga oluline on mitte muuta seda lõbusat mängu igavaks eksamiks, kui pole kohta ilukirjandusel, fantaasial ja improvisatsioonil.
2. Teisalt peab iseseisvusega peenelt, kuid kindlalt kaasnema saatejuhtide eestvedamine, et vältida halba maitset ja kõikvõimalikku vulgaarsust.
3. Kui KVN-i peetakse kooliõpilaste seas, on oluline sisendada peene huumori, intelligentse nalja maitse, õpetada neid leidma naljakaid asju nii endas kui ka ümbritsevas elus.

Luuremängud

Ürituse läbiviimise vormid ja meetodid võimaldavad korraldada massilisi intellektuaalseid mänge kui võistlustüüpi mänguprogramm. Siin tuleb edu inimese eruditsiooni, intellekti, vaimsete võimete arvelt - leidlikkus, leidlikkus, olukorra ennustamise võime.

Reaalne praktika eelistab kombineeritud vormide intellektuaalseid mänge. Hea näiteks viktoriinid, milles on majandusstrateegia. Siinsed vaba aja veetmise vormid ei ole väga mitmekesised: enamasti on need osalejatele pakutavad küsimused. Seetõttu on korraldajate jaoks kõige olulisem just teemade valik ja küsimuste sõnastamine.

Teatri mängimine

Mängu esitus eeldab selle mänguprogrammi esitlejate kohalolekut. Enamasti on nemad puhkuse korraldajad, kui see on mõeldud täiskasvanutele, ja õpetajad, kui puhkus on mõeldud lastele. Kultuuri- ja vabaajaürituste korraldamise vormid näevad seda tüüpi mängudes ette kohustusliku süžee, mis on üles ehitatud nii, et täiesti kõrvalseisjad saavad ilma ettevalmistuseta ülesandeid täita või väikseid rolle mängida. Selle poolimprovisatsioonilise etenduse kangelaste saatus sõltub täielikult teatritegevuse otsestest osalejatest.

Lugu mäng

See on ka teatriüritus. Millised on selliste ürituste läbiviimise vormid? Väga mitmekesine. Peamine on siin teatud atmosfääri loomine ja mänguolukorra selge kujunduse väljatöötamine. Ettevalmistusperiood võib olla pikk. Väga huvitav käik on initsiatiivgrupi ettevalmistamine, mis käigus teatri lugude mäng kaasab kõrvalisi isikuid järk-järgult tegevusse.

Eelnev teave teema kohta on väga oluline. Näiteks kostüümiballist nimega "Üheksateistkümnes sajand. Puškin ja tema muusad" kuulutatakse paar nädalat ette. Osalejad, kes soovivad, proovivad hankida või ehitada kostüüme ning tunnetavad seltskonnaürituse õhkkonda. Edasi on kõik trumbid korraldajate käes. Sellise puhkuse pidamiseks on teil vaja üksikasjalikku plaani koos selgelt määratletud ülesannetega, ekspositsiooni ettevalmistamine (kaunistus jne).

Vaatemäng ja pidu

Ürituste peamised vormid on lihtsalt suurejoonelised. See võib olla kontserdid, spordivõistlused ja palju muud. Tavaliselt on kohal esinejad ja pealtvaatajad. Sageli kasutatakse selliseid vorme rahvapidude ja muude avalike ürituste fragmentidena.

Teras Vitalina Alekseevna Kama osariigi tehnika- ja majandusakadeemia teadur

Meelelahutuse spekter kaasaegne inimene lai ja mitmekesine ning on omamoodi "peegel" kaasaegne kultuur, mood ja tehnika areng. Meelelahutuse vajaduse arenedes moodustus märkimisväärne majandussektor, mis hõlmas meelelahutusele orienteeritud ettevõtteid, mis toovad miljardeid dollareid käivet. Kuid vaatamata kaasaegse meelelahutustööstuse olulisusele ja ulatusele, ei tänapäevases statistikapraktikas ega ka mitte teaduslikud uuringud Vene spetsialistid Seni puuduvad kriteeriumid inimeste meelelahutusega tegeleva tegevusvaldkonna eristamiseks ning selle põhitüüpide ja vormide tõsine klassifitseerimine puudub. Käesoleva artikli eesmärk on välja selgitada võimalikud viisid meelelahutusmeetodite klassifitseerimiseks ja meelelahutuse infrastruktuuri objektide tüpoloogia.

Laiemas mõttes on meelelahutus kompleksi tekitatud nauding positiivseid emotsioone, muljed, mis kaasnevad meelelahutuse protsessiga või on selle tulemus. Meelelahutuse allikad võivad olla subjekti erinevad tegevused, mis pakuvad naudingut ja moodustavad positiivse emotsionaalse tausta. Tänaseks on paljud neist valdkondadest muutunud kommertsialiseerimise objektideks ja moodustanud kaasaegse meelelahutustööstuse. Tabelis 1 on toodud klassifikatsiooniseeria peamistest meelelahutustüüpidest, mida teatud konventsionaalsusega saab vastavalt valitud klassifitseerimiskriteeriumile omistada ühte või teise rühma.

Tabel 1. Peamiste meelelahutusliikide klassifikatsioon

1. Esimene meelelahutusrühm moodustatakse positiivsete emotsioonide ja muljete allika tüübi alusel, milleks võivad olla mitmesugused jõulised tegevused (sh mitteprofessionaalne sport), mitteametlik suhtlemine, avalike meelelahutusürituste mõtisklemine. Rõõmu allikas on füüsiline mõju kehale, samuti keemiline mõju aju naudingukeskustele.
2. Vastavalt korraldusmeetodile on võimalik välja tuua nii teenindusettevõtete pakutav meelelahutus kui ka see, mis ei nõua kellegi osalemist korraldaja rollis - see tähendab amatöörmeelelahutust.
3. Koos arenguga infotehnoloogiad, märkimisväärne osa meelelahutusest on kolinud reaalsektorist virtuaalsesse, moodustades virtuaalse meelelahutuse meetodite rühma.
4. Sõltuvalt meelelahutajate arvust võib välja tuua individuaalse meelelahutuse, grupi- ja massimeelelahutuse, mis reeglina hõlmavad spetsiaalsete meelelahutuse infrastruktuuri rajatiste loomist.
5. Klassifikaator toob välja spetsiaalse meelelahutuse rühma - "seaduslik ja keelatud". Tänapäeval on meelelahutustööstuse sotsiaalne orientatsioon muutumas hädavajalikuks. Näiteks on hästi teada, et meelelahutus, mille eesmärk on inimlike pahede rahuldamine, viib lõpuks ühiskonna degradeerumiseni. Seega muutis narkootikumide tarvitamise eest karistamise tagasilükkamine ja narkootikumide legaalsele müügile üleminek Hollandist omamoodi narkosõltlaste Meka, spetsiifilise “Unistustemaa”, kus on eriline “meelelahutustööstus”. Mõnes riigis hõlmab keelatud meelelahutuse kategooria "seksitööstust" ja vastavaid "seksireise".
6. Meelelahutusprotsessis toimuva tegevuse intensiivsuse järgi saab eristada aktiivseid meelelahutusliike, mis hõlmavad subjekti füüsilist tegevust, ja passiivseid, mis seda ei hõlma.
7. Olenevalt vanusest on meelelahutusgrupp lastele, kesk- ja vanemaealistele.

Praegu on palju meelelahutusürituste korraldamise ja läbiviimisega tegelevaid ettevõtteid.

Inimeste meelelahutusega tegelevate ettevõtete kogum klassifitseeritakse koos hariduse, tervishoiu, kehalise kasvatuse, spordiga sõltumata omandivormist sotsiaal-kultuurilise teenusena ning moodustab kaasaegse meelelahutuse infrastruktuuri.

Meelelahutuse infrastruktuuri objektide klassifitseerimise süsteemide loomine erinevate turusegmentide jaoks on viimasel ajal muutunud populaarseks ajaviiteks. Kuid paljud eksperdid usuvad, et meelelahutuse infrastruktuuri rajatiste klassifitseerimisest on mõnevõrra ennatlik rääkida. „See turg areneb viimasel ajal (alates 1990ndate algusest) ja on suures osas kaootiline. Olemasolevaid objekte on vähe ja need on hajutatud.

Meelelahutusliku infrastruktuuri objektide klassifitseerimise katseid võib leida erinevatest uurimistöö. Seega esitatakse töös meelelahutuskeskuste klassifikatsioon selle järgi, millisele meelelahutusele nad keskenduvad: passiivne puhkus (kinod, hasartmängud); aktiivne puhkus (piljard, bowling); sportlikud puhkealad (kardisõit, liuväljad); spordi- ja puhkealad (fitness, bassein, tennis, golf). Selline jaotus on aga üsna meelevaldne, kuna piirid viimase kolme grupi vahel ei ole selged: aktiivse puhkuse liikide hulka võib arvata kogu sportliku meelelahutuse ning piljard ja bowling mõnel juhul spordi alla.

Üldiselt määrab meelelahutusasutuste tegevuse spetsiifika nende spetsialiseerumine, profiil ja külastatavus (tabel 2). Valitud kriteeriumid on nende objektide haldamise ja turustamise küsimustes määravad.

Tabel 2. Meelelahutuse infrastruktuuri rajatiste tüübid

1. Kui läheneda meelelahutuse infrastruktuuri objektide klassifitseerimise küsimusele põhispetsialiseerumise seisukohalt, siis võib eristada viit suhteliselt stabiilset rühma. Esimesse rühma kuulusid vastavalt esitatud klassifikatsioonile rajatised, mis korraldavad filmilinastusi, popkunstnike live-esinemisi, erinevaid etendusi, spordi- ja muid meelelahutusüritusi. Selliste objektide tegevus on keskendunud esteetiline taju, ja enamasti pole see seotud nende inimeste amatööride esinemisega, kes on oma vaatajapositsiooniga rahul. Need võivad olla kõikvõimalikud kontserdisaalid ja esinemispaigad, kinod, staadionid, areenid jne Teise rühma kuuluvad aktiivse mitteprofessionaalse spordi ja fitnessi asutused: ujulad, liuväljad, jõusaalid, spordiklubid jne. Kolmandat rühma esindavad kultuuriasutused: muuseumid, raamatukogud, teatrid, näitusegaleriid. Neljandasse rühma kuuluvad ettevõtted, mis korraldavad vaba aja veetmist: kinod, veepargid, klubid, diskod, diskobaarid. Viimast rühma esindavad hasartmänguasutused: kasiinod, mänguautomaatide saalid, kihlveokontorid.
2. Vastavalt profiilile saab eristada meelelahutuskeskusi formaadis “pere”, “laste” ja “täiskasvanud”. Esimest tüüpi meelelahutuskeskus on suunatud peredele, kes tulevad siia oma vaba aega veetma. Tavaliselt need keskused suurt tähelepanu antakse kohvikutele ja restoranidele, mänguatraktsioonidele ja mängusaalidele. Perepuhkekeskusteks sobivad peaaegu igasugused teemapargid, siseruumides asuvad pere- ja vabaajakeskused. Selliste rajatiste ehitamiseks valitakse üsna suured alad kohtades, kus puudub tihe arendus ja maa maksumus on üsna madal. Loomulikult peab perekeskus oma nime igati õigustama ja täitma. Seetõttu hoolitsevad operaatorid selle eest, et kõik pereliikmed saaksid seal lustida. Eelkõige korraldatakse tavaliselt vanematele baare ja korraldatakse "täiskasvanute" mänge - bowlingut, piljardit ja nii edasi. Selliste keskuste täituvus on tavaliselt allutatud olulisele hooajalisele kõikumisele, mis aga ei ole parim viis mõjutab nende kasumlikkust. Esimeste Venemaal ilmunud perekeskuste hulgas võib märkida Fantasy Parki, Entertainment Planeti, kino ja Domino, Ogo-Gorod (Moskva), Igromax (Kaasan), Salen (Anapa).
   • kontseptsioon" Lastekeskus” hõlmab meelelahutuskompleksi eranditult lastele. Tavaliselt asuvad need objektid kaubanduskeskustes ja kaubanduskeskustes. Ka projekteerimisel eraldatakse seal spetsiaalsed alad, millega püütakse lapsi harjutada oma vaba aega kaubanduskeskustes veetma. Lastekeskused hõivavad väiksema ala, kuna pole vaja korraldada baare, restorane, keeglisaale, piljardit. Seetõttu on laste meelelahutuseks ruumide rentimine palju odavam kui samas kaubanduskeskuses asuvate perepuhkekeskuste jaoks. Esimesed laste mängukeskused (mänguraamatukogud) "Kosmik" tekkisid Moskvas, Peterburis, Ufas ja Kostromas. Venemaal arendavad ja rakendavad seda kontseptsiooni aktiivselt Game Zona, Crazy Park, Star Galaxy, Igromax, Dinoplanet, Play Day kaubamärgid.
   • Täiskasvanute formaadis meelelahutuskeskused on ehitatud küpsete inimeste psühholoogia iseärasusi arvestades. Selle kontseptsiooni ja ülalkirjeldatud kontseptsiooni oluline erinevus seisneb selles, et selle formaadi meelelahutuskeskuste korraldamine on tulusam ega too kaasa tõsiseid piiranguid. Perekeskuste jaoks on vaja maad, mis vastavad paljudele nõuetele, ja suuri investeeringuid suuremahulise hoone ehitamiseks väljaspool linna. Lastekeskuste loomiseks on vaja kaubanduskompleksi või eraldi ruumi elamupiirkondade lähedal. Samal ajal ei rahulda ükski esimesest kolmest meelelahutuskeskuste formaadist suure kategooria kodanike vaba aja veetmise vajadusi, kes veedavad suurema osa ajast metropoli epitsentris. Tõsiste ja edukate kodanike suhtlemiseks ja puhkamiseks tingimuste loomiseks oli vaja põhimõtteliselt uut meelelahutuskeskuste struktuuri. Selle niši hõivas täiskasvanute meelelahutuskeskuste kontseptsioon, mis keskendus kesklinna atmosfäärile, kontoritele, firmapidudele, ärilõunatele jne.
   Tuleb märkida, et seda kontseptsiooni puhtal kujul pole Venemaal veel esitatud. Osaliselt on see esindatud keeglikeskustes ja ööklubides. Kuid seda saab täielikult rakendada nelja hasartmängutsooni raames, mille avamine on kavandatud aastatel 2010-12. Tundub, et hasartmänguasutuste operaatorid, kes teavad, kuidas töötada täiskasvanud klientuuriga, on see formaat kõige lähedasem. Sellele kontseptsioonile keskendunud objektide hulgas on Nevada meelelahutuskeskus (Peterburi), meelelahutuskeskus ja pokkeriklubi Astoria (Moskva), meelelahutuskeskus Atlantida (Omsk), kultuuri- ja meelelahutuskompleks Batyr koos kasiinoga (Naberežnõje Tšelnõi).
3. Viimased paar aastad mööduvad aktiivne vaba aja realiseerimise uute vormide kujunemise protsess, mille põhiolemus seisneb üleminekus massivormidelt kammerlikele vormidele. Ja see väljendub eelkõige mitmete meelelahutusasutuste teatud elitaarsuses, nende ligipääsmatus elanikkonnale. Just see tegur määrabki peamiselt suure sissetulekuga elanikkonnale mõeldud meelelahutusteenuste müügimahu kasvu, mis on massilisele avalikkusele suletud. Suletud klubide eliidi nn kammerlikke eksklusiivseid vajadusi teenindavad kasiinode, eliitklubide ja restoranide vip-saalid, meelelahutuskeskuste spetsialiseeritud kinnised VIP-tsoonid.
4. Teine meelelahutusasutuste eristav tunnus on nende asukoht. Erinevus on funktsionaalsuses. Meelelahutus välitingimustes esindab välisklassi. Need on kõikvõimalikud lõbustuspargid, kultuuri- ja puhkepargid, loomaaiad, mänguväljakud, tantsu- ja lavapaigad. Väljas on hooajaline ja enamasti sõltuv siseruumides meelelahutus. Need on kõikvõimalikud meelelahutuskeskused: kinod, veepargid, kaubandus- ja meelelahutuskeskused.

Teine oluline aspekt meelelahutustööstuse objektide kirjeldamisel on nende tegevusala suurus ja ulatus. Ülemaailmsed globaliseerumisprotsessid ja äritegevuse konsolideerumine on mõjutanud ka meelelahutustööstust. Viimast aega on iseloomustanud mastaapsete meelelahutusprojektide esilekerkimine, mis ühendavad mitut meelelahutusvaldkonda.

Meelelahutustööstuse rajatiste klassifikatsioon pakutavate teenuste valiku järgi on toodud tabelis 3.

Tabel 3 Meelelahutustööstuse objektide klassifikatsioon pakutavate teenuste valiku järgi

1. Meelelahutuse infrastruktuuri spetsialiseerunud ettevõtted on meelelahutuskeskused, millel on selgelt väljendunud sihtorientatsioon ja kus sellega seotud teenustes osaletakse vähe. Lisateenustena on tavaliselt toiduväljakud, keskuse spetsialiseerumisega seotud kaupade jaemüüjad. See võib olla eraldiseisev kino, keeglikeskused, kasiinod, veepargid.
2. Tasuvuse osas on kõige tulusamad meelelahutusasutuste segavormid. Meelelahutusliku infrastruktuuri segaobjektide moodustamisel on kaks põhimõtet. Esiteks on see kombinatsioon 2-3 meelelahutusvaldkonnast. Selle põhimõtte järgi ehitati objekte koos seotud meelelahutusaladega - piljard ja bowling, kinod ja mängusaalid, rullidroomid ja liuväljad. Teiseks on see meelelahutuskomponendi kasutamine täiendusena objekti põhispetsialiseerumisele. Kõige tüüpilisem juhtum on meelelahutustsoonide paiknemine kaubanduskeskuste sees (kaubandus- ja meelelahutuskeskused). IKEA-d ja McDonaldsit võib nimetada edukateks pioneerideks „kaubandus + meelelahutus“ valdkonnas. Sellises keskuses pakutavate meelelahutusteenuste valik on üsna lai. Populaarsete meelelahutuste hulka kuuluvad piljard, bowling, mänguautomaadid videomängude ja spordisimulaatoritega, kardid, rulluväljak, lasketiir ja lasteatraktsioonid.
   Peamine erinevus kaubandus- ja meelelahutuskeskuse ning spetsialiseeritud keskuse vahel seisneb selles, et eraldiseisev meelelahutuskeskus on kitsa fookusega ettevõte. Sellised meelelahutuskeskused võivad pakkuda teenuseid väga kõrge tase oma spetsialiseerumise kaudu. Kaubanduskeskuse meelelahutuse ülesanne on panna külastaja seal maksimaalselt aega veetma. Arendajad peavad meelelahutust "söödaks", püüdes seeläbi suurendada kasumlikkust ja vähendada kogu rajatise tasuvusaega. Sageli kasutatakse kaubanduskeskuse meelelahutustsooni kriisivastase vahendina. Lisaks pakutakse mõnda meelelahutust kaubanduskeskustes tasuta. Kaubandus- ja meelelahutuskeskused on näiteks festivalikeskused (Festivalikeskus), kultuuri- ja meelelahutuskompleksid, kaubandus- ja avalikud keskused.
3. Mitmekesised meelelahutuskeskused, geograafilised meelelahutustsoonid on esindatud suuremahuliste meelelahutusprojektidega, sealhulgas erinevate meelelahutusspetsialiseerumiste objektidega ning täieliku valikuga seotud ja tugiteenustega. Reeglina on sellised keskused turismiobjektid ja neil on vastav infrastruktuur. Näiteks meelelahutuslinn Las Vegas, mis on kuulus maailma suurimate kasiinode ja luksuslikumate hotellide, ainulaadsete etenduste, erinevate restoranide ja ööelu poolest, meelitab aastas 25 miljonit turisti. Teemapargid on ka iseseisvad meelelahutusasutused koos keeruka meelelahutuse infrastruktuuriga – need on tohutud kompleksid, mis ühendavad ühes piirkonnas kõige uskumatumad vaatamisväärsused, hotellid, restoranid ja poed. Teine näide suuremahulisest meelelahutuspiirkonnast on Sentosa saar (Singapur). Kogu selle territoorium on reserveeritud meelelahutuskeskuse jaoks, sealhulgas muuseumid, veepark, moodne lõbustuspark ja igas vanuses vaatamisväärsused. Mitme profiiliga meelelahutuskeskuste loomine on plaanis ka Venemaal nelja hasartmängu- ja meelelahutustsooni rajamise projekti raames.

Lisaks ülaltoodutele on meelelahutuse infrastruktuuri objektide klassifitseerimiseks veel mitmeid stabiilseid parameetreid. Need on sellised parameetrid nagu: meelelahutusteenuste tüüp (sihitud kindlale tarbijarühmale: noored, lapsed, pered jne); meelelahutuskeskuse suurus (külastajate arv, mille jaoks see on mõeldud); hinnapoliitika (millisele tarbijasegmendile see olenevalt sissetuleku tasemest on mõeldud) jne.

Kaasaegse meelelahutuse peamiste tüüpide ja vormide mõistmise täielikkus võimaldab meil rääkida nende ettevõtete juhtimise instrumentaalsetest lähenemisviisidest.

Orlov, I.B. / I.B. Orlov. Sotsiokultuuriline teenus praeguses etapis // MGUSi bülletään. seeria. Humanitaarteadused. 2007. nr 2 (2). lk 16-19.

Nikitina Jelena. Kasumlik koht: sissetulekute ja meelelahutuse järgi // Vedomosti. 22. november 2004, nr 214.

Meelelahutusteenuste turg ja investeeringute atraktiivsus meelelahutusasutuse avamisel Moskvas. juuni 2006.